小修上墙制度
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汽车维修规章制度上墙第一章总则第一条:为规范汽车维修工作,提高服务质量,保障车主权益,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本规章制度。
第二条:本规章适用于公司内所有从事汽车维修工作的员工,凡与汽车维修相关的各项规范和要求,均应严格遵守。
第三条:汽车维修工作应遵循“合理、合法、诚信、专业”的原则,严禁违反法律法规和职业道德,损害客户利益。
第四条:汽车维修工作人员必须持相关职业技能证书,具备一定的专业知识和技能,熟悉汽车车型和维修流程。
第五条:公司将根据员工的维修及服务能力进行不定期的考核和评定,以确保维修质量和服务水平。
第二章汽车维修项目第六条:在进行汽车维修之前,必须对车辆进行全面的检查和诊断,准确判断故障原因,制定合理的维修方案。
第七条:对于大型维修项目,需向车主详细说明维修内容、费用及时间进度,取得车主的同意后方可开始维修工作。
第八条:严格按照汽车维修标准和技术规范进行维修工作,确保操作过程中的安全与可靠性。
第九条:维修过程中,应使用原厂配件或者品质相同的适配件,严禁使用假冒伪劣配件,确保维修质量。
第十条:维修结束后,应对维修项目进行验收,确保故障已经被彻底修复,车辆可以正常运行。
第三章服务质量第十一条:在汽车维修过程中,必须保持车辆清洁、整洁,避免造成二次污染。
第十二条:在与客户沟通中,必须耐心细致地解答客户提出的各种问题,提供专业的建议和服务。
第十三条:维修结束后,应向车主详细介绍维修过程和维修情况,提供维修保养建议。
第十四条:对于客户的投诉和意见,应及时做出回应,并协助解决问题,保持客户满意度。
第十五条:为了提高服务质量,公司将定期组织员工进行技术培训和考核,提升员工的专业水平。
第四章安全保障第十六条:在进行汽车维修工作时,必须严格遵守操作规程,切实做好安全生产工作。
第十七条:维修工作中应配备相应的安全防护设备,确保员工和车辆的安全。
第十八条:对于涉及到电气和机械方面的维修工作,必须由具有相关资质的技术人员进行操作。
维修班组上墙制度首先,维修班组上墙制度是一个重要的信息发布渠道。
我们每天都有许多重要的信息需要及时传达给全体员工,例如工作安排、任务进度、技术资料等。
通过在上墙中发布这些信息,可以确保每个员工都能及时了解到最新的工作动态,提高工作效率和工作质量。
此外,维修班组上墙制度还是一个宣传和表彰的平台。
我们可以利用上墙的空间,展示出我们班组的优秀成果、功勋员工的事迹,以及所获得的各种荣誉和奖项。
这不仅可以增强员工的自豪感和归属感,还能够激发员工们的工作积极性和创造力。
另外,维修班组上墙制度还是促进班组内部沟通和交流的媒介。
我们可以在上墙中开展各种形式的交流活动,例如员工留言板、问题解答、经验分享等。
这样可以为员工提供一个良好的互动平台,促进彼此之间的学习和交流,增强团队的凝聚力和协作能力。
为了使维修班组上墙制度发挥它的最大作用,我们需要确保以下几个方面的落实。
首先,我们需要制定明确的上墙管理规定。
规定应包括上墙的时间、内容、发布方式,以及如何处理不符合规定的情况等。
通过规范上墙行为,可以确保上墙的信息准确、及时、有序地发布出来。
其次,我们需要保持上墙内容的多样性和活跃性。
作为一个信息传递渠道,上墙的内容应当涉及到各个方面,既包括工作安排和进度,也包括员工生活、精神文化活动等。
同时,我们要鼓励员工们积极参与到上墙的发布和交流中来,保持上墙的活跃度和吸引力。
最后,我们要注重上墙效果的评估和反馈。
定期组织员工们对上墙制度进行评估和反馈,了解员工的需求和意见,及时调整和改进上墙的内容和方式,以提高上墙的效果和影响力。
维修班组上墙制度的建立和实施,不仅是为了传递工作信息,更是为了促进班组内部的沟通、交流和协作。
通过上墙制度,我们可以将每个员工的工作成果、经验和想法集中展示出来,提高整个班组的工作质量和绩效。
