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一、综合管理类1. 工程项目立项报告1.1 项目背景及意义1.2 项目可行性研究报告1.3 项目建议书2. 工程项目合同2.1 施工合同2.2 采购合同2.3 设计合同2.4 监理合同3. 工程项目管理组织架构3.1 项目组织架构图3.2 项目管理人员职责分工4. 工程项目进度计划4.1 项目总体进度计划4.2 分阶段进度计划4.3 月度进度计划5. 工程项目成本预算5.1 项目成本预算编制说明5.2 项目成本预算表6. 工程项目质量管理计划6.1 质量管理目标6.2 质量管理体系6.3 质量控制措施7. 工程项目安全管理计划 7.1 安全管理目标7.2 安全管理体系7.3 安全防范措施二、设计管理类1. 设计文件1.1 设计说明书1.2 设计图纸1.3 设计变更通知单2. 设计审查及审批2.1 设计审查意见2.2 设计审批意见3. 设计合同执行情况3.1 设计进度表3.2 设计费用支付凭证三、施工管理类1. 施工组织设计1.1 施工组织设计说明书1.2 施工组织设计图纸2. 施工进度计划2.1 施工总体进度计划 2.2 分阶段施工进度计划2.3 月度施工进度计划3. 施工合同执行情况3.1 施工进度表3.2 施工费用支付凭证4. 施工质量管理4.1 质量检查记录4.2 质量验收报告4.3 质量事故处理记录5. 施工安全管理5.1 安全检查记录5.2 安全事故处理记录四、监理管理类1. 监理大纲及实施细则 1.1 监理大纲1.2 监理实施细则2. 监理报告2.1 施工监理报告2.2 设计监理报告2.3 采购监理报告3. 监理合同执行情况3.1 监理进度表3.2 监理费用支付凭证五、验收管理类1. 验收计划1.1 验收计划编制说明1.2 验收计划表2. 验收报告2.1 单位工程验收报告2.2 竣工验收报告3. 验收资料3.1 验收资料清单3.2 验收资料归档六、其他管理类1. 项目变更管理1.1 变更申请1.2 变更通知单1.3 变更费用结算2. 项目结算管理2.1 结算申请2.2 结算通知单2.3 结算费用支付凭证3. 项目验收管理3.1 验收申请3.2 验收通知单3.3 验收费用支付凭证以上是工程项目管理档案目录，涵盖了工程项目从立项到竣工的各个阶段，旨在确保工程项目管理工作的规范性和完整性。
工程项目归档资料目录范本文件管理说明1.管理体系文件a)质量目标：随公司ISO9000体系文件及时更新。
b)职责及人员构架。
c)员工培训记录：新员工到项目部需做相应培训。
d)法律、法规、经济文件清单。
2.公司往来文件a)政府文件、公司来文：收到后放入传阅夹传阅，一个月归档一次。
b)各部门来文：收到后及时盖办文章，经理安排相关人员办理，并扫描成电子版，填《工作联系单处理情况登记表》，定期进行跟踪检查落实情况。
c)工作联系单：人员（监理部人员可代拟）拟稿后，经经理（副经理）签发后，传真至公司相关部门（后补发原件），填《工作联系单处理情况登记表》，定期跟踪落实情况。
3.工程管理资料a)工程报建资料：营销部完成工程报建后传真至备案。
b)开工报告、资格报审、场地移交、工程验收报告：建立施工单位清单（只要有新单位进场，及时更新），对这几项资料的归档做好标记，如有缺项及时补齐。
c)工程移交资料：前期与海港城的移交、入伙时与物业公司的移交资料等。
d)CI资料、工程配合指引：新的施工单位进场时发放给施工单位，并对其做好交底。
e)工程月报：每月25日向公司提交工程月报。
4.合同管理5.工程签证6.计划管理a)项目发展计划：收到策划部项目发展计划，扫描成电子版，归档。
b)总进度计划及评审记录：根据项目发展计划、施工图编制施工总进度计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
c)样板确认、承建商及甲供材进场、施工图交付计划：根据施工总进度计划编制上述计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
d)月度工作计划及完成情况：每月公司例会前填报月度工作完成情况及下月度工作计划。
e)施工单位计划报审：施工单位开工前上报总进度计划，每月25日上报下月月进度计划，每周例会上报周进度计划，提交监理部、审核。
f)延长工期报审表：施工单位提出延长工期申请，报监理部、审批。
7.技术管理a)施工组织设计报审：按第3项b）操作，电子版归入主电脑。
