一户一表改造工程施工组织设计

一户一表改造方案1. 背景随着电力供需形势的紧张，传统的集体抄表模式已经不能满足新时代电力管理的需求，实施一户一表改造方案已成为当务之急。

一户一表改造方案旨在为每个用户提供独立的电力计量装置，以提高电力供应的透明度和抄表的准确性。

本文将介绍一户一表改造方案的设计原则、具体步骤以及实施的优势。

2. 设计原则在制定一户一表改造方案时，需要遵循以下设计原则：2.1 独立计量每户用户都应该有自己独立的电力计量装置，确保电力使用数据的准确性和可靠性。

2.2 数据互通新的电力计量装置应能够与电力公司的数据管理系统实现实时数据传输和共享，为电力公司提供准确的用电数据并方便用户查询。

2.3 安全可靠电力计量装置应具备高可靠性和数据安全保护机制，防止数据篡改和信息泄露。

3.1 项目启动制定一户一表改造项目计划和时间表，并确定项目的目标和范围，明确项目的责任人和团队成员。

3.2 用户调研和需求分析对电力用户进行调研，了解用户的用电情况、需求和意见，充分考虑用户的意见和建议，并进行需求分析。

3.3 技术方案设计根据用户的需求和调研结果，设计一户一表改造的技术方案，包括选择适合的电力计量装置和建立与电力公司数据管理系统的数据交互接口。

3.4 实施和试点根据技术方案进行一户一表改造项目的实施，选择部分用户进行试点，并监测试点效果和用户反馈。

3.5 推广和普及在试点成功后，逐步推广和普及一户一表改造方案，努力实现全民一户一表。

4.1 提高电力供应可靠性通过一户一表改造方案，可以更加精确地了解用户的实际需求，并根据需求进行电力供应调度，提高电力供应的可靠性和灵活性。

4.2 准确计费独立计量可以确保用电量的准确测量，从而确保用户得到准确的计费，避免了集体抄表模式下容易出现的抄表错误和计费纠纷。

4.3 降低用户用电成本通过电力计量数据的实时共享和用户用电数据的详细统计分析，可以帮助用户了解自己的用电情况，从而节约用电、降低用电成本。

施工组织设计目录第一章编制依据 (3)一、指导思想和目的 (4)二、编制依据 (4)第二章工程概况 (5)一、工程概况简介 (6)第三章项目管理机构设置 (11)一、项目管理机构配备情况辅助说明资料 (12)项目经理部组织机构网络图 (12)项目经理简历表 (12)项目管理机构组成表 (13)第四章施工方案与技术措施 (16)一、施工准备 (16)施工总平面布置图 (17)附表五临时用地表 (19)二、楼外部分施工技术措施 (19)三、楼内部分施工技术措施 (26)第五章 确保工程质量管理体系与措施 (29)一、组织保证措施 (29)二、施工队伍管理保证措施 (30)三、技术保证措施 (33)四、施工现场保证措施 (37)第六章工程难点、关键点施工措施 (38)一、工程难点 (38)二、工程关键点 (38)三、相应采取的措施： (38)第七章 安全施工管理体系与措施 (39)安全施工的总目标： (39)一、组织措施及组织机构 (39)二、安全施工技术措施 (40)三、多发事故预防措施 (42)第八章环境保护管理体系与措施 (44)一、施工作业带限制 (44)二、作业带环境保护措施 (45)三、废物和生活垃圾管理措施 (45)四、预防泄露和控制措施 (45)五、扬尘控制措施 (46)六、施工噪音控制措施 (46)第九章 确保文明施工的措施 (46)一、组织措施 (46)二、现场管理 (47)第十章工程进度计划与措施 (48)一、工程进度计划 (48)二、施工阶段划分 (48)三、施工进度相应保证措施 (49)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (52)第十一章 资源配置计划 (53)编制计划主要依据 (55)附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 (55)一标段主要施工机械计划表 (55)二标段主要施工机械计划表 (56)附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (57)一标段试验和检测仪器设备表 (57)二标段试验和检测仪器设备表 (57)第十二章冬雨季施工措施 (58)一、雨季施工措施 (58)二、冬季施工措施 (59)三、冬、雨季施工安全保证措施 (60)第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (60)一、计划控制 (60)二、合同控制 (61)三、现场控制 (62)四、施工调度控制 (63)五、确保报价完成工程的管理措施 (64)六、确保报价完成工程的技术措施 (64)第十四章劳动力安排计划及劳务分包情况 (65)一、附表三劳动力计划表 (65)二、劳动力安排保证措施 (67)第一章编制依据一、指导思想和目的本施工组织设计的指导思想和目的：1、保证本工程合同所规定施工内容的全面履行。

