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浅谈核电项目HSE管理发表时间：2019-05-23T11:00:15.180Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：苗孔博黄朝文[导读] 本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
中国核电工程有限公司福建省福清市 350318摘要：本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。
关键词：核电项目； HSE管理；持续改进；总结一、概述福清核电项目建设采取EPC总承包，工程公司作为总承办方，负责项目工程建设HSE管理的整体协调管理工作，同时现场部分项目委托监理单位进行管理。
福清核电项目HSE管理即以人为本，维护职工安全生产的合法权益，在任何情况下，人的健康和安全总是放在第一位；安全生产和环境保护要求全员参与，人人有责，人人尽责；实现项目部与所有工程参建单位的大团队协作，共同实现HSE目标，共建和谐工程。
核电项目安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节，因此，在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
二、HSE管理2.1 HSE管理情况及管理目标2.1.1 管理情况福清核电项目为完善的安全管理体系，经过几年的工程实践和持续改进，工程安全管理体系运行有效，施工现场各项安全管理工作责任到位，措施到位，安全管理处于可控、在控状态，特别是项目通过开展核电工程安全标准化及国际标杆建设，项目部安全管理得到了持续提升。
2.1.2 管理目标福清核电项目应依据企业的发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
中交一公局乌鲁木齐东二环项目第二合同段2016年“安全生产月”活动总结中交第一公路工程局有限公司乌鲁木齐东二环道路工程第WDRH-2标段项目经理部2016年6月29日中交一公局乌鲁木齐东二环道路工程第WDRH-2标段2016年“安全生产月”活动总结为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，我项目部按照指挥部“安全生产月”有关文件要求，在6月份积极开展“安全生产月”活动。
在活动开展期间，我项目部积极动员，广泛宣传安全生产知识，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题开展各类安全活动，达到了预期目的，现将我项目部“安全生产月”活动开展情况总结汇报如下：一、加强组织领导，认真部署为加强安全月活动的组织领导，保证本次安全月活动的有效开展，项目部编制了《2016年安全月活动方案》，并按照方案要求，成立了“安全生产月”活动领导小组，负责活动的组织开展，统一安排、部署，指导“安全生产月”活动的实施。
小组成员如下：组长：刘强王桂存副组长：邵敏泽何仁清组员：邵振张宏武朱涛姚永庆韩世权邵军平方克海李海青张欢欢唱立军黎艳刘成潇刘建东瞿小峰徐遵江荣思柱宋振新领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在项目部安全管理部，由安全管理部部长韩世权担任办公室主任，负责组织开展本项目“安全生产月”的相关活动。
二、积极动员，营造活动开展氛围为推动我项目“安全生产月”的有效开展，项目部于6月2日组织各分部召开了2016年“安全生产月”活动动员会，并带头开展“安全生产月”签名活动，为2016年安全生产月系列活动的开展营造了氛围，起到了带头作用。
此外，项目部还要求各分部认真动员宣传，积极在各自分部内范围内开展各类安全月活动。
召开“安全月”动员会举行签名活动三、认真组织开展各类活动1、开展各类安全教育培训（1）项目部积极落实“安全生产月”活动，于6月15日下午组织开展了安全意识教育培训，各分部相关负责人和安全管理人员共同参加培训。
阳江核电土石方工程中的安全管理范文一、引言本文旨在对阳江核电土石方工程的安全管理进行详细阐述，旨在保障工程的顺利进行，保证工人的安全，避免事故的发生。
二、工程安全管理的重要性工程安全管理是保障工人生命安全、保障工程质量和保证项目顺利进行的重要环节。
对土石方工程而言，安全管理尤为重要。
工作环境复杂，风险较高，一旦出现事故，后果将不堪设想。
因此，加强工程安全管理的意义非常重大。
三、安全管理措施1. 建立健全的安全管理体系建立一套完整的安全管理体系，包括以事前预防为主的安全制度和安全操作规程，以及事中事后的应急预案和事故处理程序。
将安全管理贯穿于整个工程的始终，做到科学管理、全员参与、信息畅通、责任到位。
2. 指定专人负责安全管理针对土石方工程的复杂性和高风险性，需指定专人负责安全管理工作。
该人员应具备相关专业知识和丰富的工作经验，能够科学合理地组织安全管理工作。
3. 安全教育培训对参与土石方工程的工人进行必要的安全教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括工作流程、施工要点、安全操作规程、紧急处理方法等。
4. 安全设施及器具根据土石方工程的实际情况，合理布置安全设施及器具。
如高处作业时应设置安全围护网和安全防护栏杆，使用合格的安全带；有害物质作业区要设立警示标识和隔离设施等。