我相信,只要我们充分利用上墙制度的优势,不断完善和改进,我们的维修班组一定能够取得更加显著的成果和进步。
工程维修办公室上墙制度一、总则为规范工程维修办公室的工作秩序,优化工作流程,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程维修办公室全体员工。
三、上墙内容1. 工作计划:工作计划要按照时间节点明确制定,包括每日、每周、每月的工作安排,确保工作进度顺利进行。
2. 重要通知:任何工作办理中出现的重要通知、紧急通知都应该在上墙中公示,确保员工能够及时了解并处理。
3. 安全生产告示:安全生产永远是第一位的,任何安全隐患信息都应该及时公示,提醒员工注意安全。
4. 奖惩通报:对于员工的奖励和处罚都应该在上墙通报,激励员工积极工作,也提醒员工注意工作纪律。
5. 岗位职责:每个员工的岗位职责都应该在上墙中明确,让员工清楚自己的工作职责,避免工作交叉或者疏漏。
6. 会议通知:任何会议的时间地点都应该提前在上墙通知,确保员工能够及时参加。
7. 公共服务:公共服务的信息也应该在上墙中公示,比如报修电话、急救电话等,方便员工使用。
8. 公司政策:公司的各项政策也应该在上墙中详细公示,方便员工了解并遵守。
四、上墙要求1. 信息完整:上墙信息应该完整,不得有遗漏或者错误。
2. 更新及时:上墙内容应该及时更新,确保员工能够了解最新信息。
3. 语言简洁:上墙内容应该简洁明了,不得使用不规范或者不文明用语。
4. 规范摆放:上墙内容应该整齐摆放,不得乱贴乱画。
五、违规处罚对于违反上墙制度的行为,将按公司规定给予相应处罚,情节严重的将追究责任。
六、其他本制度自颁布之日起生效,如有变更将另行通知。
制定人:XX日期:XXXX年XX月XX日以上便是工程维修办公室上墙制度的内容,希望各位员工严格遵守,共同营造一个良好的工作环墋。
大楼小修工程制度一、工程范围1. 大楼小修工程包括但不限于以下内容:- 墙体翻新、粉刷- 地板更换、修补- 门窗更换、维修- 卫生间、厨房装修- 电路检修、设备更换- 管道维护、疏通- 公共区域设施维修- 其他小规模维修工程2. 大楼小修工程不包括大规模改造、扩建工程,如扩建阳台、增加房间等。
此类工程需经过严格审核程序,须遵守相关法律法规。
二、工程管理流程1. 工程申报阶段- 业主或物业管理公司发现需要进行大楼小修工程时,须填写工程申报表,详细描述工程内容、范围、施工时间等信息,并提交相关证明文件。
- 物业管理公司接到申报表后,由专业工程团队进行初步评估,确定工程的可行性和施工方案。
- 物业管理公司将初步评估报告提交给业主委员会或业主大会审议,经同意后方可启动工程。
2. 工程招投标阶段- 物业管理公司组织进行招标工作,邀请有资质的建筑公司或装修公司参与投标。
- 投标公司须提交详细的施工方案、报价单以及资质证明等文件。
- 物业管理公司将所有投标文件进行评审,选定合作伙伴并签订施工合同。
3. 施工准备阶段- 工程施工前,施工单位应对工程现场进行勘察,了解建筑结构、设备设施等情况。
- 施工单位须组织施工人员进行培训,确保施工过程中遵守安全操作规程。
4. 施工阶段- 施工前,物业管理公司应向业主通知施工时间、范围,避免对业主生活造成不便。
- 施工期间,施工单位应加强施工现场管理,保持施工现场的整洁、安全。
- 施工单位须定期向物业管理公司报告工程进展情况,确保施工质量。
5. 工程竣工验收阶段- 工程完成后,施工单位应进行自检,并邀请业主或物业管理公司进行现场验收。
- 验收合格后,施工单位应提交工程竣工报告,并保持与业主或物业管理公司的良好沟通。
6. 整改阶段- 如工程存在不符合要求的地方,施工单位应及时进行整改,并重新验收。
- 物业管理公司应对工程质量进行检查,定期进行回访,确保工程质量符合标准。
三、工程管理要求1. 安全第一在施工过程中,务必做到安全第一,施工人员应佩戴必要的个人防护用具,遵守作业规程,确保施工现场的安全。
