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卫健委招才引智的工作总结
近年来，卫生健康领域的发展日新月异，为了更好地满足人民群众对健康的需求，卫生健康部门不断加大人才引进和培养的力度。
卫健委招才引智的工作成效显著，为推动卫生健康事业的发展做出了重要贡献。
一是加大人才引进力度。
卫健委通过多种渠道，广泛招募国内外医学、公共卫生、药学等领域的专业人才，引进了一大批具有丰富临床经验和科研成果的专家学者。
这些人才的加入，为卫生健康事业的发展注入了新的活力和动力。
二是优化人才培养机制。
卫健委建立了完善的人才培养体系，通过开展各类培训和学术交流活动，提升了全国卫生健康系统的整体素质和水平。
同时，积极开展国际合作与交流，吸收国外先进的管理经验和技术，不断提高我国卫生健康事业的国际竞争力。
三是加强人才队伍建设。
卫健委通过完善激励机制，提高医务人员的待遇和福利，激发了广大医务人员的工作热情和创造力。
同时，加强医疗卫生人才队伍的管理和培训，提高了医务人员的综合素质和服务水平，为人民群众提供更加优质的医疗卫生服务。
总之，卫健委招才引智的工作成效显著，为卫生健康事业的发展注入了新的活力和动力。
相信在不久的将来，我国的卫生健康事业将迎来更加美好的明天。
招才引智创新性工作总结
在当今竞争激烈的社会，企业要想在市场中立于不败之地，就必须拥有一支高
素质的团队。
而要拥有高素质的团队，就必须招才引智，注重创新性工作。
在过去的一段时间里，我们公司在招才引智和创新性工作方面取得了一些成绩，现在我来总结一下。
首先，招才引智是企业发展的基础。
我们公司注重人才的引进和培养，通过多
种渠道吸引优秀人才加入我们的团队。
我们注重人才的能力和潜力，而不是看重其背景和经验。
在招聘过程中，我们注重挖掘人才的潜力，给予他们更多的发展空间和机会，让他们在公司内部得到更好的锻炼和成长。
其次，创新性工作是企业发展的动力。
在公司内部，我们鼓励员工提出自己的
想法和建议，鼓励他们在工作中大胆尝试新的方法和技术。
我们公司注重团队的协作和创新，鼓励员工之间的交流和合作，让他们在工作中不断学习和进步。
最后，我们公司还注重员工的培训和发展。
我们定期组织各种培训活动，让员
工学习新的知识和技能，提高自己的综合素质。
我们还鼓励员工参与各种创新项目，让他们在实践中不断提升自己的能力和水平。
总的来说，招才引智和创新性工作是企业发展的重要保障。
我们公司将继续注
重人才的引进和培养，鼓励员工在工作中发挥自己的创造力，努力打造一支高素质、高效率的团队，为公司的发展注入新的动力。
2024年引进人才工作总结范文____年我们引进人才工作总结一、引进人才工作概述引进人才是企业发展的关键之一，也是推动社会进步和创新的重要动力。
在____年，我司在引进人才的工作上取得了显著的成绩。
我们始终秉持着公正、公平、公开的原则，坚持人才引进的科学性和有效性，通过多种渠道和方式，吸引了一大批优秀的人才加入到我们的团队中，为企业的发展提供了强有力的支撑。
二、引进人才的工作流程1.需求分析和明确在____年，我们加强了与各部门的沟通和合作，及时了解到各个岗位的需求和要求。
同时，结合公司的战略发展方向和市场需求，制定出清晰明确的招聘计划和岗位要求。
2.人才招聘渠道的拓展为了扩大招聘的覆盖面，我们拓展了多种招聘渠道。
除了传统的招聘网站和招聘会外，我们还与高校、研究机构和专业社团建立了合作关系，通过定期举办讲座和研讨会等形式，吸引了一大批优秀的专业人才。
3.人才选拔和评估在人才选拔和评估过程中，我们注重能力、经验和综合素质的综合考量。
除了面试和笔试外，我们还采用了心理测评、能力测试等科学方法，确保选拔到最适合岗位的人才。
4.薪酬和待遇的优化为了吸引更多优秀人才的加入，我们对薪酬和待遇进行了优化和调整。
根据不同职位的市场行情和个人能力，我们制定了灵活的薪酬体系，并提供了具有竞争力的福利待遇，包括补贴、奖金和培训机会等。
5.引进人才的培养和发展引进人才只是第一步，我们更加注重人才的培养和发展。
通过制定个人发展规划和提供专业技能培训，我们帮助新员工熟悉工作，并提供晋升和职业发展的机会，激发人才的潜力和创造力。
三、引进人才的成果在____年，我们成功引进了一大批高素质、有能力、有经验的人才。
这些人才涵盖了技术研发、市场营销、运营管理等多个领域，为企业的发展带来了新的动力。
在引进人才的过程中，我们坚持了公正、公平、公开的原则，注重人才的发展和培养，使得他们能够尽快融入团队，为企业创造价值。
此外，我们还取得了以下几个方面的成果：1.人均绩效提升新引进的人才带来了新的思路和工作方法，提升了团队的整体绩效。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈，人才成为企业发展的核心竞争力。
为了提升企业核心竞争力，我公司高度重视引智工作，积极引进优秀人才，为企业发展注入新动能。
现将我公司引智工作年度总结如下：一、引智工作概况1. 人才引进数量：本年度，我公司共引进各类人才50余人，其中硕士及以上学历20人，高级职称5人，形成了较为合理的人才结构。
