最新2020年工经部年度工作总结
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:8
工经部年终个人工作总结在过去的一年里,我在工经部积极努力,勤奋工作,取得了一定的成绩。
以下是我个人的年终工作总结:首先,我在过去一年中完成了公司交给我的各项任务。
无论是处理文件、整理资料还是参与会议,我都尽力以一种高效且认真负责的态度完成。
我深知作为一个部门的一员,我的工作对于整个团队的运转非常重要。
其次,我积极与同事合作,互帮互助。
在工作中,我主动与同事们取得联系,与他们及时沟通交流,确保工作的顺利进行。
在团队合作中,我也尽量发挥自己的特长,提供帮助和支持。
通过与同事们的紧密配合,我们成功完成了许多重要项目,取得了良好的业绩。
第三,我不断学习和提升自己。
在这一年中,我积极学习了一些专业知识和工作技能。
我参加了部门组织的培训课程,提升了自己在业务上的水平。
同时,我也利用业余时间自我学习,通过阅读相关书籍、参加线上课程等方式,不断充实自己的知识库。
第四,我注重细节,保持工作的高质量。
在工作中,我时刻牢记要保持细致和专注,尽力避免一些低级错误。
我注重详细记录工作过程和结果,及时总结经验教训,以便日后改进。
这样的态度让我不断完善自己的能力和工作水平。
最后,我与领导保持密切的沟通。
我时常与领导进行汇报工作、交流想法和解决问题。
在与领导的沟通中,我努力做到客观真实,坦诚相待,尊重领导的意见和决策。
这不仅有助于我对工作的更好把握,也为领导提供了一定的参考和帮助。
总的来说,过去一年,我在工经部工作中投入了大量的时间和精力,我经过不断努力和奋斗,取得了一定的业绩和成绩。
同时,在这个过程中,我也不断学习和思考,不断提高自己的能力和素质。
在新的一年中,我会继续保持这种工作态度,努力进取,为公司做出更大的贡献。
工经部年终个人工作总结尊敬的领导:时间过得真快,转眼间一年又要结束了。
在过去的一年里,我有幸在工经部度过了一段非常宝贵的时光。
回顾过去的一年,我意识到我在这个部门中获得了很多的成长和收获,也吸取了一些宝贵的经验教训。
首先,我想总结一下我在业务方面的表现。
今年以来,我认真学习并掌握了部门相关的工作知识和技能,逐渐熟悉了工经部的工作流程和规范。
在业务工作中,我努力提高效率和执行力,能够按时完成上级交给的任务,并精确无误地完成工作。
在处理日常事务时,我注重细节和准确性,确保工作的质量和准确性。
同时,我积极主动地与同事和其他部门进行沟通和协作,推动项目的顺利进行。
其次,我在个人能力方面也有了一些提升。
通过参与系列培训和学习,我不仅提高了专业知识水平,还加强了沟通协调的能力、团队合作意识和问题解决能力。
我在与同事合作过程中,能够展现出良好的团队合作能力和领导力,积极参与项目的讨论和决策,为团队的协作工作做出了积极贡献。
在改进和创新方面,我也尝试了一些新的工作方式和方法。
比如,在某个项目中,我提出了一些建设性的意见和建议,通过优化流程和引入新的工具,提高了工作的效率和准确性。
此外,我还积极参与部门的创新提效活动,探索新的服务模式和经营模式,为部门带来了一些新的想法和思路。
然而,回顾过去的一年,我也意识到了一些自己的不足之处。
首先,我在时间管理和工作优先级方面还有待提高。
有时候,我会陷入琐碎的事务中,导致一些重要的工作无法及时完成。
其次,我在与同事合作和沟通方面有时显得过于迟钝,没有充分利用好团队资源,导致一些工作上的问题没有得到及时解决。
这些是我接下来需要努力改进的地方。
在新的一年里,我将继续努力提升自己的业务能力和个人素质,扩大专业知识面,提高团队合作和沟通能力。
同时,我会更加注重时间管理,合理安排工作,将工作效率进一步提高。
在工作中,我将积极思考问题,勇于尝试新的方法和创新,为部门的发展做出更大的贡献。
2020年年度工程行业工经部工作总结3篇2020年年度工程行业工经部工作总结1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户>心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
2024年项目工经部工作总结供配电等配套工程正处于紧张施工阶段,三四期绿化景观方案已顺利通过开发区园林处、建设房管局及市园林局的联合评审。
鉴于室外工程施工的复杂性,我始终秉持严谨态度,每日对各配套单位的施工进展进行细致跟踪,以确保施工顺利进行。
随着公司项目开发工作的持续深入,____年的工作任务将更为繁重。
我将以积极向上的精神风貌和务实高效的工作作风,迎接新的挑战。
【____年度工程部个人工作总结】尊敬的各位领导、亲爱的同事们:值此新春佳节来临之际,我谨代表个人,向各位同事及家人致以最诚挚的节日问候,祝愿大家马年吉祥、事业有成、家庭幸福!接下来,我将按照时间脉络,对____年度的工作情况进行全面梳理与总结,恳请各位不吝赐教,提出宝贵意见。
翻开工作日志,从“杨村”项目____月的工作起点说起。
____月____日,我与管理中心驻地工程师迟工共同对春节后复工人数进行了严格检查;同日下午,又与谢经理、营销、物业及易居代理公司相关人员,对销售环境存在的问题进行了细致排查。
____月____日,我组织苏中建设、广田装饰等多家施工单位,召开了1#、2#高层移交协调会议,并对现场情况进行了全面检查。
这两个时间节点,标志着全年工作的大幕正式拉开,项目全面复工;也凸显了____年____月、____月期间,我工作的重点——确保1#、2#高层精装修工作面移交的顺利完成。
