农夫山泉《-产品分析》

Marketing营销策略 2016年7月013农夫山泉茶饮产品营销策略分析无锡太湖学院商学院 叶超摘 要：本文对农夫山泉旗下的茶饮产品 ——东方树叶和茶π进行了营销策略分析，指出其市场定位和营销策略不匹配的问题，并针对问题提出营销建议：重新定位东方树叶，以“健康原茶”形象吸引顾客；丰富产品项目，增加东方树叶低糖款；改变茶π包装和饮用方式，增加对学生的吸引力；调整终端定价，拓宽渠道密度以及通过对比式宣传，加强消费者的理解。

希望本文的分析有助于农夫山泉“健康纯正”的茶饮在激烈的市场竞争中获得较好的市场占有率。

关键词：茶饮市场 农夫山泉 东方树叶 茶π 营销策略中图分类号：F713 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)07(b)-013-02近年来，中国软饮料市场结构发生了明显的变化，原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表的饮品迅速崛起，成为饮料市场新的主力军。

自2013年开始，茶饮料已经占据了饮料市场近半壁江山，成为饮料市场的主角，茶饮料市场增长迅速，市场容量不断扩大。

据中国产业调研网发布的《中国茶饮料行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)》显示，当前我国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料的比例，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，未来茶饮料等健康饮料将是中国饮料市场发展的必然方向。

1 农夫山泉茶饮产品现状2011年，农夫山泉以东方树叶子品牌进军茶饮市场，推出红茶、绿茶、茉莉花茶、乌龙茶四个产品。

以差异化营销见长的农夫山泉，在茶饮产品上也是如此。

东方树叶的产品口味、包装设计、广告风格等方面处处与众不同，尤其以0卡路里的宣传，让人耳目一新。

然而叫好不一定叫座，东方树叶近年的销售却很不乐观。

据产业调研网预测报告显示，2015年销售排名前十位的茶饮料品牌市场份额超过96%，其中，康师傅、统一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市场占有率达到九成左右，东方树叶市场占有率几乎可以忽略不计。

谢谢您的聆听 Dec.4th.2015
经济环境：阜阳近几年经济发展较快，人们生活水平提 高，对生活质量也有所要求，水是人们生活中不可缺少的必 需品，所以人们会更加注重水的质量，而农夫山泉主打的就 是天然水，符合人们的要求
目标人群分析
2.消费者的基本情况
目标消费者:在校的大多数学生和上班族 潜在消费者：一些公司机构订购或外出旅游车厢必备 消费者购买行为：农夫山泉饮用水属于非耐用品，一般是 冲动式购买。如今的消费者讲究质量，农夫山泉选择了由 天然水代替纯净水的方法拉大与纯净水的品牌差异，以达 到使消费者习惯性去购买此产品从而开拓市场。 购买动机：解渴，补充身体水分，以及运动过后，保持活 力健康 购买渠道：在各大中小型超市均有出售，可以在任何时间 任何地点购买
怡宝成功营销案例
在《变形金刚4》中，怡宝成为电影里的唯一“指定 用水”，故事中有主角饮用怡宝纯净水的镜头，也在各种 国际会议中出现怡宝产品，甚至在街头看到怡宝的自动 售卖机等。巧妙植入怡宝纯净水品牌及产品，并和剧情 场景自然融合成为怡宝植入广告的一大亮点。
怡宝一则创意广告中自动售卖机巧妙变身正义机械 战士 关爱力量， 一触即发。
竞争对手分析
农夫山泉以水为主的竞争对手有华润怡 宝、恒大冰泉、百岁山、剐水、康师傅、可 口可乐的冰露、百事可乐的纯水乐等品牌。 竞争对手的数目与规模是相当大的。以下， 我们将以华润怡宝为例来分析引用型矿泉水 的市场竞争。
怡宝营销策略
怡宝一直将体育营销作为一种长期而连 贯的战略，其对体育事业的持续投入和关注 在饮用水行业并不多见。迄今为止，华润怡 宝在体育公关营销方面投入近亿元。分析人 士表示，华润怡宝一直以来以“信任”为核心 价值，“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝 零帕VBA 广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝 将体育与公益事业有效整合的经典案例