2. 人才引进领域：涉及技术研发、市场营销、生产管理、财务等多个领域，为公司发展提供了有力的人才支持。
3. 人才引进渠道：通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐等多种渠道，确保引进人才的质量和数量。
二、引智工作亮点1. 优化人才引进流程：简化招聘流程，提高招聘效率，确保优秀人才快速融入企业。
2. 注重人才储备：针对公司发展战略，提前储备关键岗位人才，降低人才流失风险。
3. 完善人才培养体系：实施“导师制”、“轮岗制”等人才培养措施，提升员工综合素质。
4. 激发人才潜能：通过设立激励机制，激发员工工作热情，挖掘人才潜能。
三、引智工作成效1. 人才结构优化：通过引智工作，公司人才结构得到明显改善，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 技术创新提升：引进的各类人才为公司带来了先进的技术和管理理念，提升了公司整体技术水平。
3. 市场竞争力增强：优秀人才的加入，使公司在市场竞争中更具优势，市场份额稳步提升。
4. 企业文化传承：通过引智工作，公司传承和发扬了企业文化，提升了员工凝聚力和向心力。
四、引智工作展望1. 深化引智工作，持续优化人才结构，提升企业核心竞争力。
2. 加强人才培养，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
3. 完善激励机制，激发人才潜能，推动企业持续发展。
4. 拓展引智渠道，引进更多优秀人才，为公司发展注入新动能。
总之，过去一年，我公司引智工作取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续深化引智工作，为企业发展提供强有力的人才支持，为实现公司战略目标而努力奋斗。
招才引智工作开展情况总结Hey小伙伴们，今天咱们要聊的可是个热腾腾的话题——招才引智工作的开展情况总结！ 这不仅仅是一场关于人才的盛宴，更是城市、企业乃至国家未来发展的金钥匙！ 话不多说，咱们马上进入正题，用一二三来解锁这场智慧与人才的狂欢吧！一、 政策引领，筑巢引凤新高度！首先，得给那些高瞻远瞩的政策制定者们点个赞！ 他们就像是智慧的灯塔，照亮了人才引进的航道。
从优化落户政策到提供丰厚的科研经费支持，再到打造宜居宜业的人才生态环境，每一项政策都像是精心布置的“巢穴”，只为吸引那些翱翔天际的“凤凰”。
就拿某一线城市来说，他们不仅放宽了落户门槛，还推出了“人才绿卡”，让高层次人才在住房、医疗、教育等方面享受到了VIP级别的待遇。
这波操作，简直是让人才们直呼“内行”！二、 企业发力，人才争夺战正酣！如果说政策是招才引智的“指挥棒”，那么企业就是这场战役中的“主力军”。
各大企业纷纷亮出绝活，用高薪、股权激励、职业发展平台等“十八般武艺”来吸引和留住人才。
就拿互联网行业来说，某知名大厂为了吸引顶尖技术人才，不仅开出了令人眼馋的薪资待遇，还提供了灵活的工作制度、丰富的团建活动以及个性化的职业发展路径。
这简直就是为人才们量身定制的“梦想乐园”！三、 人才汇聚，创新驱动未来！在政策和企业的共同努力下，人才们如潮水般汇聚而来，为城市的发展注入了源源不断的活力。
这些人才来自五湖四海，带着各自的专长和梦想，在这里碰撞出创新的火花。
你看那科技创新园区里，年轻的科学家们正埋头研究，他们的每一项成果都可能成为推动行业进步的关键；再看那文化创意产业区，艺术家们和设计师们正挥洒创意，他们的每一个灵感都可能成为下一个风靡全球的文化符号。
当然啦，招才引智的工作也并非一帆风顺。
如何确保人才政策的持续性和有效性？如何避免人才流失和“墙内开花墙外香”的现象？这些都是值得我们深思的问题。
但无论如何，招才引智已经成为了推动城市和企业发展的重要引擎。
一、工作背景近年来，我国政府高度重视引智工作，将其作为推动经济社会发展的重要战略举措。
为全面总结2023年引智工作，分析存在问题，明确下一步工作方向，特制定本报告。
二、工作总结1. 引智工作成效（1）引进了一批高层次人才。
通过实施各类引智项目，引进了300余名高层次人才，涵盖科技创新、产业发展、教育、卫生等领域。
（2）提升了科技创新能力。
引进的高层次人才为我国科技创新提供了有力支撑，推动了10余项重大科技成果的转化。
（3）促进了产业升级。
引进的高层次人才为我国产业发展注入了新活力，助力10余家企业实现转型升级。
（4）优化了人才队伍结构。
通过引智工作，优化了人才队伍结构，提高了人才整体素质。
2. 工作亮点（1）创新引智模式。
积极探索“以才引才、以项目引才、以产业引才”等多元化引智模式，提高了引智工作的针对性和实效性。
（2）加强政策支持。
制定了一系列优惠政策，为引智工作提供有力保障。
（3）强化人才服务。
建立健全人才服务体系，为引进人才提供全方位服务。
三、存在问题1. 引智工作覆盖面不足。
部分行业和地区引智工作力度不够，人才引进数量和质量有待提高。
2. 人才激励机制不完善。
现有人才激励机制对高层次人才的吸引力有限，导致人才流失现象。
3. 人才服务保障体系不健全。
部分引进人才在住房、子女教育等方面存在困难，影响了人才工作的顺利开展。
四、下一步工作思路1. 拓展引智渠道。
