【最新推荐】干部测评个人整改报告-精选word文档 (7页)
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干部形象整改自查报告时间过得真快,一转眼整改阶段就这么过去的。
不过还好,在新招录公务员同学的激励下,小同志我对自己近期的工作状态和逐渐养成的小习惯比较满意,生活过得比原来充实了很多。
我想这次的整改措施还是从俞敏洪在北大xx年开学典礼的演讲稿说起,改变“一二三四”的老套公文写作方法。
昨天,我把余老师的这篇演讲稿收入了自己的博客。
虽然没有找到视频,但看过文字稿后依然非常激动。
期待自己有一天说起话来,也可以这么的轻松和幽默。
从他的发言中,我看到一个普通人,如何从平凡演变成伟大。
为什么他能做到,从几乎没看过什么课外读物到在大学期间竟读了800本书;从被分到“语言障碍班”到成为中国首席语言培训机构的董事长;从当时的孤僻和略带自卑到如今的豪爽与幽默。
这当然不是巧合,其中的艰辛也许不像他本人讲话时说得如此轻松。
但我们依然可以从中,感受到奋斗、坚持,不抛弃、不放弃这些词汇在他人生成长过程中的重要意义。
其实,自己作为一名组工干部,对这些词语也很有感情。
“奋斗”代表着一名组工干部的事业心,折射出你愿不愿意在组织工作的这个岗位上做点事情;而“坚持”强调的是组工干部踏实、肯干、始终如一的敬业精神;“不抛弃、不放弃”是在组工干部在人生事业低谷的时候,能否坚持自己的理想,保持旺盛的经历。
最近,我逐渐意识到,自己的优秀仅局限在单位这个小集体中。
如果与全市公务员以及一些外企员工相比,真的相差甚远。
奋斗、坚持这些方面,做得更远远不够。
所以近月来,我更加注重对自己的要求。
有时间就会看看书,希望可以让自己的能力和水平在日积月累中得到提升。
像阅读《如何掌握自己的时间》、《重启思维》这两本书真的让自己收获很多,尤其对于培养自己良好的思维方式和工作习惯方面有很多益处。
同时,还有我非常喜欢的余世维教授,虽然我不是在企业工作,但管理的方法和做事的方式往往是相通的。
他的许多故事和案例给自己在机关的工作很多启发,实践后受益匪浅。
自上次征求意见后,反映组工干部下基层少的问题,我们在近期的工作尤为注意。
干部自查自纠报告及整改措施尊敬的领导:我向您报告,根据工作需要,经过自查自纠,我发现了自身存在的问题,并提出了相应的整改措施。
在此,我向您详细汇报,以便进行进一步的改进。
一、问题的自查自纠1. 工作方面存在的问题:首先,我发现自己在工作中常常存在时间管理不当的情况。
在处理紧急事务的同时,未能有效安排时间来处理重要但不紧急的任务,导致工作进度的延误。
这不仅对我个人的工作效率造成了影响,也给团队合作带来了困扰。
其次,我在与同事的合作中存在沟通不畅的问题。
有时由于个人情绪的影响,口头表达不够准确清晰,导致工作中出现误解和风险。
此外,接受他人意见和批评的心态也有待提高,有时会对他人的建议过于敏感,难以接受和应对。
最后,我的领导能力和团队管理能力有待提高。
我在组织调度和团队协作方面存在一些短板,导致在一些重要项目中团队成员之间的协调和配合不够紧密,影响了整体工作效率。
2. 解决问题的整改措施为了解决上述问题,我提出了以下整改措施:第一,改进时间管理。
我会制定详细的工作计划及优先级,把握好紧急性与重要性的平衡,合理安排每天的工作时间,避免重要事项被次要事务所影响。
在面对多任务处理时,我会运用时间块技巧,将时间分割并专注于每项任务,提高工作效率。
第二,加强沟通能力。
我将积极主动地倾听他人意见,虚心接受批评,并及时调整自己的工作表现。
同时,我会努力提高表达能力,用更准确、简明的语言与同事进行沟通,避免产生误解和矛盾。
如果需要,我也会主动寻求培训和指导,提升沟通协商的技巧。
第三,加强领导能力和团队管理。
我会深入了解团队成员的优势和需求,根据个人特点合理安排工作任务,在工作中发挥每位成员的潜力,形成合理的工作分工和高效的团队协作。
