施工现场人员、车辆及物资出入管理制度

现场出入管理制度范文第一章总则第一条为了规范现场出入管理行为，维护现场安全和秩序，提高工作效率，本制度制定。

第二章适用范围第二条本制度适用于公司所有现场出入管理人员和外来访客。

第三章现场出入管理程序第三条凡进入现场的人员必须遵守下列程序：1.出入登记：所有人员进入现场时，必须在门卫处进行出入登记，包括个人身份信息、所属单位、进入目的等。

外来访客需经过访客登记程序，并领取访客证件。

2.身份验证：人员进入现场后，必须出示工作证、访客证或其他有效证件，以便验证身份的真实性。

3.车辆检查：驾驶员进入现场时必须将车辆停放在指定区域，并接受安全人员进行车辆检查，包括车辆证件、车辆安全性等。

第四章现场出入管理措施第四条凡进入现场的人员，必须遵守下列管理措施：1.遵守安全规定：所有人员必须遵守现场的安全规定，包括佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入现场。

2.无证禁止进入：所有无工作证、访客证或其他有效证件的人员不得进入现场，对拒不出示证件或不配合人员验证的，有权拒绝其进入现场。

3.外来访客登记：外来访客必须在访客登记处进行登记，提供有效身份证明，并经核实后方可进入现场。

第五章现场出入管理责任第五条现场出入管理责任分工如下：1.门卫：负责现场的出入登记和人员身份验证、车辆检查等工作。

2.安全管理人员：负责对现场的安全管理和监督，负责审核和发放工作证及访客证，并负责对外来访客进行登记和接待工作。

3.管理人员：负责对现场出入管理工作的培训和监督，并指派门卫和安全管理人员履行其职责。

第六章处罚规定第六条对违反本制度的人员，将采取相应的处罚措施，包括警告、记过、罚款、开除等。

第七章附则第七条本制度自颁布之日起实施，如有需要修改的，经公司管理层审批后可进行修订。

以上为现场出入管理制度范本，仅供参考使用，具体制度内容请根据企业实际情况进行相应调整。

现场出入管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范公司内外人员在办公场所的出入管理行为，维护公司安全和秩序，根据公司安全管理制度，制定本制度。

施工现场车辆、人员进出入管理规定1、范围1.1、本制度规定了外来车辆、私人车辆进出入现场的要求。

1.2、本规定适用于工程建设期间所有外来车辆和个人。

2、目标和原则规范施工现场车辆、人员的出入，保障工程安全和顺利实施。

进一步强化项目工程施工过程中车辆、人员的安全监管，保障项目工程施工的安全进行，结合公司及项目部的相关要求和规定，制定本办法。

3、职责由项目安全部负责项目部车辆、人员的进出入。

4、管理规定4.1、凡出入施工现场的施工人员，均需办理出入证（门禁卡）或临时出入证，并应佩戴规范，主动出示证件。

无证人员不得出入施工现场。

4.2、出入施工现场应举止文明、着装规范，正确佩戴安全帽。

严禁酒后或赤脚、袒胸露背等衣冠不整者进入施工现场。

4.3、凡出入施工现场的车辆必须到门卫处进行登记，并应自觉停车接受检查，走过水槽，同时主动出示相应证件或有效证明。

未经许可不得强行进出入施工现场。

4.4、在施工现场大门口建造洗车池，对出入现场的车辆用高压水进行清洗，防止将泥土等工地废料带入城市道路。

对于易产生扬尘的车辆要用蓬布覆盖；所有进出现场的车辆要按预先制定的路线进出现场及市政道路，禁止超载、超高、超速行驶。

对工地周围的道路要求专人清扫，及时清除撒落的尘土砂石。

4.5、出入施工现场的车辆必须按有关规定按指定路线行驶、停放，严禁超速、乱行、乱放。

4.6、各分包作业单位的各种车辆均应在驾驶室玻璃右上方张贴由项目部统一印制的单位名称和通行证。

分包商组织供应的架料、设备、租赁材料应按照计划时间、数量组织进场，分包单位应按平面安置图立刻组织卸车，并码放整洁，不得影响门路的畅通，材料的堆放应吻合安全文化施工要求；4.7、施工工程机械进入现场时，由设备部、安全部对相关机械进行验收，合格后方能进入现场；出格是输送塔吊、施工电梯、钢筋机械等车辆。

