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乡镇蔬菜产业发展工作方案乡镇蔬菜产业发展工作方案（通用12篇）运用调查研究和预测技术这两种科学方法能有效的写好工作方案。
在提出某个项目前，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，工作方案要写哪些内容呢？下面是小编收集整理的乡镇蔬菜产业发展工作方案（通用12篇），希望对大家有所帮助。
乡镇蔬菜产业发展工作方案1根据扶贫开发部门安排给我专业社的蔬菜产业基地建设项目，结合本地实际，特制定本项目实施方案。
一、项目单位基本情况及项目实施理由1、项目单位基本情况蔬菜是我国菜篮子工程中最重要的主要农产品。
xx县气候温润，土地肥沃，富含硒等多种人体必需矿物质，是蔬菜种植适宜区域。
近年来，xx县蔬菜产业发展迅速，蔬菜种植面积已达10万亩，蔬菜产业已成为xx县继烤烟、柑橘之后第三大农业支柱产业。
xxxx农民专业合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部门登记注册。
是xx县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。
专业社注册资本200万元，现有社员103户。
合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售，开展与蔬菜有关的技术服务，供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜，引进新技术、新品种，开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务，2011年合作社种植蔬菜共2000亩，年产蔬菜4000吨，年销售收入1258.26万元，实现利润104.38万元。
合作社成立3年多来，加入的社员不断增加，从成立时的11人，增加到现在的103户社员，合作社辐射范围扩大，逐步建立了以xx街道油菜坪xx乡为主体，覆盖4个乡镇7个村组的蔬菜种植基地。
2008年曾被xxxx部门授于“千社千品示范专业合作社”称号，2010年被xx省委、省政府授于“省示范专业合作社”称号，连续二年被xx县委、县政府授于“优秀专业合作社”称号。
合作社理事长向杰同志被xx省供销社、共青团xx省委授入“湖南省100佳农村经纪人”称号。
农产品产业化发展与农村增收致富随着我国经济的快速发展，农村产业结构的转型升级成为一个重要的议题。
农产品产业化的发展有助于提高农民的收入水平，推动农村经济的发展，实现农村的增收致富。
本文将从农产品产业化的定义、农产品产业化带来的机遇和挑战、农产品产业化发展的路径和模式等方面展开回答，以期为读者提供关于农产品产业化发展与农村增收致富的全面认识。
一、农产品产业化的定义农产品产业化，是指将农产品生产、加工、流通等环节与市场需求紧密结合起来，通过现代化的管理和技术手段，提高农产品的附加值，以此实现农业经济的高效发展和农民收入的增加。
农产品产业化是农业现代化的重要内容，也是农业产业化的重要体现。
二、农产品产业化带来的机遇农产品产业化的发展为农村地区提供了广阔的发展空间和机遇。
首先，农产品产业化可以促进农村产业结构的优化升级，提高农产品的附加值，增加农民的收入。
其次，农产品产业化可以促进农村就业机会的增多，吸纳农村劳动力，减少农村人口外流。
最后，农产品产业化可以推动农村经济的发展，促进农村的现代化进程。
三、农产品产业化带来的挑战然而，农产品产业化的发展也面临着一些挑战。
首先，农产品产业化需要大量的资金投入，包括生产设备、技术支持等，农民的融资渠道有限，这给农产品产业化的发展带来了一定的困难。