精装修工作面移交工作涉及多家分包单位,工序繁杂且相互制约。
为确保施工质量,我针对分包单位普遍存在的管理人员不足、经验欠缺、责任心不强等问题,采取了多项措施:一是组织精装修单位对1#、2#高层进行全面排查,及时发现并整改影响工作面移交的问题;二是每日下班后召开专题协调会议,逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情况;三是亲自深入现场,对垃圾清理、外挂电梯使用、材料倒运等关键环节进行直接跟踪落实。
经过不懈努力,最终在____月____日基本完成了1#高层室内工作面移交工作,____月初又顺利完成了2#楼的移交工作,为集团节点任务的完成奠定了坚实基础。
2024年工经部年度工作总结一、工作回顾____年是工经部成立后的第三个年头,本年度的工作总体上取得了积极的成绩。
工经部将整个年度的工作划分为以下几个阶段,并且在每个阶段都有明确的工作目标和计划。
1.1 第一阶段:制定年度计划在年初,我们召开了全体成员的工作会议,讨论并制定了____年度的工作计划。
根据公司的发展战略和目标,我们明确了工经部今年的工作重点,明确了各个工作领域的目标和计划,并确定了工作的时间节点和责任人。
1.2 第二阶段:组织实施工作计划在第一阶段确定了工作计划后,我们积极组织全体成员共同实施计划。
我们加强与其他部门的协作,保持紧密的沟通和合作,确保各项工作能够顺利进行。
同时,我们注重团队建设,加强成员之间的沟通和协作能力培养,提高整个团队的工作效率和质量。
1.3 第三阶段:推动工作顺利进行在实施工作计划的过程中,我们牢记自己的职责和使命,紧密围绕公司的发展目标进行工作。
我们根据实际情况及时调整工作计划,确保各项工作能够按时完成。
同时,我们密切关注工作进展情况,及时解决工作中的问题和困难,确保工作的顺利进行。
1.4 第四阶段:总结评估工作成果在年底,我们对整个年度的工作进行了总结和评估。
我们对完成的工作进行了梳理和归纳,对未完成的工作进行了分析和反思。
同时,我们也对工作中存在的问题和不足进行了深入的剖析,并制定了相应的改进措施。
通过总结和评估,我们发现了自己在工作中的不足之处,为下一年度的工作提供了宝贵的经验教训。
二、工作亮点在____年的工作中,我们取得了一些亮点成绩,主要体现在以下几个方面:2.1 优化财务管理流程我们通过深入的调研和分析,对公司的财务管理流程进行了优化。
我们改进了财务软件系统,提高了财务数据的准确性和及时性。
同时,我们加强了对财务人员的培训和管理,提高了财务人员的业务水平和工作效率。
通过这些工作,我们使公司的财务管理更加规范化和科学化,为公司的发展提供了有力支持。
工作总结工经部
经过一段时间的辛勤工作,我们工经部取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训。
在这里,我要对我们工经部的工作进行总结,为以后的工作提供参考和指导。
首先,我们工经部在过去几个月里,成功完成了多个重要项目的策划和执行。
通过团队的协作和努力,我们顺利完成了公司年度财务报告的编制工作,为公司的财务决策提供了重要的支持和参考。
同时,我们还成功地推进了公司的成本控制和效益提升工作,为公司节约了大量的成本支出,提高了经营效益。
其次,我们工经部在人才培养和团队建设方面也取得了一些进展。
通过定期的培训和学习交流,我们的团队成员不断提升了自身的专业素养和工作能力,为公司的发展壮大提供了有力的人才保障。
同时,我们还加强了团队的沟通和合作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神,为未来的工作打下了坚实的基础。
然而,我们也面临着一些挑战和问题。
在工作中,我们发现了一些流程不够顺畅和效率不高的地方,需要进一步优化和改进。
同时,我们也存在着一些人员配备不足和专业技能不够完善的情况,需要进一步加强人才队伍建设和技能培训。
总的来说,我们工经部在过去的工作中取得了一些成绩,也面临着一些挑战。
在未来的工作中,我们将进一步加强团队的协作和沟通,优化工作流程,加强人才培养和团队建设,努力为公司的发展做出更大的贡献。
希望我们的工经部能够在未来的工作中取得更好的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。
工经部年度考核总结引言年度考核是对工经部成员在一年工作表现的综合评价,通过总结工作中的亮点和不足,可以发现问题,提升团队整体运营水平。
本篇总结将从几个方面对工经部的年度考核进行分析和总结。
一、工作亮点1. 项目组织能力突出在过去一年里,工经部在项目的组织和协调能力方面表现突出。
通过合理的项目分工、明确的工作计划和有效的沟通协作,各个项目能够按时、高质量地完成。
项目组长能够合理分配任务,充分发挥团队成员的专长,确保项目的顺利进行。
2. 善于创新与总结工经部的成员们在工作中积极创新,不断寻找改进和提升的途径。
在项目实施过程中,经常通过总结经验和教训,形成工作方法和流程,提高工作的效率和质量。
他们勇于尝试新的工具和技术,推动工经部不断发展和进步。
3. 团队协作力强工经部的成员之间相互配合,互帮互助的精神非常突出。
无论是项目中的合作,还是日常工作中的沟通协调,成员们都能够积极贡献自己的力量,相互支持,共同推动工经部的发展。
团队的凝聚力和向心力非常强大。
二、工作不足1. 沟通不畅在一些项目中,由于成员间沟通不畅,导致信息传递不及时,工作进度受到一定影响。
