时间管理考试答案

2016年继续教育《目标与时间管理》答案

1、在管理学中，管理的首要职能是：计划与控制

2、在设定绩效目标时，错误的是：越多越好

3、绩效管理工作的出发点是：员工和组织需求分析

4、目标管理的概念由谁提出：彼得

5、时间管理的发展经历了四个阶段，最后一阶段是：以价值和目标为导向阶段。

6、在目标管理中，工作目标的来源是：岗位说明书和年度计划

7、我国政府实行目标管理的特点是：借鉴一项

8、1992年美国学者，其核心是：使政府更有效率

9、下列选项，不属于职业生涯危机的是：过早开始职业生涯

10、下列时段中，最适合开会的时间是：周二下午

11、在进行目标评估时，需遵循的原则：客观性原则、激励性原则、目标原则 。

12、决定一个人职业定向的内在因素：价值观，职业性向，职业兴趣

13、根据林格豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有：全选

14、要想成功实施目标管理，应具备哪些条件：全选

15、目标管理的要素有：全选

16、时间管理的基础有：全选

17、在公共管理中，近期目标和远期目标存在矛盾时，合理的解决办法是：全选 18、目标评估的指标分为：工作结果指标和工作行为指标，其中要工作结果指标有：目标重要性、结果、难度指标

19、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决办法有：不选为各个目标配置相同的资源。

20、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有：体现长远的战略性目标、体现关键问题的解决。

21、目标管理是一个动态的，连续循环的过程。对

22、关键绩效指标不仅要有关键的结果，还有有关键的过程。对

23、在制定行动计划的时候，切忌多方参与，要独立完成。错

24、在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。对

25、计划的本质是达成组织计划目标，控制是保证目标达成的手段，时间管理是其中重要的一环。对

26、在企业中，目标管理综合了战略、质量、财务、绩效管理。对

27、时间与空间是一个密不可分的整体。对

时间管理

单选题

1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确

 A资料不全

 B不速之客

 C欠缺自律

 D沟通不良

2.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确

 A计划常被突发事件、会议中断或打乱

 B工作被小问题拖延

 C工作比计划时间花费少

 D下属工作的突发事件多，无能力解决

3.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确

 A即帕累托原理

 B也称二八原理

 C即80%的结果往往取决于20%的努力

 D花费80%努力，才能创造20%的成绩

4.A类突发事件一般都是因为：回答：正确

 AA类事件的处理存在问题导致的

 BD类事件的处理存在问题导致的

 CC类事件的处理存在问题导致的

 DB类事件的处理存在问题导致的

5.克服拖拉的办法是：回答：正确

 A把任务整合

 B把任务调整，由复杂变简单

 C把任务分割，分而治之地进行瓦解

 D集体完成任务

6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：回答：正确

 A不要随便用小便签，要多发文

 B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论

 C不允许坐着说话，要站着说话

 D不随便发文，要多用小便签

7.时间管理的内容包括：回答：正确

 A工作的管理

 B业余时间的管理

 C企业里的管理

 D以上说法都对

8.关于效能的理解不正确的是：回答：正确  A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合

 B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素

 C效能的概念始终不偏离终极目标和结果

 D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能

9.属于无形浪费的是：回答：正确

 A程序繁琐

 B拖延

 C开小差

 D间断

10.艾维李的效率法是指：回答：正确

 A“10分钟5件事效率法”

单选题

1. 关于时间的特性，表述错误的是： √

A 供给有最大弹性

B 无法蓄积

C 无法取代

D 无法失而复得

正确答案： A

2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： √

A 价值性和重要性

B 时间的流逝性

C 时间的速度

D 时间的弹性

正确答案： A

3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： √

A A象限的事情，是重要且紧急的事件

B C象限的事情，是重要但不紧急的事件

C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件

D D象限的事情，是重要也不紧急的事件

正确答案： A

4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是： √

A 即帕累托原理

B 也称二八原理

C 即80%的结果往往取决于20%的努力

D 花费80%努力，才能创造20%的成绩

正确答案： D 5. A类突发事件一般都是因为： √

A A类事件的处理存在问题导致的

B D类事件的处理存在问题导致的

C C类事件的处理存在问题导致的

D B类事件的处理存在问题导致的

正确答案： D

6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： √

A PDCA的原则进行

B 二八的原则进行

C SMART的原则进行

D 5W1H的原则进行

正确答案： D

7. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： √

A 不要随便用小便签，要多发文

B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论

C 不允许坐着说话，要站着说话

D 不随便发文，要多用小便签

正确答案： A

8. 时间管理的内容包括： √

A 工作的管理

B 业余时间的管理

C 企业里的管理

D 以上说法都对

正确答案： D 9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是： √

A 时间管理的重要性

B 时间管理的预见性

C 时间管理的提前性

时间管理

1.关于时间的特性，表述错误的是： 回答：正确1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得2.古人曰“一寸光阴一寸金，存金难买寸光阴”，强调的是时间的： 回答：正确1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性3.以下不属于时间管理的困惑的是： 回答：正确1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决4.掌控每天的要点，不包括： 回答：正确1. A 静下心来思考，有耐心地分析2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法3. C 时刻行动，然后思考4. D 每天做有效规划，要有次序和条理5.克服拖拉的办法是： 回答：正确1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 回答：正确1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行7.依照办公室整理的5S，要做到： 回答：正确1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切8.时间管理的内容包括： 回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是： 回答：正确1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性10.关于效能的理解不正确的是： 回答：正确1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能11.属于无形浪费的是： 回答：正确1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断12.时间管理的关键取决于： 回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理13.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是： 回答：正确1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素14.开始规划成功的时间管理需要做到： 回答：正确1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是： 回答：正确1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做