工程维修电工上墙制度一、目的与依据为了规范工程维修电工的操作行为,提高工程维修电工的工作效率和安全性,制定本上墙制度。
本制度依据《电工安全操作规程》、《电气设备维修基本规范》等相关法律法规和标准。
二、适用范围本上墙制度适用于所有从事工程维修电工工作的人员,包括本公司员工、外聘临时工和其他相关人员。
三、责任部门1. 工程维修部门负责制定和执行本上墙制度。
2. 安全监督部门负责监督本上墙制度的执行情况,并对违反制度的行为进行处罚。
四、上墙资格审查1. 所有从事工程维修电工工作的人员必须经过公司的培训并考核合格,方可取得上墙资格。
2. 上墙人员必须熟知相关标准和规程,保证对工程维修电工操作流程的了解并能独立进行工作。
3. 上墙人员必须具有相关的技术证书和工作经验,并定期进行技能培训和考核。
五、上墙操作流程1. 上墙人员在进行工程维修电工作业之前,必须经过电工作业通知的安排,按照作业指导书的要求准备工具和设备。
2. 上墙人员必须佩戴统一的工作服和安全帽,并携带个人防护装备。
3. 上墙人员在进入作业区域前,必须与相关部门进行沟通,并确认作业区域的安全状况。
4. 上墙人员在作业过程中,必须按照相关标准和规程操作,保持专注和谨慎,严禁酗酒、吸烟等不良行为。
5. 上墙人员在作业完成后,必须做好工具和设备的清理和归还,及时向相关部门提交作业报告。
六、安全防护措施1. 上墙人员必须按照公司的安全规定佩戴个人防护装备,确保自身安全。
2. 上墙人员必须遵守作业区域的安全规定,严禁私自擅离作业区域。
3. 上墙人员在作业过程中发现安全隐患,必须立即报告,并采取有效措施进行处理。
4. 上墙人员必须按照公司的安全培训进行定期的安全教育,掌握应急处理措施和逃生方法。
七、违规处理1. 对于违反本上墙制度的行为,公司将视情况给予口头警告、书面警告、停职、开除等处罚。
2. 对于因违反本上墙制度造成事故的责任人员,公司将依法追究其刑事责任。
物业工程维修上墙制度第一条总则为规范物业工程维修上墙行为,提高工程维修质量,保障业主权益,根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于物业管理公司及其委托的维修单位,在小区内进行工程维修上墙的行为。
第三条工程维修许可1.执行维修上墙工作前,需提前向物业管理公司申请工程维修许可,经审核批准后方可进行工作。
2.申请工程维修许可时,需提供相关资质证明和施工方案,保证施工人员具备相关技术和经验。
3.申请许可时需缴纳一定的押金,作为保证维修工作质量及如期完工的保障。
第四条维修上墙责任1.维修单位需严格遵守相关法律法规和本制度,保证工程维修质量,确保不影响小区其他业主的正常生活。
2.施工人员需佩戴统一工作服和带有身份证标识,保证施工区域整洁,不得随意丢弃建筑垃圾。
3.若维修工作导致小区内部设施损坏或其他问题,责任方需承担相应的赔偿责任。
第五条工程维修监督1.物业管理公司将在工程维修过程中加强监督,确保施工方按照批准的施工方案进行操作。
2.业主有权对工程维修过程进行监督,若发现问题需及时向物业管理公司反馈,物业管理公司将及时处理。
3.如有严重违规行为或质量问题,物业管理公司有权中止工程维修并追究责任。
第六条工程维修收费1.工程维修费用根据实际维修内容和工程难易程度确定,需报备给物业管理公司审批。
2.维修单位不得私自向业主收取额外费用,所有费用需经过物业管理公司核实后进行支付。
3.如有收费纠纷,应当通过物业管理公司进行调解并协商解决。
第七条处罚措施1.对于严重违反本制度行为的工程维修单位,将取消其在小区内的维修资格,并追究其相应的法律责任。
2.对于多次违反本制度的业主,物业管理公司有权采取适当的处罚措施,包括但不限于警告、罚款等。
第八条其他规定1.本制度自发布之日起生效,如有调整或变更,需经物业管理公司审核批准。
2.未尽事宜或争议由物业管理公司负责解释,并参照相关法律法规进行处理。
