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乡镇企业作为国民经济的重要组成部分，肩负着实现经济、社会发展规划目标和调整农村经济结构、转移农村富余劳动力、增加农民收入的重要任务。

乡镇企业的迅猛发展，为改革开放打下了坚实的社会基础和经济基础，对我国农业、农村经济乃至整个国民经济的发展，对维护农村和整个社会稳定都做出了历史性的巨大贡献。

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题目：当前我国乡镇企业管理的现状分析摘要：乡镇企业作为我国城乡一体化的重要组成部分，肩负着带动我国乡镇经济发展的重要使命，在我国经济发展建设中占有重要的地位。

在我国大力发展经济，扶持乡镇企业发展的背景下，全国各地涌现出越来越多的乡镇企业，对乡镇地区的经济发展和城镇化建设起到了重要作用。

但乡镇企业在生产经营中仍然存在许多主观和客观因素，导致乡镇企业在建设和发展中或多或少的存在着一些问题，这些问题，已经严重阻碍制约了乡镇企业的健康可持续发展，需要在发展中发现问题并及时改正，从而使乡镇企业发展更加迅速，规模不断增大，并带动区域经济的协调可持续发展。

关键词：乡镇企业；现状分析；企业管理一、乡镇企业现状我国是一个传统农业大国，改革开放后，乡镇企业在我国经济发展中占有很重要的地位。

乡镇企业通常由农村集体经济组织或务农人员个体投资建设，在乡镇地区建立的支援农业生产的中小型企业，是我国乡镇地区形式各异、层次不同、经营品种多样的个体企业或合作企业的统称。

自从改革开放以来，我国施行了城市一体化的重要建设方针之后，我国乡镇建设异常迅速，乡镇企业的建设也日趋完善，其生产质量和生产效率丝毫不逊色于城市企业，成为我国经济建设的重要组成部分。

乡镇企业的经营目的也从支援农业建设转变为全方位、跨领域，将产品市场拓展到全国各地乃至全世界。

许多很早以前建立的小品牌也已经成为了其行业领域的领军企业，例如恒安纸业、双汇肉业等。

乡镇企业管理毕业论文精选多篇近年来，乡镇企业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。

乡镇企业的管理对于保持经济稳定增长、促进乡村振兴具有重要意义。

本文将精选多篇乡镇企业管理方面的毕业论文，深入探讨乡镇企业管理的现状、问题以及解决方案，旨在提供一些有益的参考和思路。

一、《乡镇企业管理与发展的研究》该论文通过调查分析了乡镇企业管理的现状和问题，并就如何加强乡镇企业管理进行了深入研究。

论文认为，乡镇企业管理存在管理不规范、技术创新不足、人才匮乏等问题。

为了提升乡镇企业管理水平，论文提出了加强规范管理、培养创新人才、加强政府支持等解决方案，并结合实际案例进行了论证。

二、《乡镇企业内部管理与员工激励研究》该论文通过对多家乡镇企业的调研，从内部管理和员工激励两个方面进行了研究。

论文发现，乡镇企业内部管理存在管理分散、沟通不畅等问题，员工激励机制不完善，导致员工积极性不高。

为了改善这一情况，论文提出了加强内部管理、建立激励机制等对策，并通过案例分析验证了这些对策的有效性。

三、《乡镇企业技术创新管理研究》该论文主要研究乡镇企业技术创新的管理策略。

论文指出，乡镇企业技术创新存在研发投入不足、创新能力不强等问题。

论文提出了加强技术创新战略规划、加强研发投入、建立技术创新评价机制等解决方案，并通过乡镇企业技术创新案例加以论证。

四、《乡镇企业人才管理与培养研究》该论文探讨了乡镇企业人才管理与培养的问题。

论文发现，乡镇企业人才匮乏、培养渠道少等问题对企业发展造成了阻碍。

为了解决这一问题，论文提出了加强人才引进、建立培养机制等对策，并结合实际案例进行了验证。

五、《乡镇企业与政府合作机制研究》该论文研究了乡镇企业与政府之间的合作机制。

论文认为，乡镇企业与政府合作存在信息不对称、资源分配不均等问题。

为了加强合作，论文提出了建立信息共享平台、优化资源配置等解决方案，并通过案例讨论了这些方案的可行性。

综上所述，乡镇企业管理是乡村振兴和经济发展的重要环节。

乡镇企业管理论文从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。

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乡镇企业管理论文1乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。