建设工程文件整理目录
一、工程文件整理目录
1.工程概况：
1.1工程概况表；
1.2工程概念性设计文件；
2.技术性设计文件：
2.1结构设计文件：
2.1.1地基与基础设计文件；
2.1.2结构施工图及预算清单；
2.1.3结构设计文档；
2.1.4结构施工文件；
2.2工艺设计文件：
2.2.1工艺组装施工图；
2.2.2管道施工图；
2.2.3工艺设备施工图；
2.2.4工艺及设备说明书；
2.3其他技术设计文件：
2.3.1电梯、消防设施设计文件；
2.3.2暖通设计文件；
2.3.3给排水设计文件；
2.3.4防水工程设计文件；
2.3.5景观设计文件；
2.3.6节能设计文件；
2.3.7改造施工图；
2.3.8其他技术设计文件；
3.施工文件：
3.1土建施工文件：
3.1.1开工报告、进度计划；
3.1.2工程量清单及支付结算表；
3.1.3施工组织设计；
3.1.4钢筋混凝土配合比及试验方法；
3.1.5标准装配件的监造质量检验报告；
3.1.6工程施工图及标准设计文件；
3.1.7地基开挖及处理技术文件；
3.1.8桩基、砼基础施工技术文件；
3.1.9楼体、屋面、楼梯、地下室施工图；。
建设单位项目管理资料目录一、项目前期资料及上级有关指示1.项目建议书及批准文件。
2.工程可行性研究报告及批准文件。
3.水土保持批准文件。
4.环境影响评价及批准文件。
5.文物调查、保护等文件。
6.防洪评价设计及批准文件。
7.用地批准文件8.初步设计文件及批准文件。
9.施工图设计文件及批准文件。
10.设计变更文件及批准文件。
11.设计中重大技术问题往来文件、会议纪要。
12.施工许可批准文件。
13.上级单位有关指示或会议纪要。
二、征地拆迁资料1.征地拆迁合同协议。
2.征地批文。
3.征用土地数量一览表。
4.占地图及土地使用证。
5.拆迁数量一览表。
三、工程管理文件1.设计、施工、监理、第三方检测单位的招标文件。
2.设计、施工、监理、第三方检测单位的投标文件、评标报告。
3.设计、施工、监理、第三方检测单位的合同书、协议书。
4.技术文件及补充文件。
5.建设单位往来文件及上级单位来文。
6.工程质量责任登记表。
7.其它文件及资料。
（质量安全管理资料）质量安全管理资料：1.安全生产管理办法。
2.质量管理办法。
3.项目总体风险评估。
4.计量管理办法及安全生产费管理办法。
5.安全生产责任制度、质量保证体系（项目管理内部责任制度）。
6.日常巡查、节假日节前检查、恶劣天气安全检查及月、季度检查通报资料。
7.施工、监理单位人员履约考核资料，对分包季度检查资料。
8.监理通知单、例会纪要、征迁来文函件。
四、决算和审计文件1.支付报表2.财务决算文件3.工程决算文件4.项目审计文件5.其他文件五、竣（交）工验收文件1.竣工验收文件。
2.交工验收文件。
3.工程单项验收文件（消防、水土保持、环保、档案等）。
5.项目总结报告。
第1篇一、工程准备阶段文件1. 决策立项文件- 立项申请报告及批复- 可行性研究报告及批复2. 建设用地文件- 建设用地批准书- 土地使用证3. 勘察设计文件- 勘察报告- 设计文件4. 招投标及合同文件- 招标文件- 中标通知书- 施工合同- 监理合同5. 开工文件- 建设工程报建审核书- 建设工程规划许可证- 建设工程质量安全监督登记表 - 建筑工程施工许可证二、施工管理资料1. 监理管理资料- 监理大纲- 监理规划- 监理总结报告2. 进度控制资料- 施工进度计划- 施工进度报告- 施工进度图表3. 质量控制资料- 质量控制计划- 质量控制报告- 质量控制记录4. 造价控制资料- 造价控制计划- 造价控制报告- 造价控制记录5. 合同资料- 合同签订、变更、解除及终止 - 合同履行情况记录三、施工技术资料1. 施工组织设计及施工方案- 施工组织设计- 施工方案- 施工技术交底2. 施工图纸及技术文件- 施工图纸- 技术文件- 图纸会审记录3. 材料设备资料- 材料采购计划- 材料验收记录- 设备采购计划- 设备验收记录4. 施工测量资料- 施工测量记录- 施工放样记录5. 施工过程记录- 施工日志- 施工现场照片四、地基与基础工程资料1. 勘察报告2. 基坑支护设计3. 基坑施工记录4. 地基处理施工记录5. 基础施工记录五、主体结构工程资料1. 主体结构施工图纸及技术文件2. 钢筋工程施工记录3. 混凝土工程施工记录4. 预制构件施工记录5. 