原材料进厂检验制度
一、编制目的
为了确保进入施工现场的材料符合规范要求,确保工程质量。二、适用范围
适用于所有工程项目经理部,公司各职能部门对分承包单位原材料进场的控
制。
三、部门职责
1.工程部负责物资采购的归口管理工作。
2.经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算,
以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。
3.工程部负责检查和监督项目经理部做好材料进场的质量检验工作.
4.材料员负责对进场材料进行检查验证,并取得相关的证明资料。凭证手
续不全,一律不收。将合格材料的凭证手续汇总备案,以备追溯。
5.施工员和质检员应做好检查和督促工作,确保材料进场质量检验的落
实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法
1.原材料质量保证措施
根据质量方针和质量目标的要求, 首先从原材料的控制, 选择合格的供应商, 保证所有同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求, 做到比质比价, 质量第一, 品质证明与物相符。
进场材料由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场材料必须”三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必须经复验合格。
最后样品认可, 项目部组织验收合格后, 报监理或甲方验收, 经过后方可使用。如未经检验和试验的材料, 未经批准紧急放行的材料, 经检验和试验不合格的材料, 无标识或标识不清楚的材料, 过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时, 应先办理代用手续, 经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。
1) 材料采购程序流程如下:
