人事培训主管岗位职责有哪些

培训部主管岗位职责范文1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

培训部主管领导责任:1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力:1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

培训部主管管辖范围:1.培训部所属员工。

人事主管的岗位职责及工作内容人事主管的岗位职责及工作内容（精选23篇）在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，那么关于人事主管的岗位职责有哪些呢？以下是作者准备的一些人事主管的岗位职责及工作内容，仅供参考。

人事主管的岗位职责及工作内容（篇1）1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。

2、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。

3、负责公司保密及法律事务，妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。

4、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的`经营管理需要。

5、负责团队培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。

6、月度考勤统计及绩效考核。

7、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。

8、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。

9、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗。

10、完成上级领导交办的其他任务。

人事主管的岗位职责及工作内容（篇2）1、协助负责合同管理和电子合同扫描整理工作；2、协助公司日常考勤的整理和核算工作，与相关员工进行核对；3、协助人事相关流程的跟进和进度事宜，促进流程正常进行；4、积极配合上级完成其他人事相关工作。

人事主管的岗位职责及工作内容（篇3）1、负责进行人员招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；3、公司内部员工档案的`建立与管理；4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；6、负责考勤及社保住房公积金的购买；7、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；8、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；人事主管的岗位职责及工作内容（篇4）1、负责信息上传下达、会务组织、工商管理、档案管理、固定资产易耗品采购管理等行政管理工作。

酒店人事培训主管工作职责1.制定人事培训计划：酒店人事培训主管负责制定酒店的人事培训计划，根据酒店的发展需求和员工的培训需求进行全面规划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训经费等。

2.确定培训需求：酒店人事培训主管需要与各部门负责人和员工沟通，了解员工的实际需求，收集并分析员工的培训需求，准确确定培训的重点和方向，确保培训活动与酒店的战略目标相一致。

3.组织实施培训活动：酒店人事培训主管需要制定培训时间表，并组织实施各类培训活动，包括内部培训、外部培训、岗位能力培训、管理技能培训等，确保培训的质量和效果。

4.指导培训师和讲师：酒店人事培训主管需要与培训师和讲师合作，制定培训计划和培训材料，并提供必要的指导和支持，确保培训的内容与目标一致，能够提升员工的专业能力和工作技能。

5.评估培训效果：酒店人事培训主管需要进行培训效果评估，通过收集员工的反馈和观察员工的实际工作情况，评估培训活动的质量和效果，及时调整和改进培训方案，以提高培训的实效性。

6.管理培训预算：酒店人事培训主管需要负责管理培训预算，包括编制培训预算，并监督培训经费的使用情况，确保培训经费的有效利用，降低培训投入和培训成本。

7.培养酒店的人才储备：酒店人事培训主管需要与酒店各部门紧密合作，通过培训活动和晋升机会，为酒店培养和储备优秀的员工，确保酒店的人才储备和人才流动，提高员工的忠诚度和工作满意度。

8.转变员工的工作态度和行为习惯：酒店人事培训主管需要通过培训活动，培养员工的工作责任感和团队意识，改变员工的工作态度和行为习惯，提高员工的服务质量和客户满意度。

9.关注培训市场的动态：酒店人事培训主管需要关注培训市场的动态和趋势，及时了解和应用最新的培训理念和方法，不断改进和创新培训工作，提高培训的可持续性和竞争力。

总之，酒店人事培训主管的工作职责是非常重要的，他需要负责制定人事培训计划、确定培训需求、组织实施培训活动、指导培训师和讲师、评估培训效果、管理培训预算、培养人才储备、转变员工的工作态度和行为习惯，并关注培训市场的动态。

培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力培训主管岗位是企业中比较核心的人力资源岗位之一，主要负责企业内部员工的培训、发展和管理，帮助员工提高工作技能和管理能力，为企业的持续发展提供人才支持。