主体结构验收记录六、建筑装饰装修工程资料1. 装饰装修施工图纸及技术文件2. 零部件及材料进场验收记录3. 装饰装修施工记录4. 装饰装修验收记录七、屋面工程资料1. 屋面施工图纸及技术文件2. 屋面防水施工记录3. 屋面保温施工记录4. 屋面结构施工记录5. 屋面验收记录八、建筑设备安装工程资料1. 设备安装施工图纸及技术文件2. 设备进场验收记录3. 设备安装施工记录4. 设备调试记录5. 设备验收记录九、建筑工程竣工验收与竣工备案资料1. 竣工验收报告2. 竣工备案资料3. 工程质量保修书4. 住宅质量保证书和住宅使用说明书以上为建筑施工工程资料目录，具体内容可根据实际情况进行调整。
工程项目归档资料目录范本文件管理说明1.管理体系文件a)质量目标：随公司ISO9000体系文件及时更新。
b)职责及人员构架。
c)员工培训记录：新员工到项目部需做相应培训。
d)法律、法规、经济文件清单。
2.公司往来文件a)政府文件、公司来文：收到后放入传阅夹传阅，一个月归档一次。
b)各部门来文：收到后及时盖办文章，经理安排相关人员办理，并扫描成电子版，填《工作联系单处理情况登记表》，定期进行跟踪检查落实情况。
c)工作联系单：人员（监理部人员可代拟）拟稿后，经经理（副经理）签发后，传真至公司相关部门（后补发原件），填《工作联系单处理情况登记表》，定期跟踪落实情况。
3.工程管理资料a)工程报建资料：营销部完成工程报建后传真至备案。
b)开工报告、资格报审、场地移交、工程验收报告：建立施工单位清单（只要有新单位进场，及时更新），对这几项资料的归档做好标记，如有缺项及时补齐。
c)工程移交资料：前期与海港城的移交、入伙时与物业公司的移交资料等。
d)CI资料、工程配合指引：新的施工单位进场时发放给施工单位，并对其做好交底。
e)工程月报：每月25日向公司提交工程月报。
4.合同管理5.工程签证6.计划管理a)项目发展计划：收到策划部项目发展计划，扫描成电子版，归档。
b)总进度计划及评审记录：根据项目发展计划、施工图编制施工总进度计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
c)样板确认、承建商及甲供材进场、施工图交付计划：根据施工总进度计划编制上述计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
d)月度工作计划及完成情况：每月公司例会前填报月度工作完成情况及下月度工作计划。
e)施工单位计划报审：施工单位开工前上报总进度计划，每月25日上报下月月进度计划，每周例会上报周进度计划，提交监理部、审核。
f)延长工期报审表：施工单位提出延长工期申请，报监理部、审批。
7.技术管理a)施工组织设计报审：按第3项b）操作，电子版归入主电脑。
第1篇一、工程准备阶段文件1. A1 决策立项文件- 立项申请报告- 可行性研究报告- 决策审批文件2. A2 建设用地文件- 用地申请报告- 用地审批文件- 土地使用权证3. A3 勘察设计文件- 地质勘察报告- 设计方案- 施工图设计文件4. A4 招投标及合同文件 - 招标文件- 投标文件- 中标通知书- 施工合同5. A5 开工文件- 施工许可证- 开工报告- 施工组织设计6. A6 商务文件- 材料设备采购合同 - 劳动力合同- 机械设备租赁合同二、施工管理资料1. B1 监理管理资料- 监理规划- 监理实施细则- 监理日志2. B2 进度控制资料- 进度计划- 进度报告- 进度调整文件3. B3 质量控制资料- 质量控制计划- 质量检验报告- 质量事故处理记录4. B4 造价控制资料- 造价预算- 造价变更- 造价结算5. B5 合同- 施工合同- 监理合同- 材料设备采购合同三、施工技术资料1. C1 工程进度和造价资料- 进度图表- 造价报表- 变更记录2. C2 地基基础工程施工资料- 勘察报告- 施工记录- 质量检验报告3. C3 混凝土结构工程资料- 模板设计- 钢筋工程- 混凝土工程4. C4 砌筑工程施工资料- 砌筑材料检验报告- 砌筑施工记录- 砌筑质量检验报告5. C5 钢结构、网架和索膜结构工程施工资料 - 钢结构设计- 钢结构施工记录- 钢结构质量检验报告6. C6 装饰、装修工程施工资料 - 装饰设计- 装修施工记录- 装修质量检验报告7. C7 幕墙工程施工资料- 幕墙设计- 幕墙施工记录- 幕墙质量检验报告8. C8 屋面工程施工资料- 