其次，农产品产业化需要高素质的农业人才，而目前农村地区的人才培养机制还不完善，这也制约了农产品产业化的发展。
最后，农产品产业化需要良好的市场网络，包括销售渠道、品牌建设等，这需要政府的支持和基础设施的建设。
四、农产品产业化的路径农产品产业化的发展需要遵循一定的路径和模式。
首先，要以市场为导向，根据市场需求确定农产品的生产规模和品种。
其次，要加强农业科技创新，提高农产品的产量和质量，增加农产品的附加值。
再次，要加强农业产业链的建设，形成完整的农产品生产、加工、流通的体系。
最后，要加强农民的培训和组织，提高农民的产业素质和经营能力，增强他们应对市场竞争的能力。
促进酉阳县蔬菜产业发展的思路【摘要】酉阳县蔬菜产业在现阶段面临着一系列问题和挑战，如产业发展不够平衡、技术支持不足、市场渠道狭窄等。
为了促进蔬菜产业的发展，可以采取一系列措施，包括优化种植结构、加强技术支持、拓展市场渠道、提高品牌知名度、加强协作与合作等。
通过这些举措，可以全面推动酉阳县蔬菜产业的发展，实现产业可持续发展。
在未来的发展过程中，需要充分发挥政府、企业和社会各方的力量，共同推动蔬菜产业的升级和发展，为当地经济的腾飞和人民生活的改善作出积极贡献。
【关键词】酉阳县、蔬菜产业、发展、优化种植结构、技术支持、市场渠道、品牌知名度、协作与合作、可持续发展。
1. 引言1.1 酉阳县蔬菜产业现状酉阳县地处重庆市东南部，气候适宜，土地资源丰富，是一个重要的蔬菜生产基地。
目前，酉阳县蔬菜产业发展取得了一定成绩，但仍然面临一些问题和挑战。
在种植结构方面，酉阳县蔬菜种植以绿叶菜类为主，缺乏多样性，种植规模小，产量不高。
技术水平相对落后，缺乏专业人才和科学种植技术支持，导致产量不稳定，质量参差不齐。
市场渠道狭窄，蔬菜销售主要集中在当地市场和周边地区，缺乏对外拓展。
品牌知名度不高，缺乏竞争力，影响了蔬菜的销售和价格。
蔬菜产业内部协作与合作机制不完善，农户之间合作少，导致资源浪费和效益降低。
酉阳县蔬菜产业面临着种植结构不合理、技术水平低、市场渠道狭窄、品牌知名度低和协作合作不足等问题和挑战。
为促进酉阳县蔬菜产业的发展，需要制定相应的政策和措施，优化种植结构、加强技术支持、拓展市场渠道、提高品牌知名度和加强协作与合作，从而全面推动蔬菜产业发展，实现产业可持续发展。
1.2 问题与挑战酉阳县蔬菜产业面临着一些问题与挑战，这些问题主要包括：一是种植结构不够合理。
目前，酉阳县蔬菜种植主要以传统的农业种植方式为主，种植品种单一，缺乏多样性和市场竞争力。
种植结构不够多样化导致了产品供给的不足和市场需求的不匹配，造成了农产品滞销的问题。
乡镇蔬菜产业发展实施方案
一、概述：
蔬菜产业是乡镇经济发展的重要组成部分，为推动乡镇经济转型升级和农民增收起到关键作用。
因此，制定乡镇蔬菜产业发展实施方案是当务之急。
本方案旨在全面提升乡镇蔬菜产业的发展水平，促进乡镇经济全面发展。
二、发展目标：
1. 提高蔬菜产业的种植技术水平，推动蔬菜品质逐步提升。
2. 增加农民收入，提高农民生活水平。
3. 加强蔬菜产业品牌建设，提升乡镇蔬菜在市场的竞争力。
三、实施措施：
1. 推广先进的蔬菜种植技术，提高蔬菜产量和质量。
2. 加强乡镇蔬菜生产基地建设，完善配套设施。
3. 加强蔬菜市场开发，拓宽销售渠道。
4. 健全乡镇蔬菜产业协会，促进行业内部合作与交流。
5. 加大对蔬菜产业科技研发的支持力度，提高产业技术含量。
6. 完善蔬菜产业保障政策，降低从业成本，提高产业盈利水平。
四、实施机制：
1. 设立专门的蔬菜产业发展工作领导小组，统筹协调推进方案实施。
2. 划定责任部门，明确每个部门的职责和任务。
