建设工程合同管理 第一章 建设工程合同管理概述

建设工程合同管理课件讲义引言在开始之前，我们先来了解一下什么是建设工程合同。

简而言之，建设工程合同是指建设单位与施工单位之间就某项建筑工程的施工任务达成的书面协议。

它通常包括了工程的规模、质量要求、工期、造价以及双方的权利和义务等内容。

第一部分：建设工程合同概述在本部分，我们将介绍建设工程合同的基本特征、分类以及法律依据。

建设工程合同具有法律效力，一旦签订，双方必须严格遵守合同约定执行各项任务。

基本特征- 双方主体资格明确：一方为建设单位，另一方为施工单位。

- 合同标的特定：即特定的建设工程项目。

- 合同履行期限较长：一般与工程建设周期相匹配。

- 涉及金额较大：因工程项目性质而决定。

分类根据不同的标准，建设工程合同可以分为以下几类：- 按工程性质分：如土木工程、装修工程等。

- 按承包方式分：如总承包、分包等。

- 按付款方式分：如固定价格合同、成本加酬金合同等。

法律依据- 《中华人民共和国民法典》- 《中华人民共和国建筑法》- 相关行政法规及地方性法规第二部分：合同的订立我们将探讨如何订立一个有效的建设工程合同。

这一过程包括合同的准备、谈判、起草以及最终的签署。

准备工作- 确定工程项目的具体要求和标准。

- 选择合适的施工单位进行合作。

- 收集必要的法律和技术资料作为参考。

谈判阶段- 明确双方的需求和期望。

- 讨论并确定合同的主要条款，如工期、造价等。

- 解决可能出现的风险和争议点。

起草合同- 根据谈判结果撰写合同文本。

- 确保合同内容清晰、具体、可执行。

- 双方审阅并提出修改意见。

签署合同- 双方在确认无误后签署合同。

- 办理相关的公证和备案手续。

第三部分：合同的履行与管理合同签订后，关键在于如何有效管理和履行合同。

本部分将重点讲解合同履行过程中的监督管理、变更管理以及风险管理。

监督管理- 定期检查工程进度和质量。

- 确保施工单位按照合同约定执行任务。

- 及时处理违约行为。

变更管理- 任何变更都应通过书面形式提出并得到双方同意。

第一章建设工程合同管理法律基础一、合同法律关系的构成1．合同法律关系是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的［权利义务］关系.2．合同法律关系包括［合同法律关系主体］、［合同法律关系客体]、[合同法律关系内容]三个要素。

3．合同法律关系的主体可以是［自然人]、[法人]、［其他组织].4．法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法[独立享有］民事权利和承担民事义务的组织.5．法人应当具备的条件包括：[依法成立]、［有必要的财产或者经费]、[有自己的名称、组织机构和场所］、［能够独立承担民事责任］。

6．法人可以分为[企业法人］、[非企业法人］.7．企业法人依法经［工商行政管理机关]核准登记后取得法人资格。

8．企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更，应当向［登记机关］办理登记并公告。

9．非企业法人包括［行政法人］、［事业法人]、[社团法人]。

10．企业法人分立、合并，它的权利和义务由[变更后的法人］享有和承担.11．法人以外的其他组织也可以成为［合同法律关系主体]，这些组织应当是［合法成立］、［有一定的组织机构和财产]、［但又不具备法人资格的组织］；其主要内容包括[法人的分支机构]、［不具备法人资格的联营体、合伙企业、个人独资企业］等。

12．合同法律关系客体是指[合同指向的对象]。

13．合同法律关系的客体主要包括[物］、[行为］、[智力成果］。

14．法律意义上的物是指［可为人们控制、并具有经济价值的生产资料和消费资料]．15．某建设单位与某水泥厂签订了水泥购销合同，该合同法律关系的客体是［物]。

16．某单位与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同,该合同法律关系客体是[物].17．借款合同的合同法律关系客体是指［物]。

18．法律意义上的行为是指［人的有意识的活动]。

19．建设工程勘察合同法律关系的客体是指［行为].20．建设工程施工安装合同的法律关系客体是指［行为］。

21．就某知识产权双方达成了购买合同，该合同法律关系的客体是指[智力成果].22．某单位与某设计院就购买该设计院设计专利签订了合同，此合同法律关系的客体是[智力成果］。