同时,我会主动学习领导管理理论知识,提高自己的领导能力,更好地推动团队发展。
二、整改的计划和预期结果为了确保问题的整改,我制定了以下计划和预期结果:1. 时间管理方面的整改计划:我将每天早上设定工作目标,并制定详细的工作计划,明确每个任务的时间分配和优先级。
干部自查整改报告尊敬的领导:我是某单位的一名干部,经过深入的自查和反思,针对近期存在的问题,我谨向您上报自查整改报告,以期能够及时发现问题、整改问题、提升自身能力,为单位的发展贡献力量。
一、自查的背景和目的近期,单位领导要求每位干部进行自查,目的是深入了解各部门存在的问题,找出短板,以便进一步整改和提升。
二、自查的方法和过程为了确保自查的准确性和全面性,我采用了以下方法:1. 深入思考和反思:我回顾了自己的工作经历和工作内容,仔细思考在工作中是否存在的问题,以及自己在工作中的不足之处。
2. 调研和调查:我主动联系了相关部门的同事,与他们交流了解他们对我工作的认可和建议。
3. 心理分析和自我省思:我对自己的心理状况和行为进行了分析和反思,探索自身存在的问题和不足。
通过以上方法,我全面了解了自己的问题所在,并确定了下一步的整改方向。
三、自查存在的问题在自查的过程中,我发现了以下问题:1. 工作效率不高:我在工作中常常被琐事所干扰,导致工作效率不高,不能及时完成工作任务。
2. 沟通不畅:我在与同事和下属的沟通中经常出现信息不准确、表达不清晰的情况,影响了工作的进展。
3. 学习不够主动:我认识到自己对新知识的获取不够主动,没有积极主动地提升自己的专业能力。
4. 领导力不足:我在领导调节冲突、团队管理等方面存在不足,需要加强相关能力的培养。
四、整改的措施和计划针对以上问题,我制定了以下整改措施和计划:1. 提升工作效率:我将优化自己的时间管理方式,合理安排工作计划,并学习高效工作的方法,提高工作效率。
2. 加强沟通能力:我将定期参加沟通能力的培训,学习有效沟通的技巧,并在实践中逐步提升自己的沟通能力。
3. 主动学习:我将制定个人学习计划,加强对专业知识、行业动态的学习,积极参加培训和学术交流,提升自己的专业能力。
4. 培养领导力:我将主动参与领导力培训项目,学习领导力理论和实践经验,并在实际工作中注重磨炼自己的领导能力。
干部素质自查自评报告近年来,我国干部队伍建设取得了显著成效,然而,仍然存在不少问题。
作为一名党员干部,我意识到自身素质与能力的不足,并深感自我反省与自我评估的重要性。
因此,在这篇报告中,我将自查自评我的干部素质,并提出进一步发展与改进的措施。
首先,作为一名干部,我要关注自己的思想素质。
坚定的理想信念是领导干部的精神支柱。
我意识到,我在这方面还有很多需要提高的地方。
我经常反思我在工作中遇到的问题,寻找思想上的差距。
同时,我也定期参加党组织组织的培训,增强自己的理论水平。
除了加强自身的学习,我还会与同事们进行交流,从他们身上获取更多的经验和启示。
其次,作为一名干部,我要注重自身的道德素养。
新时代的干部责任更重,也更需要高尚的品德。
我意识到,作为一名领导干部,我要做到言行一致,树立良好的榜样。
我坚持诚实守信的原则,在工作中始终保持清廉的品行。
同时,我也注重与同事之间的和谐相处,尊重他人的权益和意见。
第三,作为一名干部,我要关注自身的业务素质。
既要在专业领域有一定的专长,也要对其他领域有基本的了解。
我时常审视自己的知识结构,发现自己的不足。
因此,我积极参加各种业务培训,扩充自己的知识面。
同时,我还经常与同行交流,学习他们的经验和技巧。
在工作中,我注重不断总结经验,及时反思自己的不足,并及时改进。
第四,作为一名干部,我要重视自身的领导能力。
一名优秀的领导干部必须有悉心管理的能力和组织协调的能力。
我意识到,我在这方面还需进一步提高。
