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2016年度高级管理人员薪酬方案
根据《公司章程》，结合公司经营规模等实际情况并参照行业薪酬水平，制定本公司2016年度高级管理人员薪酬方案。
一、本方案适用对象：在公司领取薪酬的高级管理人员，不含担任董事职务的高级管理人员。
二、以上方案适用期限：2016年1月1日—2016年12月31日。
三、薪酬标准：
（1）年薪标准如下：
单位：万元
（2）高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考核委员会按照《沈阳远大智能工业集团股份有限公司薪酬与考核委员会议事规则》进行考核提出具体意见。
四、其他规定
上述薪酬所涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。
沈阳远大智能工业集团股份有限公司 2016年4月25日。
![农信社薪酬管理制度[2]](https://uimg.taocdn.com/67f04d7f0a4c2e3f5727a5e9856a561253d32168.webp)
农信社薪酬管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是为了规范农信社薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，促进企业的长期稳定进展。
本制度适用于全部农信社员工，包括正式员工、合同制员工、临时工、实习生等。
第二条原则1.公正性原则：薪酬应依据岗位要求、员工本领和业绩进行合理确定，保持公正公正。
2.激励性原则：薪酬应能够有效激励员工，激发员工工作积极性和制造力。
3.快捷性原则：薪酬制度应具有肯定的快捷性，能够适应企业进展和市场变化的需求。
4.合法合规原则：薪酬管理应遵守国家法律法规、劳动法和其他相关规定。
第二章薪酬管理标准第三条基本工资1.基本工资是员工基本劳动所得的构成部分，依据员工的岗位等级、工作年限、学历等因素确定。
实在标准由人力资源部门依据市场情况和公司经济情形订立，并报公司领导审批后执行。
2.员工的基本工资一般按月支出，依据员工实际出勤天数计算，依照公司规定的薪酬支出制度进行发放。
第四条绩效奖金1.绩效奖金是依据员工的个人及团队绩效考核情况，予以的嘉奖，旨在激励员工提升绩效。
2.绩效考核周期为每年一次，以公司年度绩效目标为依据，结合员工个人工作成果和本领进行评定。
3.绩效考核重要包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面的评估。
4.绩效奖金标准依据员工绩效评定结果确定，实在由人力资源部门依据公司薪酬管理体系订立，并报公司领导审批后执行。
第五条岗位津贴1.岗位津贴是依据员工所任岗位的特别要求，予以的肯定额度的津贴，以激励员工承当更大的责任和压力。
2.岗位津贴标准由人力资源部门依据所设岗位的关键职责、技能要求等因素订立，并报公司领导审批后执行。
第六条加班补助1.加班补助是为了弥补员工因工作需要超时工作所产生的费用，并激励员工合理布置工作时间。
2.加班补助标准由人力资源部门依据国家法律法规规定，并结合公司的实在情况进行订立和执行。
第七条职务津贴1.职务津贴是依据员工所任职务的职责和要求，予以肯定额度的津贴，以激励员工承当更大的责任和压力。
农信运营管理部待遇如何1. 引言农信运营管理部是农村信用社的重要部门之一，负责农信系统的运营与管理工作。
对于很多人来说，一个单位的待遇是选择该单位就业的重要考虑因素之一。
本文将着重探讨农信运营管理部的待遇情况，以帮助求职者更好地了解该部门的薪酬待遇、福利和晋升机制。
2. 薪酬待遇农信运营管理部的薪酬待遇相对较为稳定。
通常情况下，薪酬包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
基本工资是按照个人岗位与级别确定的，通常会有一定的增长空间。
绩效奖金是根据个人的工作表现和单位的工作目标完成情况而定，优秀的绩效能够获得更高的奖金。
岗位津贴主要是为了补贴由于职务特殊性而产生的额外工作量和工作责任。
3. 福利待遇农信运营管理部的福利待遇相对较好。