屋面设计- 屋面施工记录- 屋面质量检验报告9. C9 给排水、采暖工程施工资料 - 给排水设计- 采暖设计- 给排水、采暖施工记录10. C10 建筑电气工程施工资料 - 电气设计- 电气施工记录- 电气质量检验报告11. C11 通风与空调工程施工资料 - 通风设计- 空调设计- 通风与空调施工记录12. C12 电梯工程施工资料- 电梯设计- 电梯施工记录- 电梯质量检验报告13. C13 智能建筑工程资料- 智能化设计- 智能化施工记录- 智能化质量检验报告14. C14 节能工程施工资料- 节能设计- 节能施工记录- 节能质量检验报告四、质量验收资料1. D1 地基验槽记录2. D2 基桩工程质量验收报告3. D3 地基处理工程质量验收报告4. D4 地基与基础分部工程质量验收报告5. D5 主体结构分部工程质量验收报告6. D6 特殊分部工程质量验收报告7. D7 线路敷设验收报告8. D8 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9. D9 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10. D10 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11. D11 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12. D12 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13. D13 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14. D14 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15. D15 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16. D16 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录五、竣工资料1. E1 竣工图2. E2 竣工验收报告3. E3 质量保修书4. E4 竣工备案表5. E5 施工单位资质证明文件6. E6 监理单位资质证明文件7. E7 设计单位资质证明文件8. E8 建设单位资质证明文件第2篇一、总目录1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程类型1.5 工程建设概况2. 工程前期准备2.1 立项申请报告及批复2.2 可行性研究报告及批复2.3 环境质量报告书及批复2.4 固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 2.5 建设用地批准书2.6 土地使用证2.7 拆迁补偿安置协议2.8 建设用地规划许可证2.9 建设工程报建审核书2.10 建设工程规划许可证2.11 建设工程测量记录册2.12 施工图设计文件审查意见2.13 建设工程质量安全监督登记表2.14 建筑工程施工许可证2.15 中标通知书2.16 施工合同及监理合同2.17 各责任主体及分包单位资质文件2.18 见证员证书2.19 建设工程规划验收认可文件2.20 消防验收文件或准许可使用文件2.21 环保验收文件或准许使用文件2.22 电梯安装工程监督登记表及监督站出具的电梯准用证 2.23 燃气工程验收文件2.24 房屋建筑工程质量保修书2.25 商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》3. 施工组织设计及施工方案3.1 施工组织设计3.2 施工方案3.3 施工进度计划3.4 施工安全措施3.5 施工质量保证措施4. 施工管理资料4.1 监理资料4.2 进度控制资料4.3 质量控制资料4.4 造价控制资料4.5 合同管理资料4.6 施工日志4.7 技术交底记录4.8 施工现场质量管理检查记录5. 施工技术资料5.1 地基及基础工程施工资料5.2 主体结构工程施工资料5.3 建筑装饰装修工程施工资料5.4 屋面工程施工资料5.5 建筑给水、排水及采暖工程施工资料5.6 建筑电气工程施工资料5.7 通风与空调工程施工资料5.8 电梯工程施工资料5.9 智能建筑工程资料5.10 节能工程施工资料6. 