为此,我注重学习相关的管理知识,不断提升自己的管理能力。
同时,我也注重培养团队合作的意识,鼓励团队成员发挥自己的特长,形成良好的工作氛围。
第五,作为一名干部,我要注重自身的沟通能力。
良好的沟通能力是领导者的重要素质。
我意识到,我在这方面还有差距。
为此,我会主动参加沟通培训,提高自己的表达和倾听能力。
同时,我也注重倾听他人的意见和建议,不断改进自己的工作方式和方法。
综上所述,作为一名干部,我要提高自己的思想素质、道德素养、业务素质、领导能力和沟通能力。
干部行为风格排查及整顿自我报告十篇一、前言为了进一步加强干部队伍建设,提高干部素质和能力,根据相关规定,我认真开展了干部行为风格排查及整顿工作。
现将自我报告十篇呈现如下,以便组织对我进行客观评估和指导。
二、报告篇目1. 干部行为风格排查篇2. 干部能力素质提升篇3. 工作作风改进篇4. 廉洁自律强化篇5. 团队协作优化篇6. 学习能力提升篇7. 沟通能力加强篇8. 执行力度加大篇9. 自我管理强化篇10. 个人成长规划篇三、排查及整顿内容1. 干部行为风格排查篇(1)自我认知:通过自我反思,了解自己的行为风格,找出存在的问题和不足。
(2)他人评价:广泛征求同事、上级和下属对我的评价,了解他们在与我相处过程中的感受和看法。
(3)问题分析:针对排查出的问题,深入分析原因,找出背后的根源。
(4)改进措施:针对问题,制定切实可行的改进措施,并在实践中不断完善。
2. 干部能力素质提升篇(1)能力提升:通过学习培训,提高自己的业务能力和综合素质。
(2)实践锻炼:主动参与各项工作,在实践中锻炼自己的能力。
(3)能力评估:定期对自己进行能力评估,了解自己在各项能力上的优势和不足。
(4)持续改进:根据能力评估结果,制定针对性的提升计划,不断改进自己的能力。
3. 工作作风改进篇(1)严谨细致:对待工作认真负责,提高工作质量和效率。
(2)主动作为:积极主动地开展工作,不推诿、不拖延。
(3)团结协作:加强与同事的沟通与协作,共同完成工作任务。
(4)改进措施:针对工作作风中存在的问题,制定具体的改进措施。
4. 廉洁自律强化篇(1)廉洁意识:增强廉洁自律意识,严守党纪国法。
(2)自律行为:严格要求自己,自觉遵守各项规定。
(3)廉洁教育:积极参加廉洁教育活动,提高自己的廉洁素质。
(4)监督机制:建立健全监督机制,加强对干部的监督。
5. 团队协作优化篇(1)沟通协作:加强团队成员间的沟通与协作,提高团队凝聚力。
(2)分工合作:明确团队成员的职责,实现分工合作。
干部自查整改报告在党的建设中,干部是重要的组成部分。
作为具有重大职责的人员,我们都需要不断自我反思,并进行整改。
自查整改报告就是一个很好的方法,可以帮助我们发现问题,加强自身建设。
一、自查整改的必要性任何一个人,都不可能完全没有自己的问题。
我们常常被自己的优点和长处所遮盖,忽视了自己的不足之处。
这时候,自查整改就可以帮助我们找到这些问题,并进行有效的改善。
自查整改过程中,可以通过各种途径获取反馈信息,包括来自同事、下属和上级的意见建议。
这些反馈信息,可以帮助我们更加客观地认识自己,认清自己存在的问题。
在干部队伍中,自查整改更是必不可少。
作为领导干部,我们的职责非常重大,必须时刻保持清醒、积极向上的精神状态。
只有进行自查整改,才能不断提高自身素质,更好地履行职责。
二、自查整改的方法1. 建立自评制度每个人都应该有自我评价的意识,并制定自己的自评标准。
通过制定一份自己的自评表,可以更加客观地评估自己的情况。
同时,也可根据不同的工作岗位,为自己制定相应的自评指标。
2. 寻求反馈意见建立反馈机制,是进行自查整改的重要途径。
通过与同事、下属和上级的沟通交流,我们可以获得有益的意见建议,有助于我们更好地发现自身的问题。
3. 对比优秀标准任何人都有自己的优点和缺点。
但是,我们应该不断学习进取,不断提升自身水平。
