含义:每一备选方案都只有一种确定 无疑的结果。 例如:1)贷款银行的选择;
2)货郎担问题(运筹学范畴)。
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问题:货郎沿哪条路走遍10个村庄路途最短?
管理学第四章
基本概念:
1、产品单价(P) ;产量或销售量(Q) 销售收入:S= P× Q
2、固定成本:固定成本总额 (F)
单位固定成本 (F/Q)
和对待风险的态度。
管理学第四章
1、发现问题 2、确定目标 3、拟定方案 4、比较和选择方案 5、执行方案 6、检查处理
决策制定过程
识别问题 确定决策标准
确定目标 拟定方案 分析方案 选择方案 实施方案
评价决策效果
管理学第四章
上述决策过程只是理论上较周密的说明, 并非所有问题的解决都要完全经历这一 过程。
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
管理学第四章
决策与计划既相互联系又相互区别。 区别:计划编制中最重要的工作是决策,但
并不是所有的决策都是计划; 联系:决策是制定正确计划的前提和保证;
试回答以下问题
1.耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功? 2.到20世纪90年代初,阿迪达斯的不良决策如何导致了市场
份额的极大减少?
管理学第四章
简析:
合理的决策应该具备明确的目标、切实的可行性、可 靠的保证、符合经济原则、应变的能力。耐克选择了 有利时机和新兴市场,靠创新的技术适应多变的市场。 而阿迪达斯没有对新兴市场做出反应,决策没有变化。