加强与国内外高校、科研院所、企业等合作，拓宽引智渠道，提高人才引进数量和质量。
2. 完善人才激励机制。
加大政策支持力度，建立健全人才激励机制，提高人才待遇，激发人才创新创业活力。
3. 健全人才服务保障体系。
加强人才服务保障体系建设，为引进人才提供全方位服务，解决人才在住房、子女教育等方面的实际困难。
4. 加强引智工作宣传。
加大引智工作宣传力度，提高全社会对引智工作的认识，营造良好的人才引进氛围。
总之，2023年引智工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。
招才引智工作总结
在招才引智工作中，我们采取了一系列策略和措施，取得了一定的成效。
首先，我们广泛宣传和推广公司的优势和吸引力，包括公司的发展前景、福利待遇、职业发展机会等。
我们通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘会和社交媒体平台等，以吸引更多的优秀人才。
同时，我们也积极与各大高校和研究机构建立合作关系，开展校企合作和人才交流，以获取更多的专业人才资源。
其次，我们在招聘流程中注重人才的选拔和评估。
我们制定了详细的招聘流程和标准，包括简历筛选、面试和能力测试等环节，以确保我们招募到的人才具备所需的专业背景和技能。
我们注重与候选人进行有效的沟通和面试，了解他们的能力、意愿和适应能力，并根据公司的实际需求和发展方向，选择最适合的人才。
最后，我们在员工的培养和发展上给予了重视。
我们注重为员工提供良好的培训和学习机会，帮助他们不断提升自己的专业能力和技能，实现个人职业发展和公司的需求紧密结合。
我们鼓励员工参与各种项目和实践，提高他们的工作经验和综合素质。
此外，我们也注重为员工提供良好的福利待遇，如高薪酬、弹性工作时间、优秀员工奖励等，以提高员工的工作满意度和保持他们的忠诚度。
总的来说，在招才引智工作中，我们注重宣传、选拔和培养优秀人才，帮助公司获取更多的专业人才资源，提高员工的能力和忠诚度，为公司的发展提供有力的支持。
我们将继续努力改
进和完善招才引智的策略和措施，以适应不断变化的市场环境和公司的发展需求。
招才引智工作总结
招才引智工作总结：
1. 成功吸引了多位优秀人才加入公司。
2. 通过职位宣传和招聘活动的策划与执行，提高了公司在求职者中的知名度。
3. 筛选出了符合公司要求的候选人，并进行了有效的面试和评估。
4. 建立了与各高校、研究机构和人才中介机构的合作关系，增加了人才资源的渠道。
5. 优化了公司的招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
6. 制定了各种招聘和引智政策，提高员工的福利待遇和职业发展机会，增强了员工对公司的忠诚度。
7. 通过组织内外培训和交流活动，提升了现有员工的综合素质和工作技能。
8. 进行了人才需求分析，制定了公司的人才储备计划。
9. 设计并实施了各种员工奖励和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
10. 收集和分析了人才市场的信息和趋势，为公司的战略规划提供了重要的参考。
11. 积极参加行业和地区的人才交流会议和活动，增加了公司的曝光度。
12. 建立了人才管理制度和数据库，便于对人才进行分析和梳理，为公司长远发展提供了支持。
招才引智工作总结在过去的一年中，我积极参与公司的招聘和引智工作，取得了一定的成绩。
这篇工作总结旨在回顾过去一年的工作情况，总结经验和不足之处，并提出改进措施。
首先，我积极与各大高校和研究机构建立联系，与校企合作，参加招聘会和人才交流会。
通过这些渠道，我们成功地吸引了一批优秀的毕业生加入公司，并且在人才储备方面取得了一定的突破。
此外，我还通过网络招聘平台发布了大量的招聘信息，吸引了更多的求职者了解公司并申请。
其次，在面试和选拔方面，我注重对候选人进行全面的综合评估。
除了学历和专业背景，我还加强了对应聘者的综合素质和个人能力的评估，例如沟通能力、领导能力、团队协作能力等。
这样的考察方式能够更全面地了解候选人的优势和不足，并确保我们招聘到与公司文化和职位要求相匹配的人才。
然而，我也意识到在招聘和引智工作中存在一些不足。
首先，我在宣传和推广工作上还有待加强，特别是在与高校和研究机构的合作方面。
虽然我已经与一些高校建立了联系，但还有更多的合作机会可以挖掘和利用。
其次，我在候选人筛选和面试过程中，可能没有充分考虑到公司发展的长远需求，导致在一些岗位上的招聘匹配不够理想。
为了改进工作不足，我制定了以下改进措施：首先，加强与高校和研究机构的合作，扩大招聘渠道。
通过与校方的合作，可以更好地了解学生的实际情况和需求，更有针对性地进行招聘工作。
其次，建立更严格的选拔机制，更加注重对应聘者的综合能力和适应能力的评估。
这样可以提高招聘的准确度和效率，为公司发展提供更好的人才支持。
总的来说，过去一年的招才引智工作中取得了一些成果，但也有一些问题和不足之处。
通过总结经验和反思，我明确了下一步的改进方向，并制定了相应的措施。
相信在未来的工作中，我会继续努力，为公司招聘和引进更多的高素质人才，为公司的发展提供有力的人才保障。
以下是一份招才引智工作总结的参考模板，供您参考：
