项目调研计划书

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项目调研计划书

一、背景和目的

随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推陈出新，提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求。为了做好市场开发和产品研发，我们计划进行一项项目调研，以了解市场需求和竞争对手情况，并从中得出结论，为企业未来的发展提供有力的参考。

此次项目调研的目的是：

1.了解市场需求状况，明确产品定位和开发方向；

2.了解竞争对手的产品特点和优势，找出差距并寻求改进；

3.收集有关市场环境和用户需求的数据和信息，为企业制定市场战略和产品方案提供科学依据。

二、调研内容

1.市场需求调研：

（1）了解目标市场规模、增长率以及主要消费群体；

（2）分析客户需求，包括产品功能、性能、价格、服务等方面；

（3）调查竞争对手产品的市场反应和用户满意度；

（4）分析市场发展趋势和未来需求变化。

2.竞争对手调研：

（1）收集竞争对手的产品信息，包括产品特点、技术优势、售后服务等；

（2）了解竞争对手的市场份额和销售情况；（3）分析竞争对手的产品定位和市场策略。

3.数据和信息收集：

（1）通过问卷调查、市场调研、网络搜索等方式收集市场需求和竞争对手的相关数据；

（2）参考行业报告、市场研究报告等，了解市场趋势和产业动态；

（3）与行业专家、用户进行交流，获取市场见解和行业数据。

三、调研方法和步骤

1.调研方法：

（1）定性研究：通过深入访谈、专家咨询等方式，了解市场发展趋势、消费者需求和竞争对手战略；

（2）定量研究：通过问卷调查、数据分析等方法，获取市场数据和用户反馈。

2.调研步骤：

（1）明确调研目标和内容，制定调研计划；

（2）制定问卷和调查指南，进行市场调查和数据收集；

（3）分析市场数据和调查结果，得出结论和建议；

（4）撰写调研报告，给出项目发展建议。

四、调研时间和费用预算

1.调研时间：预计调研时间为一个月，具体安排根据实际情况确定。

2.费用预算：预计调研费用为xxxx元，包括问卷调查、市场调研和专家咨询的费用。

五、调研团队和责任分工

1.调研团队：由市场部门、研发部门和运营部门组成的跨部门团队。

2.责任分工：

（1）市场部门负责市场调研、问卷调查和数据分析；

（2）研发部门负责竞争对手调研和产品分析；

（3）运营部门负责与客户和用户进行交流，获取市场见解。

六、预期成果和实施计划

1.预期成果：

（1）市场调研报告：包括市场需求调研、竞争对手调研和数据分析，给出产品定位和市场战略建议；

（2）项目推进计划：根据调研结果，制定产品开发计划和市场推广计划。

2.实施计划：

（1）调研准备：制定调研计划、制定问卷和调查指南；

（2）调研实施：进行市场调研和竞争对手调研，收集数据和信息；

（3）数据分析：整理和分析调研数据，得出结论和建议；

（4）撰写报告：编写调研报告，给出项目推进计划和建议；

（5）项目推进：根据调研结果，制定产品开发计划和市场推广计划，推动项目的实施。

以上是我们制定的项目调研计划书，希望能得到您的支持和批准，我们将按计划开展调研工作，并及时汇报调研进展和结果。谢谢！

调研计划书

题目：镇远古城游客调查问卷

一、调研目的

随着经济社会日益发展和人民生活水平不断提高，越来越多的人选择以出游的方式放松心情、享受生活，从而造就了旅游业的蓬勃发展。

镇远县旅游景区包括镇远古城景区，青龙洞景区，舞阳河风景区，高过河风景区，铁溪风景区，天后宫景区等。其中，镇远古城景区就是镇远县城所在地，位于舞阳河畔，四周皆山，河水蜿蜒，以“S”形穿城而过，北岸为旧府城，南岸为旧卫城，远观颇似太极图。两城池皆为明代所建，现尚存部分城墙和城门。城内外古建筑、传统民居、历史码头数量颇多，1986年正式被国务院列为国家历史文化名城。如今镇远已经成为国内外游客古城的主要目的地，旅游总收入占镇远县生产总值15%左右，对经济的贡献日益增加，旅游综合实力稳步上升，在国民经济和社会发展中地位进一步加强。下一步，镇远县计划在2017年之前将镇远古镇打造成国家5A级风景区，真正形成由“文化旅游兴县”转为“文化旅游大县”的战略部署。

镇远县城沿舞阳河傍山而建，长且窄，县城居民达到七万，同时还需要接纳上万名游客，所以完善旅游区所需的基础设施，提高居民居住的舒适度和游客的满意度，则必然要优化土地利用空间结构，提高土地集约程度。此次我们以镇远古城旅游点作为调研对象，重在调查镇远古城的旅游规划土地利用状况以及空间结构是否合理，在旅游开发中有无对生态环境造成污染，同时了解当地居民对生活在旅游区中是否影响。通过结合专业知识制作调查问卷、搜集分析调研结果，揭示当地在旅游规划后的优势和存在的不足、了解游客对当地旅游业的认识和服务满意程度，并为镇远古城的旅游发展提供一些参考性的依据和可行性建议。