户表改造工程施工施工组织设计2015年02月02日目录第一部分工程概况及特点 (6)一、工程概况 (6)1、工程简述 (6)2、工程规模 (6)3、工程承包范围 (7)4、地理位置 (7)5、地质及地貌状况 (7)6、交通情况 (8)二、工程特点 (8)1、工程特点 (8)2、自然环境 (9)第二部分施工方案 (11)一、施工现场组织机构 (11)1、项目经理简介 (11)2、技术负责人简介 (12)3、主要劳动力组织计划 (13)4、施工部署 (13)二、施工准备 (14)1、技术资料准备 (14)2、材料的准备 (14)3、通讯准备 (15)4、施工场地准备 (15)5、施工机具的准备 (16)6、施工力量的配置 (16)7、生活设施准备 (16)8、主要施工机械设备表 (17)三、施工工序总体安排 (17)四、主要工序和特殊工序的施工方法 (17)五、劳动力计划 (37)第三部分施工现场总平面布置图 (38)第四部分工期及施工进度计划 (39)一、工期规划及要求 (39)二、施工进度计划网络图 (41)三、主要安装设备及材料供应计划 (43)四、施工进度保障措施 (44)第五部分拟投入本工程的施工机具、设备及检查仪器 (46)第六部分质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (47)一、质量目标 (47)二、管理组织机构及主要职责 (47)1、管理组织机构 (47)2、主要职责 (48)三、管理措施 (49)1、实施措施 (49)2、关键工序的控制流程 (49)四、技术措施 (50)五、质量管理及检验的标准 (51)六、技术档案管理 (52)第七部分安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (54)一、安全文明施工管理目标 (54)1、安全生产目标 (54)2、文明施工目标 (54)二、安全管理组织机构及主要职责 (54)1、组织机构 (54)2、主要职责 (54)三、安全、文明管理制度及办法 (56)1、安全管理制度及办法 (56)2、文明管理制度及办法 (59)四、安全、文明施工现场布置 (60)1、安全施工现场布置 (60)2、文明施工现场布置 (63)3、图例 (64)五、应急预案 (65)六、环保及文明施工实施方案 (66)第八部分计划、统计和信息管理 (70)一、计划、统计报表的编制与传递 (70)二、信息管理 (71)附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (73)附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (74)附表三：劳动力计划表 (75)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图） (76)附表五：施工总平面图 (78)附表六：临时用地表 (79)第一部分工程概况及特点一、工程概况1、工程简述工程名称：阿里供电公司2014 年户表改造工程施工（一标）2、工程规模：共含148线、开中线2条10kV线路，路径长及使用杆塔如下：10kV148 线：新架设10kV架空绝缘导线路径总长约8.279km。

××房地产一小区高层住宅一户一表给水工程施工组织设计日期：二五年六月十三日目录第一章工程概况1、工程简介2、工程范围3、工程特点第二章工程目标1、管理目标2、质量目标3、工期目标4、安全生产目标5、文明生产目标第三章施工部署及管理体系1、施工部署2、管理体系第四章施工准备工作1、施工技术准备2、施工现场物质准备3、施工人员及各项规章制度准备皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台4、施工机具准备5、主要材料设备第五章施工进度计划、施工进度计划第六章主要施工方法1、管道工程施工方法2、远传系统工程施工方法第七章确保工程质量的技术组织措施1、质量管理目标2、质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施1、文件依据2、文明施工目标3、文明施工安全生产管理职责4、文明施工管理措施5、安全技术措施6、消防保卫措施第十章成品及设备的保护措施第一章工程概况、工程简介高层住宅一户一表安装工程。