有时候出现任务交接不清晰、合作默契度低等问题,需要进一步加强团队成员间的沟通能力,提高信息传递效率。
2. 专业知识需加强尽管工经部的成员普遍具备一定的专业基础和技能,但是在快速发展的行业中,专业知识的更新换代速度非常快。
有些成员的专业知识有一定滞后,需要加强学习和进修,以保持竞争力。
3. 项目管理上存在一定问题虽然工经部在项目组织方面表现出色,但在项目管理上还存在一些问题。
有时候项目计划制定不够详细,任务分配不够合理,导致项目进度受到一定影响。
需要进一步完善项目管理制度和流程,提升项目管理能力。
三、改进措施1. 加强沟通协作工经部应该建立高效的沟通机制,明确信息传递的路径和方式。
加强团队成员间的交流,提高沟通和协作能力。
定期组织团队活动,增进团队的凝聚力。
工经部年终个人工作总结经过一年的努力工作,我深感时光匆匆,已经到了年终总结的时候了。
回顾一年的工作,我经历了不少的挑战和困难,但也取得了一些值得骄傲的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
首先,我在这一年中加强了团队合作意识和沟通能力。
作为工经部的一员,我深知只有团结合作才能完成好工作。
在这一年中,我积极参与了团队的讨论、协作和项目管理工作,与同事们互相支持和帮助。
团队合作能力的提升,使得我们能够更好地协调各项工作,高效完成工作任务。
其次,我在这一年中不断学习和提升自己的专业知识和技能。
作为工经部的一员,我时刻需要保持对行业动态的关注和学习,不断了解并掌握新的管理理念和工具。
在这一年中,我认真参加了各类培训和学习活动,积极研究行业前沿技术和管理实践,提高了自己的专业素养和能力。
此外,我在这一年中注重自我反思和提升个人能力。
在工作中,我时常反思自己的不足和问题,并积极采取措施进行改进。
我注意观察身边的优秀同事,学习他们的优点和经验,不断提高自己的工作能力和综合素质。
通过这种不断反思和提升的过程,我发现自己在这一年中有了很大的成长。
在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。
首先是工作压力的增大。
由于岗位职责的增加和工作量的增加,我在这一年中承担了更多的工作任务,压力也随之增大。
但是通过合理的时间规划、任务优先级的确定和良好的应对方法,我成功地应对了这些困难,并保持了工作效率。
其次是与同事之间的协作困难。
在工作中,个别同事的工作态度和沟通方式与我存在一些不适应。
但我采取积极主动的沟通方式,与他们进行了深入的交流和沟通,解决了工作中的矛盾和问题,增强了我们之间的协作和合作关系。
综上所述,经过一年的工作,我收获了很多,也遇到了一些挑战和困难。
我在这一年中加强了团队合作意识和沟通能力,不断学习和提升自己的专业知识和技能,并注重自我反思和提升个人能力。
虽然面临了工作压力和与同事之间的困难,但我成功地应对了这些困难,并取得了一定的成绩。
工经部年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我在工经部度过了充实而忙碌的日子。
在这里,我学到了很多,也收获了很多。
现在,让我来总结一下我在过去一年里的工作成绩和收获。
首先,我要感谢工经部的领导和同事们对我的信任和支持。
在过去的一年里,我努力工作,尽职尽责,努力完成了领导交给我的各项任务。
在工作中,我不断学习进步,努力提高自己的专业能力和工作水平。
通过不懈的努力,我成功地完成了一些重要项目,为公司创造了一定的经济效益。
其次,我要总结一下我在过去一年里的工作亮点和成绩。
在过去的一年里,我参与了多个项目的策划和执行工作,积极协助领导完成了一些关键性的工作。
在项目中,我不断提出建设性的意见和建议,得到了领导和同事们的认可和肯定。
同时,我也成功地解决了一些工作中的难题和矛盾,为公司的发展和稳定做出了一定的贡献。
最后,我要总结一下我在过去一年里的工作收获和不足之处。
在工作中,我不断学习进步,不断提高自己的能力和水平。
通过不断的努力,我成功地解决了一些工作中的难题和矛盾,提高了自己的综合素质和工作能力。
但同时,我也发现了自己在工作中的一些不足之处,比如在沟通协调和团队合作方面还需要进一步提高。
总的来说,过去的一年是充实而忙碌的,也是收获和成长的一年。
在工经部的工作经历让我更加成熟和自信,也让我更加明确了自己的职业发展方向。
在新的一年里,我会继续努力工作,不断学习进步,为公司的发展和稳定做出更大的贡献。
同时,我也会继续改正自己的不足之处,不断提高自己的工作能力和综合素质。
相信在领导和同事们的支持和帮助下,我一定能够取得更好的成绩和收获。
工程经营部年度工作总结工程经营部年度工作总结(通用7篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的工程经营部年度工作总结(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