2024版建设工程合同管理题库合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与法律性质1.2 合同的基本原则1.3 合同的法律效力第二章：合同主体2.1 甲方资格与责任2.2 乙方资格与责任2.3 合同主体的权利与义务第三章：合同标的3.1 工程概况与范围3.2 工程质量要求3.3 工程验收标准第四章：合同价款与支付4.1 合同价款的确定4.2 支付方式与进度4.3 价款调整机制第五章：工程进度管理5.1 工程进度计划5.2 进度监控与调整5.3 进度延误的处理第六章：工程质量与安全管理6.1 质量管理体系6.2 安全生产责任6.3 质量与安全事故处理第七章：合同变更与解除7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同解除的条件7.3 变更与解除的法律后果第八章：违约责任8.1 违约行为的认定8.2 违约责任的承担8.3 赔偿范围与计算方法第九章：争议解决9.1 争议解决机制9.2 协商与调解9.3 仲裁与诉讼第十章：合同的生效、履行与终止10.1 合同的生效条件10.2 合同履行的监督10.3 合同的终止条件第十一章：不可抗力与免责条款11.1 不可抗力的定义与影响11.2 免责条款的适用11.3 不可抗力发生时的通知与处理第十二章：合同的附则12.1 合同的解释权12.2 补充协议的效力12.3 其他约定事项第十三章：签字栏13.1 甲方签字13.2 乙方签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与法律性质本合同是指甲乙双方就建设工程项目达成的具有法律约束力的协议。

1.2 合同的基本原则合同的订立、履行、变更、解除和终止均应遵循公平、公正、诚实信用的原则。

1.3 合同的法律效力本合同自双方签字盖章之日起生效，对双方具有法律约束力。

第二章：合同主体2.1 甲方资格与责任甲方应是具备相应资质的法人或其他组织，对工程进度、质量等承担监督责任。

2.2 乙方资格与责任乙方应具备承接本工程所需的资质，并承担工程实施、质量保证等责任。

建设工程合同管理概念什么是建设工程合同管理？建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同的签订、履约和结束等各个阶段进行管理的过程。

建设工程合同管理涉及到项目的合法性、合规性、质量、进度和费用等方面的管理。

建设工程合同管理的目的是确保工程项目按照规划和要求进行，以及保证工程质量和合同约定的交付期限。

通过有效的合同管理，可以最大程度地减少合同纠纷和风险，并提高建设工程项目的执行效率和经济效益。

建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理对于项目的成功实施和项目方、承包方的利益保护至关重要。

是建设工程合同管理的重要性：1.确保合同的合法性和合规性：建设工程合同管理需要确保合同在法律框架内合法有效，符合相关法律法规和政策要求，避免合同因违法违规而无效或产生法律风险。

2.控制工程质量和合同约定的交付期限：建设工程合同管理涉及到合同履约的各个环节，例如工程设计、材料采购、施工过程等，需要对工程质量和合同约定的交付期限进行严格控制，确保工程项目按照计划进行。

3.减少合同纠纷和风险：建设工程合同管理的一个重要目标是减少合同纠纷和风险的发生。

通过合同的合理规划和管理，可以明确各方责任和权益，避免合同漏洞和争议，减少纠纷的发生。

4.提高合同执行效率和经济效益：良好的建设工程合同管理可以提高合同执行的效率和经济效益。

通过合同的规范管理，可以确保项目的进度和质量，减少合同变更和返工，提高工程项目的交付效率和质量。

建设工程合同管理的主要内容建设工程合同管理涉及到合同的签订、履约和结束等各个阶段的管理。

是建设工程合同管理的主要内容：1.合同签订阶段管理：包括合同的招标、投标和谈判等过程，需要确保合同的合法性和合规性，以及合同条款的合理性和合理性。

2.合同履约阶段管理：包括工程设计、材料采购、施工过程等各个环节的管理。

需要明确各方责任和权益，控制工程质量和进度，确保工程项目按照合同的约定进行。

3.合同变更管理：当项目发生变更时，需要进行合同变更管理。

建设工程合同管理知识点一、建设工程合同管理概述1. 建设工程合同的概念建设工程合同是指发包人与承包人之间，就完成一定范围内的建设工程任务，明确相互权利、义务关系的协议。