20世纪80年代以来，中国乡镇企业获得迅速发展，但是当前在发展的过程中暴露出一些问题，尤其是中国加入WTO以后，乡镇企业运行的外部环境发生了重大变化，乡镇企业的内部和外部环境更加严峻。

一、当前乡镇企业面临的问题1、乡镇企业的产权制度存在缺陷从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制。

前面两种形式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。

而对于股份合作制的乡镇企业，很多还发展很不成熟，企业的经营者只简单的把它看做是一个融资的渠道，并没有把推行股份合作制看作是企业产权制度、组织形式、经营机制的重大变革，是建立新的企业制度，发展市场经济的需要。

2、企业的内部管理制度比较落后长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。

在对待企业员工上，企业管理者忽视了企业员工既是“经济人”，也是“社会人”的现实。

企业员工不仅有物质方面的需要，而且还有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，很多企业缺乏激励机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进行培训，很多乡镇企业为了企业短期经济目标的是实现，往往只对企业员工进行一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素质的提高。

乡镇企业管理毕业论文(精选多篇)第一篇：乡镇企业管理毕业论论我市新农村建设中农业电子商务的开展战略农业电子商务是以农业生产为中心而发生的一系列电子化的交易活动，包括农业生产的管理、农产品的络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等。

随着现代农业的开展，农民对信息效劳方式和需求发生了新的变化，特别是种养大户、购销大户、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体，特别需要通过电子商务手段及时获取市场行情，降低营销本钱，提高生产经营效益。

据统计，我市已有农业产业化龙头企业55家，农村专业合作社60个，农村经营大户近200户。

他们既是商品生产者，又是市场经营主体，为了更地解决小生产与大市场对接的矛盾，既需要政府的公益性信息效劳，也迫切需要商业性信息效劳，因此，利用现代技术加强农业电子商务建设对推动我市现代农业开展具有十分重要的现实意义。

1农业电子商务在我县新农村建设中的战略地位1．1有利于农村中小企业与国际市场接轨人世后，农产品市场遇到前所未有的机遇和挑战，全球化的市场正逐渐形成。

农产品市场正面临越来越沉重的国内、外同行竞争的压力。

因此，农民对农产品信息的了解、交流提出了更高的要求。

1．2便于建立新的交易模式农业电子商务是建设社会主义新农村，开拓市场和参与全球竞争的必要手段。

传统的“一手交钱，一手交货”的贸易模式将被打破。

农民通过农业电子商务能够十分便捷、快速的完成信贷、担保、交易、支付、结汇等环节。

使农民可以更贴近市场，提高生产的敏捷性和适应性，使农民可以迅速了解到消费者的偏、购置习惯及要求，同时可以将消费者的需求及时反映出来，从而调节生产与市场矛盾，促进农业贸易的繁荣开展。

1．3便于提升市场份额农业电子商务突破了传统的空间限制，电子商务可以提供24小时的全天候营业时间，农民有更多的时机将产品销售到更远的地方，同时农业电子商务可以将地理围分散的，少量的、单独的农产品交易规模化，另外，交互式的销售方式，使农民能够及时得到市场反响，改进本身的工作，提供个性化效劳，建立稳定的顾客群，从而提升市场份额。