二、调研对象

旅游景区外来游客及镇远当地居民。

三、调研内容

针对镇远古城旅游景区实际问题设计合适的调查问卷并实施调查，搜集调查结果。

(一) 游客

1. 旅游的目的

2. 游客的期望

3. 旅游质量的感知

宠物店项目调研及计划书

南京宠物店项目调研及计划书

一、概况

 南京地区目前每平方公里内，平均出现2-3家宠物店；

 宠物店服务标准不统一，多以地区性质由房租影响定价；

（例：浦口地区小型犬洗澡30元/次；建邺区洗澡40-50/次；江宁区30-40/次）

二、经营

 宠物店根据各自情况经营项目：洗澡、美容、零售、寄样、医疗、训练、活体出售，一般经营3-4个项目。

 影响项目经营的客观因素为店铺面积，多为50-80m2。（主管因素为个人能力）

 3种经营策略：加盟、自营新开、自营接盘。

加盟：派多格、圣宠等品牌连锁

自营新开：自建品牌/店名

自营接盘：接手转让宠物店

三、经营策略优劣势分析

 加盟

优势：培训、供货（用品、活体）、选址、装修设计、招人，均有渠道（待考证）

劣势：费用贵，8-10万，不包含房租及人员工资

 自营新开

优势：品牌战略化劣势：加盟谈及的优势均需亲力亲为

 自营接盘

优势：跳过新开过程

劣势：被动等待，无合适店铺

四、困难点

➢ 美容师招聘困难，留不住；

➢ 经营者自身无技能（加盟可参与公司培训，其他两种形式无法培训）；

➢ 拓客；

➢ 活体出售纠纷

五、利润分析

活体出售：50%以上利润

服务类：85%以上

食品和用品：50%以上

寄养：85%以上

以店铺100个有效顾客为例（10大型犬、10中型犬、80小型犬/猫）

 小型犬：洗澡40/次（3-4次/月），美容70/次，寄养30/天。

 中型犬：洗澡80/次（3-4次/月），美容120/次，寄养60/天。

 大型犬：洗澡120/次（2-3次/月），美容面议（200以上），寄养80/天。服务类业绩：80*40*3+80*10*3+120*10*2=9600+2400+2400=14400

服务类利润：14400*85%=12240

假设办理会员卡平均享受9折优惠：12240*90%=11016元。

食品和用品业绩：20*500=10000

调研计划

工作阶段调研内容需收集资料调研方式时间安排

调研阶段

宏观环境市场的调研

经济总量及增长速度；人均GDP及人均GDP的现状与走势；各产业比重、从业人数、增长率及发展趋势官方资料（规划局、土地局、房管局、统计局等），学术单位，产业杂志，政府网站 1-3天

城市基础设施情况城市历史人文情况；交通状况；基础设施配套状况；城市板块分布；各板块功能分析现场走访，政府文献，政府网站

城市总体规划发展城市发展方向；交通环境规划；基础设施规划；规划局趋势分析官方资料（规划局、土地局、房管局、统计局等）

城市房地产发展现状与趋势各年的土地供应量与开发量；各年的各物业类型开发量与比重；各年的各物业类型消化量；历年房地产价格分析；历年租金及租金回报率分析官方资料（规划局、土地局、房管局、统计局等）

项目地块调研地理位置；地质地貌；地块历史；土地面积及红线；土地规划及使用性质，项目周边环境调查（周边环境，历史人文景观,环境污染状况，治安状况）；项目交通状况调查；项目市政配套调查；项目周边社区现状

结合地图实地调查

住宅调研项目概况；规划格局；建筑风格；户型特点；装修特点；景观绿化；配套设施；目标客户；营销策略；价格策略；广告策略；物业管理情况；开发建设进度观察法、资料收集法、现场踩盘、深度访谈（客户） 3-5天

商业调研

项目概况；规划格局；建筑风格；业态分布；铺面分割；装修特点；配套设施；目标客户；营销策略；销售模式；价格策略；广告策略；商业管理情况；开发建设进度；经营状况观察法、资料收集法、现场踩盘、深度访谈（客户）

写字楼调研项目概况；结构特征；服务配套；周边环境；销售模式；建筑风格；装修特点；目标客户；营销策略；销售模式；价格策略；广告策略；物业管理情况观察法、资料收集法、现场踩盘、深度访谈（客户）

消费者调研

人口分布状况；人均年收入；人均可支配收入；各类档次物业购买客户分析；购房目的；面积偏好；层数偏好；结构篇好；户型偏好，可接受价格；付款方式偏好；影响购买者决策的因素市场问卷调研、专题研讨会、深度访谈、观察法 3-5天