工程建设监理题

《工程建设监理》模拟试题 (一)一、解释（每题7分，共28分）1．监理大纲答：监理大纲是在建设单位监理招标过程中，工程监理企业为承揽监理业务而编写的监理方案性文件，是工程监理企业投标书的核心内容。

2．工程建设监理的公正性答：监理单位不仅是为业主提供技术服务的一方，它还应当成为业主与承建商之间的公正的第三方。

在任何时候，它都应当在公正的立场上行使自己的处理权，维护业主和承建商双方的合法权益。

公正性是建设监理制度的要求，是正常开展监理业务的条件，是公认的职业道德准则。

3. 风险管理答： 风险管理就是对可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大目标保障。

4. 法人答：法人是指按照法定程序成立，设有一定的组织机构，拥有独立的财产或独立经营管理的财产，能以自己的名义在社会经济活动中享有权利和承担义务，并能在法院起诉和应诉的社会组织。

二、简答题：（每题11分，共33分）1. 简述编写监理大纲的作用。

答：编写监理大纲的作用有两个：一是使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而使得工程监理企业承揽到监理业务；二是中标后项目监理机构编写监理规划的直接依据。

经建设单位和工程监理企业谈判确定了的监理大纲，应当纳入委托监理合同的附件中，成为监理合同文件的组成部分。

2．简述项目监理机构中专业监理工程师的基本职责。

答：(1)负责编写本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3．说明建立项目监理机构的步骤。

答：工程监理企业在组织项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定监理目标监理目标是项目监理机构设立的前提，应根据委托监理合同中确定的监理目标，明确划分为若干分解目标。

(2)确定工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。

此组织工作应以便于监理目标控制为目的，并考虑被监理项目的规模、性质、工期、工程复杂程度以及工程监理企业自身技术业务水平、监理人员数量、组织管理水平等。

(3)组织结构设计1）确定组织结构形式由于工程项目规模、性质、建设阶段等的不同，可以选择不同的监理组织机构形式以适应监理工作需要。

结构形式的选择应考虑有利于项目合同管理，有利于控制目标，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

2）合理确定管理层次3）制定岗位职责岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。

根据责权一致的原则应进行适当的授权，以承担相应的职责。

4）选派监理人员根据监理工作的任务，选择相应的各层次人员，除应考虑监理人员个人素质外，还应考虑总体的合理性与协调性。

(4)制定工作流程与考核标准为使监理工作科学、有序进行，应按监理工作的客观规律性制定工作流程，规范化地开展监理工作，并应确定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间。

三、判断题：（每题2分，共20分）1、监理实施细则的编写离不开工程信息。

一个全过程监理的工程项目，它的监理规划需要随着工程信息的不断输出分阶段地编制。

（）2、监理目标决定监理组织，监理组织是为实现监理目标服务的。

( )3、项目监理组织活动的效果通常不等于它的各组成部分单独活动效果的和。

（）4、实行总监理工程师负责制，就意味着在项目监理组织中应实行集权原则。

（）5、监理工程师是指取得《监理工程师资格证书》的工程建设监理人员。

（）6、工程建设监理的公正性表现之一是既为项目业主提供热情服务，又为被监理单位提供热情服务。

（）7、未经监理工程师签字确认，业主不应支付给承建商工程款。

（）8、根据工程建设监理的独立性，项目监理组织所开展的工作都应当根据自己的判断，自主地进行，不必与业主进行联系。

（）9、我国的工程建设监理是指监理单位在项目建设的施工阶段所实施的监督管理活动。

（）10、监理单位承担监理业务的标志是签订书面工程建设监理合同。

（）答：1、对2、对3、对4、错5、错6、错7、对8、错9、错10、对四、案例（案例一10分，案例二9分，共19分）案例一：某房地产开发商建设一栋18层综合写字楼，委托了一家监理公司进行监理，经过施工招标，业主选择了一家建筑工程公司承担工程施工任务。

该建筑工程公司拟将大楼的基槽开挖和护坡工程分包给一家地基基础工程公司，拟将暖通、空调工程分包给一家设备安装公司。

监理公司派出项目监理组进入施工现场后，在总监理工程师组织的监理工作会议上，总监理工程师要求大家在该建筑工程公司进入施工现场到工程开工这一段时间内，要熟悉有关资料，认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。