工程质量验收资料6.1 地基验槽记录6.2 基桩工程质量验收报告6.3 地基处理工程质量验收报告6.4 地基与基础分部工程质量验收报告6.5 主体结构分部工程质量验收报告6.6 特殊分部工程质量验收报告6.7 线路敷设验收报告6.8 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.9 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.10 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.11 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.12 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 6.13 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.14 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.15 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录6.16 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录7. 竣工验收与竣工备案资料7.1 竣工验收报告7.2 竣工备案表7.3 竣工验收合格证书7.4 工程质量保修书7.5 竣工图8. 其他资料8.1 施工现场临时用电记录8.2 施工现场安全检查记录8.3 施工现场环保检查记录8.4 施工现场文明施工检查记录8.5 施工现场消防检查记录8.6 施工现场防汛检查记录二、附件1. 相关法规、规范、标准2. 施工单位及人员资质证明3. 施工单位及人员培训证明4. 施工单位及人员考核证明5. 施工单位及人员奖惩证明6. 施工单位及人员合同证明7. 施工单位及人员离职证明8. 施工单位及人员工伤证明9. 施工单位及人员事故证明10. 施工单位及人员纠纷证明以上为建筑施工工程资料目录，涵盖了工程前期准备、施工组织设计、施工管理、施工技术、工程质量验收、竣工验收与竣工备案等各个方面，为工程实施和后期管理提供了全面、详细的资料支持。
工程项目归档资料目录范本文件管理说明1.管理体系文件a)质量目标：随公司ISO9000体系文件及时更新。
b)职责及人员构架。
c)员工培训记录：新员工到项目部需做相应培训。
d)法律、法规、经济文件清单。
2.公司往来文件a)政府文件、公司来文：收到后放入传阅夹传阅，一个月归档一次。
b)各部门来文：收到后及时盖办文章，经理安排相关人员办理，并扫描成电子版，填《工作联系单处理情况登记表》，定期进行跟踪检查落实情况。
c)工作联系单：人员（监理部人员可代拟）拟稿后，经经理（副经理）签发后，传真至公司相关部门（后补发原件），填《工作联系单处理情况登记表》，定期跟踪落实情况。
3.工程管理资料a)工程报建资料：营销部完成工程报建后传真至备案。
b)开工报告、资格报审、场地移交、工程验收报告：建立施工单位清单（只要有新单位进场，及时更新），对这几项资料的归档做好标记，如有缺项及时补齐。
c)工程移交资料：前期与海港城的移交、入伙时与物业公司的移交资料等。
d)CI资料、工程配合指引：新的施工单位进场时发放给施工单位，并对其做好交底。
e)工程月报：每月25日向公司提交工程月报。
4.合同管理5.工程签证6.计划管理a)项目发展计划：收到策划部项目发展计划，扫描成电子版，归档。
b)总进度计划及评审记录：根据项目发展计划、施工图编制施工总进度计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
c)样板确认、承建商及甲供材进场、施工图交付计划：根据施工总进度计划编制上述计划，经讨论审定后，提交公司评审，并向监理部交底。
d)月度工作计划及完成情况：每月公司例会前填报月度工作完成情况及下月度工作计划。
e)施工单位计划报审：施工单位开工前上报总进度计划，每月25日上报下月月进度计划，每周例会上报周进度计划，提交监理部、审核。
f)延长工期报审表：施工单位提出延长工期申请，报监理部、审批。
7.技术管理a)施工组织设计报审：按第3项b）操作，电子版归入主电脑。
