安全生产检查及事故隐患排查整改制度范文

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宁夏赛马实业股份有限公司

安全生产检查及事故隐患排查与整改制度

第一章 总则

第一条 为加强宁夏赛马实业股份有限公司（以下简称公司）安全生产管理，贯彻执行《宁夏赛马实业股份有限公司安全生产管理办法》、《宁夏赛马实业股份有限公司安全生产责任制》，及时有效地排查与整改各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），防止和减少各类安全生产事故发生，特制订本制度。

第二条 公司建立公司、公司所属各子（分）公司、各子（分）公司下属的职能部门或分厂（车间）以及工段（班组）四级负责的安 2 全生产检查及安全生产事故隐患的排查和整改制度。

第三条 本制度适用于公司范围内各类安全生产检查及安全生产隐患的排查与整改。公司各子（分）公司应根据本制度制订和完善本单位安全生产检查及安全隐患的排查与整改制度。

第二章 安全生产检查

安全生产检查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查等。

第四条 安全生产经常性检查：

一、 岗位操作人员在上岗作业前及作业中应根据安全操作规程对本岗位作业范围内的安全情况随时进行检查。

二、 班组长应在作业前对本班范围内的安全生产情况进行全面检查，本班作业后再次对安全情况进行检查，并在交接班时将安全生产隐患和处理情况交给下一班。

三、 分厂当班专（兼）职安全员、值班长应对安全生产情况进行巡查。

四、 分厂主管安全领导每天都应对本单位安全生产情况进行检查，并随时处理事故隐患。

第五条 安全生产定期检查

一、 各作业班组之间每周至少进行一次安全生产互检。

二、 从事高危行业的矿山每半个月至少进行一次安全生产周期性检查。其它各子（分）公司每个月至少进行一次安全生产周期性检查。 3 三、 公司每年至少进行两次安全生产检查。

第六条 公司所属各子（分）公司应根据本单位安全生产实际情况不定期地进行安全生产专项检查。如：重大危险源检查、矿山安全检查、工程施工专项安全检查等。

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

根据安全生产责任制要求，企业实行安全逐级检查制，即各级部门定期对本部门工作进行安全检查，发现问题，查出隐患，及时采取有效的措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，实现“安全第一，预防为主”的方针。各级部门要认真执行安全生产责任制，达到齐抓共管的要求。通过检查可全面提高安全管理水平，提高防患于未然的思想，搞好隐患整改。

安全隐患治理要有始有终，不敷衍了事，对整改不彻底的部门和个人要严肃处理。安全隐患整改方案要符合实际，符合安全规范。工厂生产技术科根据安全检查结果，对发现隐患的岗位或部门下达整改指令。整改指令要明确隐患部位、隐患可能造成的后果、整改时间、整改责任。整改时间分为限期整改和立即整改，可根据整改难度和危害程度具体划分时限。部门发现自身隐患的要书面报告生产技术科，并提出整改计划和措施。

整改部门根据审核方案对隐患部位进行改造。改造过程中，部门负责人对施工质量及进度负责，如出现问题可与生产技术科监督人员协商解决。方案实施要严格按照安全规范，彻底杜绝隐患，防止事故发生。整改完毕后，由部门负责人向生产技术科提出验收申请。生产技术科会同相关技术和管理人员对隐患部位进行再次检查，确认隐患消除后，出具隐患整改确认书。对不符合要求的要继续责令限期整改。

安全生产检查及隐患整改制度

1 目的及适用范围

为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.

本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。

2 相关文件和术语

2.1相关文件

2.1.1 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》 2.1.2《安全考核与奖惩制度》

2.1.3《生产安全事故报告处理制度》

2.2 术语

2.2.1安全生产检查及隐患排查：是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。

3 职责

3.1 安全技术部：归口管理，制定本制度，组织各管理层次实施安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。

3.2各部门：按业务划分，负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查，负责安全隐患的跟踪关闭。

3.3各分公司：负责对项目部的安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。

3.4项目部：负责安全自查自评，负责隐患整改与反馈。

4 工作内容

4.1安全检查的分类

4.1.1安全检查分为：

定期检查包括：日常巡查、专项检查；

不定期检查包括：季节性检查、节假日前后检查。

4.1.2日常巡查

由项目部安全员负责自行检查，主要为日常施工工序施工前的安全检查。项目部（车间）安全检查每天进行一次，由项目经理、班组长、现场负责人、专（兼）职安全管理人员等参加。

4.1.3专项检查

各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查，公司级安全生产检查每月开展一次，公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。

分公司安全生产检查每周开展一次，分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门（生产技术科）负责组织，分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。

安全生产逐级检查及

事故隐患排查、整改制度

为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。

1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

2、检查形式。

（1）联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。

（2）日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。

（3）季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。

（4）专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。

（5）自检。班前班后进行的自我安全检查。

（6）互检。员工之间进行的安全检查，

（7）交接检查。交接班进行的安全检查。

3、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。