4.8、输送材料的车辆进入现场时，应按照现场的规定路线进入、码放材料。

出场时，自觉停车接受门卫的检查。

建筑公司工地车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工地车辆的使用、维护、检查和安全管理，确保车辆运行高效、安全。

2. 本制度适用于公司所有工地车辆及其操作人员。

3. 车辆管理人员应熟悉并遵守本制度，对违反规定的行为应及时纠正并处理。

二、车辆使用管理1. 车辆使用前，操作人员必须进行安全检查，确保车辆各项功能正常。

2. 驾驶员须持有有效的驾驶证件，并经过公司内部安全培训后方可上岗。

3. 车辆在使用过程中应遵守交通法规，严禁超速、酒驾等违法行为。

4. 工地内车辆行驶速度不得超过规定的限速标准，确保行人和其他车辆的安全。

5. 车辆载重应符合车辆设计标准，禁止超载作业。

三、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家提供的保养手册进行定期维护。

2. 发现车辆异常应立即停车检查，必要时报修，严禁带病作业。

3. 保持车辆清洁，特别是驾驶室和操作平台，以提供良好的工作环境。

4. 定期更换易损件，如轮胎、刹车片等，确保车辆性能稳定。

四、安全检查与事故处理1. 安全管理部门应定期组织车辆安全检查，发现问题及时整改。

2. 发生交通事故时，驾驶员应保护现场，并立即报告给上级管理人员和安全部门。

3. 对于事故的处理应遵循“四不放过”原则：事故原因未查清不放过，责任人未受到处理不放过，相关人员未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。

五、违规处罚1. 对于违反车辆管理制度的行为，根据情节轻重给予警告、罚款或停职处理。

2. 造成严重后果的，依法追究法律责任，并要求赔偿相应的经济损失。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和人员。

一、目的为加强工地安全管理，保障施工人员、物资和设备的安全，防止无关人员进入施工现场，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的人员和车辆。

三、门禁管理职责1. 项目经理：负责门禁管理制度的制定、实施和监督，确保制度的有效执行。

2. 安全管理员：负责门禁系统的日常管理和维护，对出入人员进行核查，确保出入人员符合规定。

3. 门卫：负责门禁系统的操作，对出入人员进行核查，做好登记工作。

四、门禁管理制度1. 人员出入管理（1）所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，着装整齐，携带有效身份证件。