一般来说，农村信用社会提供员工医疗保险、养老保险、失业保险等基本社会保险。
此外，农信运营管理部还会提供额外的福利，如职工住房公积金、节日福利、带薪年假等。
其中，住房公积金是为了帮助员工在购房方面提供一定的资金支持，节日福利常常是发放礼品或现金作为节日慰问，带薪年假则是每年享受一定的带薪休假。
4. 晋升机制农信运营管理部有相对较完善的晋升机制。
一般来说，员工的晋升主要依据个人的工作表现和绩效。
通过不断提升个人能力和技能，员工可以逐渐晋升为更高级别的岗位，实现职称晋升或者岗位晋升。
农村信用社会提供一定的培训和发展机会，帮助员工提高自己的专业知识和管理能力，并通过考核评比确定晋升的资格。
5. 工作环境与氛围农信运营管理部的工作环境通常相对较好。
由于农信运营管理部门的工作内容较为独立，工作压力相对较小。
部门之间的协作通常比较紧密，员工之间的相互帮助和合作氛围较好。
此外，农信运营管理部门通常注重员工职业发展规划，并提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
6. 结论综上所述，农信运营管理部的待遇相对稳定，薪酬、福利待遇较好，并具有相对完善的晋升机制。
工作环境与氛围也相对较好，注重员工的职业发展和学习机会。
福建省工资标准2016福建省是我国东南沿海地区的一个重要省份，也是经济较为发达的地区之一。
2016年，福建省的工资标准也有了一定的调整和变化。
下面就让我们来了解一下福建省2016年的工资标准情况。
首先，我们来看一下福建省2016年的最低工资标准。
根据福建省政府发布的文件，2016年福建省最低工资标准分为城镇和农村两个标准。
城镇最低工资标准为每月1400元，农村最低工资标准为每月1220元。
这一调整与当时的经济形势和生活成本有着一定的关系，也是为了保障劳动者的基本生活。
其次，关于福建省2016年的工资调整情况。
根据福建省人力资源和社会保障厅的相关政策，2016年福建省实施了工资指导线制度，对企业工资总额进行指导和调控。
同时，对于一些重点行业和企业，也实行了工资集体协商制度，确保劳动者的合法权益。
再者，福建省2016年的工资福利政策也有了一些新的调整。
比如，对于高技能人才和紧缺专业人才，福建省实行了差别化的薪酬政策，给予一定的奖励和补贴。
同时，对于劳动者的社会保险和福利待遇也有了一定的提高，保障了他们的基本权益。
最后，我们来看一下福建省2016年的工资发放情况。
根据相关数据显示，2016年福建省各级各类企业的工资发放基本正常，基本实现了按时足额发放。
同时，福建省也加大了对工资违法行为的查处力度，保障了劳动者的合法权益。
总的来说，福建省2016年的工资标准和相关政策调整都是为了更好地保障劳动者的合法权益，促进社会公平和经济稳定发展。
希望未来福建省能够继续完善相关政策，确保劳动者的权益得到更好地保障，推动福建省经济社会的持续健康发展。
2016年福建省城镇非私营单位就业人员年平均工资61973元[省统计局] 2017-07-26 字号：T | T2016年，福建省城镇非私营单位就业人员年平均工资61973元，与2015年的57628元相比，增加了4345元，同比名义增长7.5%，增速比2015年回落0.4个百分点。
扣除物价因素，2016年全省城镇非私营单位就业人员年平均工资实际增长5.6%。
分行业门类看，年平均工资最高的三个行业分别是金融业108377元，信息传输、软件和信息技术服务业93774元，电力、热力、燃气及水生产和供应业88471元，分别为全省平均水平的1.75倍、1.51倍和1.43倍。
年平均工资最低的三个行业分别是农林牧渔业35577元，住宿和餐饮业39434元，采矿业44222元，分别为全省平均水平的57%、64%和71%。
最高与最低行业平均工资之比为3.05，与2015年的3.34相比，差距有缩小。
从平均工资的增长速度来看，增速最高的三个行业依次为公共管理、社会保障和社会组织，信息传输、软件和信息技术服务业以及水利、环境和公共设施管理业，增长率分别为11.9%、11.3%和10.7%。
增速最低的三个行业依次为住宿和餐饮业，金融业以及采矿业，增长率分别为-0.4%、-0.1%和0.3%。
全部19个行业门类中，有10个行业的平均工资增速高于全省平均水平。