农夫山泉矿泉水PH试纸篇广告作品赏析报告姓名学号一、广告作品总体介绍（一）广告作品名称：农夫山泉矿泉水广告PH试纸篇（二）广告发布媒介：中央电视台（三）广告发布时间：2007（四）广告主情况简介：1、农夫山泉公司简介农夫山泉股份有限公司成立于1996年，是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。

公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。

自1997年起，农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。

农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备，在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。

2003年公司创造性地推出农夫果园混合果汁饮料和农夫果园100%果蔬汁；又开发了尖叫系列功能饮料，均获得显著成功。

2005年至2006年，根据市场需求，公司陆续推出浆果奶昔果奶饮料和农夫茶饮料两种新品。

2007年4月，中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书，根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示：“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年（2002-2006）荣列同类产品市场销量第一位。

从2001年到2008年的7年间，农夫山泉无疑将成为北京主办奥运过程中，企业的最大受益者，农夫山泉可以与北京主办奥运会过程中每一个动作保持最紧密的联系，从而产生最多的关注。

2、农夫山泉市场表现“农夫山泉PH试纸篇”广告开始在央视黄金时段滚动播出，全国各地方主流媒体开始出现饮用水测试活动的大幅度宣传广告，国内知名门户网站新浪和网易的首页也出现了酸碱水测试的悬浮式广告。

此外，农夫山泉还特意招募在校大学生作为“健康推销员”，派送农夫山泉宣传手册，并现场为消费者讲解“水健康”知识。

3、战略分析：通过差异化的市场定位（1）品牌定位差异化：突显农夫山泉的“弱碱性”。

农夫山泉，不仅有点甜——差异化勾勒独特市场定位姓名：专业：学号：辅导老师：一、摘要 (3)二、引言 (3)三、理论基础................................. 错误!未定义书签。

四、战略分析................................. 错误!未定义书签。

（一）、案例介绍............................................... 错误!未定义书签。

（二）、市场背景 (4)（三）、“农夫”通过差异化勾勒独特的市场定位错误!未定义书签。

1、品牌定位差异化，突显农夫山泉“天然水”的高品位 (4)2、广告差异化，塑造“健康水，天然水”概念 ................. 错误!未定义书签。

3、突出重点、奥运营销，升华品牌形象 ............................. 错误!未定义书签。

五、结论......................................... 错误!未定义书签。

六、参考文献................................. 错误!未定义书签。

一、摘要国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈，每年都会有不少新品牌涌现。

但真正能成功打开市场，树立自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。

而养生堂公司推出的农夫山泉，在水市竞争中犹如一匹脱缰的黑马，占领了全国饮用水市场相当大的份额。

为树立农夫山泉作为高档次、高品质、高品位饮用水的品牌形象，养生堂公司制定了行销差异化策略。

儒雅的文化品位和超前意识，以及优秀的广告策划、敏捷的广告运作，是养生堂制胜的法宝。

二、引言从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场，到推出“奥运军团喝什么水”的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定推出纯净水市场，全力投入天然水的生产销售”，到农夫山泉在全国范围内造势，矛头对准纯净水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯净水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。

小组成员：王加乐、邓艳春、王俊芳
目
录
公司简介 1 公司发展历程
2
农夫山泉品牌介绍 3 SWOT分析 4
农夫山泉公司简介
公司名称：农夫山泉股份有限公司
总部地点：浙江省杭州市 成立时间：1996年 经营范围：饮料生产企业 公司性质 ：股份有限公司 公司董事长：钟睒睒 农夫山泉是养生堂旗下的控股公司 ，公司拥有“农夫山泉 品牌，以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。
在饮料市场严重同质化的环 境下，农夫山泉可以利用其 品牌优势，发展多元化市场 现代人消费观念的改变，倾 向健康消费，有利于产品的 推广 继续支持体育事业并得到认 可，推动品牌的发展
农夫山泉从产品以天然水为卖点与矿物质水产品 中脱颖而出 广告语以“甜”味记忆点，体现了产品的差异化 特征 农夫山泉桶装水的瓶盖设计，让消费者用得方便， 放心 农夫山泉瓶装水的新版包装设计较旧版好看
农夫山泉由于受到水源地的限制，成本高，导致 产品价格上涨 农夫山泉因之前陷入“砒霜门”事件，使其产品 质量遭质疑 农夫山泉“水源门”事件，使消费者对其水质产 生怀疑 农夫山泉水源地的选择，导致其制作成本高
农夫山泉公司简介
核心价值观
我们的使命：为生命健康提供产品与服务。
“三大理念”
环保理念：农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都 有它的源头； 天然理念：坚持水源地建厂，水源地灌装； 健康理念：天然的弱碱性水，不添加任何人工矿物质。
“四个不忘”
始终不忘“健康”的宗旨 始终不忘“兼济天下”的社会责任 始终不忘“差异化”的品牌理念 始终不忘“创造顾客”的市场法则
农夫山泉产品公司简介
农夫山泉四大水源地
国家一级水资源保护区千岛湖