在进行自查整改的时候,可以找到其他人中身上的亮点,以此来更好地反思自己。
三、自查整改的重点1. 从思想上认识问题任何问题的解决,都需要从思想上开始。
在进行自查整改的时候,首先要从自己的思想认识入手,深入剖析自己的思想动向,查找存在的问题。
2. 树立正确的价值观干部身上的领导责任,对于个人的价值观是非常重要的。
要想立足于领导岗位,必须放眼长远,树立高尚的思想境界和伟大的人生理想。
3. 改进工作风格领导干部的工作风格,直接关系到整个部门的氛围和工作效率。
在进行自查整改的过程中,我们必须不断改进工作风格,营造良好的工作氛围。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部测评分析报告篇一:领导干部考试测评分析报告锡林郭勒盟领导干部考试与测评工作分析报告近几年,我盟抓住关键,重点突破,进一步深化干部人事制度改革,加大了公开选拔县处级领导干部的力度。
按照“公开、平等、竞争、择优”原则,把竞争和激励机制引入干部选拔工作中,有效克服和避免了干部队伍老化、缺乏竞争激励机制等现象的出现,优化了干部队伍结构,储备了一批有发展潜力的优秀领导人才,推动了领导班子整体素质的提高,尤其是抓第一要务和能力明显增强。
一、基本情况1995年以来,我盟采取“一推双考”的形式,先后公开选拔县处级领导干部6次,共选拔任用140人。
其中:正处级干部8名,副处级干部132名,女干部32名,非党干部10名,35岁以下干部47名,盟直部门任职81名,旗县任职59名。
201X年7月1日至201X年6月30日期间,我盟共进行公开选拔县处级干部2批,分别是:201X年7月和201X年6月,选拔县处级干部共青团50人;其中:正处级干部2人,副处级干部48人;女干部16人;非中共党员副4人。
二、主要做法我盟公开选拔领导干部工作,主要经历了以下两个阶段:第一阶段的主要特点是明确公开选拔的岗位,指定复习范围和参考书,按岗位需求进行推荐、考试。
第二阶段的主要特点,一是从定岗转为不定岗。
引导更多的优秀人才参与进来,拓宽了选人、用人的视野;二是考试不指定复习范围和参考书。
对干部的政治理论素质和实际工作能力进行综合测试,使考试的方法和内容更加符合选拔领导干部的特点和要求,对应试者的能力素质提出了更高的要求。
选拔工作主要分以下几个步骤进行:(一)准备工作。
主要是确定选拔职位、选拔名额,成立领导机构、1制定工作方案,宣传动员,组织报名、资格审查等。
1、确定选拔职位及名额。
根据领导班子职数设置和领导干部配备情况,合理确定公开选拔职位和名额。
干部作风整顿个人自查报告尊敬的领导:我是xx单位的一名干部,根据组织的安排,我对自己的工作作风进行了认真的反思和整顿,并编写了以下个人自查报告,以便向组织汇报。
请您审阅,指导和批评。
一、工作态度在工作中,我意识到自己存在较强的个人主义倾向,经常将个人利益置于组织利益之上。
具体表现在一些工作的决策中,我未能充分考虑部门和员工的意见,而偏向于追求自己的标准和利益。
这导致了团队合作的凝聚力不足,工作效率低下。
在下一阶段的工作中,我将坚持以组织利益为核心,注重倾听各方意见,并将团队的共同目标作为工作的出发点和落脚点。
二、廉洁自律作为一名干部,我深感廉洁自律的重要性。
然而,在日常工作中,我还是发现了自己存在一些问题。
例如,接受礼品、请客等不当待遇的情况较为普遍。
这不仅违反了组织的廉洁要求,也容易引起其他人的误解和不满。
为了改正这些错误,我将自觉遵守组织的廉洁纪律,树立正确的价值观,坚决抵制各种形式的腐败和不正之风。
三、服务意识作为一名干部,我理应以服务为宗旨,以人民为中心。
然而,我的服务意识存在一定的欠缺。
工作中,偶尔会发生对待群众态度不够亲切、耐心和细致的问题。
对此,我深感愧疚并决心加强自身的修养。
下一阶段,我将加强对群众的理解,并做到真心实意地为他们提供优质的服务,以满足群众的合理需求。