由公用建筑设计研究院设计，建筑地点位于一小区内，共四座高层，每座层，住宅总户数户。

、工程范围本安装工程此次包括：．—管道的安装；．一户一表的安装；．水表远传系统；、工程特点本工程属于高层住宅一户一表给水及远传系统，方便业主查表收费的使用十分重要，因此我公司根据一户一表安装的要求选用可靠性、数据准确的高灵敏水表产品，实现查表的智能化。

施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。

第二章工程目标、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。

做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照给水管道施工工艺操作。

户表改造工程施工组织方案1.1 工程名称：户表改造工程1.2 工程地点：某市某区1.3 业主单位：某市自来水公司1.4 施工单位：某建筑工程有限公司二、工程内容2.1 工程范围：本工程主要包括对某市某区的居民住宅区的户表进行改造，主要包括更换老旧户表、增加水表传感器、安装远程抄表系统等内容。

2.2 工程技术要求：根据业主单位要求和相关技术规范，施工单位需要进行水表改造工程，并确保施工质量和进度。

三、施工组织和管理3.1 组织机构：本项目施工组织结构包括总指挥部、办公室、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等部门，各部门的责任和职能如下：3.1.1 总指挥部：负责全面领导、指挥和协调施工工作，落实项目的各项管理措施。

3.1.2 办公室：负责协调各部门间的交流沟通，收发文件、会议管理等工作。

3.1.3 技术质量部：负责施工技术和质量管理，组织制定技术方案和质量检查标准，并指导施工过程的技术操作。

3.1.4 安全生产部：负责组织制定安全生产管理方案、安全技术措施，抓好施工现场的安全生产管理。

3.1.5 设备管理部：负责施工所需设备的管理、维护和调配工作。

3.1.6 材料管理部：负责对施工所需材料进行需求分析、采购、调配、验收和库存管理。

3.1.7 劳务管理部：负责组织劳动力的招聘、培训及管理工作。

3.2 管理要求：3.2.1 严格按照法律法规和标准规范要求，确保施工过程的合法合规；3.2.2 加强对工程质量和工作进度的管理，确保工程按时、按质完成；3.2.3 加强对现场安全生产的管理，规范化安全操作，确保施工现场的安全生产；3.2.4 加强对设备、材料的管理，确保施工所需物资的充足，有效保障施工进度；3.2.5 加强对劳动力的管理，保障施工所需劳动力的合理配置和使用。

四、施工方案4.1 施工工艺：根据工程要求和施工现场情况，采用切割、焊接、安装、调试等施工工艺；4.2 施工步骤：根据工程的实际情况，制定详细的施工步骤和工程进度计划，确保施工进度；4.3 施工措施：制定施工的环境保护措施、文明施工措施等，确保施工现场环境整洁，降低对周边环境的影响；4.4 施工流程：根据施工步骤和要求，制定详细的施工流程图和施工方案，包括人员配置、材料调配、设备使用等内容。

XX区自来水一户一表改造工程实施方案XX区自来水一户一表改造工程实施方案为进一步提升供水服务水平，提高供水管网运行效率，全面推进供水一体化管理进程，根据区委、区政府工作部署和要求，特制定本方案。

一、工作目标按照“统一规划、科学实施，先易后难、分步推进”的原则，积极稳妥、规范有序地组织实施自来水一户一表改造，切实解决居民供水设施管理维护、管网漏失、供水水质、水费收缴等问题，真正实现收费、管理、服务到户，提高供水质量与服务水平。

二、工作任务计划用两年时间对全区440个楼座、1.74万户居民供水主管网、入户管网和计量水表实施一户一表改造。

根据全区供水实际情况，区自来水公司负责其供水范围内1.53万户居民一户一表改造工作;XX自来水公司负责其供水范围内0.17万户居民一户一表改造工作;XX自来水公司负责其供水范围内0.04万户居民一户一表改造工作。

