一个小故事谈企业文化
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企业文化理念小故事13个故事之一:安全与隐患的故事碳素厂成型车间孙宏伟安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了,但一直未休战过。
召集就象中东和平进程一样,道路还是那样坎坷不平。
隐患常常洋洋自得地说:我不乱则已,一乱就会一鸣惊人,谁还敢小看我?小煤矿我给它搞爆炸过;烟花鞭炮厂我给它搞炸平过;飞机我给它搞坠毁过;汽车我给它搞撞翻过;轮船我给它搞沉没过;就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。
我是来无踪去无影,想来就来,愿走就走,谁能奈我何?”安全听后不得不承认隐患说的都是事实,但不承认这都是隐患的能耐。
安全叹息道:都是那些少数人不重视我的存在,也根本不把我放在眼里,记在心上,终于养患成祸,不出事故才怪呢!”今年九月,隐患钻入成型车间沥青库的烟道里,人们一不留神,我就把烟道点着了,但安全也有欣慰的时候。
那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台,成型车间加强了安全防范措施,将我消除在萌芽状态,从而没有给企业造成多大的损失。
从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题,看你隐患还能猖獗到几时?隐患看到《安全生产法》后,沉思再三,以后还是小心点为妙,决定躲远点。
失去了以往的生存空间,哪还有我的市场了?隐患看来还是比较知趣的,贵有自知之明。
故事之二安全小故事:某书记的安全金点子”碳素厂成型车间耿文东他的安全点子’就是多!许多干部职工这样称道党支部书记。
某书记自从担任某企业党支部书记后,就暗下决心:一定要把思想政治工作融入企业安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新。
某书记面对问题,变压力为动力,想出了一个又一个的金点子班前五分钟为使职工上岗前有个好心情,他利用班前五分钟对职工进行安全教育,采取故事会或小游戏等形式,点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。
还将每名职工的全家福”照片,悬挂在班组的建家板上,让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨;制做安全承诺卡”把安全环保方针编印成朗朗上口的短语,由职工亲人在承诺卡上签字,使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。
企业⽂化的⼩故事(精选16篇)企业⽂化的⼩故事 企业⽂化的⼩故事(精选16篇) 企业⽂化是指企业在⽣产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的⾏为规范的总称。
以下是⼩编为⼤家整理的企业⽂化的⼩故事(精选16篇)相关内容,仅供参考,希望能够帮助⼤家! 企业⽂化的⼩故事1 联想创业之初,许多创业者都把柳传志叫做“⼩柳”、“传志”。
领导者的威信是由权⼒、威严与尊重这三部分构成,如果这样称呼,领导者的威信如何能树⽴起来,⼜如何能开展业务呢?所以,联想许多的⽼同志都经历过⼀个改称谓的过程,最后柳传志终于被称为了“柳总”。
当杨元庆任联想电脑总裁的时候,已经很有规则的联想,将⼀个29岁的年轻⼈称为“杨总”便顺理成章了,属下哪个员⼯如果冒然把他称做“⼩杨”或“元庆”,就显得很没有规矩。
但是,现在联想要回归⾃然,强调家庭和谐、亲情平等的独特企业⽂化,这样,才能有利于创造出上下通⽓、⽆拘⽆束的融洽⽓氛。
所以,杨元庆最喜欢他的员⼯叫他“元庆”。
他和副总们经常挂着与所有员⼯⼀样仅写着名字的胸卡,在⼤门⼝亲切地迎接他的下属:“某某你好”,来赚⼏个“元庆你好”的回应。
他的员⼯也在节⽇的时候,化装成保姆,⽤⼀辆婴⼉车推出⼀个叫做“杨元庆”的⼤娃娃。
企业⽂化的⼩故事2 从上个世纪90年代初开始的近10年间,海尔先后兼并了18个企业,并且都扭亏为盈。
在这些兼并中,海尔兼并的对象都不是什么优质资产,但海尔看中的不是兼并对象现有的资产,⽽是潜在的市场、潜在的活⼒、潜在的效益,如同在资本市场上买期权⽽不是买股票。
海尔18件兼并案中有14个被兼并企业的亏损总额达到5.5亿元,⽽最终盘活的资产为14.2亿元,成功地实现了低成本扩张的⽬标。
⼈们习惯将企业间的兼并⽐做“鱼吃鱼”,或者是⼤鱼吃⼩鱼,或者是⼩鱼吃⼤鱼。
⽽海尔吃的是什么鱼呢?海尔⼈认为:他们吃的不是⼩鱼,也不是慢鱼,更不是鲨鱼,⽽是“休克鱼”。
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式,它不仅是企业的灵魂,也是企业发展的重要支撑。
在企业文化建设中,经典故事常常被用来传递核心价值观和激励员工,下面将介绍几个企业文化经典故事。