维修房管理制度上墙为了更好地规范维修房的管理工作,确保维修房的安全和舒适,提高维修房使用效率,根据国家法律法规和相关规定,结合维修房管理的实际情况,特制定本管理制度。
一、总则维修房管理制度是为了保障维修房的安全和良好使用环境,保证维修房设施的正常运行和维修的有效管理,提高工作效率,降低维修成本,强化对维修房的管理和维护,提升使用单位的满意度和幸福感。
二、管理责任1. 维修房管理委员会负责对维修房的管理工作负有最终责任。
2. 维修房管理员要贯彻执行维修房管理制度,维护维修房的安全和良好使用环境,确保维修房设施的正常运行。
三、维修房的维护1. 定期对维修房设施进行检查、保养和维修,确保设施的安全和正常使用。
2. 对维修房设施潜在的安全隐患及时进行整改和维修。
3. 积极开展维修房设施的改造和提升工作,提高设施的使用效率和便利性。
四、维修房的安全管理1. 维修房管理员要做好维修房的安全管理工作,制定并执行维修房安全管理制度,严格落实安全管理措施。
2. 定期对维修房设施进行安全隐患排查,并督促及时整改。
3. 组织开展维修房设施的安全培训工作,提高使用人员的安全意识和自我保护能力。
五、维修房的使用管理1. 制定维修房使用管理规定,明确使用单位的权利和义务。
2. 对维修房的使用情况进行统计和分析,及时调整维修房的使用安排,提高维修房的使用效率。
3. 加强维修房使用单位的沟通和协调工作,解决使用单位的问题和意见,提升使用单位的满意度。
六、维修房的节能管理1. 制定维修房节能管理措施,提高维修房设施的节能效率。
2. 加强维修房设施的能源监测和使用情况分析,及时对能源浪费进行整改。
3. 组织开展维修房节能宣传教育,提高使用单位的节能意识和节能能力。
七、维修房的清洁卫生管理1. 加强维修房的周边环境清洁和卫生管理,提高维修房的整体形象和环境质量。
2. 对维修房内部的卫生情况进行定期检查和清理,保持维修房的卫生和整洁。
安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。
四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。
配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。
钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净,以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好,连接是否牢固。
2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制,并使用适合的顶杆、拉具及站立位置,谨防物件弹跳伤人。
3、使用车床、电焊机时,必须事先检查焊机接地情况,确认无异常情况后,方可按启动程序开动使用。
4、电焊条要干燥、防潮,工作时应根据工作大小选择适当的电流及焊条。
电焊作业时,操作者要带面罩及劳动保护用品。
5、焊补油箱时,必须放净燃油,彻底清洗确认无残油,敞开油箱盖谨慎施焊。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方,不得在太阳下暴晒,不得撞击,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。
维修管理制度上墙
第一条为了保障设备设施的正常运转,保障员工的生命安全和工作效率,制定本维修管理制度。
第二条设备维修必须经过维修部门的授权和安排,不得擅自私自维修设备。
设备维修必须由专业技术人员进行。
第三条维修人员在维修设备时,必须按照操作规程进行操作,严格遵守安全生产规定,严禁违章操作。
第四条维修人员必须穿戴好相关安全防护用具,保障自身安全,不得因私心松缓安全措施。
第五条维修人员必须认真履行维修任务,按照维修计划和时间节点进行维修,严禁拖延。
第六条维修人员在维修设备时,如发现设备故障较复杂无法解决,应及时向上级领导和相关部门报告,共同商议解决方案。