2016年福建省城镇非私营单位就业人员分行业年平均工资2016年福建省城镇非私营单位在岗职工分行业年平均工资从平均工资的增长速度来看，股份合作单位增速最高，同比增长19.4%。
联营单位增速最低，同比增长-17.3%。
除股份合作、国有、股份有限公司、外商投资以及城镇集体单位外，其余类型单位的平均工资增速均低于全省平均水平。
2016年城镇非私营单位分登记注册类型就业人员年平均工资附注1.指标解释（1）单位就业人员：指在本单位工作，并由单位支付劳动报酬的人员。
包括在岗位职工和其他就业人员。
农信社薪酬方案的保障措施前言随着社会经济的不断发展，人力资源已经成为各企业发展过程中不可或缺的重要资源。
随着薪酬作为一种财务支出的方式越来越普及，各种涉及到人的薪酬方案也不断在不断完善，以更好地保障员工的福利和权益。
而农信社作为一家重视员工福利的金融服务机构，自然也会对薪酬方案的保障措施进行深度陈述和探讨。
农信社的薪酬方案农信社所采取的薪酬方案囊括了一些传统企业所采用的薪酬支出，如基本工资、绩效奖金等。
同时，还有根据农信社的经济发展情况、员工个体产出贡献、个人实际需求等多方面因素制定的薪酬体系。
如对于高层管理人员，公司会采用股票期权和短期、长期激励计划等高额薪酬体系。
而对于基层员工，公司则采用多种激励对员工进行鼓励，如绩效奖金、加班补贴等。
在这个基础上，公司还会根据员工的表现对薪酬进行调整。
农信社薪酬方案的保障措施农信社作为一个高度重视员工福利的金融服务机构，为了能够更好的维护员工薪酬的合法权益，对于薪酬方案采取了一系列的保障措施：合法性保障农信社对员工的薪酬方案都是在与员工知情同意和签订正式合同的情况下制定和执行的。
这也就意味着，该薪酬方案是合法的，并且合同也保障了员工的权益。
透明度保障农信社会对员工薪酬方案的执行进行公开透明，以保证员工的知情权。
同时，这也有助于增强员工之间的相互信任和团队凝聚力。
安全性保障农信社会根据员工需要，将薪酬支付方式和安全措施进行全面优化。
在支付方式方面，可以采取现金支付、转账支付等方式，以保证员工的薪酬安全。
在安全措施方面，可以采用多种支付控制和数据加密技术来增强数据安全性。
结尾总体来说，农信社对于员工的薪酬方案采取了一系列的保障措施，既保证了员工的知情权和安全权益，又有助于增强员工之间的相互信任和团队凝聚力。
随着农信社的业务不断扩张和人力资源管理的不断完善，我们相信农信社的薪酬方案将会越发完善，并得到员工和社会的高度认可。
以上就是我们针对农信社薪酬方案的保障措施所做的介绍，希望对大家有所帮助。
信用社薪酬管理办法(试行)第一章总则为了规范信用社内部薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本管理办法。
本办法适用于所有信用社员工的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第一节基本薪酬基本薪酬是员工的固定薪酬，根据岗位层级和工作职责确定，以月为单位支付。
基本薪酬应当与员工的工作经验、学历、绩效等因素挂钩，注重岗位的权责与薪酬的合理匹配。
第二节绩效奖金绩效奖金是根据员工在工作中的表现和贡献发放的奖金。
绩效奖金的评定应当客观公正，充分考虑员工的工作质量、工作效率、创新能力等因素。
第三节职务津贴根据员工职务的特殊性和职责要求，可以给予相应的职务津贴。
职务津贴应当体现员工的职务岗位的重要性和影响力。
第四节加班补贴对于需要加班工作的员工，可以发放加班补贴。
加班补贴的金额和计算方式应当与加班工作的时长和工作强度相匹配，遵循合理、公平、公正的原则。
第三章薪酬管理程序第一节目标制定信用社应当根据企业发展战略和员工岗位要求，确定薪酬管理的整体目标，并向员工明确宣示。
第二节绩效考核绩效考核是薪酬管理的重要依据，信用社应当建立科学合理的绩效考核体系，明确评估指标和考核方法，确保考核结果客观公正。
第三节薪酬调整根据员工的绩效和工作表现，信用社可以进行薪酬的调整。
薪酬调整应当根据实际情况确定，兼顾员工的工作质量、工作效率和市场行情。
第四节薪酬公示信用社应当及时向员工公示薪酬管理的相关政策和制度，向员工详细解释薪酬的构成和计算方式，确保透明公开。
第四章法律责任如有违反本办法的行为，信用社将按照相关法律法规追究相关人员的法律责任，并对薪酬管理制度进行相应调整。