二、故事一:苹果公司的故事苹果公司是全球知名的科技巨头,其企业文化以创新、设计和用户体验为核心。
有一次,苹果公司的创始人乔布斯在内部会议上提出了一个看似不可能的任务:让手机变得更简单、更易用。
当时的手机市场充斥着复杂的功能和难以操作的界面,但乔布斯坚信用户体验的重要性。
经过团队的努力,苹果推出了第一代iPhone,它以直观的触摸屏界面和简洁的操作方式引领了智能手机革命。
这个故事展示了苹果公司在企业文化中对创新和用户体验的追求,为员工树立了榜样。
三、故事二:星巴克的故事星巴克是全球最大的咖啡连锁企业,其企业文化以员工关怀和社会责任为核心。
有一次,一位顾客在星巴克的咖啡店里遇到了一个非常友善和热情的员工,他为顾客提供了个性化的服务和温暖的笑容。
这位顾客被深深地打动了,并写信给星巴克总部表扬这位员工。
星巴克的高层看到了这封信后,决定将这位员工的行为作为全公司的标杆,鼓励其他员工向他学习。
这个故事展示了星巴克在企业文化中对员工关怀和服务质量的重视,激励员工提供更好的服务。
四、故事三:谷歌的故事谷歌是全球领先的互联网公司,其企业文化以创造力和自由度为核心。
有一次,谷歌的员工提出了一个大胆的想法:让员工可以用20%的工作时间来开展自己的创新项目。
这个想法在当时被认为是不切实际的,但谷歌高层决定试一试。
结果,这个20%时间成为了谷歌内部创新的源泉,很多重要的产品和服务就是在这个时间里诞生的。
这个故事展示了谷歌在企业文化中对员工创造力和自由度的重视,激励员工积极创新。
五、故事四:丰田的故事丰田是全球著名的汽车制造商,其企业文化以持续改进和质量为核心。
有一次,丰田的员工在生产线上发现了一个小小的缺陷,他们并没有忽视它,而是停下来一起讨论如何解决这个问题。
企业文化故事企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式,它是企业的灵魂和核心竞争力之一。
每一个企业都有自己独特的企业文化,通过讲述企业文化故事,可以深入地展示企业的理念、价值观和发展历程,增强员工的归属感和凝结力,同时也能够吸引潜在客户和合作火伴的关注。
以下是某公司的企业文化故事:故事一:创业梦想的初心某公司创立于1990年,当时的创始人小李惟独20岁,但他怀揣着对互联网的梦想,决心创建一家具有全球影响力的科技公司。
他带领团队从零开始,经历了无数的难点和挑战,但始终坚持着自己的初心。
公司的企业文化也因此形成为了“追求梦想,永不抛却”的核心价值观,激励着每一位员工不断进取,追求卓越。
故事二:关注员工成长的文化某公司坚信员工是企业最珍贵的财富,惟独员工不断成长才干推动企业的发展。
因此,公司建立了一套完善的员工培训体系,提供各种培训和学习机会,匡助员工提升技能和知识水平。
同时,公司鼓励员工参预各种学术和行业交流活动,在专业领域不断深耕。
这种关注员工成长的文化,使得公司成为了吸引人材的磁场,员工的忠诚度和归属感也得到了极大的提升。
故事三:创新驱动的企业精神某公司向来秉持着创新驱动的企业精神,鼓励员工提出新的想法和创新方案,并赋予充分的支持和资源。
在公司的创新实验室里,每一个员工都可以发挥自己的创造力和想象力,推动产品和服务的不断升级和改进。
这种创新驱动的企业文化,使得公司在市场上始终保持着竞争优势,不断推出引领行业发展的创新产品。
故事四:责任担当的企业价值观某公司始终把社会责任放在企业发展的重要位置,积极参预各种公益活动和社会事务。
公司成立了专门的公益基金会,定期向贫困地区捐助资金和物资,支持教育、环保和健康等领域的发展。
这种责任担当的企业价值观,赢得了社会的认可和尊重,也为公司赢得了良好的声誉和口碑。
以上是某公司的企业文化故事,通过这些故事的讲述,可以深入了解公司的发展历程、核心价值观和企业精神。
企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力。
而企业文化经典故事,作为企业文化建设的重要组成部分,通过讲述真实的故事情节,向员工传递企业价值观和精神,激励他们积极向上、团结协作。
二、故事一:《蚂蚁与鸽子》故事讲述了一个小蚂蚁与一只鸽子之间的合作故事。
小蚂蚁需要将食物运送到蚁穴,但由于体力有限,无法完成任务。
鸽子看到了这一情况,主动提出帮助小蚂蚁,将食物运送到蚁穴。
小蚂蚁感激不已,为了回报鸽子的帮助,主动帮助鸽子修理了受伤的翅膀,使其能再次自由飞翔。
这个故事寓意着团队合作的重要性。
在企业中,每个员工都有自己的优势和局限性,只有通过相互合作,才能最大限度地发挥各自的优势,实现共同目标。
企业鼓励员工之间的合作与帮助,搭建良好的团队合作氛围,提高工作效率和员工满意度。
三、故事二:《坚持不懈的蜘蛛》故事讲述了一只蜘蛛在建造蛛网时屡遭失败,但它始终坚持不懈地努力,直到最终成功。
蜘蛛的蛛网在一次次的失败中不断完善,最终成为一张坚固美丽的网,成功捕获了食物。
这个故事告诉我们,成功需要坚持不懈的努力。