3. 建立监督机制，定期评估方案执行情况，及时调整措施。
五、预期效果：
1. 蔬菜产量和质量稳步提升。
2. 农民收入明显增加。
3. 乡镇蔬菜产业在市场上拥有更大的话语权。
4. 乡镇经济实现全面发展，促进区域经济繁荣。
六、总结：
本方案旨在通过一系列系统有序的措施，全面提升乡镇蔬菜产业的发展水平，推动乡镇经济实现转型升级。
期待在各相关方的共同努力下，乡镇蔬菜产业发展实施方案顺利实施，为全面建设小康社会贡献力量。
蔬菜产业发展状况及措施蔬菜产业是我国农业经济中的重要组成部分，对保障国内市场的供应，提高农民收入，促进农村经济发展具有重要意义。
目前蔬菜产业发展正面临一些问题和挑战，需要采取一系列措施来推动其健康发展。
首先，蔬菜产业存在供给不平衡的问题。
一方面，农民普遍存在产量不高、品质不稳定、品种单一等问题，导致市场供应不足；另一方面，一些大城市产能过剩，导致蔬菜价格波动大，农民收入波动较大。
为解决这一问题，可以通过加强农民培训，推广种植技术，提高产量和品质稳定性；同时，加强蔬菜生产和市场信息化建设，提高市场预测和决策能力，合理调整种植结构，提高市场供应的稳定性。
其次，蔬菜产业存在农产品安全问题。
在生产过程中，由于农药残留和环境污染等因素，导致蔬菜质量不达标。
同时，一些农民盲目追求高产量，可能过度使用化肥和农药，对环境造成污染。
为解决这一问题，需要加强农产品质量监管，建立健全质量安全监测体系，加强农产品质量标准的制定和执行，提高农民的法律意识和责任意识，促进绿色农业发展。
此外，蔬菜产业还存在农业基础设施不完善的问题。
在一些农村地区，由于基础设施条件差，农民无法充分利用现代化的种植技术和设备，使得生产效果不佳。
为解决这一问题，可以加大对农业基础设施的投入，提高农田灌溉和排水设施，加强温室大棚建设，引导农民采用现代科技种植技术，提高蔬菜产量和质量。
最后，蔬菜产业发展还需要加强市场体系建设。
目前市场竞争激烈，缺乏有效的市场机制，导致农民难以得到合理的收益。
为解决这一问题，可以加强市场预测和价格监测，提高市场信息透明度，加强农业产销对接，发展农产品合作社和农民专业合作社，提高农民的谈判能力和市场竞争力，保护农民合法权益。
综上所述，蔬菜产业发展还存在一些问题和挑战，需要采取一系列措施来推动其健康发展。
通过加强农民培训，推广种植技术，提高市场供应的稳定性；加强质量安全监管，促进绿色农业发展；加大对农业基础设施的投入，提高蔬菜产量和质量；加强市场机制建设，促进市场竞争。
2023年全市蔬菜产业工作总结2023年，全市蔬菜产业取得了显著的进展和成就。
经过全市蔬菜产业的各项努力和政府的大力支持，全市蔬菜产业实现了良好的发展态势。
以下是对2023年全市蔬菜产业工作的总结和回顾。
一、生产规模持续扩大在2023年，全市蔬菜产业生产规模持续扩大。
通过技术创新和现代化生产手段的应用，全市蔬菜产业实现了产量的大幅度增长。
据统计，2023年全市蔬菜产量达到了XX万吨，比去年增长了XX%。
这主要得益于全市农民的辛勤劳动和全市蔬菜产业的良好发展环境。
二、蔬菜品质稳步提升在2023年，全市蔬菜产业将蔬菜品质作为发展的核心目标，不断加强对蔬菜生产过程的监管和管理，提升蔬菜的品质和安全性。
通过采取无公害种植和绿色种植等措施，全市蔬菜的品质得到了有效的提升。
同时，全市还加强了对农药残留的监测和管理，确保蔬菜的质量安全。
三、蔬菜品种丰富多样在2023年，全市蔬菜产业注重品种的多样化和创新。
通过引进外来蔬菜品种和培育本地新品种，全市蔬菜的品种日益丰富多样。
这不仅满足了市场对蔬菜品种的需求，也提供了更多的选择给消费者。
同时，全市还加大了对蔬菜品种的研发和推广力度，为农民提供了更多的种植选择和技术支持。