第五章附则本办法自发布之日起施行，如有需要进行修订，应由信用社行政部门进行，并报董事会批准。
信用社薪酬管理办法(试行)信用社薪酬管理办法(试行)一、总则本办法是为了规范信用社薪酬管理，保障员工权益，提高薪酬制度的公平性和透明度而制定。
二、适用范围本办法适用于信用社全体员工的薪酬管理。
三、薪酬结构与组成3.1 薪酬结构薪酬结构由基本薪酬、绩效奖金、福利待遇等组成。
3.2 基本薪酬基本薪酬是员工按照其岗位等级确定的固定工资。
3.3 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作表现和绩效评估结果进行考核，给予相应的奖金。
3.4 福利待遇福利待遇包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等。
四、薪酬管理流程4.1 人事考核信用社将根据员工的工作表现和绩效评估结果进行考核，作为确定绩效奖金的依据之一。
4.2 薪酬制定根据员工的岗位等级和绩效考核结果，确定员工的基本薪酬和绩效奖金。
4.3 薪酬发放薪酬发放由信用社财务部门负责，每月发放一次，并及时告知员工薪酬明细。
五、薪酬调整5.1 基本薪酬调整基本薪酬调整根据信用社的薪酬制度和经济情况进行，须经过合法程序和相关部门审批。
5.2 绩效奖金调整绩效奖金调整根据员工工作表现和绩效评估结果进行，须经过合法程序和相关部门审批。
六、薪酬保障信用社将确保员工的薪酬按时足额发放，并对薪酬发放进行保密处理。
七、薪酬评估7.1 绩效评估信用社将定期进行员工绩效评估，评估结果作为绩效奖金发放的依据之一。
7.2 薪酬调研信用社将定期进行薪酬调研，了解同行业薪酬水平，以保持薪酬竞争力。
八、附则8.1 本办法自实施之日起生效。
8.2 信用社保留对本办法的最终解释权。
以上为《信用社薪酬管理办法(试行)》的内容摘要，详细内容请参考实际办法文件。
更多招聘信息查看/每年都有很多人参加银行农信社的招聘考试，银行农信社据说有着令人羡慕的工资及福利待遇，那么银行农信社的工资构成究竟是怎样的呢？
因为每家银行农信社的工资待遇标准各不一样，所以我们就按最基本的标准来统计。
银行农信社的工资待遇基本由四部分组成：基础工资+补贴+绩效奖金+福利
一、基础工资：
基础工资是根据员工的职级来划分，不同的职级基础工资档次肯定是有差距的，每个职级对应相应的基础工资标准。
新入职员工自然是最低职级，加薪的快慢，主要根据你平时工作表现，及所在单位的经营业绩好坏来决定。
一般来说，基础工资一般每年有5%左右的涨幅。
二、补贴
交通补贴、话补、房补、餐补等补贴，每职级都会有相应的补贴标准，自然是职级越高补贴额度越高！
三、绩效奖金
绩效奖金这一块就需要根据你所在单位的实际情况来看了，基本上都是按月发放。
这个跟你所从事业务的具体情况及所在单位的经营业绩紧密相关。
四、福利
福利包含了五险一金和节日红包等。
具体额度亦是根据职级及所在单位经营业绩来看的。
综合以上最基本的四项，就算是一般的银行农信社柜员岗位，待遇也至少在4
万-10万元不等。
虽然说不能忽略地域经济发展的因素，但就算是偏远城市也不会低于4万-5万。
乍一看这个待遇一般，但是你要知道，这个待遇跟你的业务能力及晋升直接挂钩!更何况，在银行工作的稳定性可是其他行业所不能比拟的。
黑龙江金融人。
农信社薪酬管理制度农信社薪酬管理制度当前，众多的企业都在进行各方面的改革，其中薪酬改革是最为普遍的内容之一。
薪酬管理是一个融合环境、组织、工作和个人四要素的和-谐并加以有效利用的过程。
合理的薪酬分配即能调动员工的劳动积极，又使员工洒下的汗水得到报酬，工作的满足与成就感在薪酬得以体现，企业则能完成其既定的目标，薪酬的意义、体现在员工靠薪酬养家糊口，也体现在个人成就感的满足，企业则凭此吸引和留住人才，使企业得到发展，合理的薪酬有助于调动员工的积极与企业共同发展的“双赢”局面。
