中医院工作计划例文(完整版)
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中医院工作计划参考范文一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面____十七精神和____,全面落实____,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人,其中临时工____人,开放床位____张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《____县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
____年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。
二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止____月____日全年门诊量____人次,比去年同期增长____%,住院人数____人次,比去年同期增长____%,全年业务总收入____万元,比去年增长____%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。
广泛开展____和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。
2024年中医医院工作计划范文一、背景分析随着人们对健康和生活质量的要求日益提高,中医疗养保健需求不断增长。
中医医院作为传统医学的重要组成部分,肩负着保护中医传承和服务人民群众的重要使命。
因此,我所在的中医医院需要科学合理地制定2024年的工作计划,以提高医院的服务质量和市场竞争力。
二、总体目标以提高中医治疗效果和服务质量为核心,加强中医传承和创新研究,争取使中医医院在2024年取得更大的发展。
三、主要任务1.提高中医临床技能水平(1)加强医师培训,提高中医临床医生的综合素质和技能。
组织医师参加国内外学术交流活动,增加他们的知识储备和学术水平,提高诊断和治疗能力。
(2)加强医生团队建设,鼓励医生之间的合作和共享经验,形成协同攻关的氛围。
定期进行病例讨论和学术研讨,提高医生的诊治水平。
(3)加强中医技术研究,推进临床与基础研究的结合,提高中医临床技术的科学性和准确性。
2.加强中医药科普推广(1)加强中医药科普培训,提高中医药服务人员的科普素质和传播能力。
组织开展中医药义诊、健康讲座等活动,向社会大众普及中医药知识和文化。
(2)加强宣传推广,通过各种媒体和平台,扩大中医药科普的影响力和覆盖范围。
利用互联网和社交媒体等新渠道,加强中医药知识的传播和交流。
3.优化医院服务体系(1)健全医院管理制度,提高医院内部管理效能。
加强对医务人员的服务态度和职业操守的培训,提升服务质量。
(2)优化就诊流程,提高患者的就医体验。
加强医院信息化建设,推广电子病历和在线挂号等服务,方便患者就医和咨询。
(3)完善医疗设备和技术设施,提升医院的诊疗水平。
引进先进的中医诊疗设备,提高中医药技术创新和研发能力。
4.加强中医文化的传承与发展(1)加强中医理论研究,推动中医学术的发展。
组织中医理论研究项目,鼓励中医学术交流和学术成果的分享。
(2)开展中医药文化推广活动,增强中医药文化的吸引力和影响力。
组织中医知识竞赛、中医药文化展览等活动,宣传中医药的价值和作用。
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年,我们中医院在上级部门的指导下,坚持以中医为基础,不断强化内涵建设,提高服务质量,圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下:(一)业务收入情况截至20XX年12月31日,我院实现业务收入XX万元,同比增长XX%。
其中,门诊收入XX万元,同比增长XX%;住院收入XX万元,同比增长XX%。
(二)医疗服务质量1. 门诊服务:我院门诊部提供全方位的医疗服务,包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程,减少了患者等待时间,提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次,较去年增长XX%。
2. 住院服务:我院拥有多个科室,包括内科、外科、妇产科等,能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设,提高医护人员素质,我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次,较去年增长XX%。
3. 医技科室:我院医技科室包括检验科、影像科等,为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养,确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次,影像检查XX万例次。
(三)医院管理1. 制度建设:我院不断完善各项规章制度,确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件,规范了医院管理行为。
2. 质量控制:我院建立了严格的质量控制体系,定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式,提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次,发现问题XX项,均得到了及时整改。
3. 人才培养:我院重视人才培养工作,通过外出进修、培训学习等方式,提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
(四)科研教学1. 科研工作:我院积极鼓励医护人员参与科研活动,全年共完成科研项目XX项,发表学术论文XX篇。
2. 教学工作:我院承担了多所医学院校的教学任务,通过理论授课、实践操作等方式,培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分,其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力,我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院,并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标,我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产,为了更好地传承和发扬中医药文化,我们计划在2024年开展以下工作:1. 组织形成中医医院的文化传承团队,开展中医方剂经典的汇编和翻译工作,使中医经验得以系统化和规范化,方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究,针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究,探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作,开展中医药科研项目,培养中医药研究人才,推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院,医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年,我们将采取以下措施提升医疗技术水平:1. 增加临床研究和技术交流的机会,邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度,鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程,不断更新医疗知识和技术,提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设,引进高水平的专家、学者和医师,建立年轻医师培养计划,不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年,我们将通过以下方式提升医院服务质量:1. 加强医疗设备的更新和维护,引进一流的医疗设备,提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式,建立科学、规范、高效的管理体系,提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务,设置便捷的就医提醒系统,提供在线咨询和预约服务,提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构,在国际上具有很大的潜力和影响力。
精品中医院工作计划3篇
1.