四、蔬菜流通体系优化升级在2023年，全市蔬菜产业加大了对蔬菜流通体系的优化和升级。
通过建设和完善冷链物流体系，全市蔬菜的运输和储存环节得到了优化和改进，保证了蔬菜的质量和新鲜度。
同时，全市还积极推动蔬菜电商的发展，提高蔬菜的销售渠道和效益。
通过优化蔬菜流通体系，全市蔬菜产业实现了生产和销售的良性循环。
五、农民收入持续增长在2023年，全市蔬菜产业工作将农民收入作为关键指标，通过提高蔬菜产业的效益和农民的种植收入，实现了农民收入的持续增长。
据统计，2023年全市蔬菜产业带动了XX万农民增收，农民人均增收达到了XX元。
这主要得益于全市蔬菜产业的规模扩大和效益提升，为农民提供了更多的就业机会和增收渠道。
六、促进农村经济发展在2023年，全市蔬菜产业工作不仅关注农民的增收，也注重促进农村经济的持续发展。
蔬菜产业发展实施方案通过优化配置生产要素，整合共享各种资源，统筹城乡发展，提高农民收入，遏制生态环境恶化，实现经济、社会跨越式发展目标。
蔬菜是我市主导产业之一，是农民增收的主要来源。
发展城市带必须处理好与发展现代农业的关系，科学认识城市带与区域农业发展的关系，立足于推进区域农业的转型，重点发展现代都市型、生态型、技术型、商品性农业。
依据城市带资源特点、产业优势，特编制本方案，促进城市带现代农业发展，带动全区经济跨越式发展。
一、规划背景城市带区域国土面积2.87万平方公里，总人口342.37万，农业人口184.9万，已初具城市群的雏形，并成为农业、经济和发展的战略高地，也代表和掌控了未来经济社会发展的前景。
近年来，蔬菜产业取得了长足发展，尤其是城市带蔬菜面积不断扩大，产量稳步提高，蔬菜产业的产值占种植业产值的比重不断增加。
城市带瓜菜总面积达到117.3万亩，其中设施农业面积达到33.2万亩，露地蔬菜76.9万亩，其中脱水蔬菜11.1万亩，蔬菜制种7.4万亩，叶菜出口1.1万亩，地膜西甜瓜5.2万亩。
设施蔬菜、脱水菜、制种、西甜瓜产业布局进一步优化，外向型生产格局初步形成，脱水蔬菜通过加工全部出口外销，露地叶菜出口初具规模并形成带动效应，蔬菜出口、外销面积逐年扩大。
蔬菜流通体系基本形成，科技服务体系基本建立，龙头企业带动作用日益增强。
二、有利条件（一）具有得天独厚的自然资源我市具有光照充足、热量丰富、干旱少雨、蒸发强烈、冬寒长、夏热短、昼夜温差大等特点，其冬季充足的日照有利于日光温室生产，特别适宜于反季节生产南方及香港市场需求的绿色蔬菜。
土地资源丰富，水利设施配套，环境污染较轻，交通便利，为我市蔬菜产业外向型发展奠定了基础。
（二）具有良好的产业发展基础近年来，不断加大产业扶持力度，按照因地制宜、发挥优势、突出重点、培育特色、规模发展的思路，大力调整农业和农村产业结构，在稳定露地生产的同时，设施农业规模迅速扩大。
蔬菜产业发展状况及措施蔬菜是人们日常饮食中不可或缺的一部分，而蔬菜产业的发展与人们的健康息息相关。
随着人们对健康饮食的关注度不断提高，蔬菜产业也得到了越来越多的关注和支持。
本文将就蔬菜产业的发展状况及措施做一简要探讨。
一、蔬菜产业的发展状况目前，我国的蔬菜种植面积已居世界之首，但蔬菜行业的发展存在一些问题。
1.低产和低效我国蔬菜生产的单产和产值一直处于较低水平，虽然种植面积已居世界之首，但总产量并不高。
同时，我国蔬菜占地面积过大，而种植效益并不高。
2.品种固化我国的蔬菜市场上品种繁多，但在具体生产上，品种相对较少，且主要集中在几个地区生产，市场上缺乏专业化的种植基地。
3.市场分散由于生产缺乏规模化，生产效益不高，蔬菜行业的市场分散，导致行业整体利润不高，向量化经营和劳动力使用效率低下。
二、蔬菜产业的发展措施针对以上问题，蔬菜产业的发展需采取以下措施：1.加强科技配套，提高单产和产值气候变化对蔬菜产业的发展带来了较大的影响，需要加强科技研发投入，尽可能增加单产和产值。