1、采取产品差异化战略。

或许你能记起这句广告词：“农夫山泉，味道有点甜”，农夫山泉这种有点甜的口感确实不错，既迎合了人们求新鲜感的心理，又适合大众生理上的口感，产品就迅速占领了市场。

2、采取品牌定位差异化战略。

在现代市场条件下，几乎所有产品都有自己的品牌。

名曰“农夫山泉”，有着它深刻的内涵：“农夫”二字初步给人以淳朴、敦厚、实在的感觉。

“农”相对于“工”，远离了工业污染，“山泉”给人以回归大自然的感觉，顺应了当今社会崇尚自然休闲的潮流，这种定位，是“养生”的继承和发展。

3、 3、采取市场策略差异化战略。

（1）广告运作差异化。

农夫山泉公司管理层深谙此道。

在广告运作上，公司具有超前的意识和独到的手段，非常注重人文精髓和健康题材，这或许与企业领导人是文人出身相关。

他们找到并确认了“有点甜”这一“闪光点”，突出了“天然水”有点甜的这一独特性，水和广告的品味都随这一广告语而凸现出来。

（2）营销策略差异化。

公司邀请中国乒协和中国乒乓球国家队人员实地考察了农夫山泉的水源和生产基地，连续四年作为乒乓球“梦之队”的赞助商；凭借“天然、健康、安全”的优秀品质成为2000年悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水，为中国奥运代表团获得娇人战绩立下“汗马功劳”。

4.顺应饮用水市场发展阶段。

产品从起初的单纯解渴之功用，发展到为满足健康和高品质生活需求。

农夫山泉正是顺应了这一发展趋势，成为消费者最喜欢的饮用水公司之一。

尽管直至目前还没有足够证据证明纯净水有害人体健康，但至少证明水中含有微量元素和矿物质对人体健康是重要且有益的。

5.顺应“健康”这一行业最大发展方向。

由于农夫山泉公司采取了与体育这个健康媒介的长期合作方式，使农夫山泉品牌不断深入人心。

“绿色和天然”已成为人们喜好的食品，也成了饮料行业的产品开发方向。

6、选择符合“健康”方向的水源。

农夫山泉公司把基地设在湖水含有各种营养素和矿物质的可直接饮用的国家一级水源保护区千岛湖边生产产品，利用湖边的列车专用线，物流顺畅发货速度快，其选择是正确的。

公司简介
之发展历程
2001年6月10日，公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。 2002年，全球最大市场研究机构——AC尼尔森：中国消费品市场 中最受欢迎的六大品牌，“农夫山泉”是唯一民族品牌。 2003年春季，公司推出“农夫果园”混合果汁饮料。同年，“农 夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评“中国名牌产品”。 2004年，公司推出全新功能性饮料——“尖叫”。 2006年10月17日，国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国 驰名商标。 。 2007年4月，根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示： “农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年（2002-2006）荣列同类产品 市场销量第一位。 2008年5月12日，四川汶川大地震发生后，因公司在抗震救灾中 的突出表现，公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。 2009年，公司入选2009年度“中国民营500强”企业。 2012年宝鸡眉县太白山天然水生产基地投产。 2014年，“农夫山泉”入围2013年度中国行业影响力品牌。
公司简介
之发展历程
1996年9月浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司（农夫山泉股份有 限公司前身）在浙江省建德市成立，位于国家一级水资源保护区千 岛湖畔。 1997年4月第一个工厂开机生产，推出“农夫山泉有点甜”， “我给孩子喝的水！” 广告语。 1997年底，“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。 1998年，公司赞助世界杯足球赛，广告语“喝农夫山泉，看98世 界杯” 深入人心。 。 2000年4月22日，公司宣布全部生产天然水，停止生产纯净水。 同年，公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京 2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号；“农夫山泉”饮 用天然水被中国奥委会选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛 训练专用水”；中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓，“农夫山 泉有点甜”名列其中。