明确目标:下半年提高门诊量和药品销售额10%
具体计划:增加宣传力度,提升医院知名度;优化医疗服务,提升患者满意度;加强团队合作,提升工作效率
2.
目标定位:提升医院整体医疗水平和服务质量
具体措施:加强医务人员培训,提高专业技能水平;优化医疗设备和医疗流程,提升诊疗效率;建立健全的质量监管体系,提高服务满意度
3.
工作目标:开展全员健康体检活动,提升员工身体素质和健康意识
具体安排:组织全员体检,制定健康报告,定期进行健康指导;开展健康讲座,提高员工健康知识水平;建立健康档案,保障员工健康管理。
中医院工作计划标准范文一、指导思想年,我院将____和____各项方针政策,以____和____为指导,认真____各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。
(二)、质量指标:1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%,甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上,住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效年,我院将按照二级甲等中医医院管理标准,持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,今年医院将把创建二甲中医院为工作重点,努力改善医院的医疗质量,将通过建立电子病历系统,提高医疗水平,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。
同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党支部为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。
中医院工作计划7篇中医院工作计划篇1一、发放健康教育印刷资料(1)资料内容每年提供不少于6种含中蒙医药内容健康教育折页、健康教育处方和健康手册等。
(2)发放地点我院和拉僧仲社区服务中心的候诊区宣传资料架、诊室、咨询台等处。
并及时更新补充,保障使用。
二、播放健康教育音像资料(1)音像资料内容全年播放公民健康素养、慢性病、传染病等音像资料不少于6种(其中不少于3种含中医药内容)。
(2)播放地点在门诊候诊区住院部病房或宣传活动现场播放。
三、健康教育宣传栏 (1)宣传栏内容包括高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、艾滋病、流感、手足口病等重点疾病健康教育。
(每期至少1/4篇幅含中医药内容) (2)宣传栏设置地点各病区走廊。
工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 2 (3)宣传栏尺寸面积不少于2平方米。
宣传栏中心位置距地面1.5~1.6米高。
(4)宣传栏更换时间 3、6、9、12月更换健康教育宣传栏。
四、开展公众健康咨询活动(1)开展活动时间利用各种健康主题日或辖区重点健康问题至少开展一次健康咨询活动并发放宣传资料。
(其中至少2次公众健康中医药咨询活动)(2)开展活动地点社区文体中心等。
(3)工作人员医教科工作人员1名、专科医生3名、护理人员3名。
(4)开展活动设备和资料血压计2台、体重磅2台、宣传展板1-2块、健康教育印刷资料、相关诊疗器械等。
五、定期举办健康教育知识讲座(1)开展健康教育讲座的内容和次数针对高血压、糖尿病、患者或家属、孕产妇等,我院平均每月至少举办1次以上健康知识讲座,(其中每年不少于4次中医药健康知识讲座)。
各社区卫生服务站至少平均每季度举办1次以上健康知识讲座(其中每年不少于2次中医药健康知识讲座)(2)开展健康教育讲座的地点各社区。
(3)开展健康教育讲座工作人员专科医生1名、宣教科工作人员1 名、社区工作人员数名。
3 (4)开展健康教育讲座设备投影仪1台、投影幕1个、相机1台、音箱2台、手提电脑1台。
关于中医院工作计划3篇中医院工作计划篇1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
中医院工作计划篇2一、背景近两年医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,发展面临着前所未有的巨大压力。
中医院的工作计划中医院的工作计划(精选4篇)中医院的工作计划1为全面推进“安全生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识;建立和完善安全生产工作制度,成立安全生产“三项行动”领导小组,全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使安全生产工作人人皆知,扩大职工群众安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位;针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度,完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位。
七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。
中医院的工作计划2一、深化五项改革继续深入推进医药卫生体制改革五项重点工作,以推进全民参保为目标,以实施基本药物制度为抓手,以服务体系建设为依托,以基本公共卫生服务为切入点,以改革试点为突破口,全面加快医改步伐,按期完成上级下达的医改各项目标任务。
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构,致力于传承和发展中医药事业,提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年,为确保全院工作有序推进,现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量:努力提升医疗水平和服务质量,确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新:加强中医药科研,提升创新能力,推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理:完善医院管理机制,提高管理水平,提升运营效率。