在企业中,面对困难和挫折时,员工需要保持积极向上的心态,勇于面对挑战,并通过不断的尝试和学习,不断完善自己的工作技能和方法,最终取得成功。
企业鼓励员工保持良好的工作态度和毅力,提供培训和学习机会,帮助员工实现个人成长和职业发展。
四、故事三:《狮子的勇气》故事讲述了一只年老的狮子因年迈体弱而无法独自狩猎,但它并没有放弃。
它发出了狮子的咆哮声,吸引了其他动物的注意,最终得到了它们的帮助,成功捕获了食物。
这个故事强调了团队协作和互助的重要性。
在企业中,每个员工都有自己的优势和劣势,只有通过相互合作和互助,才能充分发挥各自的优势,解决问题和取得成功。
企业鼓励员工之间的相互支持和协作,搭建良好的团队合作平台,提高工作效率和员工满意度。
五、总结企业文化经典故事通过讲述真实的故事情节,向员工传递企业的价值观和精神,激励他们积极向上、团结协作。
企业文化经典故事企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
经典故事是一种传统的文化形式,通过故事情节和人物形象来传递信息和价值观。
下面将为您介绍一则企业文化经典故事。
故事名称:《团队协作的力量》故事梗概:在一个古老的村庄里,有一家以制作陶瓷工艺品而闻名的企业。
这家企业的创始人是一位年迈的陶艺大师,他有着非凡的手艺和丰富的经验。
然而,随着时间的推移,这位大师渐渐感到自己的力量有限,无法应对市场的竞争和新技术的出现。
为了保持企业的竞争力,大师决定招聘一批年轻的陶艺师傅。
他希望通过团队的协作,将传统工艺与现代技术相结合,创造出更具创新性和市场竞争力的产品。
大师招募了一批年轻有为的陶艺师傅,每个人都有着独特的技艺和创造力。
然而,在开始阶段,由于彼此之间的不了解和沟通不畅,团队成员之间出现了一些摩擦和冲突。
大师意识到,要让团队发挥出最大的效能,必须建立起一种积极和谐的工作氛围。
于是,他决定组织一次团队建设活动,通过一个任务来锻炼团队的协作能力。
活动的任务是:利用陶艺技术,创作一件能够展现团队精神和企业文化的艺术品。
每个人都可以发挥自己的创意和技能,但必须在规定的时间内完成。
团队成员开始了紧张而有序的工作。
他们互相倾听,分享经验,相互帮助。
在整个创作过程中,团队成员发现自己的不足之处,并通过相互学习和合作来弥补。
他们不再抱着个人主义的态度,而是将团队的利益放在首位。
经过一段时间的努力,团队终于完成了一件令人惊叹的艺术品。
这件作品不仅展现了陶艺师傅们的创造力和技艺,更重要的是体现了团队协作的力量和企业文化的核心价值。
这个故事告诉我们,团队协作是企业文化中不可或缺的一部分。
只有通过团队的协作和合作,才能充分发挥每个人的优势,实现个人与企业的共同成长。
企业文化应该鼓励员工之间的互助和合作,营造一种积极向上的工作氛围,激发员工的创造力和团队精神。
结语:《团队协作的力量》这个故事生动地展示了团队协作在企业文化中的重要性。
关于企业文化的故事以下是 8 条关于企业文化的故事:故事一:咱公司有个老员工老张,那可真是一块宝啊!有一次,公司接了个超级紧急的大项目,就像一场激烈的战斗一样。
大家都有点手忙脚乱的,老张却特别淡定。
他安慰大家说:“怕啥呀!咱齐心协力肯定能搞定。
”然后就一步步地带着大家往前冲,嘿,最后真就按期完成了任务。
这不就像战场上的老将军带领士兵打了胜仗嘛!这就是咱公司团结协作的文化体现啊!故事二:记得我刚进公司的时候,什么都不懂,心里直打鼓。
结果呢,我的领导小王特别热情地帮助我,那耐心劲儿,就跟教自己亲弟弟一样。
她给我讲各种知识和技巧,一点都不嫌我笨。
有次我犯了个错,心想完蛋了,没想到小王笑着说:“哎呀,谁没个犯错的时候呀,改了就行啦!”这让我深深感受到了咱公司包容和鼓励成长的文化,多棒啊!故事三:咱公司的研发团队那可真是牛啊!有一回,他们遇到了一个技术难题,就跟一座难以翻越的大山似的。
但他们可没退缩,反而一个个像充满斗志的勇士一样。
大家加班加点地研究,不断尝试各种方法。
有人打趣说:“咱这是要跟这难题死磕到底呀!”嘿,还真就给攻克了。
这不就体现了咱公司勇于挑战、创新不止的文化嘛!故事四:记得有一次公司搞活动,大家都积极参与,就像过节一样热闹。
小李和小赵因为一个游戏的规则争得面红耳赤,可没一会儿,两人就又有说有笑了。
这说明了啥?这说明咱公司的氛围是轻松愉快的,大家相处得就像一家人,一点小矛盾根本不算啥!这样的企业文化多难得啊!故事五:有一次市场部遇到了很大的竞争压力,就像在暴风雨中前行的船。
然而,大家并没有慌乱,反而更加紧密地团结在一起。
他们互相鼓励,互相出谋划策,那场面真让人感动。
最后,他们成功地突破了困境。
这可不就是咱公司坚韧不拔文化的最好证明嘛!故事六:咱公司的老总是个特别有魄力的人。
有一回,公司面临一个重大决策,就像站在岔路口不知道往哪边走。
老总深思熟虑后,果断地做出了决定,带领大家朝着新的方向前进。
企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范以及组织内部的共同信念和价值体系。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化经典故事是通过讲述一些具有代表性的故事,来传递企业的核心价值观和文化理念,激励员工积极向上、团结协作,同时也能够加深员工对企业文化的理解和认同。