以下是培训主管岗位的职责、任职条件和应具备的能力。

一、岗位职责1.组织、策划和实施企业内部员工的职业培训和发展计划，包括制定培训计划、设计培训内容、组织培训活动等。

2.根据企业战略和业务发展需求，评估员工的职业技能水平，制定培训计划，帮助员工提高工作技能和能力。

3.负责培训预算的编制和管理，优化培训成本、提升培训效果。

4.与业务部门紧密合作，了解业务发展需要，设计适合员工发展需求的培训方案。

5.培训资料的整理、传递和记录，确保培训效果的可持续性和可复制性。

6.通过各种渠道获取外部优秀教学资源，及时更新员工职业技能和业务知识。

7.对员工的职业发展和绩效管理等方面提供专业的咨询和建议。

二、任职条件1.本科及以上学历，具备人力资源管理、心理学、教育学等相关专业背景，有3年以上相关工作经验。

2.具有良好的培训生态意识和执行力，擅长组织协调，有较强的时间规划和资源管理能力。

3.具有优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门主管或员工合作，建立信任关系。

4.熟练掌握培训管理工具及系统，能够独立完成培训资料的制作。

5.有出色的分析和解决问题能力，能够快速掌握和应对新挑战和业务需求。

三、应具备的能力1.优秀的组织和协调能力培训主管需要与各部门的主管和员工合作，协调培训资源和场地，制定培训日程安排，规划培训进度，并跟踪培训效果。

因此，培训主管需要具备出色的组织和协调能力。

2.良好的沟通能力培训主管需要与各部门的主管和员工沟通，了解员工需求和掌握业务需要，同时需要设计适合员工发展需求的培训方案。

因此，培训主管需要具备良好的沟通技巧和理解力。

3.较强的分析和解决问题能力每个员工的学习和职业发展需求是不同的，而企业的业务发展也是不断变化的，因此，培训主管需要具备分析和解决问题能力，能够迅速掌握和应对新挑战。

培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。

培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。

二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。

2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。

3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。

4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。

5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。

6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。

7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。

8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。

9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。

10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。

三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。

4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。

5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。

6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。

四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。

培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：培训主管2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属岗位：培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案，确保培训工作的顺利进行。