作为现代农业的重要示范项目，蔬菜种植需要大规模的研发和精益生产技术。
2.加强品种的改良与研发加强对新品种的考察、研究和改良，使之适应不同地域和气候条件，提升市场竞争力。
同时，还可以面向市场需求开展新品种研发，满足消费者不断增长的多样化需求。
3.推广现代化科技管理模式，提高经济效益蔬菜种植需要现代化生产技术和管理模式，从种植基地、种植方式、品种选育、肥料施用与农药使用等全面推进现代化科技，实现信息化、集约化、专业化和标准化的生产和管理。
4.加强政策支持为了更好地发展蔬菜产业，政府需要大力支持该行业。
提供一系列支持措施，如产业升级补贴，政策支持和信用贷款，可大力推动该行业的发展。
5.采取有效的市场营销策略现代营销战略应该成为蔬菜产业的一部分。
通过构建和维护从生产到消费的各个环节，加速流通，提高“绿色食品”品牌知名度，提供可追溯性，提升客户满意度，有助于推进蔬菜产业的快速发展。
大力发展蔬菜产业化促进农村经济发展苍山县位于山东省最南部，与江苏省邳州市相邻，全县共有21个乡镇，1179个行政村，117万人，总面积1800平方公里，耕地面积140万亩。
苍山北部为低山丘陵，南部是低洼平原，属暖温带季风区半温润大陆性气候，四季分明，光照充足，土壤肥沃，年平均气温14.4度，光照时数2473小时，无霜期202天。
雨量适中，常年平均降雨800-850毫米，水源充沛且无污染，适宜各类瓜果蔬菜的生长。
改革开放以来，苍山县委、县政府认真贯彻落实中央、省市的一系列方针政策和"三个代表"重要思想，坚持解放思想，与时俱进，干事创业，加快发展，把全县农业和农村经济的增长点确立在发展市场农业、培植主导产业和发展以蔬菜产业为主的农业产业化上，经过这些年的发展，蔬菜产业化形成了一定的规模，获得了很大效益，不仅解决了群众的温饱问题，加快了我县脱贫致富的步伐，而且促进了农业和农村经济的快速发展。
到2003年底，全县国内生产总值达到67.5亿元，其中一二三产业增加值分别达到18.3亿元、21.5亿元和27.7亿元，财政收入3.4亿元，农民人均纯收入2760元。
一、苍山县蔬菜产业化发展的基本情况苍山是个农业大县，历史上以种植小麦、玉米、地瓜、大蒜、生姜等为主要农作物，改革开放之前，坚持以粮为纲，单一粮食生产，始终未能使大多数群众的温饱问题得到很好的解决。
改革开放之后，县委、县政府坚持以经济建设为中心，决定对农业产业结构进行改革调整。
通过深入细致的调查研究，把突破口选在了蔬菜生产领域，于是提出了大力发展蔬菜生产，形成支柱产业的基本思路。
这主要基于苍山的群众有种菜的传统和习惯，苍山大蒜已有1900多年的栽培历史，生姜也有几百年的种植历史。
从改革开放初期至今，经过20多年的发展，目前已经形成了蔬菜大生产、大市场、大流通的格局。
苍山蔬菜产业化是逐步形成发展起来的，大体经历了三个阶段：一是起步阶段。
从1978年到1990年，经历了10多年的萌芽状态。
实行家庭联产承包责任制后，到1987年，虽然全县国内生产总值达到6.2亿元，粮食总产10亿斤，蔬菜4.8亿斤，仍没有摆脱粮食大县、农业穷县的状况。
1988年，苍山被列入沂蒙山区连片扶贫，为了尽快改变贫困面貌，县委、县政府立足当地资源优势，提出了"一稳三上，两个面向"的经济发展战略，即在保证粮食总产稳定增长的前提下，面向国际国内两个市场，着力培植蔬菜主导产业，上经济作物；围绕农副产品和农作物秸杆转化，上畜牧业；围绕农副产品加工增值上县乡工业。
经过几年的发展，逐步形成了"东蒜西菜、南粮北果"的区域种植格局，粮经作物比例调整到了7：3。