二、故事一:蚂蚁搬家在一个炎热的夏天,一只蚂蚁发现了一颗巨大的面包屑,它决定将面包屑搬回蚁穴,与同伴分享。
蚂蚁开始努力地搬运面包屑,但面包屑太大了,蚂蚁一个人根本无法完成任务。
于是,它向周围的蚂蚁求助,其他蚂蚁纷纷前来帮助。
他们一起合作,将面包屑成功地搬回了蚁穴。
这个故事告诉我们,团队合作是企业文化的核心价值之一。
只有团结协作,才能共同克服困难,完成任务。
每个员工都应该发扬团队精神,积极参与到团队合作中,为实现企业的共同目标而努力。
三、故事二:乌鸦喝水一天,夏天的炎热让一只乌鸦口渴难耐。
它找到了一个装满水的瓶子,但瓶子的口太窄,乌鸦无法直接喝水。
乌鸦聪明地找来了一根小木棍,将它放入瓶子中,然后用小木棍挑起水,一点点地喝到了口中。
这个故事告诉我们,创新和智慧是企业文化的重要组成部分。
在面对问题和困难时,员工应该积极思考,寻找创新的解决方案。
只有不断地创新和进取,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、故事三:渔夫与鲨鱼有一位渔夫,他每天都在大海中捕鱼。
有一天,他捕到了一条大鲨鱼,但他并没有将鲨鱼卖掉赚取一次性的巨额利润。
相反,他选择将鲨鱼放回大海,希望鲨鱼能够继续生长繁衍。
这个故事告诉我们,企业应该注重长远发展和可持续经营。
企业文化应该鼓励员工具有远见和长远思考的能力,不仅追求眼前的利益,更要考虑到对环境和社会的贡献。
只有注重可持续经营,企业才能获得长期的成功。
五、故事四:石头堆成山有一座山,山上堆满了各种大小的石头。
有一天,一位年轻人来到山下,他决定将山上的石头一个个地搬走。
尽管他一个人的力量微不足道,但他坚持不懈地搬运,每天都搬走一些石头。
企业文化小故事--完美的一天(大全5篇)第一篇:企业文化小故事--完美的一天完美的一天老欧同志是石化兰州公司的一位管生产的副主任,为了乙烯事业的发展和装置取得更大的成绩,他就像“老黄牛”一样,常年坚守在岗位一线,年复一年地踏实工作、忙碌着。
在为工厂的发展壮大尽心尽责。
车间每一条管线,每一个阀门,他都了若指掌,换热器、分离塔台台都心中有数。
他参与设计改造的设备又是那么紧贴生产操作。
我讲述的就是老欧在工厂里一天工作、学习、生活所发生的故事。
早晨八点整,老欧骑着他那辆伴随着他十几年的旧自行车进了车间,首先来到现场,了解生产装置的运行情况,然后中央控制室操作台前点击DCS查看生产的运行情况。
八点十五分,参加交接班仪式,并向当班的员工交代操作过程中的注意事项。
八点三十分,准时走进办公室,对室内最简单清扫后,打开电脑浏览厂内新闻和一周的会议表,拿出随身携带的笔记本将重要的信息记载下来。
八点四十分,走进会议室参加生产调度会,对干气的改造过程中存在的问题与其他参加会议的同事进行分析,他说,“去年年底,干气精制装置改造前期工程开始后,我作为干气改造项目的负责人,前期工作很琐碎、很繁杂,怎样开车还是个未知数,工程建设需要与施工方全力配合,更重要的是,外文资料翻译一定要做好,因为国内干气精制装置开的也就几家,为数不多,只要开起来,对于我厂来说将是一个很可观的效益增长点,对兰州石化公司可持续发展有着十分重要的意义”紧接着又参加了对乙烯的能耗和物耗的讨论。
九点十分,稍作休息,又开始对岗位员工进行培训。
从今年3月中旬开始,他就将干气岗位人员全部集中起来,接受装置安全、设备、工艺、操作、电气、仪表等方面的系统培训,他安排了严格的作息学习方案,参加培训人员每天画一次流程,一周考试一次,每天早上九点半准时讲课,中午12点才结束,员工中许多人都是刚从其它工种转岗来的,对于化工知识了解甚少,基础知识浅薄,许多东西要从头学起,因此,只要他稍有时间,便与他们探讨遇到的技术难题,回答他们提出的各种疑难。
企业文化经典故事企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同价值观、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同认同和遵循的理念和行动。
而经典故事则是一个企业文化的重要组成部份,它通过生动的故事情节和深刻的寓意,向员工传递企业的核心价值观和文化精神。
下面将为您介绍几个企业文化经典故事。
1. 《蚂蚁与鸽子》从前有一只蚂蚁和一只鸽子,它们住在同一片森林里。
一天,森林起火了,蚂蚁惊慌失措,不知道如何逃生。
而鸽子飞过来,看到蚂蚁的困境,即将决定匡助它。
鸽子用嘴叼起蚂蚁,飞到了安全的地方。
蚂蚁感激地对鸽子说:“谢谢你的匡助,我永远不会忘记你的恩情。
”从那以后,蚂蚁和鸽子成为了最好的朋友,它们相互匡助,共同生活。
这个故事告诉我们,企业文化中的合作精神是非常重要的。
就像蚂蚁和鸽子一样,惟独团结合作,才干战胜难点,实现共同的目标。