2. 组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。

3. 负责培训师资的选拔和管理，确保培训质量。

4. 指导和监督培训专员的工作，提高培训效果。

5. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和内容。

6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。

三、任职条件1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。

2. 具备3年以上培训工作经验，有良好的培训组织和管理能力。

3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与各部门合作。

4. 熟悉培训理论和实践，能够根据公司需求制定合适的培训课程。

5. 具备良好的学习能力和创新意识，能够不断更新自己的知识和技能。

四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。

2. 有权组织和实施各类培训活动。

3. 有权对培训师资进行选拔和管理。

4. 有权指导和监督培训专员的工作。

5. 有权评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。

五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和方案。

2. 组织和实施培训活动，确保培训目标的实现。

3. 对培训过程进行监督和评估，及时调整培训策略。

4. 反馈培训效果，为下一轮培训提供参考。

5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况，提出改进意见和建议。

六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。

2. 培训活动的组织和实施效果。

3. 培训师资的管理和评估情况。

4. 培训效果的跟踪和评估情况。

5. 工作协作和团队建设情况。

七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动，提高自己的培训技能。

2. 积极学习培训理论和实践，提高自己的培训水平。

3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。

4. 遇到困难和问题时，积极寻求解决方案，保证培训工作的顺利进行。

人力资源培训主管职责梳理人力资源培训主管是企业中负责制定、实施和监督员工培训计划的重要职位。

他们的职责涵盖了广泛的领域，包括需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等多方面工作。

下面将逐一梳理人力资源培训主管的工作职责。

首先，人力资源培训主管的主要职责之一是进行员工培训需求分析。

在制定培训计划之前，他们需要通过与各部门沟通、员工调研等方式，了解不同岗位的培训需求。

只有明确了员工的培训需求，才能有针对性地制定培训计划，确保培训的有效性和实用性。

其次，人力资源培训主管负责制定培训计划和课程。

根据员工的培训需求，他们需要策划并设计培训计划，确定培训内容、形式、时长等。

在制定培训计划时，人力资源培训主管需要充分考虑企业的发展战略、员工的职业发展需求以及行业的变化趋势，确保培训计划与企业目标紧密相连。

第三，人力资源培训主管还需要负责培训资源的管理与协调。

他们需要与内部外部培训机构、讲师等多方合作，确保培训资源的充分利用和合理安排。

同时，他们还需要管理培训预算、培训设施等资源，确保培训计划的顺利实施。

第四，人力资源培训主管还需负责培训效果的评估与改进。

培训计划执行完毕后，他们需要对培训效果进行评估，包括员工的知识技能水平、绩效表现等方面。

基于评估结果，人力资源培训主管需要及时调整培训计划，不断优化公司的培训体系，确保培训的有效性和持续性。

除了上述职责，人力资源培训主管还需要具备一定的管理和领导能力。

他们需要领导培训团队，协调各部门之间的合作，推动培训计划的实施。

同时，他们还需要不断提升自己的专业知识和技能，跟踪行业的最新发展动态，保持与时俱进。

总的来说，人力资源培训主管在企业中扮演着至关重要的角色。

通过有效的培训管理，他们能够帮助企业提升员工的绩效表现、提高企业的竞争力，实现组织和员工的共同发展。

希望以上梳理能够帮助人力资源培训主管更好地理解自己的工作职责，提升工作效率和质量。

人力培训主管的工作内容人力培训主管是企业中负责员工培训和发展的重要职位。

他们的工作涵盖了各个方面，旨在提高员工的能力和技能，以帮助企业实现其目标。

以下是人力培训主管的主要工作内容。

一、制定培训计划人力培训主管负责制定和执行全面的培训计划，以满足企业的培训需求。

他们需要与其他部门合作，了解不同岗位的培训需求，并根据企业的发展战略制定相应的培训计划。

培训计划通常包括员工入职培训、职业发展培训、技能提升培训等。

二、组织培训活动人力培训主管负责组织和管理各种培训活动。