讨论：1、在工程开工前监理工程师应熟悉哪些主要资料？2、监理工程师在此期间应重点审核施工单位哪些技术文件与资料？案例分析要点：1、监理工程师应熟悉的主要资料包括：1）工程项目有关批文、报告文件（各种批文，可行性研究报告、勘察报告等）2）工程设计文件、图纸等3）施工规范、验收标准、质量评定标准等4）有关法律、法规文件5）合同文件（监理合同、施工合同）2、监理工程师在施工单位进入施工现场到工程开工这一阶段应重点审查：1）施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件2）施工单位质量保证体系或质量保证措施文件3）分包单位的资质4）进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。

5）主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告6）审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件7）审核施工单位开工报告，检查核实开工应准备的各项条件。

案例二：某房地产开发商在进行一写字楼工程建设时，聘请了一名由某监理公司退休的有监理工程师资格证书的高级工程师负责写字楼的投资、进度和质量控制。

开发商要求施工单位接受该高级工程师的监理。

讨论：你认为该项目是否已经实行了监理制？为什么？案例分析要点：该项目可以说没有实行监理制。

根据监理的有关规定，监理工程师不得以个人名义承接工程监理业务，而且该高级工程师受雇于业主，失去了监理的独立性和公正性。

因此，该高级工程师所做的工作是甲方代表的性质，不得被称为监理工作。

业主应采取投标的方法确定一家监理单位并与其签订监理合同，实施监理制。

《工程建设监理》模拟试题 (二)一、解释（每题7分，共28分）1．工程建设监理的科学性答：工程建设监理应当遵循科学性准则。

监理的任务决定了它应当采用科学的思想、理论、方法和手段；监理的社会化、专业化特点要求监理单位按照高智能原则组建；监理的技术服务性质决定了它应当提供科技含量高的服务；工程建设监理维护社会公众利益和国家利益的使命决定了它必须提供科学性服务。

按照工程建设监理科学性要求，监理单位应当拥有足够数量的、业务素质合格的监理工程师；要有一套科学的管理制度；要掌握先进的监理理论、方法；要积累足够的技术、经济资料和数据；要拥有现代化的监理手段。

2. 风险损失控制 答： 风险损失控制是指事前要预防或减少风险发生的机率，同时要考虑到风险无法回避时，要运用可能的手段力求减少风险损失的程度。

例如，对于工程中的生产安全事故，往往是很难完全避免的，但我们通过安全教育、严格执行操作规程和提供各种安全设施，是有助于减少事故发生机率和一旦发生也能减轻损失的。

3. 自然人答：自然人，是指基于出生而成为民事法律关系主体的有生命的人。

自然人作为合同法律关系的主体应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

4. 违约金答：违约金，是指当事人在合同中或合同订立后约定因一方违约而应当向另一方支付一定数额的金钱。

违约金可分为约定违约金和法定违约金。

违约金的根本属性是其制裁性，此外还具有补偿性。

法律规定，违约人支付违约金后并不当然免除继续其履行的义务，权利人要求继续履行时，而违约人有继续履行能力的，必须继续履行其义务。

二、简答题：（每题11分，共33分）1. 说明施工进度计划审核的主要内容。

答：施工进度计划审核的主要内容有：（1）进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；（2）进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；（3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；（4）工期是否进行了优化，进度安排是否合理；（5）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；（6）对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，承包单位在施工进度中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

2．说明组织的管理层次。

答：管理层次是指从组织的最高管理者到基层工作人员之间的等级层次数量。

从最高管理者到基层工作人员权责逐层递减，人数却逐层递增。

在项目监理机构中，管理层次分为三个层次，即：(1)决策层。

由总监理工程师及其助手组成，要根据工程项目的监理活动特点与内容进行科学化、程序化决策；(2)中间控制层(协调层和执行层)。

由专业监理工程师或子项目监理工程师组成，具体负责监理规划的落实、目标控制及合同实施管理。

属承上启下管理层次；(3)作业层(操作层)。

由监理员、检查员等组成，具体负责监理工作的操作。

3．说明工程款计量一般程序。

答：工程计量的一般程序是承包方按协议条款的时间(承包方完成的工程分项获得质量验收合格证书以后)，向监理工程师提交已完工程量的报告，监理工程师接到申报表后7天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方，承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件并派人参加予以确认。

承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行，计量结果仍然视为有效。

根据合同的公正原则，如果监理工程师在收到承包方报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包方报告中开列的工程量即视为已被确认。

因此，无特殊情况，监理工程师对工程计量不能有任何拖延。

另外，监理工程师在计量时必须按约定时间通知承包方参加，否则计量结果按合同视为无效。