同时，监督工人正确使用安全设施及器具。
5. 定期检查及整改定期对土石方工程施工现场进行检查，重点关注安全隐患和问题，并及时整改。
定期组织安全巡视，查找事故隐患并向上级报告。
四、实施效果及成果经过以上安全管理措施的实施，阳江核电土石方工程的安全管理得到明显改善，工人的安全意识和自我保护能力得到提高。
工程质量得到保障，事故发生率明显下降，工期得到有效控制。
五、结论阳江核电土石方工程的安全管理是工程顺利进行的重要保障。
通过建立健全的安全管理体系，指定专人负责安全管理，加强安全教育培训，合理布置安全设施及器具，定期检查及整改等措施，有效提高了工程的安全性和质量。
全国石油和化工职业教育教学指导委员会化工安全及环保类专业委员会2016年“现代化工HSE技能竞赛”筹备工作会议技能竞赛事宜讨论意见一、技能竞赛名称： 2016年“现代化工HSE技能竞赛”三、技能竞赛主办：全国石油和化工职业教育教学指导委员会四：技能竞赛承办：化工安全及环保类专业委员会五：技能竞赛协办：北京东方仿真软件技术有限公司六、技能竞赛地点：徐州工业职业技术学院18日（周三、周四、周五）七、技能竞赛时间：2016年11月16~一、技能竞赛形式：“现代化工HSE基本知识与技术”为个人项目，主要考核化工安全、环境保护和职业卫生等方面的知识与技术及法规,分机考式[个人]与抢答式[个人]2种形式。
机考利用北京东方仿真软件技术有限公司开发的系统软件，置入1000道题，题型为判断、单选、多选三种方式，在考生输入个人信息后随机产生试卷（100道题，其中判断40题、单选题、多选20题），分值100分（每题1分），答题时间100分种。
抢答式利用北京东方仿真软件技术有限公司开发的系统软件，置入100道题均为安全案例题，题型统一为事故案例过程介绍，要求考生根据案例介绍回答问题，每场根据学生抽签选择9人入场进行抢答，每人必答1题并可抢答18题，每题正确得10分，抢答错误每题扣5分。
二、参赛单位：本赛项为团体赛。
每个参赛队由1名领队、3名选手和2名指导教师组成。
暂不邀请境外代表队参赛。
（1）院校队1、须以院校为单位组队参赛，不得跨校组队，且同一学校只能组1支队参赛，指导教师须为本校专兼职教师；2、参赛选手须为高等专科学校全日制在籍学生，五年制高职学生报名参赛的，须为四、五年级的学生；且参赛选手的年龄须不超过25周岁，即须为1991年7月1日后出生的学生；3、凡在往届全国职业院校技能大赛现代化工HSE大赛赛项中获一等奖的选手，不再参赛。
4、参赛选手和指导教师报名获得确认后不得随意更换。
如备赛过程中，参赛选手和指导教师因故无法参赛，须由省级教育行政部门于相应赛项开赛10个工作日之前出具书面说明，经大赛执委会办公室核实后予以更换。
阳江市人民政府关于印发阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知文章属性•【制定机关】阳江市人民政府•【公布日期】2016.07.07•【字号】阳府函〔2016〕154号•【施行日期】2016.07.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生监督正文阳江市人民政府关于印发阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知（阳府函〔2016〕154号）各县（市、区）人民政府，市府直属各单位：现将《阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）》印发给你们，请认真贯彻执行。
实施过程中遇到的问题，请径向市卫生计生局反映。
阳江市人民政府2016年7月7日阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）为贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于建设卫生强省的决定》（粤发〔2015〕15号）和《广东省人民政府关于印发广东省医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知》（粤府函〔2015〕364号）精神，按照《中共阳江市委阳江市人民政府关于建设卫生强市的实施意见》要求，加快推进我市医疗卫生事业发展，建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全市医疗卫生服务水平，现制定本行动计划。
一、指导思想坚持以保障人民健康为中心，紧紧围绕建设卫生强省和加快阳江振兴发展的决策部署，按照“完善体系、优化格局、补齐短板、加快发展”的思路，坚持保基本、强基层、建机制、促发展的原则，进一步加大投入，深化医改，强化政府主体责任，重点抓好基础设施建设，推动医疗卫生重心下移、医疗卫生资源下沉，着力解决医疗卫生资源配置不均衡、基层医疗卫生服务能力较弱等突出问题，全面提升我市基层医疗卫生服务能力与水平，努力建设卫生强市，打造健康阳江。
二、总体目标从2016年起实施本行动计划，填平补齐我市基层医疗卫生机构硬件和软件上的差距，加快提升基层医疗卫生服务能力，到2018年构建市、县（市、区）、镇（街道）、村（居）层次分明，功能互补，布局合理，与小康社会相适应的医疗卫生服务体系，全面提高全市医疗卫生水平，实现大病不出县的目标，切实解决群众“看病难，看病贵”问题。
扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结二零一二年十二月2012年扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结2012年扬子乙烯改造工程项目部HSE办在分公司及项目领导的正确领导及各部门的大力支持下，我们从实际出发积极开展项目HSE 管理的各项工作，此项目共分两大块，一块为烯烃厂节能改造项目、一块为EO/EG改造项目,一年来节能改造入厂教育培训1018人，EO/EG 入场培训1026人，共计2044人，EO/EG评出安全之星101人，两个施工现场共投入安全网8516㎡、安全绳 9000 m、防火布 780㎡、灭火器40个。
安全人工时节能改造达585822，EO/EG达610324（截止到12月16日），安全人工时共计1196146。
一年来施工现场认真落实安全生产责任制，努力为职工创造一个良好安全的施工生产环境。
一、一年来安全工作回顾。
1、建全体系，确保正常运行。
在项目实施过程中，建立健全了两个项目的HSE保证体系和管理体系，各分包队伍建立了自己的HSE管理网络，并与他们签订了安全协议。
每个分包队伍都配备了专（兼）职安全员和49名安全监护员，现场分片管理，落实责任。
为了保证体系的正常运转，每周现场联合检查二次，每周一全体安全例会风雨无阻，每天班前会雷打不动。
同时对各个部门及岗位重新修订了岗位的HSE职责，逐级落实，责任到人，并张贴上墙。
使HSE管理工作有人抓、有人管。
2、制订制度抓落实，确保安全生产。
我们在认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司和甲方各项安全管理规定及公司各项安全措施和要求的基础上，结合项目施工的实际情况，在有关部门的配合下，制订了两个现场的《项目HSE实施计划》、《项目安全管理规定》、组织进行了《现场风险评价》以及《施工现场应急预案》、《气体泄漏紧急事件演练计划》、《临时用电方案》等安全规定和管理办法。
并印发到各施工班组，组织大家认真学习，使安全工作有章可循，有据可依。
同时针对工程特点，编制了相关的专项安全技术措施及方案，如T2115塔脚手架搭设、A03区管廊防火层搭设等安全方案，用以指导安全生产。
西部管道公司承包商HSE新取证培训一、思考题：1、HSE管理体系有那七个一级要素？答：领导和承诺；健康安全与环境方针；规划（策划）；组织机构、资源和文件；实施与运行；检查和纠正措施；管理评审。
2、中国石油天然气集团公司反违章六条禁令？答：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。
3、中国石油的HSE管理的九项原则是什么？答：任何决策必须优先考虑健康安全环境；安全是聘用的必要条件；企业必须对员工进行健康安全环境培训；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；员工必须参与岗位危害识别及风险控制；事故隐患必须及时整改；所有事故事件必须及时报告、分析和处理；承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
4、属地管理的含义是什么？答：属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备实施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。
5、HSE管理的核心是什么？答：风险管理是HSE管理的核心内容，风险评价是风险削减的依据。
任何活动和设施的风险都应进行评价，采取削减风险的行动和措施，并定期评审相关的管理控制程序。
6、危险辨识的常用方法有哪些？答：现场观察法；文件资料查阅；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis领结图分析法（关联图法）；安全检查表分析（SCL）；预先危险性分析（PHA）；危险与可操作性分析（HAZOP）；故障类型与影响分析（FMEA）。
7、选择事故预防的对策的原则有哪些？答：消除；预防；减弱；隔离；连锁；警告。
8、当发生什么情况时，作业许可证可以取消？答：作业环境和条件发生变化；作业内容发生改变；实际作业与作业计划发生重大偏离；发现有可能发生立即危及生命的违章行为；发现重大隐患；紧急情况或事故状态。
hse 管理工作成果及经验分享
hse（健康、安全和环境）管理工作成果及经验分享可以从以下几个方面展开，希望对您有所帮助。
1、建立健全hse管理体系：建立完善的hse管理体系，包括制定hse 管理方针、目标、规章制度和操作规程等，确保各项工作有章可循、有据可查。
2、强化风险管理：对企业生产经营活动中存在的各类风险进行全面识别、评估和控制，确保事故预防措施的有效性。
3、开展安全培训和教育：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，降低事故发生的风险。
4、定期开展hse检查和评估：定期开展hse检查和评估工作，及时发现和纠正不安全因素，保障企业安全生产。
5、推行环保管理体系：建立完善的环保管理体系，推行清洁生产、节能减排等环保措施，降低企业生产对环境的影响。
6、加强应急管理：建立完善的应急预案和应急救援体系，提高应对突发事件的能力，减少事故损失。
7、持续改进和优化管理：不断总结经验教训，持续改进和优化hse 管理体系，提高企业安全管理水平。