他们需要与培训机构或内部培训师合作，安排培训师的讲座、研讨会、课程等。

在组织培训活动时，他们需要考虑到员工的工作安排和培训需求，确保培训的时间和地点合理，以便员工能够参加。

三、开发培训材料人力培训主管负责开发和更新培训材料，以支持培训活动的顺利进行。

他们需要与专业培训师合作，收集和整理相关的培训内容，并将其制作成适合员工学习的培训材料，如课件、手册、视频等。

培训材料的质量和适用性对于培训效果至关重要。

四、评估培训效果人力培训主管需要评估培训的效果，以确保培训活动的有效性和可持续性。

他们可以通过员工的反馈、培训后的工作表现、业绩评估等方式来评估培训的效果，并根据评估结果进行调整和改进。

评估培训效果可以帮助企业了解员工的学习和发展情况，为今后的培训计划提供参考。

五、跟踪员工发展人力培训主管需要跟踪员工的职业发展情况，并为他们提供必要的支持和指导。

他们可以与员工进行定期的职业规划和发展谈话，了解员工的职业目标和需求，并为他们制定个性化的发展计划。

通过跟踪员工的发展情况，人力培训主管可以帮助员工实现个人和企业的共同发展。

六、管理培训预算人力培训主管负责管理培训预算，确保培训活动的费用控制在合理范围内。

他们需要与财务部门合作，制定培训预算，并在培训活动进行过程中进行费用监控和控制。

管理培训预算需要综合考虑企业的培训需求、培训资源的利用效率和培训效果的实际情况。

人事培训主管岗位职责
人事培训主管是负责组织和实施公司内部培训计划和活动的职位。

其主要职责包括：
1. 确定培训需求：与部门经理和员工沟通，了解他们的培训需求和目标，以制定适当
的培训计划。

2. 制定培训计划：根据公司的战略目标和员工的需要，制定培训计划，包括培训目标、内容、形式和时间表。

3. 寻找培训资源：与培训师、培训机构和外部供应商合作，寻找合适的培训资源，包
括培训材料、工具和设备。

4. 组织培训活动：负责安排培训活动的时间、地点和参与人员，协调各方利益，确保
培训活动的顺利进行。

5. 进行培训评估：对培训活动进行评估和反馈，收集员工的意见和建议，以持续改进
培训计划和方法。

6. 提供辅导和支持：对员工进行个别辅导和支持，帮助他们解决工作中的问题和困惑，提升他们的工作能力和水平。

7. 维护培训记录：记录和跟踪员工的培训情况，保持培训记录的准确性和完整性。

8. 管理培训预算：制定培训预算，监控和控制培训费用，确保培训活动在规定预算范
围内进行。

9. 与其他部门合作：与其他部门合作，了解他们的培训需求，为他们提供相关的培训
支持和服务。

10. 跟踪培训效果：通过对员工绩效和表现的跟踪，评估培训的效果，提供数据和报告，为公司的发展和决策提供参考。

总之，人事培训主管负责规划、组织和实施公司的培训计划和活动，以提高员工的工
作能力和绩效，促进公司的发展和竞争力。

人事培训主管岗位职责
一、日常工作
1、跟进考核销售事业部pk赛奖惩事项（每日、每周、每月）；
2、公司各类培训项目跟进、对接、执行；
3、公司各类培训的计划、课前调研、课程开展、课后报告编写；
4、跟进广西人才网日常简历投递情况并通知投递人员进行面试；
5、新员工入职手续办理；
6、协助驻地销售部招聘工作；
7、其他各类招聘工作事项；
二、随机公司
1、公司部分制度拟定；
2、赴人才网现场招聘；
3、新员工入职培训；
三、已完成的项目工作
1、编写公司办公环境卫生制度----（已经实施）；
2、组织公司高层前往北京大学学习《工商管理高级研修班》----（已经安排邓云文和黄文祖前往学习，每月去一次，学制一年半）
3、组织公司中层以上管理参加广西大学课程，课程考核，课后培训报告编写----（3月份课程，已完成）
4、组织公司中层以上管理参加公司内训，邀请西大教授前来上课，讲师邀请，课前调研，课程考核，课后培训报告编写----（4月份课程，已完成课程，后续编写培训报告，拟定销售部销售话术等）
5、前往人才市场组织的现场招聘4次，其中1次万人招聘大会，3次小型招聘会，只招到2人，效果不佳；
6、参与公司内部视频课程《责任心培养》考核工作，编写培训报告；
四、工作计划
1、完善公司新员工培训内容；
2、完善公司岗位职责与整体框架；
3、完善公司培训体制；
4、扩大人事招聘范围，在原本拥有的招聘资源上，寻找各大高校合作吸纳培养人才；
5、完善公司的人性化人事管理，努力往以人为本的企业文化方向发展，尤其在培训与员工福利上多做完善；。

人力培训主管的工作内容人力培训主管是企业中非常重要的职位之一，他们的工作内容主要是负责企业内部的培训工作，包括员工的职业技能培训、管理培训、领导力培训等。

下面我们来详细了解一下人力培训主管的工作内容。

1. 制定培训计划人力培训主管需要根据企业的发展战略和员工的培训需求，制定出一份全面的培训计划。

这个计划需要包括培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间等方面的内容。

制定好培训计划后，人力培训主管需要与各部门负责人进行沟通，确保培训计划的顺利实施。

2. 组织培训活动人力培训主管需要根据培训计划，组织各种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