工程经营部年度工作总结(通用7篇)1自计划经营部正式成立以来,在公司领导大力支持、各部门的积极配合下,紧紧围绕公司确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥了部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行,为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将计划经营部工作总结如下:一、加强部门管理,落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立,现有员工8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,很大程度上促进了工作作风的提升;2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结,而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作,切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来,我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能,全力保障各项工作的正常推进,先后完成了以下工作:1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达;2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作;3、完成每周进度计划分析调整工作;4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程;5、并对已完工工程做经营成本分析;6、建立了各项计划经营数据报表,如年报、月报、周报等,随时了解工程进展情况;7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立;8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观,认真协调公司部门间的工作。
最新2021年工经部年度工作总结
最新2021年工经部年度工作总结1
转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
最新2021年工经部年度工作总结2
2021年工作总结和2021年工作思路 2021年是比较繁忙也是比较充实的一年。
在这一年中,我尽心尽力完成公司安排的各项工作,尤其工作岗位调整后,努力学习,积极工作,尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。
现就我一年来的工作总结如下,不妥之处恳请批评指正:
一、履行职责,认真落实经营发展工作
上半年,在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下,完成主营业务收入xx万元,完成年计划xx万元的%。
在业务发展的同时,按照市分公司工作部署,认真抓好了营业前台服务,为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。
二、端正态度,积极适应新岗位工作要求
工作岗位调整后,新的岗位对我的工作有了新的要求,我也必须树立新的目标。
我必须改变过去的思维方式,理清思路,做好工作衔接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的发展做好支撑服务。
工作中,我做到了兢兢业业、勤勤恳恳,为做工作想了很多办法,克服了许多困难,以积极向上地态度对待自己的工作,为部门员工起到一定的表率作用。
在日常工作安排时,都坚持以员工的能力和综合素质为标准,从不因个人的好恶而取舍,处理问题坚持以事实为依据,要求员工做到的我自己先做到,率先垂范,严于律己。
除此之外,我在工作中力争讲求实效,坚持
从实际出发,力戒表面文章,要求部门人员严格服从各项工作安排,遵守公司制度,以公司利益为出发点,创建良好工作氛围。
养成良好工作习惯。
三、脚踏实地,积极作好本职工作
下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作,省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。
综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。
为保证工作顺利实施,在公司领导的带领下,积极联系各相关单位,顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作,为公司搬迁新址打下了良好的基础。
综合楼竣工之后,完成了公司搬迁的组织协调工作,并对原有办公设备进行修旧利废,控制费用开支。
目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办公,预计在2021年年中可全部搬迁至公司新址。
同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作,保障了综合楼办公需求。
今年,分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下,积极开展精神文明建设创建工作。
在创建过程中,综合部积极做好各项工作,按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地,并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料,为创建省级精神文明单位做好准备,确保创建工作取得成效。
四、加强车辆安全管理,树立安全责任意识