三、责任分工区城市管理局:负责牵头制定工作方案，编制年度改造计划，进行工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计等前期有关工作，制定管材、水表等材料的采购标准及施工方案，组织督查考核、竣工验收和资产移交，协调解决改造中存在的问题;区发展改革局:负责做好工程立项等审批工作;区财政局:负责工程预算评审、资金筹集和拨付工作;区审计局:负责工程资金审计监督工作;区行政执法局:负责协调解决改造小区内工程违章建筑等拆除工作;区卫生和计生局:负责工程水质监测工作;各街道办事处:负责协调、指导辖区内社区、居委会、物业公司、业委会及房屋产权单位做好前期基本情况调查、申报登记、水费清缴，做好相关政策的宣传解释，配合供水单位做好工程施工各项工作;XX国土资源分局:负责做好小区物业协调工作;XX广电中心:负责组织改造工作的宣传和报道工作。

四、资金筹措经测算，我区自来水一户一表改造工程计划总投资约 5200万元，全部为区财政资金。

五、时间安排(一)组织动员阶段(2017年1月至3月)。

改造工程施工组织设计（一）引言概述：改造工程施工组织设计是指在改造工程实施过程中，根据项目需求和施工条件，合理安排施工队伍、施工工序和施工方法，以确保工程质量和工期的同时最大限度地提高施工效率。