（2）外来人员进入施工现场，需提前向项目经理或安全管理员申请，经批准后方可进入。

（3）施工人员进入施工现场，需出示身份证、工作证，并由门卫登记。

（4）人员离开施工现场，需在门卫处办理登记手续。

2. 车辆出入管理（1）所有进入施工现场的车辆必须办理《车辆通行证》。

（2）车辆进入施工现场，需按照指定路线行驶，严禁超速、逆行、乱停乱放。

（3）车辆离开施工现场，需在门卫处办理登记手续。

3. 物资出入管理（1）所有出入施工现场的物资，需办理《物资出入证》。

（2）物资出入时，需在门卫处登记，并接受检查。

4. 紧急情况处理（1）遇有紧急情况，门卫应立即上报项目经理和安全管理员，并采取必要措施。

（2）紧急情况下，项目经理和安全管理员有权决定是否允许人员、车辆和物资出入。

五、门禁系统管理1. 门禁系统由项目经理指定专人负责管理，定期进行维护和保养。

2. 门禁系统操作人员应熟悉系统操作规程，确保系统正常运行。

3. 门禁系统记录应保存至少一年，以便查询和追溯。

六、奖惩措施1. 对严格执行门禁管理制度，保障工地安全的人员给予表扬和奖励。

2. 对违反门禁管理制度，造成安全事故或不良影响的，给予相应处罚。

七、附则1. 本制度由项目经理负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

公司临时施工出入管理制度制度应明确管理目的和适用范围。

本制度旨在加强施工现场安全管理，规范人员及车辆出入行为，确保工程顺利进行，同时防止未授权人员进入，避免安全事故的发生。

适用于本公司所有临时施工项目的出入管理。

建立出入证制度。

所有进入施工现场的人员必须持有由公司颁发的有效出入证。

该证件应注明持有人的身份信息、照片以及允许进入的区域范围。

出入证应按不同颜色或标识区分不同类别的工作人员，如工程师、安全监督员、施工工人等。

第三，设立专门的出入口。

为便于管理和监控，施工现场应设立专门的人员和车辆出入口。

这些出入口应设置明显的标识，并有专人负责管理。

所有进出人员和车辆都必须经过这些指定通道，并在入口处接受检查。

第四，实施严格的检查程序。

所有进入施工现场的人员和车辆都需接受安全检查。

这包括但不限于身份验证、携带物品的检查以及车辆的安全状况检查。

特别是在携带危险品或重要工具设备时，应有明确的登记和管理流程。

第五，规定出入时间。

为保证施工安全和效率，应制定固定的施工作业时间，并在此时段内允许人员和车辆出入。

非工作时间，除特殊情况外，禁止任何非授权人员和车辆进入施工现场。

第六，加强安全教育和培训。

公司应定期对员工进行安全教育和应急演练，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。

特别是对于那些需要进入施工现场的非施工人员，更应提供必要的安全指导和防护措施。

第七，建立应急预案。

针对可能发生的安全事故，公司应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、塌陷等情况的应对措施。

预案中应包含紧急疏散路线、救援队伍的组织和联系方式等信息。

制度的执行和监督。

公司应指派专责团队负责监督执行情况，并对违反制度的行为进行处理。

同时，应定期对制度进行评估和更新，以适应施工现场的变化和新的安全要求。

现场出入管理制度一、出入口保卫制度1、现场作业人员必须佩带工作卡，凭卡出入工作现场；2、保安员必须坚守岗位，尽职尽责，认真检查员工出入证，禁止闲杂人员随便进入工地；3、携带材料和工具出工地时，必须出具项目负责人批准的材料、工具清单；4、与项目有关的供应商工作人员及车辆进入现场时，必须接受保安员检查登记；5、谢绝未经邀请的单位、个人到施工现场参观，与工程无关的车辆禁止在现场停放；6、口工作人员必须明确岗位责任，严格遵守安全操作规定，不准违章作业和擅离职守，安全负责人应在班前班后进行安全检查，及时发现和排除隐患，认真填写值班记录；7、非施工现场工作人员，不得无故进入施工现场，外来参观学习和临时性工作的人员，必须说明来意并进行登记，经工作人员核查同意后，并由专人陪同，方可进行施工现场参观学习；8、工作人员应保管好外来人员登记表，防止不安全人员的进入及进入后的可追溯性；9、出入口发生事故或发现不安全因素时，应立即排除并保护好现场，及时向项目经理部报告，并积极做好协查工作，确保施工现场的绝对安全；10、严格执行项目经理部及公司体系文件的规定，项目部应针对项目部具体情况制定具体的现场出入规定，严防盗窃事件或者安全事故的发生。