S-Segmentation（市场细分）就农夫山泉而言，有如下的划分：地理：大型城市、中小城市、县区、及农村市场人文统计：年龄段老年、中年、青年、少年性别：男女是否有区别收入：低、中、高、超高教育：高中、大专、大学、大学以上社会阶层：低、中、高、高以上心理因素：生活方式：仅满足物质生活，有生活品质追求，有较高品位追求个性：沉静，活跃行为因素：使用时机：无，偶尔、特殊时机&使用情况：是否经常使用品牌忠诚度：高、中、低准备程度：从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图购买对农夫山泉的态度：积极、无所谓、消极。

T-Targeting（目标市场选择）1.农夫山泉——主要目标人群年龄：无限制性别：男女比例基本相当，男性比例稍高职业：无限制农夫山泉——弱碱性的饮用天然水"农夫山泉选取天然的优质水源，仅对原水做最小限度的、必要的处理，保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素，pH值为±，呈天然弱碱性，适于人体长期饮用。

2. 农夫果园一主要目标人群年龄：10-60岁，其中以10—30岁为主长期饮用100％橙汁，补充人体所需维生素C，多喝多漂亮。

性别：男女比例基本相当，女性和儿童比例稍高职业：学生、青年(包含部分中年)白领产品：饮品营养丰富，不含任何甜味剂、防腐剂，由于采取了全天然果汁调味，淡化胡萝卜的药味，就连不喜欢吃胡萝卜的小孩也会喜欢喝。

100％胡萝卜汁含丰富的胡萝卜素，适合近视和用眼过度人士长期饮用，特别是儿童长期饮用能促进成长发育。

】农夫山泉公司认为好果汁是种出来的，只有好的原料，才能做出来好的果汁。

农夫果园于2003年上市，刚刚上市便在全国引起市场轰动，成为这一年最为成功的饮料新品牌之一，列为市场综合占有率第七位。

作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量，这样的成绩是相当骄人的。

农夫果园是中、高浓度的果蔬汁饮料，采用国际先进的UHT瞬间杀菌技术，保证果汁的安全性。

橙：产自巴西。

Network Optimization Expert Team
农夫山泉在校园中的供应链
矿泉水在我们的生活中占据很重要的位置。而农夫山 泉在全国饮用水消费市场中比例是比较大的份额。校园小 卖部销售的饮用水也以农夫山泉为主，在校园范围内，校 园小卖部为我们提供了极其便利的服务，这就形成了小卖 部的消费主体是学生以及在校教职工。 供应流程：1.供应商：农夫山泉股份有限公司 2.分销商：校园小卖部 3.消费群体：学生、教师、其他工作人员
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现存问题
• 成本较高 水源地建设资金投入大，水源区交通阻塞 • 渠道广而不深 • 高价策略不够坚挺 • 经销商忠诚度低
Network Optimization Expert Team
物流缺陷
• 长途运输，运输成本较大。 • 产品损耗较严重。农夫山泉矿泉水销售过程中的第一步 出厂以及最后一步进入零售端的运输都是靠汽车运输的。 汽车运输固然灵活性更高，市场响应快，但同时也增加 了成本，更重要的是加大了产品损耗。 • 物流系统建设还不完善。农夫山泉在物流调度时往往会 花一些冤枉钱。 • 仓储的成本过高以及人力成本上升过快，挤压了相当的 利润空间。
目录
• • • • • • • 企业介绍……………… 3 产品需求及运输方式… 6 现存问题及解决……… 8 供应链模式……………12 供应链管理五大原则…15 校园中的供应链………17 未来需求预测…………19
Network Optimization Expert Team
企业介绍
• 农夫山泉是中国大陆一家饮用水生产企业，拥有浙江千 岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、宝鸡太 白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山、以及贵州武陵山 八大优质水源基地。 • 企业三大理念：环保理念、天然理念、健康理念。