本文将围绕改造工程施工组织设计展开阐述，分别从合理施工队伍配置、科学施工工序组织、合理施工方法选择、安全施工措施和施工监控五个大点进行详细阐述。

正文：一、合理施工队伍配置1. 组织编制人员名册，明确每个岗位的职责和要求。

2. 合理评估施工人员的技能和经验，进行合理配置。

3. 建立施工队伍的沟通机制，确保信息的及时传递和协调工作的顺利进行。

4. 定期培训和交流，提高施工队伍的专业技能和团队协作能力。

5. 建立奖惩机制，激励施工人员的积极性和工作效率。

二、科学施工工序组织1. 制定详细的施工计划，明确每个施工工序的步骤和时间节点。

2. 合理安排施工顺序，优化施工工序之间的协调和衔接关系。

3. 针对重要工序和关键节点，制定详细的工序控制方案和施工要点。

4. 定期召开施工工序会议，协调解决工序之间的冲突和问题。

5. 做好施工进度的监控和总结，及时调整施工工序的顺序和时间计划。

三、合理施工方法选择1. 根据改造工程的具体情况，选择合适的施工方法。

2. 综合考虑施工效率、施工质量和经济成本，进行合理的施工方法比较和评估。

3. 选择先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。

4. 关注环境保护和资源利用，选择绿色施工方法，降低对环境的影响。

5. 根据施工工序的特点，选择适当的施工方法和工艺，确保施工质量。

四、安全施工措施1. 制定项目安全施工方案，明确各项安全管理措施和责任人员。

2. 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

3. 定期检查施工现场的安全隐患，及时整改和消除。

4. 配备必要的安全防护设施和器材，确保施工过程中的人员和设备安全。

5. 定期组织安全应急演练，提高应对突发安全事件的能力。

五、施工监控1. 建立施工监控系统，监测施工过程的各项指标。

改造工程施工组织设计方案一、项目概况改造工程的实施旨在对已有建筑物或设施进行必要的改造升级，以满足新的使用要求和安全要求。

本项目为改造工程施工组织设计方案，旨在规划工程施工的整体流程和组织安排，确保改造工程的顺利实施。

二、工程施工组织设计原则1.安全原则：确保施工过程中人员和财产的安全。

2.合理原则：根据工程实际情况和要求，确定合理的施工方案。

3.经济原则：在不影响工程质量和安全的前提下，尽量减少工程成本。

4.科学原则：根据施工方案和现有技术条件，采取科学的施工工艺和方法。

三、施工组织机构设置1.项目经理：负责全面协调、组织、指导施工过程，并对工程进度、质量、安全负责。

2.施工人员：包括施工队长、施工班长、作业人员等，负责具体施工工作。

3.安全员：负责施工现场安全管理和事故预防。

四、施工流程1.前期准备阶段（1）制定施工方案和施工进度计划。

（2）召开施工组织会议，明确施工任务和责任。

（3）制定施工现场布置图，确定施工区域和设施。

（4）采购施工所需材料和设备。

2.施工阶段（1）组织施工人员进行具体工作。

（2）进行临时设施搭建，如施工工棚、临时通道等。

（3）进行必要的拆除和改造工作。

（4）进行新建、改建、扩建等具体施工工作。

（5）做好施工现场安全管理，加强协作与沟通。

3.竣工验收阶段（1）对改造工程进行自检，确保符合相关规定和要求。

（2）组织有关部门进行竣工验收，办理相关手续。

（3）做好相关档案整理和归档工作。

五、关键技术与措施1.安全措施（1）组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（2）严格遵守施工现场安全规定，配备必要的安全设施。

（3）定期进行安全检查和整改，消除安全隐患。

2.施工工艺（1）根据改造工程的具体要求和技术条件，合理选择施工工艺。

（2）遵循标准施工程序和规范要求，确保施工质量。

（3）合理安排施工工序和作业顺序，提高施工效率。

3.环境保护（1）采取有效措施减少施工对环境的污染，如喷洒水雾、采用防尘网等。

3施工组织方案项目名称：施工单位：地址：日期：年月日工程任务一、工程简介：“”为电业局智能表电能量数据远程采集系统安装工程项目之一，×××公司对居家福地智能表电能量数据远程采集系统进行前期查勘，落实改造实施方案及编排施工进度，以确保按时保质保量的完成智能表电能量数据远程采集系统安装、调试任务。

二、工作内容：1、对现场进行查勘、变压器低压供电线路查勘，表计及设备统计。

2、采集器、集中器安装，及该设备下的表号信息登记。

3、4、组织项目验收组织措施一、工作负责人：×××负责本工程的全面组织，指挥1、根据工程的实际情况，编制相应的组织措施，技术措施和安全措施，上交本工程各个专业技术负责人，安全负责人确定。

2、确定各施工单位的职责，根据工程进度安排，组织施工，按期完成各项任务。

3、组织人员对工程进行自检。

4、负责对所有参与工程的人员上岗资质的审核工作二、技术负责人职责：（1）等负责采集器、集中器的安装调试工作。

（2）各个技术负责人对项目的实际交底工作，负责作会审记录，参加项目的施工组织设计的编制工作。

（3）规划施工现场及临时设施的布局。

（4）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（5）负责资料的收集、整理、保管工作，纂写施工技术总结。

（6）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。

（7）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。

（8）组织主持关键工序的校验、验收工作。

三、责任工长职责：（1）各个工长应参与本公司施工方案的编制；（2）编制工种作业计划，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

（3）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。

（4）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

（5）检查班组的施工质量、制止违反施工程序和规范的错误行为。

标准文案施工组织设计项目名称：智能户表改造工程施工单位：地址：邮编：日期：年月日建设单位：项目名称：审批：审核：编制人：编号：时间：年月日工程任务一、工程简介：本工程为成都电业局智能户表改造工程，为了满足城区智能户表改造尽快顺利实施。

我公司对所属辖区内的改造目标进行前期查勘，落实改造实施方案及编排施工进度，以确保按时保质保量的完成智能户表改造任务。

二、工作内容：1、原户表的查勘、拆除，清理2、新智能户表的安装3、户表上机归档4、智能户表充值卡的发放现场查勘记录：一、第一次查勘时间：1、参加人员：2、查勘范围：3、查勘结论：二、第二次查勘时间：1、参加人员：2、查勘范围：3、查勘结论：三、第三次查勘时间：1、参加人员：2、查勘范围：3、查勘结论：组织措施一、工作负责人：负责本工程的全面组织，指挥1、根据工程的实际情况，编制相应的组织措施，技术措施和安全措施，上交本工程技术负责人，安全负责人审核。