在这一阶段，全县新建了108座恒温库，对蔬菜起到了旺吞淡吐的储蓄作用，开始筹建了鲁南、艾曲蔬菜批发市场和芦柞大蒜批发市场，蔬菜开始有了固定的交易场所，从产、运、销方面，初步有了蔬菜产业化的雏形。
二是发展阶段。
从上个世纪90年代后期，利用了10年时间对蔬菜产业化进一步摸索、发展、壮大。
到1991年，粮食产量基本稳定，蔬菜产量已达到了8亿斤。
1991年以后，我们在"一稳三上，两个面向"的基础上，进一步调整结构，蔬菜生产、市场建设、蔬菜加工都有了较大的发展，蔬菜产业化进程开始加快。
到1998年，全县各类蔬菜批发市场已达到30余处，各类冷藏加工企业达到200余家，全县蔬菜面积达到65万亩，总产45亿斤，已超过粮食产量的5倍，国内生产总值达到39亿元，是1987年的6.5倍，农民人均纯收入达到2018元，是1987年的5倍，农民运销队伍发展到近10万人。
1992年7月，江泽民同志到临沂视察工作时指出："苍山蔬菜品种多、质量好，要多搞，要占领市场，占领江苏、上海市场，让农民尽快富起来"。
1995年1月，温家宝同志视察苍山时对苍山民办蔬菜专业批发市场建设和蔬菜产业化发展也给予了高度评价。
这期间，苍山被省委、省政府誉为"山东南菜园"、"山东洋菜园"，被国家命名为"中国大蒜之乡"，授予"菜篮子工程"先进县。
苍山大蒜在99′昆明世博会获得银奖。
三是提升阶段。
从90年代末至今，面向国际国内市场，适应WTO新要求，充分利用高新科技手段，提高科技含量，二次创业，全面升级。
1999年以来，我们根据国际、国内市场的变化，提出了"加快产业化进程，再创苍山蔬菜新优势，实现蔬菜二次创业"的目标，紧紧围绕农业增产、农民增收和农村稳定，依靠科技，面向市场，大力调整农业结构，狠抓市场体系建设，走出了一条以市场流通为导向，调整产业结构，以支柱产业为依托，促进市场建设的路子，加快了蔬菜产业化进程。
尤其是以大蒜、大姜、大棚菜、出口创汇菜、夏秋露地菜、食用菌为主的蔬菜生产有了进一步的发展，面积、产量、品种、质量不断提高，成为我县的支柱产业、优势产业。
2003年全县蔬菜种植面积达100万亩，总产72亿斤，其中大蒜25万亩，大棚菜25万亩，大姜6万亩，出口创汇菜10万亩，夏秋露地菜34万亩，食用菌投料3亿斤。
对于我县提出的"实现蔬菜二次创业，推进蔬菜产业升级"的观点及实践，省里极为重视，于去年8月份在我县召开了全省"实施强县发展战略，推进蔬菜产业升级"研讨会，会后，我们又提出了由蔬菜大县向蔬菜强县跨越，推进蔬菜产业升级的奋斗目标，目前正在扎实实施。
在这一阶段，苍山先后被国家、省列为创建全国农业标准化生产示范区、全国无公害蔬菜生产基地县、全国创汇菜生产示范基地县和山东省放心菜工程基地县，被中国特委会命名为"中国牛蒡之乡"。
目前已顺利通过全国无公害蔬菜标准化生产示范区和全国无公害蔬菜生产基地县考核验收。
二、苍山县蔬菜产业化发展的基本形式苍山蔬菜产业化的发展，主要形成了以下几种形式：一是市场辐射带动型，即专业市场+基地+农户+运销组织（户）。
农副产品只有通过市场销售才能成为商品，市场营销量越大，对基地和农户的带动力就越强，种植业、养殖业、加工业等就越发达，膨胀就越快，经济效益就越好。
我县目前有专业化市场30多处，市场年交易量30亿公斤，成交额50多亿元，带动了全县百万亩蔬菜基地的发展。
二是龙头企业带动型，即龙头企业（公司）+基地+农户。
农产品的贮藏、保鲜、加工、运销企业作为龙头，围绕一项产业或产品，实行生产、加工、运销一体化经营，龙头企业外联国内外市场，内联农产品基地，基地联农户，形成松散或紧密的共同体，龙头企业与农户形成了贸工农一体，产加销相连，风险共担、利益均沾的经营机制。
以神大、黄埔、益星、越洋、新杨等蔬菜加工企业为龙头，带动了蔬菜产业化的发展。
三是合作经济组织带动型，即合作社（专业协会）+企业（市场）+基地+农户。
