桑干河畔鸿雁南飞

  • 格式:doc
  • 大小:4.05 MB
  • 文档页数:5

桑干河畔雁南飞,村民致富只等来
2011年10月,我被选派到了宣化县最南部的王家湾乡,被任命为闫家村联合支部书记。

不知不觉中,村官生涯已满一年了,时间虽短,但是感受颇多啊!初来这里时,在享受着世外桃源的美景时,我也深刻体会到了当地老百姓的贫穷。

阎家村位于宣化县最南部深山区,属贫困村。

全村常驻村民60户,150人,村民老龄化严重,劳动力严重不足。

村民收入主要来自于玉米、杂果种植收益,人均收入不高。

面对村里的现状,我有点手足无措了,我能为村里做点什么?这个问题一直在我心中回绕……
“既然选择了村官,就必须在村官的岗位上有所作为。

”我常常这样告诉自己。

任职后的一个月,我通过逐户填写户情调查表和召开不同层次的座谈会,广泛了解村情民意,摸清村民关注的热点难点问题。

我发现闫家村老龄化问题严重,劳动力薄弱,家庭收入很有限。

于是我萌生了通过自己创业带动老百姓致富的念头。

可是对于一个初出茅庐、对农村工作完全陌生的小姑娘来说,是何等的难啊!可是我并没有因此放弃这一念头,通过各种途径寻找适合本村的发展项目。

2012年初,我从网上得知非洲雁是个抗病能力强、养殖成本低、市场前景好的新兴养殖品种,于是我做了大量的市
场调查,还特地去北京密云实地考察了一番。

经过慎重考虑,我大胆决定试养非洲雁。

再加上我的这一想法得到了乡党委、政府的肯定和大力支持,这使我更有信心了。

随后跑工商,跑税务,终于建立了宣化县龙湾山区农业开发有限公司,并成立了非洲雁养殖专业合作社。

这个时候,另外一名村官刘天宝也加入到村官创业队伍,我们俩一起走上了艰辛的创业道路。

机会总是垂青有准备的人,就在我发愁怎么筹集资金的时候,得到了一个消息,县扶贫办对有项目的村有帮扶启动资金,这对于我来说是多大的好消息。

于是我马不停蹄地立项目,写规划,在乡领导的大力支持下,终于争取到了第一批项目帮扶资金。

于是我将每户5000元扶贫专项资金与养殖户自筹的2000元捆绑使用,采取“公司+合作社+村官创业示范基地+农户”的产业化运作模式展开了试养工作。

功夫不负有心人,经过积极筹备,终于建成了非洲雁试养基地。

我把“干给农民看、带着农民干、帮着农民富”作为自己的创业动力,通过自己的创业实践,影响一批人,带动一班人,致富一村人。

创业,说起来容易,做起来难。

每一个人的创业之路都会有坎坷,不会是一帆风顺的,我也不例外。

从引进到试养,虽然得到上级领导的大力支持,但是我们仍然与其他人一样饱尝了创业的艰辛。

养雁,对于我们来说是个全新的概念,必须从头学起。

为了能够全面准确掌握非洲雁饲养技术,除了虚心向养殖专业户、兽医咨询学习,我还每天上网搜素相关养雁知识。

从购进第一批1000只雁雏后,我和同伴就没有离开过雁舍,32度高温的雁舍一待就是两个小时,每次都是汗流浃背。

全程下来都是亲自喂养、亲自观察成长情况,一点一滴地积累养殖经验。

这些,对于从未干过体力活的我们来说已是不易,而雁舍内刺鼻难闻的发酵味更是令他们接近窒息,就连当地的村民都是掩鼻而过,而我们毫无怨言,不怕脏不怕累,每天白天晚上轮班倒,坚持“一只非洲雁都不能少”的原则,不放弃每一只受伤生病的雏雁。

规模逐步在扩大,需要做的工作也越来越多,面临的困难也越来越多。

我们从容面对每一个考验,每一道难关,知
难而进,全力以赴。

付出终有回报,目前养殖基地的规模从最初的1000只递增到现在的8000只,幼雁3000只,中雁3000只、成雁2000只。

该养殖基地建有育雏室10间、饲养室20间、储藏室4间、管理室3间、屠宰加工室5间、冷藏室3间、活动操场三个和游泳池两个。

挑战无时无处不存在,看着一只只逐渐长大的非洲雁,我内心无比高兴,同时也隐隐担心了起来,怎样定位自己的产品?怎样打开销售市场?怎样能让人们认可非洲雁这种特禽养殖?一连串的问题抛给了这两个年轻人。

可我一直坚信一道理:只要有好产品,只要用心做,就一定有市场,事在人为。

我总是这样乐观地告诉自己,并这样一直坚持着。

仅仅利用一个月的时间,借助上级领导的帮助,同时利用一切可以利用的资源,迅速扩大宣传,提高影响力:同时做好包装设计,以高档礼品馈赠、旅游纪念品、酒店佳肴、节日福利的形式推向市场,并与客户形成长期合作模式。

成功总是垂青于有头脑的人。

我们将一创业项目紧紧与扶贫产业开发相结合,采取“公司+合作社+村官创业示范基
地+农户”的管理模式。

初期,吸纳养殖户入股投资,基地负责统一养殖,年底进行收益分红;后期养殖技术成熟后,鼓励和引导周边村民进行广泛养殖,基地负责统一收购,这样一来,人均年收入可增收1000元左右。

我们坚持在发展中突出“特色出效益,规模出效益”的工作思路,将产品以旅游为媒介,以特色为品牌,力促农副产品转化为特色旅游商品、农家天然绿色特禽商品,努力开拓好销路,与客户形成长期合作共赢模式,力争将农副产品商品化市场化;同时将非洲雁养殖场打造成扶贫产业示范区,带动和影响王家湾乡周边村共同养殖,共同受益,实现规模发展,形成规模效益。

我相信这将是王家湾乡扶贫产业的领头雁品牌。

现在我们正在酝酿一种新思路,明年打算新建一个万只林下非洲雁养殖场,拟打造成一种将种养相结合的循环发展新型模式。

愿这我们这两个小村官成为带领村民致富的领头雁,愿这群非洲雁成为王家湾乡扶贫产业的领头雁。

桑干河畔雁南飞,村民致富只等来,这将是一个多么美好的憧憬。

张宏霞 2013年3月15日。