在组织培训活动时，人力培训主管需要考虑到员工的实际情况，制定出合适的培训方式和时间，确保员工能够充分参与到培训活动中来。

3. 管理培训预算人力培训主管需要管理企业的培训预算，确保培训活动的顺利实施。

在管理培训预算时，人力培训主管需要考虑到培训的成本、培训的效果、培训的质量等方面的因素，确保培训活动的投入产出比达到最优化。

4. 评估培训效果人力培训主管需要对培训活动的效果进行评估，以便不断改进培训计划和培训方式。

在评估培训效果时，人力培训主管需要考虑到员工的反馈、培训的成果、培训的效率等方面的因素，确保培训活动的效果达到最优化。

5. 培训记录管理人力培训主管需要对培训记录进行管理，包括员工的培训记录、培训材料的管理等。

在管理培训记录时，人力培训主管需要考虑到培训记录的保密性、完整性、准确性等方面的因素，确保培训记录的管理达到最优化。

人力培训主管的工作内容非常繁琐，需要具备较高的管理能力和组织能力。

只有通过不断的努力和实践，才能够成为一名优秀的人力培训主管。

人力资源培训主管的岗位职责一、引言人力资源培训主管是负责组织和管理公司内部培训计划的重要角色。

本文将介绍人力资源培训主管的岗位职责，旨在帮助读者了解其工作的内容和重要性。

二、培训需求分析作为人力资源培训主管，首先需要进行全面的培训需求分析。

这包括与各部门的沟通，了解他们的培训需求以及员工的技能缺口。

通过调查、面谈和数据分析等方式，主管可以确定组织内部的培训重点，并编制培训计划。

三、培训计划制定基于培训需求分析的结果，人力资源培训主管需要制定培训计划。

该计划应包括培训目标、内容、形式、时间安排以及培训资源的预算等方面。

主管需要根据公司的战略目标和员工的发展需求，设计和确定合适的培训方案。

四、培训资源准备为了成功实施培训计划，人力资源培训主管需要进行培训资源的准备工作。

这包括选择和评估合适的培训供应商、讲师或培训顾问，以及确定合适的培训场地和设备。

主管还需要制定培训材料和手册，并确保其质量和有效性。

五、培训组织和协调在培训计划实施过程中，主管起到组织和协调的作用。

他们需要与培训供应商、讲师和内部相关部门合作，确保培训活动按计划进行，并及时解决任何出现的问题。

主管还需要与员工和管理层保持沟通，收集反馈意见，并不断改进培训的质量和效果。

六、培训评估与反馈人力资源培训主管需要进行培训效果的评估和反馈。

他们可以设计和实施培训评估工具，例如问卷调查或测试，来评估员工的学习成果和培训活动的实际效果。

主管还需要汇总评估结果，并向相关方提供评估报告和改进建议，以进一步提高培训的质量和效果。

七、员工发展规划除了组织内部培训计划，人力资源培训主管还需要参与员工的发展规划。

他们可以与员工进行个别辅导和职业咨询，帮助他们制定职业目标，并提供相关的培训和发展机会。

主管需要密切关注员工的成长和发展，为其提供必要的支持和指导。

八、培训记录和报告作为培训主管，记录和报告是不可或缺的职责。

主管需要记录并维护培训活动的相关数据，包括培训参与人数、成绩和反馈等信息。

培训主管岗位职责模版岗位名称：培训主管岗位职责：1. 制定培训计划和目标：根据公司的战略规划和员工发展需求，制定全年、季度或月度的培训计划，并明确培训目标。

需要考虑员工的专业能力提升、岗位技能培训、领导力培养等不同方面的培训需求，并将其与员工的发展目标相匹配。

2. 确定培训内容和方法：根据公司的要求和员工的需求，确定合适的培训内容和培训方法。

可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来满足员工的学习需求。

同时，需要关注培训的效果和成本，选择合适的培训资源和方式。

3. 组织培训活动：负责组织和协调培训活动，包括培训课程的安排、培训材料的准备、培训师的邀请和培训场地的安排等。

确保培训活动的顺利进行，使员工能够充分参与并获得有效的学习体验。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，包括学员的满意度、学习成果的转化、对业绩的影响等方面的评估。

通过定期的培训评估，了解培训的效果和改进的空间，并及时进行调整和改进。

5. 培训需求分析：与各部门和员工进行沟通，了解其培训需求和期望，进行培训需求分析。

基于分析结果，制定具体的培训计划，并及时与相关人员沟通和协调，确保培训计划的成功执行。

6. 培训材料开发：根据培训需求，开发培训所需要的教材、案例、PPT等培训材料，并确保其与培训内容相匹配。

同时，关注培训材料的更新和改进，保持培训材料的新鲜度和有效性。

7. 培训师资源管理：负责培训师资源的管理和发展，包括培训师的招募、选拔、培训和评估，以及与培训师的合作和沟通。

确保培训师具备专业素质和良好的培训技巧，能够符合培训活动的需求。

8. 培训预算管理：制定培训预算，并按照预算进行培训活动的安排和管理。

需要关注培训活动的成本和效益，确保预算的合理利用，同时寻求更多的培训资源和方式，提升培训活动的效果和效益。

9. 培训政策和流程制定：根据公司的需求和发展，制定适应公司培训管理的政策和流程，建立完善的培训管理体系。

确保培训活动的规范性和可操作性，提升培训管理的效率和效果。

培训主管的岗位职责培训主管的岗位职责在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是店铺为大家收集的培训主管的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