在企业中,员工应该互相匡助,形成一个和谐的团队,共同努力,共同成长。
2. 《蜘蛛与胡蝶》有一天,一只蜘蛛和一只胡蝶在花园里相遇了。
它们互相交流,发现彼此都有自己独特的技能和特长。
蜘蛛擅长编织网,而胡蝶擅长飞翔。
于是,它们决定合作,共同创造一个漂亮的花园。
蜘蛛编织了一张精美的蛛网,而胡蝶在花园中飞舞,吸引了更多的昆虫。
花园因此而变得繁荣漂亮。
这个故事告诉我们,企业文化中的合作和协同是非常重要的。
每一个员工都有自己的专长和能力,惟独相互合作,才干发挥最大的价值。
在企业中,团队合作是推动企业发展的关键,惟独通过共同努力,才干实现企业的目标。
3. 《蜘蛛丝与钢铁》很久以前,有一位年轻的工匠,他梦想着制作出世界上最坚固的钢铁。
他经过多年的努力,终于研发出了一种特殊的合金材料,可以使钢铁更加坚固。
但是,他发现这种合金材料非常昂贵,无法大规模生产。
于是,他想到了蜘蛛丝。
蜘蛛丝是自然界中最顽强的材料之一,而且产量丰富。
于是,他开始研究如何将蜘蛛丝与钢铁结合起来。
经过不断的实验和改进,他最终成功地创造出了一种蜘蛛丝钢铁,不仅坚固耐用,而且成本低廉。
经典的企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式,它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
在许多成功的企业中,都有一些经典的企业文化故事,这些故事通过讲述企业的价值观、传统和精神,向员工传递正能量,激发员工的工作热情和创造力。
下面我将为大家讲述一些经典的企业文化故事。
1. 丰田的“精益求精”丰田是世界著名的汽车制造商,其企业文化以“精益求精”为核心。
丰田的创始人丰田喜一郎曾经讲述了一个关于“精益求精”的故事。
有一次,丰田喜一郎在工厂参观时,看到一个工人正在检查汽车的车门,他发现车门的缝隙不够均匀。
于是,丰田喜一郎亲自上前,用手指在车门的缝隙上划了一道细线,要求工人在继续检查时,将缝隙调整到细线的宽度。
这个故事传承至今,成为丰田员工追求卓越品质的象征。
2. 谷歌的“不作恶”谷歌是全球最大的互联网公司之一,其企业文化以“不作恶”为核心价值观。
这个价值观来源于谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的信仰,他们认为企业应该以道德和正直的方式运营。
在谷歌的办公室中,可以看到墙上挂着“不作恶”这四个大字,提醒员工在工作中时刻牢记这个价值观。
谷歌的成功也证明了“不作恶”这一价值观对企业的重要性。
3. 赞助商的“人人都是CEO”赞助商是一家全球领先的体育营销公司,其企业文化以“人人都是CEO”为核心。
这个价值观强调每个员工都应该像企业的首席执行官一样思考和行动。
在赞助商的内部培训中,员工被鼓励提出自己的想法和建议,并被赋予更多的责任和权力。
这种文化激励了员工的创新和主动性,帮助赞助商在竞争激烈的体育营销领域取得成功。
4. 亚马逊的“顾客至上”亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,其企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
亚马逊的创始人杰夫·贝索斯曾经讲述了一个关于“顾客至上”的故事。
有一次,他在一家书店购买了一本书,但发现这本书在亚马逊上的价格更低。
于是,他给亚马逊的团队写了一封邮件,提出了降低价格的建议。
企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为规范和精神风貌。
它能够凝结员工的共同目标,增强企业的凝结力和竞争力。
在众多企业的文化中,有一些经典的故事被广泛传颂,成为企业文化的重要组成部份。
本文将介绍几个企业文化经典故事,以展示企业文化对企业发展的重要性。
二、故事一:亚马逊的顾客至上亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,其成功的暗地里离不开其独特的企业文化。
亚马逊向来秉持着“顾客至上”的原则,为顾客提供最好的购物体验。
这一理念源自于创始人杰夫·贝索斯的一个真实故事。
在亚马逊成立初期,一位顾客购买了一本书,但收到的却是一本彻底不同的书。
这位顾客非常生气,通过邮件向亚马逊投诉。
贝索斯亲自回复了这封邮件,并立即将正确的书寄给了顾客。
此外,他还附上了一封道歉信和一张100美元的礼品卡。
这位顾客被亚马逊的服务和诚信所打动,成为了亚马逊的忠实顾客,并将这个故事传播开来。
这个故事成为了亚马逊企业文化的标志,强调了顾客至上的重要性。
亚马逊员工从上至下都要时刻关注顾客需求,提供优质的产品和服务。
这种扎根于企业文化中的顾客导向理念,使亚马逊在竞争激烈的电商市场中脱颖而出,赢得了泛博顾客的信任和支持。
三、故事二:谷歌的创新文化谷歌是全球知名的科技公司,其成功的暗地里离不开其积极的创新文化。
谷歌鼓励员工不断尝试新的想法和方法,提倡创新和冒险精神。
其中一个经典的故事就是关于谷歌地图的创造过程。