2、确定班组各成员的职责，根据工程进度安排，组织施工，按期完成各项任务。

3、组织班组人员对工程进行自检。

二、技术负责人职责：（1）负责项目工程技术的管理工作。

（2）参加工程的实际交底工作，负责作会审记录，参加项目的施工组织设计的编制工作。

（3）规划施工现场及临时设施的布局。

（4）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（5）负责资料的收集、整理、保管工作，纂写施工技术总结。

（6）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。

（7）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。

（8）组织主持关键工序的校验、验收工作。

三、责任工长职责：（1）参与施工方案的编制；（2）编制工种作业计划，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

（3）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。

（4）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

(2)劳动力投入使用计划
拟累计投入本工程的主要工种人员数量如下表示：
序号
工种
数量(人)
备注
1
电气安装工
40
本表为本项工程预计累计投入的主要各种人员数量，在施工高峰期投入之劳动力将视工程进展而不只限于表左述合计人数。
2
防腐工
2
3
测量工
2
4
普工
10
5
杂工
10
6
电气试验工
5
合计
69
1.2.2 施工准备
简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。
(5)编制分部分项工程的施工技术方案、施工技术交底和作业指导书，并向施
工队(班组)进行详细的交底。
(6)进行特种作业人员如电工、焊工的上岗前培训和考核，确保每位特种作
业人员的技术水平处于受控状态。
1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序）
1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。
1、开关站及配电房的安装
1.2、变压器本体安装
1.2. 1、当与封闭母线连接时，其套管中心线应与封闭母线中心线相符。
1. 2. 2、设备就位后，应加以固定。
1. 2. 3、油位指示器指示真实油位，无假油位现象。
1. 2.4、瓷陶管表面无裂缝、伤痕，并擦洗干净。
1.2.5、变压器整体安装完毕后，经检查应无漏油及渗油现象。
1.3、变压器在试运行前，应进行全面检查，确认其符合运行条件时，方可投入试运行。
3.4.1、电缆支架应安装牢固，横平竖直:托架支吊架的固定方式应按设计要求
进行。
3.4.2、电缆桥架转弯处的转弯半径，不应小于该桥架上的电缆最小允许弯曲半径的最大者。

一户一表已建住宅楼改造工程设计方法一、选材镀锌钢管目前已被淘汰，随之出现的是大批新型管材，如UPVC管材、铝塑管、PE管等。

根据工程的实际情况，并经过比选，在每户一管、多管入户的情况下，入户立管宜采用铝塑管，管径可选用D1216或D1620.它具有以下优点：1、无锈蚀，不产生二次污染；2、水力条件好，D1216的铝塑管（内径12mm）通水能力相当于DN15的镀锌钢管，D1620的铝塑管（内径16mm）通水能力相当于DN20的镀锌钢管，因此同样过水条件下其管径最细，能够节省安装空间；3、材质柔软，在一定限度下可随意弯曲变形，施工方便；4、可较长距离整根管安装，5、外形美观大方。

而对于管道井中的立管则以采用硬质UPVC管为宜。

二、水表安装位置的选择共四种方案。

1、水表集中设置于室外的水表井内，每户一管，适用于楼房没有地下室或地下室没有适当位置时；室外水表井的设计根据实际情况又有多种选择，主要是考虑是否有车辆荷载、是否需要考虑防水、以及采用哪种形式的井盖等；2、水表位于地下室公用房间内，适用于楼房有地下室且有适当位置、管线布置合理时；3、管道井中；4、水表设置于用户室内，此做法由于维修、查表等问题较多，偷水问题难以避免，水司应禁止采用。