第七条维修人员在维修设备时,如需更换零配件,必须按照规定的渠道采购,不得私自使用劣质零配件。
第八条维修人员在维修设备时,如需停电、停水等操作,必须提前通知相关部门和人员,确保操作的安全性。
第九条维修人员在维修设备时,如需进行设备保养工作,必须具备相关保养技术和知识,确保设备寿命和功能。
第十条维修人员维修设备后,必须进行设备测试,确保设备正常运转,方可交还使用部门。
第十一条对于维修人员未按规定操作、严重违规等行为,将按照公司规定进行处罚,直至解除劳动合同。
第十二条本维修管理制度自颁布之日起生效,如有变动,须经公司相关部门讨论通过后方可修改。
1、全面负责本项目部的管理工作。
2、指挥、协调、检查工程进度、工程质量、安全生产及文明施工等工作的进展情况,确保各项目标任务的顺利完成。
3、主持召开工地例会,签发和批示往来文件。
审查各类记录、报表、计划、图纸等资料,抓好项目部及驻地建设。
4、监督各项安全制度的实施及落实,及时发现并处理施工安全和工程质量存在的问题。
5、加强各项管理制度的落实,负责项目部内外工作关系的协调,并在工作中不断加以完善和充实。
6、认真贯彻执行上级部门的指示精神,组织参加各类会议及活动。
7、科学管理、精心施工、率领施工人员高标准、高质量、快速度、出色地完成本职工作。
1、负责项目文明施工方案策划与指导实施和检查。
2、组织工程技术人员学习及实施技术标准及规范。
3、组织编制实施性施工组织设计、质量计划,组织项目的技术交底工作;编制养护工作计划、制定技术保证措施。
4、领导工程部和工地试验室,并负责指导其工作。
5、审查和批准下级编制的施工技术方案,组织施工过程控制技术工作的具体实施,保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。
6、组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。
组织编写工程技术总结。
7、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
8、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件以及工程验交工作。
工程部部长岗位职责1、负责工地现场的施工组织、进度和计划安排。
2、负责完成月生产任务和统计表工作。
3、负责设备的现场维护和保养工作。
4、负责养护方案理论和技术文件的编制工作。
5、负责资料的编制和整理管理工作。
6、负责实施各项养护工程质量管理工作。
7、组织学习和贯彻执行各项技术政策、标准、规范规程和各项技术管理制度,参加设计图纸交底,图纸会审,组织图纸学习。
8、完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责1、在项目经理的领导下进行养护工程的施工技术工作。
2、制定和实施养护工程各分项工程的工作计划和技术要求。
3、贯彻和落实路况巡查和检测制度。
4、技术档案管理员应责任心强,爱岗敬业,严守商业技术保密。
5、养护资料要按养护技术资料和养护设备资料两大类归档。
6、及时对外业统计数据进行整理,形成技术资料。
7、负责工程量统计及内业资料整理签证工作。
8、严格按照《公路养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、《公路沥青路面养护技术规范》及《公路技术状况评定标准》等有关规范检查技术、质量措施的执行,填写相关报表。
9、及时填报各种周报、月报及其它各工程报表。
10、做好施工日志的填写工作。
专职安全员岗位职责1、在职责范围内对安全生产工作直接负责。
2、学习、宣传、遵守和执行安全生产法律、法规、规程、标准和公司安全生产管理规章制度。
3、根据上级安排参加有关公司安全生产管理规章、制度的制定和修改,参加对员工的安全培训,参加对生产单位(部门)安全生产的考核,参加施工组织设计及作业指导书中安全措施的审核、参加各类安全生产检查并落实整改。