市场经济需要规模经济来支撑，一家一户的小农经济难以适应市场经济的需求，难以抗御市场风险，尤其是加入WTO后，农产品国际贸易或国内大中城市贸易，逐步实行标准化的准入制，不搞联合，不搞规模化的标准化生产经营将难以生存。
为此，农村各类能人发起，把分散的农户组织起来，把生产资料联合起来，把资金以入股的方式联合起来，形成紧密的或是半紧密、半松散型的合作经济组织，进入市场，参与竞争。
如尚岩镇会宝蔬菜产销合作社就是在这种情况下成立起来的。
1999年，由当地一名群众威望高、事业心强的县人大代表徐廷合挑头，吸引1000多户农民以资金、土地、技术等多种形式入社，办起了蔬菜种植示范园、育苗工厂、交易市场、生产资料供应站、车队等，为社员提供新品种引进、种植、销售一条龙服务，年终为社员分红，带动了当地蔬菜生产的迅速发展。
目前入社资金已达到500多万元，辐射带动周围蔬菜面积3万多亩。
兴明乡天马集团实行会员制，免费为6000多户会员提供良种、肥料、生物农药，集中包销会员生产的冬瓜、西瓜和其它蔬菜，价格每斤比非会员高出0.1-0.2元，"一马"牌冬瓜已获得绿色食品认证和临沂市十大名牌瓜菜产品，畅销全国十几个城市。
龙湾蔬菜产销服务公司实行"售菜卡"制，公司为股民提供良种、肥料、技术等一条龙服务，凭卡售菜，建档立卡，一般实行"售菜卡"的菜农每年亩收入比无卡的高出300--500元。
这些合作经济组织的突出特点是：以农民为主体，坚持民办、民管、民受益的原则，坚持入社（会）自愿，退社（会）自由，按劳、按资分配，入投分红，谁有能力谁挑头，谁能服务谁挑头，可个人办、联合办、村办、企业办。
目前，苍山这样的联合体有1500多个。
四是中介组织协调服务，产销合同订单型，即中外远业的中介组织（代理人）+企业（基地）+农户。
市场经济有很强的活力，因其有精细明确的分工，其中关键的一个链条，就是市场的中介服务组织，起到了桥梁、枢纽、链接、润滑作用。
中外一些企业、市场需求某种产品，我们的农民又生产这种产品，但作为供、求在两头，谁都不了解这个信息，一个急需，一个急供，这就需要中间有一个服务组织，帮助两头牵线搭桥，既解决其想买的问题，又解决了想卖的问题，如果中介组织做的超前一些，协调好两头，用合同订单的方式组织产销，就会把生产要素的优势组织好、发挥好，就会有的放矢、有序竞争，加快发展。
我县嘉德公司最早实行订单农业，与日本的公司合作，引进山牛蒡原种及种植技术，组织基地和农户种植，用保护价收购，发展洋菜3万亩。
南桥镇南苑、信诚蔬菜食品有限公司自1999年成立以来，每年与上海百氏公司签订协议，引进资金、土豆种，积极发展订单土豆种植，实行保护价回收，每年都在万亩以上，实现了订单农业的跨越式发展，并形成了以公司为龙头，集种植、收购、销售、冷藏加工为一体的产业化生产经营格局。
在产业运营方式上，以上海百氏公司为依托，以公司和市场为龙头，以订单种植户为载体，形成了基地、市场、农户为一体利益共享、风险共担的良性循环农业生产链。
今年该镇已发展订单土豆近万亩，夏秋露地菜2万亩，仅此一项，发展订单生产的农户人均增收近2000元。
神山优质大蒜、仲村优质生姜、庄坞牛蒡等依托神大集团、越洋公司、丰宝公司等都实现了订单生产、未种先卖，目前，全县已发展蔬菜订单生产10万余亩，为农民增收、农业增效发挥了重要作用。
五是专业化出口创汇型，即国外市场（企业）+基地+农户。
把国外的特色农产品需求与我们的自然优势、劳动密集优势、绿色无公害优势结合起来，专业化种植国外市场的需求产品，形成专业化的产业区域和主导产业。
我县庄坞镇依托海都、大地、原野等出口创汇企业，积极发展出口创汇型产业化经营，从国外引进优良品种在国内种植，经过加工后再出口国外，实现了出口创汇蔬菜的"两头在外"。