农夫山泉广告分析论文（范文6篇）以下是网友分享的关于农夫山泉广告分析论文的资料6篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

《农夫山泉广告分析论文范文一》农夫山泉广告案例分析一、广告内容介绍它通过一杯水，水的倒入与更换，向我们讲述一个健康知识“人体中的水，每18天更换一次，水的质量决定生命的质量”。

水的质量决定生命的质量，农夫山泉转而向我们介绍农夫山泉的水源地——千岛湖。

农夫山泉的水质量是很好的。

最后向我们讲述“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”这一观点。

1二、企业介绍农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业，成立于1996年9月26日，公司拥有“农夫山泉”品牌，以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。

三、产品介绍农夫山泉坚持纯天然理念，从不使用一滴城市自来水。

农夫山泉目前拥有四个主要水源基地:浙江千岛湖，南水北调基地湖北丹江口，广东万绿湖，以及吉林省靖宇县的长白山，前三者均为地表水库水水源，第四个为天然矿泉水水源。

2000年被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号。

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。

农夫山泉的产值不断递增，每年上一个台阶。

四、广告发布背景随着21世纪的到来，突然发现我们“不再安全”，我们吃的鸡是打着激素长大的，我们喝的牛奶是加了工业原料，我们吃的油是地沟油，我们喝的水是自来水…..人们对食品安全的担忧提升到了一个前所未有的高度。

人们迫切需要健康、安全食品的产品形象出现。

农夫山泉这句广告应运而生——我们不生产水我们只是大自然的搬运工2这则广告从2008年发布开始，不断深入人群，主要在电视广告中进行发布，早中晚各两次，晚上在黄金时间段18:00至20:00播出，以及在公益广告中出现，使纯天然、健康的品牌形象深入人心。

农夫山泉——案例分析农夫山泉，案例分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，成立于1996年。

该公司以生产和销售天然矿泉水为主要业务，是中国矿泉水行业中的龙头企业之一、农夫山泉的成功得益于其卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

农夫山泉的卓越品质是其成功的关键之一、公司的矿泉水源于中国井岗山脉，天然无污染，被誉为“活水”，含有丰富的矿物质和微量元素。

为了确保产品的卓越品质，公司引入了国际先进的生产技术和设备，并通过严格的质量控制体系来保证产品的质量一致性。

农夫山泉也积极投资于环保和水资源保护项目，以确保矿泉水源的可持续开发和利用。

农夫山泉的独特市场定位也是其成功的重要原因之一、在中国矿泉水市场中，农夫山泉以“大众化”和“家庭化”为主要定位。

公司将产品定位为普通人的日常饮用水，以质优价廉的产品特点吸引广大消费者。

同时，公司还注重产品包装的设计和营销，以便激发消费者的购买欲望。

例如，农夫山泉矿泉水瓶上的“三根金箭”是其经典的品牌标识，以其简洁而有力的形象吸引了很大的关注度。

农夫山泉的品牌推广策略也为其赢得了市场份额。

公司广泛运用电视广告、户外广告、网络营销等多种渠道来传播其品牌形象和产品优势。

农夫山泉还与一些知名的娱乐明星和体育明星进行合作，以增强品牌的影响力和吸引力。

此外，公司还积极参与公益慈善活动，并通过捐赠和资助等方式回馈社会，提高了品牌的社会形象。

然而，农夫山泉的成功也面临一些挑战。

首先，中国的矿泉水市场竞争激烈，市场份额有限。

许多国内和国际的矿泉水品牌争夺中国消费者的关注，因此农夫山泉需要不断创新和提高产品的竞争力。

其次，公司还面临着水源保护和环境可持续发展的压力，需要加大环保投入和开展社会责任项目，以确保水源的可持续利用和保护。

综上所述，农夫山泉取得了令人瞩目的成就，主要得益于卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

然而，随着市场竞争的加剧和环境压力的增加，农夫山泉仍需不断创新和改进，以保持市场竞争力和实现可持续发展。

关于农夫山泉的相关研究、分析————现代企业管理学课程作业农夫山泉股份有限公司是一家中国一家知名的饮用水生产企业，成立于1996年9月26日，原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”，所在地为杭州，是养生堂旗下的控股公司。