4、对班组的安全生产工作进行业务指导,同时检查施工组织设计中安全技术要求的执行情况。
5、完成安全生产工作的记录、统计、汇总、上报、存档工作。
6、负责安全标语及警示标识的正确选择,合理布置和维护。
7、对违章行为、存在的问题和事故隐患,提出批评并责令整改,对屡教不改的个人和单位,提出处理意见,按公司和项目部的规定严肃处理。
8、发生各类事故或未遂事故时,要及时报告,组织救护,并认真分析原因,落实改进措施。
养护工岗位职责1、遵守业主和项目部各项规章制度及工程养护各项规程。
热爱本职工作,树立“一流道路、一流养护”的观念,加强道路及设备的保养和维护。
2、熟练掌握养护设备的技术性能和操作技能。
3、严格执行安全操作规程,确保人员安全。
4、认真做好道路的日常清扫工作,每天对桥梁及其设施进行巡查,天气恶劣时,调整巡查时间、次数发现问题及时汇报。
5、熟悉道路的各种设施,并做好道路的各部位及道路检测工作。
6、文明服务、礼貌待人、按章办事、尽职尽责。
7、爱护养护设备及时做好养护设备的维修、保养,使设备始终处于良好技术状态。
8、认真学习养护技术,爱岗敬业不断提高自身素质和业务水平。
9、不迟到、不早退,严格执行各项规章制度。
10、认真做好值班工作,发现情况及时汇报处理。
11、尊重领导、服从指挥,及时准确地完成领导交办的任务。
施工作业队长岗位职责1、认真贯彻执行工程部制定的养护管理细则,配合项目部做好日常养护和结构养护工作。
2、组织作业队学习《公路养护技术规范》及《公路养护安全作业规程》,熟悉养护作业操作规程。
3、根据项目部工作计划,负责执行本队养护工作计划。
4、落实、检查养护作业完成情况,并及时向项目部汇报工作情况。
5、负责养护设备管理工作,确保养护工作的正常开展。
6、和专职安全员一起,督促养护工作人员遵守各项操作规程,规范养护施工作业行为,搞好安全生产。
7、完成领导交办的其他任务。
驾驶员岗位职责1、严格遵守公司的车辆管理制度,服从调度,及时安全完成行车任务。
2、学习业务知识,不断提高驾驶技术,不开英雄车、赌气车,不洒后开车。
3、严格按派车单指定的任务,路线行驶,并认真做好行车记录,便于考勤考绩。
4、负责好所驾车辆,坚持做好汽车例保检查制度,加强车辆维护保养。
5、保持车辆处于良好状态和车内、外的清洁工作。
6、运载持勤俭节约、减少油料、材料消耗,爱惜车。
7、未经领导批准不得私自用车或挪为他人使用。
8、完成领导交办的其它事项。
养护施工现场管理制度1、高速公路养护维修作业必须按《公路养护安全作业规程》(JTG H30—2004)的要求进行作业区的设置。
2、施工车辆(机械)应按有关要求装饰、喷涂明显的安全标志,在施工车辆尾部悬挂明显的施工车辆标志,并配置黄色示警灯。
3、施工作业人员上路时,现场维修作业人员必须统一穿着带有反光标志的桔红色工作装,不得随意出入施工作业区或穿越马路。
4、养护维修作业时间,应有专人对设置的安全标志牌等做巡回检查,发现有倒伏,转向等现象的应及时扶正、还原,对被损坏的标志或设施应及时更换。
5、施工车辆在高速公路上行驶时,必须匀速行驶,不准占道,倒车或逆向行驶,不准强行超车,不准随意紧急停车、掉头和横向装卸材料,特殊情况必须经路政大队和高速巡警批准,采取交通控制措施确保车辆正常通行的情况下方能进行。
6、养护维修单位严格遵守施工作业时间,禁止在雨天、雪天、雾天、夜间、昏暗等能见度低、视线不良等不利于安全施工的环境因素条件下进行施工,特殊情况下的抢修要另行报批,并采取特殊措施,确保安全施工。
7、养护维修作业人员应确保养护现场周围环境的整洁,严禁将垃圾清扫到绿化带边坡,对施工现场的垃圾需及时清运,集中堆放,施工作业完成后,必须将施工作业现场打扫干净,方可离开作业现场。
材料管理员岗位职责1、根据生产计划及养护工程进度,材制定料采购计划并上报至公司材料科。
2、严格执行“四验”(验品种、验规格、验质量、验数量)制度,实物与单据无误后方准办理入库手续。