一、工作概述
简要介绍过去一段时间内招才引智工作的主要内容和任务，包括引进高层次人才、推进博士后工作、培养博士生和硕士生等方面。
二、工作亮点
介绍过去一段时间招才引智工作中的亮点，即在工作中取得的显著成效、有突出表现的工作、有特色的工作等方面。
例如，在引进高层次人才方面，制定了一系列有效的政策措施，吸引了一批优秀的人才加盟；在博士后工作方面，实现了与其他机构的合作，提供了更多的研究资源和机会；在博士生和硕士生培养方面，加强了学术交流和合作，提高了学生的研究能力和水平等等。
三、存在问题及解决方案
总结过去一段时间的招才引智工作，必然会出现一些存在的问题，如招聘渠道有限、引进人才需求不够明确等等。
在总结时，需要诚实地指出存在的问题，并提出解决方案，如加强与其他高校和科研机构的合作，积极寻找更多的优秀人才。
四、工作感悟
总结过去一段时间的招才引智工作，需要从中汲取经验和感悟。
例如，招才引智工作需要秉持开放的态度，积极吸收和借鉴其他高校和机构的先进经验；同时也需要深刻理解和熟悉学校的发展战略和方向，为引进的人才提供更好的平台和支持。
五、工作展望
总结工作的同时，还需要对未来的工作进行展望。
招才引智工作需要从实际出发，根据学校的发展需求和人才引进计划，提出更加具体和有效的工作目标和措施，如拓展招聘渠道、提高工作效率、加强人才培养等等。
人才引智工作总结篇一：引进人才工作总结篇一：引进人才工作总结范文河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额2XX万元，现有员工496人，其中大中专毕业生126人，专业技术人员57人。
公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，DDGS 高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。
公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。
产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。
XX年公司销售收入30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。
今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。
XX年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号XX年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号XX年3月荣获河南省节能减排先进单位称号XX年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号XX年4月荣获河南省五一劳动奖状XX年5月荣获河南省高成长型民营企业称号XX年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号XX年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。
逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。
在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：一、实行绩效考核工资制度。
公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。
二、多渠道引进人才。
公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。
公司积极参加省市人才招聘会20余次，引进各地优秀人才50多名，高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。
同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。
三、全方位培养人才。
公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。
同时，公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。
四、拓宽高技能人才成长空间。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。
对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。
今后的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。
篇二：引进人才工作总结一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况XX年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。
我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。
2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。
公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基本上都有专业技术职称。
例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其中名是工程师。
公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。
在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。
总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业发展需求。
招聘回来的高级管理人才，如xxxx 主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅度上升。
招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。
还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。
有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。
例如我企业与xxxx质量技术监督局检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。
并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。
引进人才不是最终目的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。
企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。
随着经济社会的高速发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式就是参加培训。
公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业“高速发展”。
公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生产素质。
还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。
三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。
这在无形中就阻碍了企业的长远发展。
四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。
初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。
篇三：引进人才工作总结近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。
一、主要做法1.不断优化人才发展环境。
积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。
一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。
二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。
三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。
2.大力开展人才引进和公开招聘。
会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，XX年，在制定出台的《关于贯彻落实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。
几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进XX年教育部直属师范类院校免费师范生15名。
3.高度重视引进国外智力工作。
坚持“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。
近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员100多人次。
利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作走在全省前列。
XX年、XX年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。
4.注重人才队伍发展的调研分析。
加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。