4. 提升医院声誉:加强医院品牌建设,提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量(1)修订和完善中医临床诊疗规范,确保医生按照规范操作,提高临床诊疗质量。
(2)加强医疗技术培训,提高医生和护士的专业知识和技能水平。
(3)推动临床路径管理,优化患者就医流程,提升医疗效率。
(4)加强医患沟通,建立良好的医患关系,提升患者满意度。
2. 加强科研创新(1)设立专门的科研基金,鼓励医务人员主动参与科研项目。
(2)加强科研团队建设,招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
(3)组织科研交流会议和学术研讨活动,提升中医药学术水平。
(4)鼓励医务人员发表高质量的学术论文,提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理(1)优化医院组织架构,明确各部门职责,提高工作效率。
(2)建立医院绩效考核制度,激励医务人员的积极性和创造性。
(3)加强医疗设备和信息化建设,提升医院的信息化水平。
(4)加强医院内部沟通和合作,提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉(1)推进医院品牌建设,提高医院的知名度和声誉。
(2)开展多种形式的宣传活动,加强与社会各界的交流与合作。
(3)鼓励医务人员积极参与公益事业,树立医院的社会责任感。
(4)加强医院安全工作,确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划,制定详细的工作计划,并明确责任人和具体落实措施。
中医院工作计划医院工作计划优秀(五篇)中医院工作计划医院工作计划篇一1、在财务会计核算上:a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上:a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2.营销策划部在统一预算审批的条件下实现大小支出项目的执行,并根据项目支出明细的审批价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
目前信息系统存在以下几大问题:1.收入方面,只能实现收入实现系统的核算模式,不能同时在归集核算系统模式下进行统计分析。
中医院工作总结及工作计划7篇第1篇示例:中医院工作总结及工作计划一、工作总结自从我加入中医院以来,我一直致力于提升中医服务的质量和效率。
在过去的一年中,我深入学习中医经典理论,不断提升自己的技术水平和专业知识。
通过不懈努力,我已经取得了一定的成绩。
具体总结如下:1.兢兢业业,刻苦学习。
在过去一年中,我认真对待每一个病人,倾注心血,诚挚对待。
我每天都花时间研究中医经典理论,不断提高自己的技术水平。
这种努力让我在诊疗过程中更加自信和准确。
2.团结协作,积极互助。
作为团队一员,我与同事们密切合作,互相支持。
我们相互学习、交流经验,共同提高。
在工作中,我时刻保持与同事的良好关系,互相鼓励,共同进步。
3.注重服务质量,提升就诊体验。
作为中医院的一员,我始终将病人的需求放在第一位。
我积极倾听病人的意见和建议,不断改进服务质量。
通过细心的关怀和耐心的解释,我成功地赢得了病人的信任和好评。
4.持续学习,不断进步。
中医医学是一门深奥的学问,我深知自己的不足。
我每天都坚持学习,深入研究中医知识,努力提高自己的综合素质。
通过参加各种培训和学术交流活动,我不断充实自己,不断进步。
二、工作计划在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的综合素质,为中医服务的发展贡献自己的力量。
具体计划如下:1.深入学习,持续提升技术水平。
我将继续深入学习中医经典理论,加强临床实践,不断提高自己的技术水平。
我计划参加更多的学术交流活动,向各位老师请教,不断进步。
3.关注病人需求,提升服务质量。
我将继续注重病人的需求,深入了解他们的病情和需求,提供更加贴心的服务。
我计划积极开展病人满意度调查,听取病人的意见和建议,不断改进服务质量。
我将始终保持对中医事业的热爱和激情,不断努力,不断进步。
我相信在不久的将来,我将成为一名优秀的中医医师,为中医事业的繁荣作出自己的贡献。
感谢中医院给予我的机会,我将不负众望,砥砺前行。
第2篇示例:中医院工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年,我在中医院的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
中医院工作计划例文
尊敬的院领导:
根据中医院工作计划编制要求,我特此向领导汇报我所在科室的工作计划。
我所在的科室是中医内科,以下是我们科室的工作计划:
1.严格落实中医药服务标准:加强中医药传统知识和技术的培训,提高医务人员的中医药服务意识和技术水平,确保中医药服务的规范化和专业化。
2.开展中医药科普宣传活动:通过举办讲座、撰写科普文章等方式,向社会大众普及中医药知识,提高人们对中医药的认知和了解程度。
3.深化中西医结合诊疗:借助现代医学技术,结合中医药理论和技术,为患者提供个性化、综合性的诊疗方案,实现中西医结合的最佳效果。
4.加强科研成果应用:积极参与国家级和地方级科研项目,开展中医药临床研究,并将科研成果应用于临床实践,提高中医药疗效和科研水平。
5.加强与其他科室的合作:积极与其他科室进行交流合作,共同研究疑难病症和疾病的综合治疗方案,实现优势互补,提高整体医疗水平。
以上是我们科室在接下来一年内的工作计划,我们将严格按照中医院的要求,认真落实各项任务。
希望领导能给予指导和支持,确保工作计划的顺利实施。