三、用户立管的安装共四种方案。

方案一、各户管线集中进入单元后采用明管，平行靠墙安装，用管卡固定。

它的优点是：施工维修方便，造价低。

缺点是：钻孔和穿墙数量多，对结构强度有一定的影响，对管线安装外观要求高。

方案二、楼内墙体在适当位置设置深约50mm的管槽，其宽度根据管线的数量确定，各户管线集中进入楼内后在管槽内平行靠墙安装，管槽设置盖板。

它的优点是：美观，不占室内空间。

缺点是：不易维修，对结构有一定的影响。

方案三、各户管线集中进入单元后，立管安装在用PVC排水管做的套管内，入户时管线从检查孔中抽出。

它的优点是：钻孔和穿墙套管数量少，较美观，易改造。

缺点是：施工、维修复杂，造价较高。

3施工组织方案项目名称：施工单位：地址：日期：年月日工程任务一、工程简介：“”为电业局智能表电能量数据远程采集系统安装工程项目之一，×××公司对居家福地智能表电能量数据远程采集系统进行前期查勘，落实改造实施方案及编排施工进度，以确保按时保质保量的完成智能表电能量数据远程采集系统安装、调试任务。

二、工作内容：1、对现场进行查勘、变压器低压供电线路查勘，表计及设备统计。

2、采集器、集中器安装，及该设备下的表号信息登记。

3、4、组织项目验收组织措施一、工作负责人：×××负责本工程的全面组织，指挥1、根据工程的实际情况，编制相应的组织措施，技术措施和安全措施，上交本工程各个专业技术负责人，安全负责人确定。

2、确定各施工单位的职责，根据工程进度安排，组织施工，按期完成各项任务。

3、组织人员对工程进行自检。

4、负责对所有参与工程的人员上岗资质的审核工作二、技术负责人职责：（1）等负责采集器、集中器的安装调试工作。

台区查勘及实施方案制定1、现场查勘记录现场远程抄表系统实施方案（设备配置表）现场安装流程操作细则1、待现场具备安装条件后，由管控组通知施工队确定安装日期。

2、施工队在安装日前至少10个工作日在安装小区进行宣传，在安装日前5个工作日张贴智能电表电能量数据远程采集系统安装公告，并照相取证。

3、在安装日前1天，管控组向施工单位提供设备清单，施工队向管控组提交到供电局领取次日安装日需用的采集器、集中器，设备箱，现场签字并做好交接记录。

4、施工方应确立施工负责人，安全监护人，质量检查员等，具体数量视现场施工规模而定。

现场应分成若干施工小组，同时开工。

5、施工方停电时应断开表箱总开关或变压器，按规定进行验电工作，并做好相应的安全措施。

6、在带电操作安装设备箱时，操作工具电源接线不得从用户电表出线方上取电，工作时要有安全监督员现场监护。

7、集中器应根据现场实际情况安装在户表表箱附近或其它便于运行维护的地点。

房屋改造工程施工组织设计一、工程概述本工程为某城市老旧住宅小区的改造项目，涉及10栋楼房，共计37个单元，改造面积约9.22万平方米。

改造内容包括小区内部公共部分的维修改造，以及配套基础设施的改造。

公共部分改造包括拆除违建、公共部分维修、立面修缮及屋面修缮等；配套基础设施改造包括道路改造、人行道改造、雨污水、供水、供电、供气、通信管道改造，以及新增机动车停车位、充电桩、非机动车停车位、非机动车充电桩、入口自动智能道闸、监控设施、消防箱、无障碍通道、庭院灯、路灯等便民设施。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家、行业和地方的相关政策、法律法规、标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。

2. 保证施工安全：制定严密的安全施工措施，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。

3. 文明施工：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。

4. 合理组织施工：科学合理地组织施工，确保工程进度和工程质量，提高施工效率。

5. 降低工程成本：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程成本，提高项目的经济效益。

三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域和施工临时设施的布置。

2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。

3. 施工工艺和方法：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺和方法，确保工程质量。

4. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、设备和材料，确保施工顺利进行。

5. 施工安全管理：制定严密的安全管理制度和措施，加强施工现场的安全检查和监控，确保施工安全。

6. 文明施工管理：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。

7. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查和控制，确保工程质量符合要求。