建设工程合同主要包括工程勘察、设计、施工合同等。

2. 建设工程合同管理的目标（1）发展和完善建筑市场；（2）推进建筑领域的改革；（3）提高工程建设的管理水平；（4）避免和克服建筑领域中的经济违法和犯罪。

二、建设工程合同的种类1. 按承发包的不同范围和数量划分（1）建设工程设计施工总承包合同：发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同。

（2）工程施工承包合同：发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同。

（3）施工分包合同：承包人经发包人认可，将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同。

2. 按完成承包的内容划分（1）建设工程勘察合同：承包人承担工程勘察任务的合同。

（2）建设工程设计合同：承包人承担工程设计任务的合同。

（3）建设工程施工合同：承包人承担工程施工任务的合同。

三、建设工程合同的特征1. 合同主体的严格性：发包人、承包人、监理人等主体需具备相应的资质和能力。

2. 合同标的的特殊性：建设工程合同的标的为特定的建设工程项目。

3. 合同履行期限的长期性：建设工程合同的履行期限一般较长，涉及勘察、设计、施工等多个阶段。

4. 计划和程序的严格性：建设工程合同的履行需遵循特定的计划和程序，如招投标、施工许可等。

5. 合同形式的特殊要求：建设工程合同一般要求采用书面形式，并符合相关法律法规的规定。

四、建设工程合同管理的方法1. 严格执行建设工程合同管理法律法规：依法签订和履行合同，确保合同管理的合法性。

2. 普及相关法律知识，培训合同管理人才：提高合同管理人员的法律素养和专业能力。

3. 建立合同管理机构，配备合同管理人员：明确合同管理机构的职责和人员配置。

4. 建立合同管理目标制度：明确合同管理的目标、任务和考核标准。

建设工程施工合同管理完整ppt课件（一）一、引言建设工程施工合同是指由建设单位与施工单位签订的关于建设工程的施工承包的合同。

合同管理对于保障建设项目的顺利进行和合同双方的权益保护至关重要。

本课件将详细介绍建设工程施工合同的管理内容，包括合同的定义、签订、履行和管理流程等。

二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设单位与施工单位签订的，约定工程建设内容、工期、质量、造价、支付方式以及双方权责、违约与争议解决等合同文件。

三、建设工程施工合同的签订1. 合同签订的主体建设单位作为合同签订的一方，负责组织编制招标文件等工作，与施工单位进行竞争性招标或谈判，最终确定合适的施工单位。

施工单位作为合同签订的另一方，根据招标文件或谈判结果，与建设单位签订合同。

2. 合同签订的内容合同签订的内容包括工程建设的范围、质量要求、工期、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决办法等。

双方应当在签订合同前充分沟通、明确各项约定。

3. 合同签订的程序合同签订的程序包括招标、投标、报价、评标等环节。

建设单位应当按照相关法律法规、规章制度等要求进行规范化操作，确保合同签订程序的公开透明、公正公平。

四、建设工程施工合同的履行1. 合同履行的要求合同履行要求包括按照合同约定完成工程建设目标、保质保量地进行施工、按时交付工程、支付合同价款等。

双方应当严格按照合同约定履行各项责任。

2. 合同履行的管理合同履行的管理包括工程进度管理、质量管理、成本控制、合同变更管理、合同支付管理等。

建设单位应当组织专业的管理团队进行管理，施工单位应当按照管理要求履行合同。

五、建设工程施工合同的管理流程1. 合同管理流程的概述建设工程施工合同的管理流程包括合同签订、合同履行、合同支付、合同变更、合同索赔等环节。

2. 合同管理流程的具体内容合同签订阶段包括招标、投标、报价、评标等环节；合同履行阶段包括工程进度管理、质量管理、成本控制等环节；合同支付阶段包括支付程序、支付时间、支付方式等环节；合同变更阶段包括变更申请、变更审批等环节；合同索赔阶段包括索赔申请、索赔审核等环节。