谢谢!。
中医院工作计划3篇
1.
明天开始,我将安排时间仔细阅读相关医学文献,提升自己的中医理论知识。
同时,我也计划参加医院组织的中医技能培训课程,不断提升自己的临床操作技能。
2.
本周的工作计划包括:参与中医科室的例会,与同事共同讨论病例和治疗方案;协助主治医师进行中医疾病诊治,积极学习临床经验;并参与科室的学术交流活动,不断提升自己的专业水平。
3.
下个月的工作计划包括:利用周末时间参加相关的中医学术会议,了解最新的研究成果和治疗方法;参与医院组织的中医药知识竞赛,检验自己的学习成果;并与同事一起讨论病例和疑难问题,共同提高临床诊治水平。
中医院工作计划范本医院是挽救患者生命安全的地方,所有工作都不能马虎,而医院工作计划涵盖全年目标、思想上、管理上、服务意识上,人才管理等各方面,更是要事无巨细。
下面是整理的中医院工作计划范本,希望对大家有所帮助!中医院工作计划范本(一)2015年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策,紧紧地围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,使医院提升一个新的水平、再登新的台阶,一下是我院2015年度工作计划:1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。
认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际情况相结合起来,主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。
深入挖掘潜力,主动创造机遇。
要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。
要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。
医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。
我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。
加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
人是生产力中最有决定意义的力量。
医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。
我们的人才队伍还不够强大。
未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。
中医医院工作计划14篇中医医院工作计划14篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为今后的学习制定一份计划。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的中医医院工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
中医医院工作计划1“治未病”理念和实践,是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措;是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径;是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分;是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。
我院根据20xx的工作情况,制定了20xx年中医“治未病”工作计划如下:1.继续构建“治未病”工作平台1)购进中医经络检测仪(正进行招标):2)以康复科中风专科为中心设立“治未病”服务点,制订相应管理制度,配备相应设备。
2.继续开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心,开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。
服务对象面对社会所有人群,包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
具体措施:1)、运用健康教育讲座的模式,更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广,将适宜技术推广到全民家中。
2)、印制中医治未病宣传手册,免费向居民发放,并提供治未病咨询讲解活动。
3)、全面开展城乡居民中医体质辨识工作,城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%,群众中医药健康知识知晓率达到50%,。
3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施:在开展治未病推广工作的同时,要加强资料的收集、整理、归档工作,做到专人负责及时收集定期整理,确保资料的齐备、系统和规范。
4、完善“治未病”的工作规范。
可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院,结合我院实际,完善工作规范,流程安排和特色建设,并且逐步加以健全。
中医院工作计划4篇中医院工作计划篇1根据上级部门要求,结合我院实际情况,通过院长办公会集体研究讨论,制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下:一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:(一)筑巢引凤,增强实力好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房________平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约__万平米,近______张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