同时农夫山泉也是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一，公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。

2003年9月农夫山泉的使命就是“使中国人喝到对身体健康的弱碱性天然水”。

企业的愿景是：让所有的商店都有我们的产品，让人人享用的起在饮料饮用水领域对人类健康提供帮助，使我们服务的对象的生活质量得到改善和提高；而公众对于这种良好服务的回报，便是公司获得长期稳定的利润。

开发产品和进入新的产品领域，关键是贡献，向顾客提供比他们现在能够得到的产品和服务更需要的东西，而不是能够买的起的东西的另一个牌子。

只有当公司向顾客提供足够满意的产品和服务的时候，才能获得他们的重新购买以及他们的尊敬和忠诚。

第一部分：农夫山泉的PEST分析一．目前我国是处于政治健康，社会昌明的稳定时期，各种法规，政策都是保证企业的利益能够得到保护，促进企业能够良性竞争，从而促使整个国民经济能够得到持续健康发展。

而对外，我国坚持韬光养晦，在世界上广泛的结交朋友，不与人纷争，所以我国与周边国家相对来说是睦邻友好的。

我国目前正在努力构建一个完善和齐全的法律体系来保证企业能够持续发展，保证企业的合法权益不受到侵害。

如近年来相继颁布了《物权法》，《公司法》，《反垄断法》等法律法规。

同时政府也在整顿司法和执法队伍，加强司法和执法队伍的廉洁性。

以上这些都表明了我国拥有很适合农夫山泉发展的政治和法律大环境，从农夫山泉自身来说，其本身也意识到一个好的政策对自身发展是极为有利的，所以农夫山泉也积极加强和政府机构的联系，在2000年的时候农夫山泉就靠赞助中国申奥代表团而成为中国申奥代表的指定饮用水赞助商，获得了政府在政策上的一些优惠。

农夫山泉《产品分析》概括说明农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一.1997年农夫山泉产品问世，农夫山泉的水源地在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山天然矿泉水保护区、南水北调中线工程源头丹江口水库、华南最大国家级森林公园万绿湖、新疆玛纳斯。

农夫山泉的产品主攻上海、杭州两地市场，以“有点甜”为卖点,通过大范围、高密度的广告轰炸，杀入中国水市并迅速崛起，奠定了农夫山泉产品在水市场的高档、高质的形象。

农夫山泉为了突出产品与其它品牌的差异，在1999年，进行差异化的行销传播战略，传播主题从“农夫山泉有点甜”逐步转化为“好水喝出健康来”,更加突出农夫山泉产品的水质。

2000年，农夫山泉公布了一项“长期饮用纯净水有害健康”的实验报告并宣布全面停产纯净水，由此引发了一场旷日持久的天然水与纯净水阵营在媒体上的“口水大战"。

此举虽然招来了同行们的敌视,但却树立了农夫山泉倡导健康的专业品牌形象，拉开了与竞争对手在品牌上的距离。

2007年4月，农夫山泉的“水测试"营销策略在一定程度上改变了消费者的饮水观念，直接大幅度提高了销量。

一直以来，农夫山泉都强调天然水的产品概念以区别于纯净水，除此,农夫山泉还常常在全国的报纸媒体上发布软性的科普教育文章，介绍天然水的优点，暗暗的抵制纯净水；农夫山泉认为纯净水几乎不含任何物质，对人体健康并无好处,而含有矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显的促进作用。

农夫山泉的产品一直以来视纯净水为最大卖点。

农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100农夫山泉五大水源地：国家一级水资源保护区千岛湖；吉林长白山天然矿泉水保护区；南水北调中线工程源头丹江口水库；华南最大国家级森林公园万绿湖；新疆玛纳斯。

农夫山泉三大理念：环保理念：从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有它的源头健康理念：天然的弱碱性水，不添加任何人工矿物质天然理念：坚持水源地建厂,水源地灌装农夫山泉—-饮用天然水 2000年起，农夫山泉全面生产天然水.农夫果园——喝前摇一摇农夫果园2003年一上市，即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一，列为市场综合占有率第七位.作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量，这样的成绩是相当骄人的。