当时,谷歌地图团队正在开辟一种新的功能,即实时交通信息。
然而,由于数据来源有限,团队遇到了很大的难点。
一位工程师提出了一个斗胆的想法:通过采集用户手机位置数据来获取实时交通信息。
这个想法在当时是非常前卫和冒险的,但谷歌的创新文化鼓励员工勇于尝试。
于是,谷歌地图团队开始实施这个想法,并且取得了巨大的成功。
通过采集用户的位置数据,谷歌地图能够准确显示道路的拥堵情况,为用户提供更好的导航服务。
企业文化小故事集合3篇企业文化是在必须的社会历史条件下,企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
下面是小编精心整理的企业文化小故事集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇: 企业文化小故事我在烟草卷烟超市工作已经两年多了,在长期的实践中,我发现几乎所有的消费者都不喜欢你靠得太近,原来,人和人之间也有“安全距离”。
曾有统计数据表明,人与人之间的“社交距离”在米~米之间,而如果导购超越这个范围,过度热情,往往容易导致交易失败。
记得有一次,一名顾客急匆匆走进超市,经过酒类专柜的时候浏览了一下,于是我就发现这名顾客有购买需求时,就走上前去,热情地向其介绍起了产品。
而当时就犯了一个大忌——距离这名消费者过近,已超过了90厘米的“警戒线”,果然这名这名顾客不自觉地后退了两步,皱起了眉头,抛下一句“我暂时不需要”,就掉头去了别的柜台。
而根据我的判断,这名顾客其实是有购买需求的。
果然,他走向了卷烟柜台,还没等我说就拿起了架子上的卷烟样品盒,于是我就赶紧上前解释需要什么烟我帮忙拿,当顾客浏览商品的时候,我就在距离顾客大约米左右的地方,当顾客对某一商品产生了兴趣,拿起样品盒仔细观察,并且翻看价格牌的时候,我就及时走上前去,仔细介绍这个产品的性能、价格、优势、促销措施等。
此刻,我依然和他保持着大约1米的距离,而当顾客做了购买决定后,我就把商品从柜子拿出来装入购物袋,随后继续拉开合适的距离。
就这样,在和顾客“保持距离”又“不失热情”的服务中,这位顾客购买了好几条卷烟,于是我就附送了两个打火机,离开前还说在这里买烟放心而且服务好,以后会经常来光顾的。
听了这些心里还美滋滋的呢,我的服务受到了肯定我将会再接再厉的。
还记得有次,一位顾客来买烟,除了热情地招呼外,我注意到他不时会小声咳嗽几声,于是在他选购卷烟时,我就建议他选购一些口味比较清淡的品牌,“有心”之举立马受到顾客的赞叹:“别的商店光会热情地向我推荐这样那样的商品,,而只有你能考虑到我的身体,从我个人实际出发介绍商品,你这个人还真不错。
企业文化分享小故事(合集5篇)第一篇:企业文化分享小故事80层楼有一对兄弟,他们的家住在80层楼上。
有一天,他们出去爬山,回家的时候,却发现大楼停电了。
虽然他们背着一大包行李,但看来没什么别的选择,哥哥对弟弟说:“我们爬楼梯上去吧!”爬到20楼的时候,哥哥说:“包太重了!这样吧,我们把它放在这里,等来电了再坐电梯下来拿。
”于是他们就把包放在20楼,继续往上爬。
卸下沉重的包袱,轻松多了。
但好景不长,到了40楼,两人还是感到累了。
想到只爬了一半,两人便开始互相抱怨,指责对方不注意停电公告,才会落得如此下场。
他们边吵边爬,一路到了60楼,累得连吵架的力气都没有了,哥哥对弟弟说:“不要吵了,爬完吧!”终于,80楼到了!到家门口了,哥俩才发现他们把钥匙留在20楼的包里了。
这个故事反映了我们的一生。
20岁之前,我们活在家人、老师的期望之下,背负着很多的期望、包袱,自己也不够成熟,能力有限,但到也算轻松!20岁之后,摆脱了压力,卸下了包袱,开始全力追求自己的梦想,就这样过了愉快的20年。
可到了40岁,发现青春已逝,不免有许多的遗憾追悔,于是开始遗憾这个,惋惜那个,抱怨这个,痛恨那个,就这样在抱怨和遗憾中度过20年。
到了60岁,发现人生已所剩无几,于是告诉自己,不要再抱怨了,珍惜剩下的日子吧!于是默默地走完自己的余年。
到了生命的尽头,才想起自己好像还有很多事还没完成!亲爱的宝贝们,我们这个月的企业文化主题是:用心和感恩!珍惜你拥有的每一天,学会感恩,既然我们还有能力做事,就去用心做好每一件事,因为每一天都是你剩余生命的第一天。
加油~~~第二篇:企业文化小故事从无到有持续改进2012年3月XXX同志到XXX工作,这个小伙子工作劲头大,喜欢钻研,在安全意识方面也是出类拔萃。
询问后才知道,他在原单位参与过HSE的工作,于是在不影响学习和本职工作的同时,又给他安排给一项重要工作,建立中心的HSE管理体系和电子录入框架。
企业文化经典故事一、引言企业文化经典故事是指那些通过故事形式来传达企业核心价值观和文化理念的精彩故事。
这些故事通常以简洁明了、富有启发性和感人肺腑的方式,展示了企业的价值观、信念和行为准则,对于激励员工、塑造企业形象以及促进企业发展具有重要意义。
二、故事一:《蚂蚁和鸽子的故事》从前有一只鸽子,它每天飞来飞去,为人们传递重要的信息。