(二)培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才,人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
(三)创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
中医院医院工作计划通用5篇中医院医院工作计划篇1随着我院临床医学实习医生的增多,医院作为培训基地,自我建设也至关重要。
其带教医师资源,包括师资力量、教学科研经费、床位病例、仪器设备、实验室条件等方面的投入与发展,与临床医学实习生的增多及高质量、高规格、多类型的培养比例要相协调。
临床学生生产实习的可持续发展与医院培养基地建设成为必然。
一般医院作为临床实习生培养基地,必须具备医院规模、带教资源、实验设备。
除此医院知识教育、医院管理、整体化培训都必须跟上临床实习生培训的需求。
我院作为高等医学院校实习培训基地,在规范扩大临床实习生培训的同时,也推动了医院知识教育、医院科研、医院学术的发展。
现就我院的临床实习生培训情况谈谈个人体会,以便共同探讨、共同学习、共同提高。
有组织地规范临床实习生管理根据我院每年接受临床实习生的具体情况,在医教科的统一安排下,成立临床实习生培训管理小组,安排实习生有计划地进入各个临床科室进行生产实习,每个临床科有一定经验的、具备相应技术职称的医生担任带教老师,并有计划地根据实习生实习要求安排临床教学,有计划地安排参与各科的业务学习,并定期对实习医生进行实习考核、业务考核、理论考核。
实习医生劳动纪律实行考勤制:建立实习生考勤制,实习生在医教科的实习生培训小组安排下,有计划地分配到所实习的科室,在所在的实习科室建立实习生花名册登记,由所在带教科室进行考勤,听从实习科室的实习安排,严格遵守劳动纪律。
根据实习人数分组管理:每批临床实习生数目不同,院校不同,因此根据所实习的需要将每批学生分成实习小组,从实习生中选出组长负责该小组的人员基本情况,按照实习规定时间进行轮转,并积极参加医院、科室两级业务学习和培训管理学习。
坚持政治思想、职业道德教育开展政治思想教育:对新进入临床实习的实习医生,有组织、有计划、有安排地进行政治思想教育,宣传党的思想、方针,学习领导人;学习党的“十六”大精神;学习法律、法规、医师法;开展爱岗敬业、爱心服务、白求恩精神教育和学习;学习医院的劳动纪律、考勤制度。
精选中医院工作计划3篇中医院工作计划篇1根据上级部门部署,围绕医院中心医疗工作,充分发挥中医药特色,贯彻落实医保和新农合政策,以病人为中心进一步健全质量管理体系、提升综合服务能力,下半年计划如下:一.结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动,进一步增加宣传教育、自查自纠力度,树立依法尽职、廉洁奉献新风尚;二.以绩效考评为手段,进一步规范医疗行为,持续改善综合服务能力,有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标,提升中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入;三.进一步保障人才培养和专科建设计划落实;增加中医药项目争取和建设;四.加强医疗质量持续改善和单病种管理,推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案,加强医疗质量、传染病等网络直报管理;五.进一步落实优质护理质量管理,加强护理质量持续改善和中医护理技能培训,推进中医特色护理和专科护理;六.进一步加强医院药事管理和质量持续改善,增加临床合理用药宣教和督查,加强药械不良反应管理;七.进一步加强院感质控和持续改善,加强“手卫生”宣教和管理,督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理;八.进一步落实中医药文化宣传,发挥中医药“治未病”优势,推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。
中医院工作计划篇2深化公立医院改革,实行药品零差价,开创医院工作新局面,现就医院全年工作做出如下谋划:1.加强医疗质量建设。
以三级中医院为标准,继续实施标准化、科学化、规范化管理,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗安全管理,保证医院各项工作获得新突破,综合实力及可持续发展能力得到大加强,使群众的就医质量和就医环境取得大提升。
2.加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头,带动全院学科快速发展,并积极申报省市级及国家级重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院医疗水平取得新发展。
中医院工作计划范本一、进一步开展创先争优活动,争创“五好”示范点按创先争优活动的有关要求和标准,促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风医德,激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。
争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。
二、加强与中山大学公卫学院联系,早日制订“十二.五”发展规划,明确中长期发展目标下半年,我院将着手制定“十二.五”发展规划,聘请中山大学专家起草,为医院中长期发展定下基调,指引未来____年及中长期我院的发展规划。
三、____新医改政策,转变医院业务增长方式紧跟医改新政策,明确自身发展定位,利用有利于中医药发展的政策扶持,努力转变医院业务增长方式,向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。
四、开展大规模培训,提升干部员工素质开展大规模的中层干部、全员培训,新员工培训,全面提高全院员工的思想高度。
坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划,通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化,并要严格考核、以考促学。
五、成立重点专科办公室,加强专科建设管理为进一步加强我院重点专科建设,确保重点专科建设持续发展,将于下半年成立我院重点专科建设管理办公室,隶属于医务科,研究制定重点专科建设规划,落实专项经费,制定扶持政策,整合资源,对专科建设进行动态评估及考核。
六、强化医疗、护理环节核心制度落实,保障医疗安全继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动,以提高医疗质量为主线,突出抓好各项医疗规章制度的落实,规范技术操作规程,进一步建立健全质量监控体系,强化环节质量控制,从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素,坚决杜绝事故发生的隐患,保障医疗安全。
七、办好“20-中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议制定“20-中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”具体实施方案,分解任务,落实到人,配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局,努力将20-中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学术会议。
计划编号:YT-FS-6360-41
中医院工作计划例文(完
整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
中医院工作计划例文(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、20xx年工作安排
1.紧紧围绕县级公立医院改革,认真落实分级诊
疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政
策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路,进一
步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式,加
强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建
立任期目标责任制,加强和完善监督考核机制;继续实
施管理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级管
理,充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和
岗位管理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、
以岗定薪、岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立
能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设,拓展特色中医药诊疗服务项目,为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养,注重学科建设,提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设,努力提高中医药服务能力和水平,强化医疗管理,重视医疗安全,防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动,充分调动全院职工积极性和创造性,努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作,践行“以病人为中心”的服务理念,保证医疗服务承诺内容的落实,有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设,充分利用信息技术促进医院管理,提高医院的现代化管理水平和竞争实力,提高工作效率,改善医疗质量和服务质量,创新医疗服务模式,更好地。
二、“十三五”期间工作安排
1. 充分发挥中医药优势,积极打造“国医堂”项目建设,不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药健康养生新观念,推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌,满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2. 认真落实分级诊疗制度,着力提升中医药服务能力和水平,进一步优化中医医疗资源配置,充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,方便群众就医,有效缓解群众“看病难,看病贵”问题,让中医药发展成果惠及全县广大群众。
3.坚持以患者为中心,加强预约和分诊管理,全面推进诊疗服务创新,努力改善群众就医环境和体验。
进一步强化临床诊疗中医思维,努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力,充分发挥中医药在急慢分治中的作用。
同时不断优化诊疗环境,大力推广实施中医医疗技术,配备必要的诊疗设备,重点加强妇产
科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设,提高中医优势病种诊疗能力和综合服务能力。
5.创新人才招聘和管理模式,特别是紧缺、高层次人才引进自主权,探索开展人事薪酬制度改革,完善绩效工资制度,着力体现中医药人员技术劳务价值,做到多劳多得、优绩优酬,并建立动态调整机制。
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