薪酬制度改革是企业管理改革的突破口，也是与广大员工切身利益最为紧密的改革，关系到能否充分调动职工的积极性，通过薪酬分配制度的改革来促进效率，增进公平，提高职工的劳动积极性，增强职工进取精神是很有必要的，但是，制度设计本身必须经得起考试，必须按照科学的职位评价体系，结合本企业实际，设计出合理的信贷岗位薪酬制度，谈点看法：一、当前农信社信贷人员薪酬管理制度存在的弊端农村信用社是经营货币的特殊企业，而作为信贷人员既要担负起全社的资金营销任务，又是为“三农”服务者，既是业务经营主体，又是对外公关的主体；既是一线服务者，也是经营风险承担者，既是普通劳动者，又属贷款管理者，信贷人员整体素质的好坏，直接影响企业的收入，是否能给企业创造出更好的经济效益，因此，农村信用社信贷人员薪酬制度也同样存在特殊性，信贷人员的素质不同、环境不同，将是阻碍信贷人员薪酬管理制度设计的最大障碍，目前，主要存在的弊端有：1、信贷人员管理贷款的数量不确定性，而报酬相等大的社一名信贷员要管上千万元贷款，而小的社一名信贷员只管二、三百万元贷款，而为企业创造的经济效益当然也不同，然而，正因为我们是农村信用社，点多面广，担负着为“三农”服务的历史使命，小的网点，同样也缺少不了一名信贷员，报酬自然也同样拿。
2、户数、贷款金额的大小不一样有的社信贷员管贷余额虽然金额大，而户数不多，有的信贷员管贷余额虽然不多，但户数多，有的信贷员管贷余额少，户数也少，信贷人员管贷余额、户数的不一致性，而导致信贷人员报酬难以区分。
融资主管岗位薪酬调查报告福建地区-招聘版薪酬网2016-03-02<岗位薪酬调查报告>由中国薪酬网-数据部整理编撰，版权由中国薪酬网所有。
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在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资组成及各项福利的数据，同时兼顾了任职人员的工作内容，更全面完整的分析了影响岗位薪酬水平的各个因素。
为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯，我们每年都会根据上一年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议，并参考各人力资源协会资深专家的意见，在报告中加入了职位描述、快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角度相结合综合分析职位的薪酬情况。
同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提供全面详尽的数据参考。
对于此份报告，任何疑问可登录中国薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会为您提供专业的支持。
福建省人力资源和社会保障厅关于发布福建省2016年企业工资指导线的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福建省人力资源和社会保障厅关于发布福建省2016年企业工资指导线的通知闽人社文〔2016〕357号各设区市人力资源和社会保障局、平潭综合实验区社会事业局、各类企业：为合理调整收入分配关系，建立健全企业职工工资正常增长机制，引导企业在生产发展和经济效益提高基础上合理增加职工工资，根据国家有关规定，现发布福建省2016年企业工资指导线，并就有关事项通知如下：一、2016年福建省企业工资指导线根据企业工资分配政策，综合考虑我省2015年经济发展状况和2016年经济社会发展预期目标，以及当前我省经济发展情况、物价水平、就业状况和工资增长幅度等因素，确定我省2016年企业工资指导线基准线为8%、上线为12%、下线为2%。
二、实施建议（一）企业要按照“努力实现居民收入增长和经济发展同步，劳动报酬增长和劳动生产率提高同步”的原则，建立职工工资正常增长机制。
依据省及本地区发布的工资指导线，结合企业生产经营和经济效益状况，通过开展工资集体协商等民主程序，确定企业工资增长水平和工资分配方案，订立工资专项集体合同，并报所在地人力资源和社会保障部门审核备案。
（二）企业要着力提高工资水平偏低的生产一线职工的工资水平，使生产一线职工工资增长幅度适度高于职工平均工资增长幅度。
企业要实行生产一线职工与经营者工资增长挂钩机制，生产一线职工平均工资水平不增长的企业，经营者工资也不宜增长。
对经济效益比上年有较大提高的企业、工资水平低于当地上年度非私营城镇单位在岗职工平均工资60%的企业、两年以上未增资的企业、工资增长缓慢的企业，可以高于基准线确定工资增长幅度，但增幅不宜超过工资指导线上线。