有一天,它遇到了一只蚂蚁,蚂蚁问鸽子:“你每天都这么忙碌,为什么不像我一样安安静静地生活呢?”鸽子回答说:“我飞翔的目的是为了服务人们,传递他们的需求和希望。
虽然我很忙,但我感到非常有价值。
”蚂蚁深受启发,决定以鸽子为榜样,用自己的微小力量为社会做出贡献。
这个故事告诉我们,企业文化的核心是服务和价值观。
无论是鸽子还是蚂蚁,每个人都可以通过自己的努力和奉献来实现价值,为企业和社会贡献力量。
三、故事二:《渔夫和鲨鱼的故事》曾经有一个渔夫,他每天早上都会出海捕鱼。
有一天,他遇到了一条鲨鱼,鲨鱼问渔夫:“你为什么每天都要捕鱼呢?你不觉得很累吗?”渔夫回答说:“我捕鱼是为了养家糊口,供养我的家人。
虽然辛苦,但我为此感到自豪。
”鲨鱼深受触动,决定以渔夫为榜样,用自己的力量为家人创造更好的生活。
这个故事告诉我们,企业文化的核心是责任和奉献。
无论是渔夫还是鲨鱼,每个人都应该为自己的家人和社会负责任,用自己的力量创造更好的生活。
四、故事三:《蜘蛛网的故事》有一只蜘蛛,它每天织造美丽的蜘蛛网。
有一天,一只小鸟飞过来,看到了蜘蛛网,非常羡慕。
小鸟问蜘蛛:“你每天都在织造蜘蛛网,为什么不像我一样自由自在地飞翔呢?”蜘蛛回答说:“我织造蜘蛛网是为了捕捉食物,维持自己的生存。
虽然辛苦,但我为此感到满足。
”小鸟深受启发,决定以蜘蛛为榜样,用自己的才能创造美丽的艺术。
这个故事告诉我们,企业文化的核心是创造和满足。
无论是蜘蛛还是小鸟,每个人都应该用自己的才能和努力创造美丽和满足,为社会带来更多的幸福和快乐。
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作氛围等方面的体现,是企业发展和员工凝结力的重要组成部份。
在企业文化建设中,经典故事是一种非常有效的传播方式,能够激励员工、塑造企业形象,并传达核心价值观。
本文将介绍几个企业文化经典故事的案例,以期给企业提供启示和借鉴。
二、故事一:苹果公司的“三只箱子”苹果公司是全球知名的科技公司,其企业文化以创新、设计和用户体验为核心。
有一个关于苹果公司创始人乔布斯的故事广为流传。
乔布斯在一次公司的高层会议上,拿出了三只空白的纸箱子,放在会议桌上。
他告诉预会者,这三只箱子代表了苹果公司的未来产品。
乔布斯解释说,第一只箱子代表了苹果的电脑产品,第二只箱子代表了苹果的音乐产品,第三只箱子代表了苹果的电话产品。
然而,这些箱子里面都是空的,没有任何实物。
乔布斯的意图是告诉预会者,苹果公司的未来并非依靠已有的产品来发展,而是要不断创新和突破。
他希翼每一个员工都能够拥有创新的思维,不断挑战自我,为公司带来更多的惊喜和突破。
这个故事传达了苹果公司对创新的追求和对员工的期望,激励了员工们不断探索和创造,为苹果公司的成功做出了重要贡献。
三、故事二:丰田公司的“丰田方式”丰田公司是全球著名的汽车创造商,其企业文化以精益生产和持续改进为核心。
有一个关于丰田公司的经典故事被称为“丰田方式”。
在20世纪50年代,丰田公司的创始人丰田喜一郎提出了“丰田方式”的理念。
他认为,企业的发展离不开员工的积极参预和持续改进。
为了实现这一理念,丰田公司推行了一系列的管理方法和生产技术,如精益生产、质量管理和员工参预等。
丰田公司的员工被鼓励提出改进意见,并参预到生产过程中。
他们可以随时停工,解决生产线上的问题,以提高效率和质量。
这种“丰田方式”使得丰田公司成为了全球汽车行业的领军者,并在质量和效率方面取得了巨大的成功。
这个故事传达了丰田公司对员工参预和持续改进的重视,激励了员工们积极参预到企业的发展中,为丰田公司的成功做出了重要贡献。
10个企业文化小故事1、培训部的孙老师,他是十五期的新员培训班的班主任,也是刚刚结业的第十四期新员培训班的班主任。
按照规定,孙老师带完十四期就应该休息,但是恰好赶上其他培训老师出去参加展会,孙老师知道这时公司人手不够,就二话没说带了第十五期的新员培训班。
经过一段时间的培训,由于没想到培训时间这么长,来自全国各地的新人员除去回各自大区的路费,几乎手里面的钱都快要不够吃饭了,虽然公司对每个学员都是有伙食费补助,但公司补助新员的伙食费要过几天才能发到手里,孙老师知道大家没钱吃饭后,把自己准备买彩电的钱拿出来,按照补助标准发到每一个学员手里面,当时孙老师开玩笑的说:“自家的孩子都快没钱吃饭了,不买彩电了,给孩子发钱,买饭吃”。
当时大家听了都乐坏了,同时心里面也有那么一点的酸楚,这是感动的酸楚。
有学员说:“孙老师,你的行为,不亚于雪中送炭啊”。
2、培训部的孙老师,不仅讲课幽默,而且特别关心他带的每一期学员。
第十五期一个叫谢峰的学员重感冒,上了一天课的孙老师知道这件事后,还是拖着疲惫的身体去宿舍看望他,尽管已经是晚上九点多钟。
为了让我们新学员能学到更多专业的知识和技能,他利用自己的休息时间给我们上课,有的时候甚至是利用晚上的时间给我们上课。
我们每一个学员都非常喜欢孙老师上课,他讲课幽默风趣,内容非常的注重下市场后的可操作性,而且他的见解也非常独到。