浅谈乡镇企业的可持续发展改革开放以来，乡镇企业的快速发展，促进农村经济结构的转变，也带动农村经济的发展，同时也暴露出乡镇企业发展中的不足。

乡镇企业在农村改革以及相应的市场体制形成过程中的发展历程是一个值得思考的过程。

首先，在农村经济改革取得初步成功，而城市经济体制改革初步展开的时候，变动巨大的经济环境给予具有灵活体制的乡镇企业以巨大的发展空间，这使得八十年代中后期乡镇企业在中国获得了迅猛的发展。

在这一过程中，乡镇企业的发展不仅消化了大量的农村剩余劳动力，同时还为国家和地方，尤其是地方政府提供了大量财政收入。

目前国内生产总值的三分之一、财政收入的四分之一、出口创汇的近五分之二、工业增长值的近二分之一、农村社会增加值的三分之二、农民收入的三分之一、农村就业岗位的四分之一强都来自乡镇企业，已经发展为我国重要的国民经济支柱之一。

因此，发展乡镇企业，曾一度被誉为“有中国特色的城市化道路”。

然而，随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，乡镇工业产值高速增长、创造巨大物质财富的同时，激烈的市场竞争使得乡镇企业外部环境不断恶化，乡镇工业成为主要污染源之一，造成了严重的环境污染，乡镇企业在经营机制、管理体制上的不完善也逐步显现出来，并成为其进一步发展的障碍。

给我国人民生命健康和社会经济发展带来严重影响，也影响着乡镇企业的可持续发展。

更为严重的是，由于乡镇企业发展的分部胜和粗放性所导致的巨大的环境成本也逐步显现出来，对乡镇企业的生产经营和农村居民的生活带来了严重的影响，这就促使我们要重新思考乡镇企业的发展过程，并力图探讨一条乡镇企业可持续发展之路。

一、乡镇企业发展的特点和问题乡镇企业的发展从外部环境看，首先，乡镇企业所面临的资金短缺问题比较严重。

另外国家扶持中西部乡镇企业发展的专项贷款的到位情况也比较差，只有规划，而资金却得不到及时落实。

其次，国有企业经营困难，直接影响到乡镇企业的发展。

从历史发展角度看，没有国有企业就不会有乡镇企业，往往是国有企业形势好，乡镇企业的发展形势就好。

乡镇企业管理会计毕业论文乡镇企业管理专业为农村培养社会主义建设需要的，德、智、体全面发展的，需要具有较强的自学能力及分析、解决本专业实际问题和组织生产的初步能力。

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篇一：如何加强乡镇固定资产的管理摘要：乡镇固定资产的管理对乡镇经济的发展有着举足轻重的作用，然而从目前的乡镇管理模式分析，乡镇固定资产的管理还比较混乱，尤其是撤乡并镇后的乡镇资产管理存在诸多不足，因此我国必须对当前乡镇固定资产的管理模式实行改革。

关键词：乡镇固定资产；管理；措施近年来，随着我国乡镇经济的不断发展，乡镇经济发展与乡镇固定资产管理不匹配的问题日益凸显，乡镇固定资产管理比较混乱，家底不清，尤其是撤乡并镇后的乡镇资产管理与使用存在相互脱节的情况。

立足于我国国情并根据我国多年来的经济建设经验，乡镇经济的发展在依靠建设农村基础设施、合理进行招商引资、凝聚融合新农村的基础上，更需要乡镇固定资产管理的推动。

因此，我们应该尽快采取行动，加强对乡镇固定资产的管理。

一、乡镇固定资产管理中的弊端（一）固定资产登记不完整，管理的权力过于分散乡镇固定资产登记不完整现象在乡镇普遍存在，我国大部分乡镇都经历了多次撤并后，诸多资产没有进行清理合并，原始资产账务没有很好地合并到现在乡镇，使部分资产游离于管理之外，存在有账无实、有实无账现象。