培训主管的岗位职责1在企业的培训部门，每一个岗位的工作者其岗位职责都不同。

如培训专员、培训主管等。

以下为一企业培训主管岗位职责资料，仅供参考。

(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作.(2)负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施.(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施.(4)负责组织公司内的新员工岗位培训,各类知识班,研讨班,讲座等活动,对参加人员进行考核.(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师.检查讲师培训质量和教学效果.(6)组织收集,筛选,编写,翻译,审校各类培训教材和资料.(7)负责教育仪器设备的保养,维修,以及审查新器材的选型,采购.(8)安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请.(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见.(10)完成人事部长临时交办的其他任务.培训主管的岗位职责2直接上级：餐厅经理直接下级：餐厅领班工作范围：餐厅的管理协调工作和对本部门员工的指导、管理协作关系：厨房、总办、仓库、权限：1、安排、调配本部门员工工作的权利。

2、对本部门员工进行奖励、处罚的权利。

3、处理客人投诉，对客人有打折、送菜、退菜的权利。

主要职责：1、对本部门员工进行专业技能的培训和日常工作的考核。

2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。

3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。

4、注意客人就餐中的需求情况，合理调配人员进行完善服务。

5、掌握员工思想状况处理员工纠纷，解决员工困难。

人事主管培训职责（精选21篇）人事主管培训职责篇11、公司的人员招聘、储备人才，满足公司的管理需要;2、负责协助制定年度培训计划，并组织实施优化;3、负责薪酬薪资核算;4、协助其他人力模块及行政工作;5、完成部门领导临时交办的各项工作任务。

人事主管培训职责篇21、负责公司制度体系的制定和完善，监督及执行工作;2、负责根据部门用人需求，选择适合的招聘渠道，进行人才的招募和选拔;3、负责公司人才梯队建设;4、负责职位说明书的制定和完善，部门工作流程的的梳理;5、负责每月绩效考核数据的整理及审核，每月薪资的制作审核;6、负责公司企业文化的建立，增强团队的凝聚力和向心力;7、负责公司员工福利的申请和发放及奖励机制的完善;8、负责公司会议、活动的组织实施和统筹安排;9、负责定期直营巡店，门店沟通了解门店存在的问题并提出建议解决方案;10、负责企业活动的组织开展;11、负责公司合同的修订;人事主管培训职责篇31、负责机构人员的招聘工作;2、负责社保、公积金的办理;3、负责员工档案的管理;4、负责人事月报的汇总、数据整理;5、负责员工入离职管理;6、负责考勤统计及管理;7、负责证照办理等事宜;8、完成上级领导交办的事项。

人事主管培训职责篇41、在人事经理的带领下，做好总部人员招聘，满足用人部门招聘需求 ;2、负责总部员工的考勤统计 ;3、总部员工社保及公积金申报 ;4、负责绩效考核统计工作 ;5、员工关系及在职管理的相关工作 ;6、完成部门经理安排的其他工作。

人事主管培训职责篇51.根据公司人力资源规划及业务发展需求收集招聘信息，并协助上级制定年度、月度招聘方案和计划;2.参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议，并协助部门领导实施相关工作，包括工作分析、岗位说明书、定岗定员的各项事务工作;3.协助上级制定绩效管理、团队建设、员工关怀、员工激励等;4.推行公司人力资源的各类的实施，定时制定并实施。