建设工程合同管理的概念1. 引言建设工程合同是指在建设工程实施阶段，由建设工程的发包人与承包人签订的约定，约定了双方在建设工程实施中的权益和责任。

合同的管理是保证建设工程质量、安全和合同履约的重要环节。

本文将介绍建设工程合同管理的概念、重要性以及相关的管理内容。

2. 建设工程合同管理的概念建设工程合同管理是指对建设工程合同的全过程进行计划、组织、控制和监督，以确保合同的履约和质量。

它涉及合同的签订、履约、变更、索赔、验收等各个环节。

合同管理的目标是确保工程项目按照合同约定完成，保证工程质量、合同履约以及发包人和承包人的权益。

合同管理需要对合同内容进行合理解释和执行，及时处理合同纠纷，确保合同的正常履行。

3. 建设工程合同管理的重要性3.1 避免纠纷和风险建设工程合同的管理可以帮助双方在工程实施过程中明确各自的权益和责任，降低合同纠纷的发生概率。

通过明确规定合同变更的程序和条件，可以避免在工程实施过程中出现非法变更，减少合同纠纷的风险。

3.2 保障工程质量通过合同管理，可以明确工程项目的质量要求，并对工程施工过程进行监督和验收。

合同管理可以确保承包人按照合同约定的质量要求进行施工，避免因施工质量不达标而造成的质量问题。

3.3 提高合同履约率合同管理可以帮助双方进行合同约定的履约情况监控和评价，提高合同履约率。

通过及时解决合同履约中的问题，可以保证项目的顺利进行和按期完工。

3.4 维护合法权益建设工程合同是双方合法权益的约定，在合同管理中可以保障双方的合法权益。

通过建立合同档案和管理制度，可以保护合同的法律效力，保障合同主体的权益。

4. 建设工程合同管理的关键内容4.1 合同签订合同签订是合同管理的重要环节之一。

在签订合同时，应明确合同的双方主体、工程范围、施工期限、价格等各项重要内容，并在合同中约定好各方的权益和责任。

4.2 合同履约合同履约是指在合同规定的期限内，双方按照约定的内容和要求履行合同义务。

《建设工程合同管理》教材第一章：建设工程合同管理概述1.1 建设工程合同的概念与特征建设工程合同是指发包人与承包人之间，就完成一定建设任务，支付相应价款，并按照约定交付建设工程的协议。

建设工程合同具有以下特征：（1）合同主体特定：发包人是建设工程的所有者或者使用权人，承包人是具有相应建设资质的法人或者其他组织。

（2）合同标的特定：建设工程合同的标的是一定的建设项目，包括工程的设计、施工、设备安装、调试等。

（3）合同内容复杂：建设工程合同涉及的技术、质量、进度、投资等方面的内容较为复杂，需要明确的约定和具体的实施方案。

1.2 建设工程合同的分类根据我国《合同法》的规定，建设工程合同主要包括以下几种类型：（1）工程勘察合同：发包人支付勘察费用，承包人完成勘察任务并提交勘察成果。

（2）工程设计合同：发包人支付设计费用，承包人完成设计任务并提交设计文件。

（3）工程施工合同：发包人支付施工费用，承包人完成施工任务并交付建设工程。

（4）工程监理合同：发包人支付监理费用，承包人完成监理任务并提交监理报告。

1.3 建设工程合同管理的目的与意义建设工程合同管理的目的在于确保合同的履行，实现项目的顺利实施，达到预期的投资效益。

建设工程合同管理具有以下意义：（1）保障合同双方的合法权益：通过合同管理，明确双方的权利义务，防止合同纠纷，保障合同双方的合法权益。

（2）提高工程建设的质量：合同管理有助于确保工程建设按照规定的标准、程序进行，提高工程建设的质量。

（3）控制工程建设的投资：合同管理有助于合理控制工程建设的投资，防止投资浪费。

（4）保障工程建设的进度：合同管理有助于明确工程建设的进度要求，确保项目按计划推进。

第二章：建设工程合同的订立与履行2.1 建设工程合同的订立建设工程合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

合同的订立主要包括以下几个环节：（1）合同准备：双方进行初步沟通，明确项目需求、合同类型、合同内容等。