3、一进入市场部的办公室,映入眼帘的便是一幅市场部超人版的全家福大照片,这幅照片很特别,照片里的每一个人都是超人,但他们的姿势都是一致的,那种姿势给我的第一反应就是:“一飞冲天,勇往直前,冲啊”。
当你面对这幅照片时,你会发现,在你的左手边,图片上有几个大字非常显目:永不言退,我们是最好的团队。
这个应该是市场部的部门企业文化,它激励着每一个市场部的人、影响着市场部的每一个人。
我想,当你工作累的时候,抬头看看那两句话,然后闭上眼睛想一想,这时候在工作,相信你就有干劲了,就有动力了,因为你不冲,别人就冲到前头,要是你落在后面,结果只有一个----淘汰。
最近很忙,没时间和大家分享东西。
准备做企业文化的相关工作的时候,想要大学时候我们老师和我们讲的一个小故事,很有哲理。
由《猴子和香蕉》的故事,谈企业文化
小故事:猴子和香蕉
四只猴子被关到了一个笼子里,由于每只猴子都来自不同的地方,原先互相不认识,所以总是会发生冲突。
前两天,四只猴子总是接连不断地打架。
对于这种现象,如果用学术一点的名词来说的话,可以叫“文化冲突”。
两天以后,在笼子的顶上挂了一串香蕉。
但是,一只猴子是无法单独拿到这个香蕉的。
于是,四只猴子开始相互协作,取下香蕉来大家一起分享。
这个阶段,我们可以说四只猴子有了共同的目标,就形成了一个团队,也可以延伸看作是形成了组织或者是企业。
但过了一个星期以后,情况发生了变化。
不管哪一只猴子,每当它快要取到香蕉的时候,都会有一只高压水枪向它喷水,稍不留神,猴子就会摔落到地上。
由于这种情况从无例外,于是,四只猴子都不敢去取香蕉了。
企业的成员之间形成了共识。
过了些日子,笼子里又来了一只猴子。
它看到香蕉的时候,非常想去取。
但其它的猴子一起来告诉它,香蕉不能取,并且告诉它以前的那些痛苦经历。
于是,这只新来的猴子从此就打消了去取香蕉的念头。
企业成员的共识或者共同的意识、行为习惯等可以在企业成员之间通过正式或者非正式的方式延续下去,这个时候,企业逐渐形成了企业文化。
又过了几天,又来了一只新猴子,而一只第一批入笼的猴子被带走了。
当然,这只新来的猴子也很想去取香蕉,但其它的猴子,包括那只从来没有上去取过香蕉的猴子都来告诉这只新猴子,不能去取香蕉。
企业文化逐渐对员工的行为产生了强大的约束。
经过几次轮换,笼子里的猴子越来越多,而第一批被高压水枪喷过的猴子全部都离开了笼子,但笼子里所有的猴子都知道不能去取香蕉。
企业文化的特点是具有延续性,而这种延续,不仅是通过企业的正式沟通渠道,更重要的是在非正式场合的沟通,通过成员之间的相互影响而发生作用。
然而,事实上当第二批进入笼子的猴子不再去取香蕉的时候,管理员已经把喷枪取走了,只是香蕉还是每天挂在那里。
但没有一只猴子敢去尝试。
企业文化对企业成员的影响未必都是正面的。
思考和评论:
其实,任何组织都是有文化的。
正如上面第一批进入笼子的猴子,虽然经常发生冲突,经常打架,这其实也是一种文化,只是在这种文化中,可能“利己”的成分多一些,“宽容”的成分少一些。
有很多人说深圳的城市历史太短,没有形成文化。
其实,深圳这个移民聚集的城市,也有特有的“移民文化”。
因此,企业文化的建设,不是一个从无到有的过程,而是一个“让优秀的东西沉淀下来,成为企业的文化财富”的过程。
企业文化的发展应该是“与时俱进”的过程。
企业文化,也可能会对员工的行为产生负面影响。
或者是在某个阶段的影响是正面的,但在另一个阶段就是负面的了。
正如上面的小故事,开始的时候,老猴子告诉新来的猴子不能去取香蕉,这个阶段起到的作用是正面的,减少了新来的猴子的犯错误的机会。
但当喷枪已经不存在的时候,原先的企业文化就产生了负面的作用——扼杀了员工的一种追求探索的精神。
在某个特定的时间内适合的企业文化,可能换了一个时间、换了一个环境就不适用了。
因此,企业文化的建设,不单纯是一个从无到有的过程,更是一个不断去糟取精的过程,根据公司内外的环境,不断地调整的过程。
企业文化的建设,往往是要有配套的机制来配合的。
就象上面的喷枪一样,每次上去都会被喷,触及必反,毫无例外。
这一点在企业文化建设方面也有可取
之处。
在一些对公司的绩效有重大影响的问题上,公司可以采取一些强势的制度,只要员工触犯了企业的“红线”,也必然遭到惩罚。
当然,单纯的惩罚是很伤感情的事情。
如果企业管理中再能加上“有功必赏”,这对塑造企业文化也有非常大的意义。
如果说“触及必反”是在“筑坝堵水”,那么“有功必赏”就是在“引流疏水”
老猴子,包括新猴子,都告诉以后来的猴子不能去取香蕉,这在某种程度上说,也反映了这种企业文化的僵化性,在很大程度上影响了猴子成员的开拓精神。
因此,塑造企业文化的时候,一定要保持一种适应性,不能僵化。
也就是说,要建立一种“流水型”的企业文化,而不能建成一种“坚冰型”的企业文化。
“流水型”的企业文化可以通过“筑坝堵水”和“引流疏水”的方式对员工行为有一些导向作用,一旦需要改变,把“筑坝”的位置和“疏水”的方向加以调整,就可以达到改变企业文化的效果。
但如果是“坚冰型”的企业文化,虽然在一段时间内的稳定性比流水更好一些,但想“破冰”,万一方法不当,结果就是毁灭性的了。