人事主管培训职责篇61、根据公司经营管理目标，修订和完善公司各项行政人事管理制度和流程;2、负责员工招聘、培训及考核，包括：管理招聘渠道，根据招聘需求组织开展招聘面试及录用工作;进行人才库建设及人才储备管理，及时补充人力空缺;员工内外部培训管理，制定培训方案;推动绩效考核实施，协助部门开展员工绩效考核，不断完善公司激励机制;3、建立并完善薪酬福利体系，拟定并实施福利计划，分析控制人力成本;4、推动企业文化建设，策划各类企业活动，丰富员工生活。

培训主管岗位职责(1)在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。

(2)负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。

(3)负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

(4)具体负责办理招聘、劳动签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

(6)负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

(7)负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。

(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。

培训主管岗位职责（2）培训主管是负责组织和管理公司内部培训工作的核心岗位，主要职责包括但不限于以下方面：1. 制定培训计划及目标：根据公司的需求和战略目标，制定年度培训计划，明确培训目标，并与各部门进行沟通和协调，确保培训计划的顺利实施。

2. 设计和开发培训课程：根据公司员工的需要和培训目标，设计和开发适合的培训课程，包括内部培训课程、外部培训课程以及在线培训课程等，确保培训内容与公司战略目标和市场需求相契合。

3. 筹备培训资源：负责与培训供应商合作，筹备培训所需资源，如培训材料、培训设备、培训场地等，并与供应商进行合作协商，确保培训资源的及时供应和有效利用。

4. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动的具体实施，包括培训课程的安排、培训师的邀请和培训日程的安排等，确保培训活动的顺利进行和达到预期效果。

5. 培训评估和反馈：负责对培训活动进行评估和反馈，收集和整理培训参与者的意见和反馈，分析培训效果和改进空间，以提高培训活动的质量和效果。

6. 培训成本控制：负责控制和管理培训成本，包括制定培训预算、控制培训费用等，确保培训活动能够以最优的成本产出最大的效益。

7. 培训需求分析：负责对公司员工的培训需求进行分析和调研，了解其职业发展需求和能力提升需求，并根据需求结果制定相应的培训计划。

人员培训主管岗位职责详解人员培训主管是企业中非常重要的岗位之一，主要负责整个公司的人员培训工作。

人员培训主管需要具备一定的管理能力和培训经验，来帮助员工不断提升自身的技能和能力，从而更好地适应工作的需求。

以下是人员培训主管岗位职责的详细解释：1. 制定培训计划人员培训主管需要根据公司的发展需求和员工的实际情况，制定全面的培训计划。

这包括确定培训目标、内容、方式、时间等方面的规划，确保培训工作能够顺利进行并达到预期效果。

2. 组织培训活动人员培训主管需要负责组织和协调公司内部或外部的培训活动。

这可能包括邀请专业讲师来进行培训、安排内部员工分享经验、组织参观学习等形式，确保员工能够获取到最新的知识和技能。

3. 管理培训预算人员培训主管需要管理培训的预算，确保在控制成本的前提下，为员工提供高质量的培训服务。

他们需要合理安排培训经费的使用，保证培训计划的顺利执行。

4. 监督培训效果人员培训主管需要及时跟踪和评估培训效果，收集员工的反馈意见并进行总结分析。

通过不断改进培训计划，提高培训的质量和有效性，确保员工能够快速应用所学的知识和技能到实际工作中。

5. 配合部门培训需求人员培训主管需要密切配合各部门的实际培训需求，根据部门的特点和员工的实际情况，制定定制化的培训方案。

他们需要与各部门经理沟通协调，确保培训工作能够顺利开展。

6. 培训需求调研人员培训主管需要定期进行培训需求调研，了解员工对培训的需求和期望，根据调研结果调整培训计划。

他们需要及时反馈员工的意见建议，不断改进培训方案，使其更符合员工的实际需求。

7. 培训档案管理人员培训主管需要建立和管理员工的培训档案，包括培训记录、证书等相关资料。

他们需要确保培训档案的完整性和准确性，为公司的人力资源管理提供有效支持。

总的来说，人员培训主管在公司中扮演着非常重要的角色，他们需要通过科学的培训管理，帮助员工提升能力，推动企业的发展。

只有具备良好的组织管理能力和培训经验，才能更好地胜任这一岗位，为企业带来更好的发展和员工的成长。