车间主任职责

车间主任岗位职责1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。

车间主任岗位职责（二）1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核物料组长，生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责（三）1、根据生产计划，合理安排生产。

2、推行全面质量管理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题及时报告直接上级。

3、负责生产设备维护、保养工作。

4、负责生产现场管理和安全生产管理。

5、负责生产报表的审核。

6、召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。

任职资格：1、____周岁，大专以上学历，____年以上食品行业工作经验，____年以上生产经理/主任管理经验，有月饼、饼干、糕点相关经验优先。

2、熟悉生产管理，具备品质、成本控制能力及设备管理经验。

3、熟悉ISO9001：____、GMP/HACCP、5S体系。

车间主任岗位工作内容及职责14篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。

车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。

5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。

7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。

8、完成上级交办的其他任务。

车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。

车间主任的岗位职责通用9篇车间主任工作岗位职责篇一1、全面负责车间的生产运行管理。

2、合理调配车间资源。

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。

6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任工作岗位职责篇二1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任工作的职责（最新18篇）车间主任工作的职责篇1工作职责：1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

车间主任工作的职责篇21、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；2、监督车间工人的工作质量、工作进度；3、规划分配工作，执行工作规程规章；4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；5、解决工人操作过程中的问题；6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作的职责篇31、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。

车间主任工作的职责篇41、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；3、排除注塑机一般性故障。

负责注塑机定期维护等管理工作；4、执行上司下达的其他工作指令。

5、调配注塑车间人员，进行员工管理车间主任工作的职责篇51、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;7、负责所有产品检验标准的制定、变更;8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任岗位职责10篇车间主任岗位职责篇11、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进；2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、负责员工日常行为规范的管理；7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

【任职资格】：1、大专以上学历，食品类相关专业优先；2、3年以上食品行业生产管理工作经验，2年以上生产车间主任、科长管理经验；3、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；4、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；5、适应能力强，能接受公司企业文化。

车间主任岗位职责篇21、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

任职资格1、中专及以上学历，机械制造相关专业；2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先；3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识；4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；5、具有较强的组织、沟通、协调能力。

车间主任工作岗位职责 11、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；4、参预产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；5、生产现场管理，推进 5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理；6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展时常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作岗位职责 21、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;7、按时完成公司安排的暂时性任务。

车间主任工作岗位职责 31、根据 DOT 的要求安排与调动人员与设备；2、制定和实施现场生产计划；3、监督产量与质量；4、6S 管理与改善；5、工厂改进/改善；6、完成各类生产报表；7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；9、公司交办的其他工作。

车间主任工作岗位职责 41、主导创造部日程计划规划，整体创造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；2、主导创造部生产流程的持续改善；3、主导创造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，创造部每日加班工时的审核、批准；4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。

车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。

车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。

2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。

3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。

4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。

5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。

6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。

7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。

8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。

9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。

10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。

11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。

总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。

车间主任工作职责和任职要求1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。

车间主任工作职责和任职要求（2）车间主任的工作职责包括：1. 组织和协调车间生产活动，确保按时交付产品，并保持生产效率和质量。

2. 制定和实施生产计划，确保资源的合理利用。

3. 确保车间的安全和卫生标准得到遵守并得到维护。

4. 管理和培训车间员工，确保他们完成任务，并遵守公司的相关政策和程序。

5. 负责监测和报告车间的运行状况，包括生产产量、质量、成本和效率等指标。

6. 跟进并解决生产中的问题，确保生产流程的顺利进行。

7. 参与制定车间相关的预算和计划，并负责控制和优化成本。

8. 与其他部门合作，协调工作流程，促进良好的沟通和协作。

车间主任的任职要求包括：1. 具备相关领域的学士学位，如工业工程、机械工程等。

2. 有相关领域的工作经验，具备良好的生产管理和团队协作能力。

3. 熟悉生产管理系统和软件，如物料需求计划系统（MRP）和企业资源计划系统（ERP）等。

4. 具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与各个层级的员工和管理层进行沟通。

5. 具备解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策。

6. 具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的工作积极性。

7. 具备严谨和细致的工作态度，能够注意细节并确保工作的准确性。

8. 了解相关的法律法规和行业标准，以确保车间的合规性和质量标准。

车间主任工作职责和任职要求（3）车间主任是企业车间的负责人，主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。

车间主任岗位职责说明书1、负责依据公司的年度计划和发展规划制定车间具体工作计划目标。

2、负责车间安全生产、劳动保护、环境保护的管理和措施的实施。

3、负责组织制订并审核车间的生产、技术、质量、设备、物料、卫生、成本核算等各项管理规定，并确保其工作程序和工作效果符合GMP要求。

4、负责组织编制车间管理标准、生产标准操作程序、设备清洗程序、现场管理规定、现场管理操作程序以及批生产记录和其它空白记录凭证报告。

5、负责按公司下达的生产计划，确保按进度完成生产计划，对本车间目标、工作计划及产品的生产质量负全责。

6、负责组织员工严格按工艺规程、岗位SOP进行生产，不定期进行岗位SOP执行情况巡回检查，严肃工艺纪律，确保按工艺规程、岗位SOP规范操作。

7、负责生产过程的全面质量管理，保证本车间的人员、设备、区域卫生始终处于符合GMP状态。

8、负责对车间的设备、计量器具和防火器材等进行日常维护保养的管理工作，组织大修等相关工作。

9、负责对生产过程中出现的异常情况、偏差和紧急事故及时作出安全性应急处理，并同时向有关部门报告。

车间主任岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：车间主任一、岗位概述车间主任是企业生产车间的中层管理岗位，负责组织、协调和管理车间内的生产工作。

他/她必须具备较高的生产管理能力和丰富的生产操作经验，能够制定并执行生产计划，确保生产进度和产品质量的达成。

二、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求和公司要求，制定有效的生产计划，并根据实际情况进行调整，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 组织生产工作：负责组织车间员工进行生产工作，指导和监督员工按照生产计划完成各项生产任务，确保生产进度的顺利推进。

3. 管理生产资源：负责合理安排和管理车间的人力、物力、设备和原材料等生产资源，确保资源的充分利用和合理配置。

4. 控制生产成本：负责控制生产成本，制定合理的生产费用预算并进行监控，通过有效的管理措施降低生产成本，提高企业的盈利能力。