下半年,公司车辆始终保持安全运行状态,做到了半年内无安全事故发生。
“安全第一,预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。
车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。
在日常车辆管理工作中,认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。
坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主,提高驾驶员队伍的责任意识,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,要安全、不违章的良好风气。
五、作好后勤保障,关心员工生活
为提高公司后勤服务能力,优化员工就餐环境,在公司领导和公司工会的正确指导下,本着为员工服务的宗旨,高度重视公司食堂建设。
针对原先员工食堂设备简陋,结构不合理的情况,经过多次讨论后购进了整套厨具,保证了食堂硬件建设上的高标准。
同时广泛征求广大员工意见,了解员工需求,尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。
并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口,杜绝各类事件发生。
六、存在的不足和下一步计划
这一年的工作中,虽然自己尽职尽责,努力做好各项工作,但还是存在不尽人意的方面。
一是由于今年工作量大,对一些工作做得还不够细致,跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高,个别工作不到位;三是有急躁情绪,说话分寸有时掌握不好。
在下一年的工作中,我将继续努力,认真落实公司各项工作,做好以下几个方面的工作:
一是进一步加强自身学习,积极参与创先争优活动,提升自身政治思想水平。
二是提高自身管理水平,落实好综合部各项工作的组织开展。
三是抓好本部门管理工作,强化部门人员服务意识,提高办事效率。
四是积极作好公司交办的其他事项。
最新2021年工经部年度工作总结3
转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左
右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
篇三:部门经理工作总结范文
XX年度述职报告
公司技术研发部经理
尊敬的各位领导、同事:大家好!
XX年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的XX。
作为技术研发部我们在过去的一
年里有许多收获,也存在不足的地方。
回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首
的往事。
回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
所谓“志当存高远,真诚
写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。
一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定
生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。
协调生产车间,前道,
复合车间和检验车间
二、工作求真务实,开拓创新在XX年新产品的创新上,我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需
要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报
数项专利。
在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质
量,以求给公司带来更大的收益。
XX年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550
米,大约7100平方米,研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,
研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。
三、不断学习,认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论
水平。
对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工
艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实
践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自
己最大的贡献。
2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。
我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们企业走
在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。
以上汇报如有不足之
处,敬请各位领导和同志们批评指正。