二、仓库保卫制度1.配备仓库和仓库中原材料的安全保护设施，定期检查各种材料的安全情况及数量；2.发现丢失事件要及时报告项目经理部并积极协助追查处理；3.严格执行公司体系文件中关于物资管理的有关规定加强警惕性，严格使用手续；4、对于需要露天储存的物资，仓管人员应随时检查其安全性，如果发现盗窃者、捣乱者或者可疑人员要及时报告项目经理部，由项目经理负责对事故进行处理，在不良天气状况下，应对材料采取保护措施以免不必要的材料损耗；5、仓管员必须查看施工员填写的《物资领用凭证》，并且领取物资人员必须由班组长带领下领取；6、加强对仓库管理人员的安全管理教育，健全各级管理人员责任制、安全岗位责任制，严格奖惩制度；7、完善仓库安全防范措施，加固库房安全防范设施，对重点库区(库房)要加强值班巡逻；8、对剧毒物品、贵重金属、放射性物质及炸药等物资必须设专人负责，严加看管；三、保卫处的保卫职责1.负责施工现场露天储存的建筑材料、设备的安全性，严格控制来历不明人员进入施工现场；2.负责保安人员的管理，树立良好的风气。

建筑施工现场车辆管理方案1. 前言建筑施工现场常常有大量的车辆进出，如不加以管理，易出现交通混乱、工作效率低下、人员伤亡等问题。

为了保障施工安全、提高施工效率，需要制定一套科学有效的车辆管理方案。

2. 管理原则车辆管理应遵循以下原则：•安全第一：保障车辆、人员和设备的安全；•秩序井然：保持施工现场车辆通行秩序；•便捷高效：满足施工进度要求，提高工作效率。

3. 管理措施和方法建立健全的车辆管理制度，对施工现场车辆进行管理，应采取以下措施和方法：3.1 建立有效的车辆出入管理制度按照施工现场车辆出入的流量和种类，制定相应的出入管理制度。

对不同用途的车辆制定不同的管理标准，例如进出施工现场的施工车辆、工人穿梭车、物资运输车等，应分开管理，确保车辆有序进入施工现场。

3.2 制定合理的通行管理规范制定车辆通行路线及驾驶员进出方式与时间，加强施工现场交通管理，设立道路标志和提示牌，规范车辆通行。

3.3 进行车辆通行管理的监控与管理利用现代技术对车辆进出通行实时监控，及时采取措施避免交通事故的发生。

对车辆进出进行登记，实现车辆、驾驶员和工地管理人员的信息化管理，并进行监控管理，确保车辆进出安全有序。

3.4 建立有效的车辆维护制度对现场车辆进行定期维护检查和日常维护，保证车辆的正常使用，并对车辆进行保险和验车等工作，以确保车辆的安全运行。

3.5 加强人员培训与管理加强工地车辆驾驶员的培训和管理，使驾驶员具备必要的职业道德和驾驶技能，规范驾车行为，增强安全意识，遵守交通法律法规。

4. 结束语建筑施工现场车辆管理方案的制定和实施，对保障施工安全、提高施工效率、促进经济发展具有重要意义。

因此，应根据施工现场实际情况制定出合理的管理方案，并将方案落实到实际工作中，确保施工现场车辆的安全通行，为施工现场的安全生产和高效推进做出贡献。

施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。

进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。

3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。

4、严禁违章拉人，超载超速。

严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。

5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。

车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。

9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。

对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。

施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。

二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。

出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。

四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。

五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。

施工现场人员车辆及物资出入管理制度一、背景介绍随着城市建设的不断发展，各种规模大小的施工现场在城市中陆续涌现。

为了确保施工现场的安全和有序进行，有效的人员、车辆及物资出入管理制度显得尤为重要。

本文将对施工现场人员、车辆及物资出入管理制度进行详细介绍。

二、人员出入管理1.人员出入登记制度2.临时施工人员管理对于进入施工现场的临时施工人员，必须坚持“谁进来谁管理，谁带出去谁负责”原则，对其进行临时工作证颁发，仅限限时进入，并在完成工作后立即离场。