有的乡镇对改制的原国营商店、国营商场等土地不入账，对撤并后停办的学校的土地、资产不入账等等，资产账所反映的固定资产价值不具真实性和完整性；而在管理权的分配上，大致有三种管理分配形式：乡镇直接管理、上级委派管理以及双方共同管理，这使得各单位之间在功能上没有明显的分工，管理职能方面趋于相同。

举个例子来说，在众多的固定资产中必然存在当地政府统一购置和上级单位专门配备等情况，双方都在行驶它们对固定资产的管理职能，然而这些固定资产的管理，并不是全部会有相应的记录，这使资产管理变得分散而混乱。

浅议乡镇企业管理现状与对策内容摘要改革开放以来，我国乡镇企业得到了迅猛发展，取得了巨大的成就，已成了国民经济的重要组成部分和农村经济社会发展的主力军，它不仅在一定程度上解决了农民致富和就业问题。

而且对发展农业、富裕农民、繁荣农村、促进经济和社会发展，做出了巨大的贡献。

成为我国农村经济的主体力量和工业经济的半壁江山，成了国民经济的一大支柱。

“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。

乡镇企业作为统筹城乡发展的重要力量，在服务“三农”，同步推进工业化、城镇化、农业现代化中的作用突出，发展空间十分广阔。

但是，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，相当一部分乡镇企业在发展中日益凸显出竞争力薄弱、科技创新不足，究其原因主要存在着管理方面的问题。

比如：人才结构的失衡、管理模式的陈旧、发展后劲的不足、保障体系的空档等问题没有进行深入的研究。

因此，提高乡镇企业的管理水平已成为我们当前急得研究分析的一项重要课题，同时也是推动乡镇企业可持续发展不可回避的问题。

乡镇企业的作用和现状一、乡镇企业的发展壮大在促进新农村建设进程中的作用(一)、乡镇企业是推动社会主义新农村建设的重要力量1、建设现代农业需要乡镇企业。

建设社会主义新农村首先是生产发展，建设现代化的农业。

而要推进农业现代化，必须解决资金和富余劳动力的问题。

实践经验表明，乡镇企业的发展，为农民增加了收入，为集体、企业增加了财富，也为国家增加了税收，使得农民、集体、企业有钱可以投资农业。

另外，由于乡镇企业的发展，吸纳了大量的农村富余劳动力。

要实现农业现代化，必须提高劳动生产率，发展规模经营，除了向农业深度广度进军外，主要还是要加快乡镇企业发展。

2、乡镇企业可以增加农民收入。

发展乡镇企业能使农民就地就近进入二三产业，为农民增收提供了途径。

增收的来源有两方面：一是直接的收入。

农村富余劳动力在乡镇企业做工，有工资收入。

有的农民逐渐成了企业主，或者在企业中有股份。

管理学企业管理论文（优秀5篇）企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。

文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。

如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。

”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。

它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。

作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。

企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。

企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。

它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。

企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。

如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。

如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。

人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。

然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。

所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。

国外一些学者的研究结果也各式各样。

有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征、仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。

有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。

论文目录引言（一）恒基矿业集团发展的现状1、企业板块增加，发展主体不断壮大2、矿山单位增加，主体管理区域加大3、产品多元化增加，业务面不断提升4、企业规模不断扩大，资金需求量加大（二）恒基矿业集团企业管理中存在的主要问题⒈内部管理混乱，没有完善的管理制度2.壮大的企业还是以家族式管理，无新鲜血液注入3. 管理模式僵化，管理观念陈旧4. 管理人员素质偏低（三）解决恒基矿业集团管理问题的建议1. 加强企业管理，制订一套完善的现代化企业管理制度2. 多渠道，多形式引进专业经营管理人才，加强企业管理队伍3. 科学规范管理模式，不断创新管理理念4. 对管理人员不定期培训，加强管理人员自身素质和管理水平（四）结论关于我镇恒基矿业集团企业管理制度现状的调查报告【内容摘要】：沿江大开发以来，我市中小企业发展势头迅猛,但很多中小企业内部管理存在很大问题，直接影响企业良性发展。