品牌 哇哈哈
产品 哇哈哈纯净水 哇哈哈纯净水 锐舞派对（哇哈哈 矿物质水）
价格 1.5元/瓶
分析
市场占有率
激活（纯净水）
纯真年代
3.5元/瓶
1.0元/瓶
哇哈哈产品向多元化 32.64% 发展，在健康理念日 益受到消费者重视时 推出功能水、纯净水、 矿物质水。功能水主 要以青少年为目标群 体。
农夫山泉
确定产品的基本策略做市场领导者市场营销组合分析一产品1产品组合策略采取多角化营销策略1以农夫果园为品牌的混合果汁饮2农夫茶园3尖叫运动饮料4水溶c100等产品市场营销组合分析2产品的差异化策略形象销售主张式样核心产品农夫山泉在创意的表现形式上采用带有悬念性的故事情节型手法把农夫山泉独特的饮用方式淋漓尽致的表现出来而且还提出农夫山泉有点甜的独特销售主张避开明星效应和对水质的诉求而是出其不意采用感性和理性结合的方式这在当时的确是一个非常新颖的策略农夫山泉的媒介投放也是大手笔投入在全国性媒体和地方媒体密集投放广告短时间内强化和确立了农夫山独特的销售主张和形象
农夫尖叫——主要目标人群
年龄：15-40岁，其中以15～30岁为主 性别：男女比例基本相当，男性比例稍高 职业：学生、青年(包含部分中年)白领 性格：健康、充满活力、自信，喜欢尝试 新鲜事物，追求个性、时尚，勇于面对挑 战，不拘一格，对于饮料的健康、功能有 比较明确的需求。
（二） 市场定位 产品功能属性定位： 农夫山泉满足目标客户对饮用水的需求是健康，天 然、纯净。 产品外观及包装定位： 红色，规格沿用国际通行的包装 产品卖点定位： 天然矿泉水 产品基本营销策略定位： 确定产品的基本策略，做市场领导者
我们的使命:为生命健康提供产品与服务
我们的目标：创利、育人、兼济天下 我们的原则：一定要你的产品记住一条，不是让 货架上多一个牌子，而是让消费者多一种选择 我们的愿景：让所有的商店都有我们的产品，让 人人都享用得起

对水溶C100媒体投放策略的分析及改进方案公司及产品简介农夫山泉股份有限公司成立于1996年，是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。

公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。

自1997年起，农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区浙江省千岛湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。

农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备，在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。

水溶C100是农夫山泉在2008年5月推出了的一款新产品。

最初农夫山泉对这款高价产品并没有投入太多资源，而是采取了“饥饿式”的营销策略，不靠广告靠口碑。

水溶C100的柠檬汁含量为12%；每瓶所含的维生素C，相当于5个半柠檬，能够100％满足每日所需维生素C，味道是酸甜的。

虽然没有大幅的宣传和广告攻势，但是水溶C100上市后取得了空前的市场反响，在竞争激烈的果汁饮料市场迅速脱颖而出，甚至出现了抢购和断货现象，更是成为2009年饮料市场的新宠。

投放背景2009年之夏，先是汇源从高浓度果汁市场杀入低浓度果汁战场，再是统一从低浓度果汁市场起步悄然向高浓度果汁延伸，果汁市场被各方看好。

在“茶”概念主唱几年后，中国市场将迎来一个全新的果汁时代。

对于水溶C100来说，娃哈哈与汇源这两个竞争对手也是不容小觑的。

相比于农夫山泉，娃哈哈与汇源在渠道、品牌、营销等方面都各自有优势。

对于汇源来说，是想通过进入希望最大的柠檬汁市场，分得低浓度果汁的一杯羹。

但是对于娃哈哈来说，2009年，娃哈哈已经将“HELLO-C”以及“啤儿茶爽”作为主打的两款产品，俨然雄心勃勃，野心不小。

确实相比于农夫山泉，娃哈哈在二三级城市拥有更高的知名度以及美誉度，在渠道的密度和广度上，娃哈哈也略胜一筹。

其次，娃哈哈跟进推出“HELLO-C”产品时，沿袭了其一贯高调的市场运作策略，大有后来者居上之气势，从广告宣传、活动推广、终端促销方面大张旗鼓在全国市场展开，与养生堂前期的市场试探和现在不温不火的市场推广形成明显的对比，大大增大了其市场影响力。