3、严格执行出入库制度、领用制度,控制消耗,增收节支,做好物资凳记台帐。
4、各类物资需分类堆放,并按名称、等级、规格、型号、材质、数量标准技术要求等进行标识。
5、定期对仓库物资进行盘点、复核,确保帐、物相符,并管好原始凭证,为项目成本核算提供依据。
6、负责材料库房的日常管理工作。
设备管理员岗位职责1、对项目部机械设备归档管理,按每台机械设备运行、保养、维修等事项进行记录。
2、机械设备应定人定车。
3、对每台机械设备配发机械履历书,驾驶员(操作手)应详细、如实记录备案。
4、编制上报设备购置、调拨、大修、报废及处理计划,审批后组织实施。
5、审查驾驶员或操作手的相关证件是否符合相应的机械设备要求。
6、完成领导交办的其他任务。
会计岗位职责1、熟悉和遵守现金管理规定,不得坐支现金,不得白条抵库。
2、熟悉和遵守银行结算制度,严格按《票据法》办理银行业务,不得签发远期及空头支票。
3、根据手续齐备的报销单据办理付款,并及时将凭证交给主办会计审核、登记入账。
4、负责现金、银行存款日记账的记账、结账工作。
5、定期盘点现金,定期与银行核对账目。
6、负责维护现金、银行存款等货币资金的安全,完整。
7、负责支票、收据等空白有效凭证的安全、完整。
8、做好公司和领导交办的其他工作。
会议制度1、项目部每周召开一次周工作例会,主要检查上周计划执行情况、工作开展情况和存在的问题及解决措施,布置下周工作计划。
2、项目部安全专题会议暂定每半月召开一次,由项目经理主持,项目部所有技术及施工人员参加。
会议主要学习安全法规、安全操作及安全技术,进行安全技术交底;针对施工现场的安全薄弱环节、不安全行为及不安全状态讨论及制定有效措施进行纠正。
专职安全员及技术人员应认真剖析安全生产方面存在的问题有采取的措施以及处理结果,预见性地安排安全生产工作计划。
3、项目部每月召开一次施工工作会议,所有技术人员必须参加,视情况可邀请养护中心人员参加。
会议主要检查上月工作会议决定的落实情况,简要评述本月施工进度、施工质量、项目管理及与利辛养护分中心沟通协调情况,对下步工作各个环节进行安排。
4、每次会议均要进行记录,会议记录必须真实、准确、字迹要清晰。
参加会议人员签字,会后整理存档。
5、安全专题会议及月工作会议需形成会议纪要,根据情况报送有关领导和部门。
安全生产宣传教育及培训制度1、加强安全宣传教育,提高全员安全意识,是做好安全生产工作的重要保证。
项目部在建立健全劳动安全生产教育培训制度的同时,加强对员工安全生产的教育与培训工作。
2、要深入开展安全生产教育培训,使全体作业人员特别是一线操作民工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想;熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
懂得安全生产和文明施工的知识、作业场所及工作岗位存在的危险因素,防范措施与事故应急措施。
3、安全教育的内容,包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。
要让每一个管理人员,每一个民工对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会,要讲得出,做得到。
4、对新进场的民工或从事新工种的民工,安全教育培训不得少于10小时,以后每月不少于5小时。
安全教育要有记录,要认真填写《安全教育登记表》。
5、未经安全生产教育和培训的施工人员及民工不得上岗作业。
6、特种作业人员必须经过专门安全技术培训,必须取得劳动行政部门颁发的《特种作业人员操作证》。
特种作业人员还应当接受行业管理部门的安全培训方可上岗作业。
7、工程部应加强对驾驶员的管理,定期进行交通安全教育。
8、安全教育额及培训要有计划、有内容、有记录、有效果,由其对新上岗人员、特殊工种人员、改变工种人员、采用新技术的人员及时进行安全生产教育和培训。