3.外来人员管理施工现场的外来人员必须事先向施工单位或监理单位提出申请，并提供个人相关信息，由施工单位或监理单位安排人员进行审核，审核通过后方可进入。

外来人员在进入施工现场前，必须穿戴相关的安全防护装备，并接受安全教育和培训。

4.禁止人员出入规定施工现场严禁无关人员进入，如必须进入的人员，须由施工单位或监理单位发放临时通行证，提前向工地负责人申请并提交相关材料，经审批后方可进入，并需在施工现场内佩戴临时通行证。

三、车辆管理1.车辆出入登记制度所有进入施工现场的车辆必须通过车辆出入登记制度进行登记，并悬挂有效的通行证。

车辆的进出必须经过门卫处的核实，并在登记簿上记录车牌号、司机姓名、进出时间等信息。

2.进出车辆管理进入施工现场的车辆必须尽量减少，进入车辆必须经过临时通行证的核验。

若进入的车辆不具备临时通行证，将被禁止进入。

同时，车辆在进入施工现场前应先进行安全检查，并接受安全培训。

3.停车管理施工现场内的车辆停放应有专门的停车区域，严禁将车辆随意停放在施工区域内，以免堵塞施工通道。

同时，车辆停放区域应明确划定，并有专人负责管理。

四、物资管理1.出入库登记制度所有进出施工现场的物资必须经过出入库登记制度进行登记，并有专人负责记录物资的相关信息，包括名称、数量、进出日期等，并由责任人进行核验。

2.物资进场验收施工现场的物资进场必须经过验收程序，验收时应核查物资名称、规格、数量等与采购合同及送货单上的信息是否一致，并进行严格的质量检查和套数核对。

施工现场的车辆交通安全管理制度为了保障施工现场的车辆交通安全，制定车辆交通安全管理制度是必需的。

以下是一个可能的施工现场车辆交通安全管理制度的内容：一、施工现场车辆管理责任：1.项目经理及相关负责人负有施工现场车辆管理的主要责任；2.施工现场车辆管理人员应具备相应的驾驶证和相关工作经验。

二、车辆进出施工现场的管理：1.施工现场应设有统一的车辆进出口，所有车辆必须通过指定入口进入施工现场；2.车辆进出施工现场需经过安全检查，审核合格后方可进入。

三、施工现场车辆通行规则：1.车辆在施工现场必须按照规定的交通路线行驶，不得乱停乱放；2.车辆应保持适当车距，遵守交通信号，禁止超速行驶；3.车辆应保持安全行驶速度，不得妨碍施工现场其他作业人员的安全。

四、车辆停放管理：1.施工现场应有指定的车辆停放区域，车辆停放需按规定位置停放，并遵守停车指示标志；2.停放的车辆应设立明显的警示标志，标明停车位置。

五、危险货物车辆管理：1.危险货物车辆进入施工现场需提前申请，经过安全审核后方可进入；2.危险货物车辆需按照相关法律法规的要求，进行标识和装载。

六、施工现场车辆事故处理：1.施工现场车辆事故发生后，应立即采取紧急救援措施，保障人员生命安全；2.事故责任追究需按照相关法律法规进行处理，同时进行事故排查和整改。

七、车辆管理的培训与考核：1.施工现场车辆管理人员需接受相关的车辆安全管理培训；2.定期进行车辆安全管理知识考核，合格方可继续从事车辆管理工作。

八、车辆管理的督查与整改：1.施工现场车辆管理需定期进行督查，及时发现问题并及时进行整改；2.对于严重违规行为的车辆或人员，可采取相应的处罚措施。

以上制度只是示例，实际施工现场的车辆交通安全管理制度需要根据具体情况进行制定和完善，同时应与相关法律法规相一致。

施工现场的车辆交通安全管理制度（二）通常包括以下方面的要求和规定：1. 车辆准入管理：对进入施工现场的车辆进行准入审查，确保车辆符合安全、技术和法律要求，有合格的驾驶员和必要的手续。