我们通过对本市恒基矿业集团的企业管理制度进行实地调查研究,试图为探索中小企业的发展提出新的思路。

通过实地调查研究,分析我镇恒基矿业集团企业内部管理现状,总结该市当前中小企业管理制度的。

【关键词】：中小企业管理发展现状管理制度主要问题主要措施建议恒基矿业是瑞昌市一家大型的矿业开采集团公司，由当初一座矿山的小企业，发展到现在拥有多家矿山，多品种产品的集团性企业，对当地的经济发展做出了举足轻重的贡献，然而恒基矿业单纯追求销量和市场份额，忽视企业管理制度的核心地位，企业管理制度的作用没有得到充分发挥，公司一度出现发展瓶颈，人力资源紧缺，资金困难。

为此，我市企业服务局组成调查组对全市中小企业管理制度现状进行了调查。

通过调查发现，受多种因素制约，恒基矿业在企业管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。

一、恒基矿业集团发展的现状恒基矿业成立之初，矿场只是一个一座占地几十亩的小矿山，公司人员包括老板一起才几十号人的小企业，经过几年的发展和政府各项强工兴城的政策，现在的恒基矿业己经拥有了５家上规模的矿场，数十条石料加工线，公司人员近400号人，企业生产的产品也由当初的一种单一的建筑石子到现在的钢厂用石灰石，白云石，以及型号多样的建筑石料等，公司产品销往全国各大钢厂，玻璃厂，混泥土企业以及海外市场。

乡镇企业管理模式探讨【摘要】乡镇企业是我国特定历史条件下催生的新的经济组织形式，乡镇企业有其独特的发展道路和顽强的生命力，是我国的经济重要的组成部分。

本文通过分析我国乡镇企业当前存在的问题，就如何解决当前存在的问题，并对乡镇企业的持续发展战略和未来发展趋势提出了一些个人见解。

【关键词】乡镇企业管理；模式；探讨乡镇企业是中国特殊年代的特殊产物，为我国的经济发展做出了重要的贡献。

但是，近年来乡镇企业各项主要经济指标增长率大幅下降。

与此同时，乡镇企业产权制度改革基本完成，在这样一个转型时期，原来以乡镇集体企业为主体的格局已经演变成个人、私营企业为主体。

在新的产权结构下，乡镇企业的内涵和特征都发生了根本性的改变，因此，有必要对转型时期乡镇企业的管理模式做出新的审视和思考。

乡镇企业如何面对产权制度的改革、市场竞争环境的变化和经济增长方式的转型和知识经济的新挑战，需要乡镇企业从管理思想、管理模式、管理体系、管理内容、管理方式和管理手段上进行全面创新，实现管理运作市场化、管理组织高效化、管理制度规范化、管理方式科学化和管理手段现代化，以管理的创新推动企业持续发展。

1.影响创新乡镇企业管理的不利因素乡镇企业已成为我国中小企业的主体，乡镇企业的发展极大地发展了我国农村社会生产力，为繁荣农村经济、打造农民的小康生活和加速城市化进程做出了巨大贡献。

但近年来乡镇企业的生产和效益出现了下降的趋势，具体表现为经济增长速度下降、失业人数增多和亏损企业数量增多。

究其原因，有以下一些方面：1.1企业员工素质较低乡镇企业由于人员素质的低下，同时欠缺系统的企业管理知识和技能，使企业在产品开发、市场营销、资金运作和人事管理等方面无法适应市场经济的发展，从而严重制约着企业的创新和发展。

1.2企业技术水平落后大量的乡镇企业缺乏先进的技术设备和与之相应的技术能力和信息管理，导致企业新产品开发速度慢、成功率低、产品质量较低和技术含量不足等环境污染严重等诸多问题，由于缺乏技术创新，因此经常处于这种引进-落后-再引进的恶性循环当中，严重制约了企业的发展。