薪酬规章制度

实用标准文案

精彩文档 公司薪酬福利制度

第一章 总 则

第二章 薪酬结构

第三章 任职薪金

第四章 绩效奖金

第五章 津贴、补助

第六章 福 利

第七章 计算和支付

第八章 薪酬调整

第九章 薪酬发放流程

第十章 利润分享计划

第十一章 财富俱乐部

第十二章 附则

附件1——《公司任职薪金等级表》

附件2——《公司职位评估结果》

附件3——《————————————》

附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》

附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》

附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》

附件7——《公司利润分享计划实施细则》

附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》

附件9——《职员薪酬等级确认表1》

附件10——《职员薪酬等级确认表2》 实用标准文案

精彩文档 第一章 总 则

第一条 本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴。

第二条 本制度适用于华海总公司及其各地分公司与公司（以下简称公司）签定劳动合同的试用期职员、正式职员。华海总公司及其各地分公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。

第三条 公司以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。

第四条 公司主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法。

第五条 公司职员薪酬为税前薪酬，个人收入所得税由职工本人承担，并由公司代扣代缴。

第六条 职员对薪酬产生疑义时，可以提出书面申请，行使薪酬请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权。

第七条 出于竞争保护性原则，未经公司批准，任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。

第二章 薪酬结构

第八条 公司采用结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利项。

第九条 公司职员薪酬结构明细表具体如下：

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

1页脚内容 市场人员工资制度 篇二：外贸一般提成方案

外贸部提成制度

外贸部门工资计算如下：

基本工资+提成

试用期： 试用期为 3个月。试用期的底薪： 1500 + 提成

转正：外贸业务员，3个月试用期通过考核后可转正.底薪1600+ 提成.提成方式如下：

注明：

a) 提成是指从所成交的每笔订单的毛利润中减去拖车等其他杂费，方可计算入内！ b) 外贸业务员开发一年后的客户转为公司的老客户进行跟进，所得的提成按照公司老客户提成方案进行核算！

业务员提成方法计算方式：

1） 跟进公司老客户所得提成计算：

提成=根据所成交每笔订单毛利润 * 50%，所计算的毛利润如果达到 3万块以上。方可再计算提成！

2） 跟进新客户所得提成计算：

a） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万者，奖金则为 500.

b） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万到4万之间，奖金则为 800.

c） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到4万到5万之间，奖金则为 1000.

d） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到5万至15万者（不包含5万元），奖金为1500元。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*10%.

e） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到15万到30万者（不包含15万元），奖金为2000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*15%

f） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到30万到50万者（不包含30万元），奖金为3000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*20%

g） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到80万以上者（不包含80万元），奖金为5000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*30%

注意：每个月个人的平均销售利润率不能低于 10%。或平均销售率每低于一个百分点，则提成率降低三个百分点来计算提成。 如果外贸业务员在三个月内均末完成或是达标 5万的销售任务！则考虑做辞退处理，若员工有信心继续留任或有目标潜在客户在跟进当中！那么经主管与其交谈后再给予多一个月的考察机会！

公司规章制度

考勤制度

1.1工作人员不得迟到、早退（允许2次15分钟迟到）

1.1.1 30分钟内迟到，每次扣款50元

1.1.2 迟到超过30分钟，按旷工半天处理

1.1.3 如超过1小时按旷工1天处理

1.1.4 当月累计旷工1天者（不满1天按1天算），扣除300元；当月累计矿工2-5天者，扣除1000元；当月累计矿工5天以上者，给予开除处分

1.1.5同事之间不得带打卡，如经发现，每人扣款100元

1.2请假制度

1.2.1 员工请假，须提前填写，经上级领导确认，方可休假

1.2.2 员工请事假须提前3天向上级领导申请

1.2.3 员工请病假向上级领导申请，事后需交三级甲等医院出具病假证明（四联单）；

1.2.4 遇到特别紧急情况，需立即打电话向上级领导请假，事后补办请假手续

1.2.5 婚假假期为5天，遇法定假日、寒暑假、公休日假期不顺延，婚假期间工资按在职发放，异地结婚，路费自理

1.2.6 员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，给予3天假期，非直系家属，给予1天假期，丧假期间工资按在职发放，路费自理

1.2.7 女员工产假为90天，其中产前为15天，难产增加15天，晚婚晚育（女23岁以上者），增加产假30天

1.2.8 员工满1年给予年假5天，每增加1年，年假增加1天，一年封顶20天；提请年假须提前10天，遇法定假日、寒暑假、公休日假期不顺延，年假期间工资按在职发放，隔年作废

1.3 几种特殊情况的处理

1.3.1 无正当理由未办理请假手续而不到岗位工作者，未到岗时间按旷工处理

1.3.2 请假在尚未批准前而不到岗位工作者，未到岗时间按旷工处理

1.3.3 请假期满未续假或续假未经批准而不到岗位工作者，自批准的假期期满至未到岗时间按旷工处理

1.3.4经查明请假理由是为欺骗单位而编造的，请假日按旷工处理

1.3.5经教育不服从组织调动、拒不到新岗位工作的，自拒绝之日起按旷工处理；无理拖延超过报到日期者(包括校内调动)，超过的时间至到岗时间按旷工处理

薪酬管理规章制度

第二条公司员工实行岗位主管制薪资标准。

第三条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。

第四条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。

第五条本制度经公司董事会批准后执行。

第二章薪资构成及标准第六条薪资构成岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。

(一)基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。

(二)岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况，每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。

(三)绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和履行职务情况，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发放。

第七条薪资标准(一)公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。

(二)公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行《高层经营管理人员薪资标准》(附表1)。

(三)公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行《经营管理、专业技术类员工薪资标准》(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(A类)、中初级主管(B类)。

(四)公司技工、服务类员工按相应岗位执行《技工、服务类员工薪资标准》(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(A类)、中级技工(B类)及初级技工(C类)。 (五)试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。

(六)特聘员工按所聘岗位，执行《特聘员工薪资标准》(附表4～6)。