Wt战略
➢联合本土企业
➢在保持现有市场份额的基础
上，提高市场占有率
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三、农夫山泉营销组合分析
（一）产品 1、农夫山泉天然水系列
瓶装水、 桶装水、婴儿水 2、茶类
东方树叶、打奶茶、茶π 3、果汁类
非浓缩还原（NCF）果汁、农夫果园、水溶c100 4、功能饮料
尖叫、维他命水
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返回
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元素 自然环境：水源基地（5个）水质较好 法律：产品质量严格遵守国家相关法律
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（二）、微观环境分析
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SWOT分析
机遇（o） ➢健康水质的需求旺盛 ➢国内市场巨大 ➢消费者群体日益细化 ➢国家对水资源的保护
威胁（t） ➢行业竞争激烈：本土 和外来企业 ➢新产品不断推出 ➢市场进入门槛低
优势（s） ➢实力雄厚 ➢品牌成熟 ➢渠道分布广泛 ➢资源配置优化
经营范围：饮用水、功能饮料
公司性质：民族企业
公司口号：我们是大自然的搬运工
核心品牌：农夫山泉
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二、环境分析
（一）、宏观环境分析 政治：十七大提出节能减排，支持天然饮用水的发展，
支持国有品牌的发展 经济：人们对生活品质和健康的追求不断提升，市场
巨大 社会：我国人口众多 技术：率先提出天然水更有利于健康，保留水中矿物
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渠道策略
1、经销商制度 大型综合超市：家乐福 连锁超市：大润发 便利店 2、捆绑销售
冠名跳水节目与苏宁家电异业联合。这种营销模式有 利于增加品牌的知名度和接受度，利于扩大市场。
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促销渠道
1、品牌差异化 突显“天然水”的高品位，选择市场切入点，采用 个别品牌策略和多品牌策略

农夫山泉品牌分析方案一、背景农夫山泉作为一家拥有20多年历史，市场份额一直稳居中国瓶装水行业前列的品牌，受到了广大消费者的喜爱。

而在近些年，随着竞争对手的不断涌现，农夫山泉的市场竞争形势也越来越严峻。

为了更好地把握市场机遇，农夫山泉需要进行品牌分析，并制定合理的品牌战略。

二、品牌分析的意义品牌分析是对品牌战略、品牌发展、品牌价值、品牌形象、品牌定位等多个方面的分析，从中找出企业品牌存在的优劣势，发现品牌的病灶，剖析自身品牌在市场上的地位和竞争对手的优势。

通过品牌分析，企业能够清晰地看到自己的位置，顺应市场变化，保持品牌的竞争力。

三、农夫山泉品牌分析方案1.品牌战略分析品牌战略是品牌分析的第一步，它旨在了解企业品牌的目标和发展方向。

农夫山泉在早期采取的是差异化战略，致力于打造一款具有山泉特质的瓶装水，凭借其天然、健康、口感等特点在市场上取得了不小的优势。

但随着市场的日益竞争，农夫山泉需要更多地关注品牌的市场定位，提升品牌竞争力。

2.品牌价值分析品牌价值是品牌分析中的重要因素之一。

农夫山泉品牌的价值主要体现在偏向于健康、清爽等消费心理，在市场中拥有很高的知名度、美誉度和忠诚度等。

但也存在一些问题，在产品的质量、口感、包装等方面需要更多的提升，提高消费者对品牌的信任度和拥护度。

3.品牌形象分析品牌形象是农夫山泉品牌分析的重点之一。

品牌形象不但包括产品形象，还包括企业形象、购买体验等多个方面。

农夫山泉在品牌形象上取得了不少成绩，但还需要面对竞争对手的挑战，增加产品的艺术设计感，提高品牌的美誉度和亲和力。

4.品牌定位分析品牌定位不仅要满足企业的目标和需求，还要满足消费者对品牌的偏好和需求。

通过品牌分析，科学的重新定位品牌，为农夫山泉带来更多的市场机会和竞争优势。

四、品牌分析的实施步骤第一步：确定分析目标。

确定品牌分析的目标，包括分析的对象，需要搜集的数据，分析的方法和分析的范围等。

第二步：分析行业和竞争对手。