信用社（银行）员工内部等级管理及工资套改办法为建立符合现代金融企业经营管理要求的员工内部等级管理体系和激励有力、约束有效的薪酬分配机制，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。
根据中国银监会《关于建立健全农村合作金融机构激励约束机制的指导意见》〔银监发（）70号〕及《商业银行稳健薪酬监管指引》〔银监发（）14号〕等文件精神，结合全省农村信用社实际，制定本办法。
一、遵循原则（一）激励与约束相结合的原则；（二）按劳分配和按生产要素分配相结合的原则；（三）效益优先、兼顾公平的原则；（四）即期激励与长期激励相结合的原则。
二、适用范围本办法适用于与省农村信用社联合社（以下简称省联社）、各县（区、市）农村信用联社、农村合作银行（以下简称各行社）签订劳动合同的员工。
三、员工内部等级体系员工内部等级体系根据省农村信用社的机构管理层次、业务运作模式和岗位设置情况，由岗位职务序列、岗位职务等级(以下简称职等)和专业技术级别、工资级别及三者的相互对应关系构成。
职等是员工内部等级管理体系的核心，充分体现员工岗位责任、风险、学历水平和工作年限的差异。
员工内部等级以管理岗位职务、经办岗位职务为基准，设置九个职等、四十六个工资级别。
专业技术岗位职务划分为六个专业技术级别，分别与三至八职等相对应。
岗位职务序列划分为管理岗位职务、经办岗位职务、专业技术岗位职务三个序列。
（一）管理岗位职务序列省联社管理岗位职务序列包括；理事长、主任、监事长、副主任；副监事长、部门总经理、副总经理、总经理助理。
办事处、兰州管理部管理岗位职务序列包括：主任（总经理）、副主任（副总经理）、主任（总经理）助理。
各行社管理岗位职务序列包括：理事长（董事长）、监事长、主任（行长）、副主任（副行长）。
信用社、支行管理岗位职务序列包括：主任、行长。
分社、分理处、储蓄所管理岗位职务序列包括：主任、所长。
(二)经办岗位职务序列省联社经办岗位职务序列包括：业务经理、业务副经理、一级业务员、二级业务员、业务员。
信用社(银行)领导班子成员岗位变动薪酬调整办法信用社（银行）领导班子成员岗位变动薪酬调整办法根据《信用社（银行）薪酬制度改革指导意见》、《信用社（银行）劳动用工制度改革指导意见》和《农村合作金融机构工作人员违规行为处理办法》，结合实际，制订本办法。
第一条本办法适用范围为市、区、县农村合作金融机构，含农村商业银行、农村合作银行。
第二条本办法所称历史遗留专职人员，是指信用社（银行）（以下简称省联社）成立以前历史遗留的原在县级联社享受副科级及以上行政待遇的专职党委书记、党委副书记、纪委书记、总稽核、总会计师、工会主席、调研员、巡视员、督导员、监察室主任等人员（不含1993年工资制度改革时按副科级套改工资的担任县级联社中层正职及以下职务的人员）。
本办法所称在任领导班子成员，是指省联社成立后继续任职和由省联社提名任职的各行、社董（理）事长、行长（主任）、副行长（副主任）、监事长；省联社党委任命的各行、社党委专职党内职务人员。
本办法所称退出班子人员，是前款所指在任领导班子成员经省联社决定退出领导班子或机构改制、换届时不再提名为领导班子成员的人员。
本办法所称异地任职人员，是指非本人申请而由省联社安排由一地法人行、社到另一地法人行、社担任领导班子成员的人员。
第三条本办法所称任职、离职、免职、降职、撤职等均含行政和党内职务。
第四条历史遗留专职人员的薪酬调整（一）重新确定新工作岗位的，执行绩效工资制，岗位责任工资系数按以下办法确定，年终效益工资按实际工作岗位考核发放。
1、原享受正科级行政待遇的人员：已经省联社安排重新进入领导班子的，岗位责任工资系数按实际担任职务的系数执行；由当地行、社安排担任部门正职及以下职务或未安排职务的，岗位责任工资系数按本行、社总部部门正职的系数执行；2、原享受副科级行政待遇的人员：已经省联社安排重新进入领导班子或由当地行、社安排担任部门正职的，岗位责任工资系数按实际担任职务的系数执行；担任部门副职及以下职务或未安排职务的，岗位责任工资系数按本行、社总部部门副职的系数执行。
农信社薪酬管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范农村信用社薪酬的管理和发放，确保薪酬发放的公正、公正、公开，提升员工的工作积极性和充足度，加强农信社的竞争力和持续进展本领。
二、适用范围本制度适用于全体在农村信用社工作的正式员工，不适用于临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。
三、薪酬标准1.基本工资基本工资是员工每个月必需领取的薪酬，由公司依照员工工作岗位、工作性质、工作阅历、工作业绩和市场薪酬水公平进行评估后，在职级、技能、工龄等因素的基础上确定。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作业绩的评价结果，由公司依据每个员工年度绩效考核成绩来计算。
绩效工资采纳考核等级制，采纳ABC级别评定方法，最高为A级，最低为C级。
不合格员工不得享受绩效工资。
3.工资福利除基本工资和绩效工资外，公司还为员工供给一些工资福利，包括社会保险、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、带薪休假、职业培训等福利。
四、薪酬发放1.工资结构工资结构由基本工资和绩效工资构成。
员工每个月获得的总工资包括基本工资和绩效工资两部分。
2.发放时间公司每个月的工资发放时间为当月的25日，如遇节假日或公司规定的休息日，发放时间顺延。
3.发放渠道公司实行银行代发的方式，工资将转入员工个人银行账户中。
五、薪酬管理1.薪酬调整公司每年会对薪酬策略进行审查和调整，确保符合公司规模、进展需求和市场竞争力的要求。
2.薪酬保密公司全部薪酬信息都为机密信息，员工不得对外透露。
3.薪酬申诉假如员工认为本身的薪酬存在问题，可以向公司人事部门进行申诉，人事部门将进行调查核实并予以反馈和处理看法。
4.离职工资员工因解除合同、辞职等离职情况，公司将依据国家法律规定和公司内部规定进行离职工资的结算和发放。
六、制度执行公司各级管理人员必需严格执行本制度，并且负责制度的宣扬、培训和监督。
任何违反薪酬管理制度的人员都将受到相应的处理和追究责任。
七、制度解释权本制度由公司人事部门负责解释，依据公司实际情况和国家法律法规进行调整和修订。
信用社（银行）员工薪酬管理办法信用社(银行)员工薪酬管理办法第一章总则第一条为了建立激励有力、约束有效的工资分配机制，切实发挥工资的保障和激励功能，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，根据国家关于收入分配制度改革的有关精神，结合全省农村信用社实际，制定本办法。
第二条工资分配原则坚持按劳分配、效益优先，兼顾公平和责、权、利相统一的原则，合理体现员工岗位差异以及对经营绩效的贡献度。
第三条本办法适用于与甘肃省农村信用社联合社、各县(区、市)农村信用联社、农村合作银行签订劳动合同的员工。
第二章员工工资构成第四条员工工资由固定薪酬、可变薪酬和福利性收入三部分构成。
第五条固定薪酬即基本工资，是为保障员工基本生活而支付的基本报酬，是工资构成中相对固定的部分，着重体现工资的保障功能。
主要包括基本工资、岗位工资和相关津补贴。
1、基本工资。
主要根据员工的学历、职务和任职(工作)年限等因素综合确定。
员工基本工资=员工工资薪点×单位薪点工资值单位薪点工资值是指工资薪点1的月基本工资额。
2、岗位工资。
主要按照员工的机构考核等级、所承担的经营管理责任及风险等因素综合确定。
岗位工资=岗位系数(见附件1)×等级行考核系数(见附件2)×单位岗位工资值等级行考核系数是体现单位经营绩效贡献度、责任、风险等方面存在差异的调节数据。
等级行考核系数由省联社根据等级行社考核管理办法，在对各行社经营、管理情况考核后综合确定。
单位岗位工资值是指岗位系数为1的月岗位工资额。
3、津补贴。
主要是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗，以及受物价变动影响导致员工实际收入下降等情况给予员工的货币补助。
目前，省联社暂定津补贴主要包括工龄补贴、学历津贴和职称津贴。
工龄补贴主要体现员工工作时间的积累和熟练度的提高;学历津贴和职称津贴主要是为了鼓励和引导员工不断加强学习，努力提高自身学识水平和专业能力，从而改善员工队伍的知识结构和专业水平。