四、学习能力作为一名干部,我意识到不断学习和提升自己的重要性。
然而,在工作中,我发现自己存在一定的骄傲和自满情绪。
对待新知识和新理念时,未能保持虚心好学的态度,也没有积极融入团队的学习氛围中。
为了改正这些问题,我将加强自身的学习能力,不断开拓自己的知识面,努力提高自己的综合素质。
五、组织纪律在组织纪律方面,我虽然没有违反重大纪律,但在一些细节方面还是有所偏差。
例如,在会议纪律上有时存在缺席、迟到等行为。
这给组织和团队带来了不良影响,也减少了工作效率。
为了加强自身的组织纪律,我将认真执行各项规章制度,不擅自变动工作计划,严格按照规定参加会议,保持良好的工作纪律。
干部考评整改报告1. 引言干部考评是一种评估和选拔干部的重要手段,对于组织机构和管理团队的有效运作至关重要。
然而,在实践中,我们发现存在一些问题和不足。
为了解决这些问题,我们经过调查研究并制定了一系列整改措施。
本报告旨在总结问题、分析原因,并提出相应的整改建议。
2. 问题汇总在本次干部考评中,我们发现以下主要问题:1.考评指标不够科学和全面,不能真实反映干部的工作能力和业绩。
2.考评过程缺乏透明度和公正性,存在人为干扰的可能。
3.对于考评结果的反馈和运用不够及时和有效。
3. 问题分析3.1 考评指标不够科学和全面考评指标是干部考评的核心内容,直接影响到考评结果的公正性和准确性。
目前,我们的考评指标主要包括绩效、能力和潜力三个方面,但存在以下问题:1.指标权重设置不合理:不同指标之间的权重没有经过科学的权重分配方法确定,导致某些指标对考评结果的影响过大或过小。
2.指标内容过于宽泛:指标内容需要更具体和可度量性,才能更好地反映干部的工作表现和能力水平。
3.2 考评过程缺乏透明度和公正性公正的考评过程是确保干部选拔公平性的重要保障。
然而,在实践中,我们发现考评过程存在以下问题:1.考评标准不明确:缺乏明确的考评标准和流程,导致评委在考评过程中容易受到个人偏好和主观因素的影响。
2.干扰因素存在:存在干部关系、人脉和利益等因素对考评结果产生干扰的可能性,影响考评的公正性和客观性。
3.3 对考评结果的反馈和运用不够及时和有效干部考评的最终目的是为了选拔和使用合适的干部,提高组织的绩效。
然而,在实践中,我们发现对考评结果的反馈和运用存在以下问题:1.反馈不及时:考评结果的反馈周期长,使得干部不能及时了解自己的考评结果并改进自身不足。
2.运用不充分:–考评结果没有与干部的培训和发展计划相结合,缺乏针对性的培训和提升机会。
–考评结果没有作为干部选拔、任用和晋升的重要依据。
4. 整改建议4.1 优化考评指标体系我们建议从以下几个方面来优化考评指标体系:1.科学设置权重:根据不同指标的重要性和可度量性,采用科学的方法来设置指标的权重。
干部自查整改报告尊敬的领导:我是××单位的一名干部,就近期自身存在的问题进行了深刻自查,并提出具体整改措施,现将自查整改报告如下:一、问题概述在工作中,我发现自己存在以下问题:1. 工作态度不端正。
在一些琐碎事务上存在敷衍应付的倾向,缺乏细致认真的工作态度。
2. 学习不够深入。
由于工作压力较大,我经常只停留在表面,对于相关政策法规和业务知识了解不够全面深入。
3. 组织协调能力有待提高。
在团队合作中,存在协调能力不足的情况,导致工作推进效率不高。
4. 沟通能力不足。
在与同事和下属的沟通交流中,常常出现信息传递不清晰和理解不够准确的情况。
5. 自我管理方面存在欠缺。
在时间管理、情绪管理等方面,我没有做到科学合理地规划和调控,容易陷入情绪波动或者迷失方向。
二、整改措施针对上述问题,我制定了以下整改措施:1. 树立正确的工作态度。
我会时刻牢记自己的职责使命,从细节入手,做到每一个工作都做到尽善尽美。
2. 加强学习,不断提升专业能力。
我将主动参加培训学习,多读书、多看报,不断充实自己的知识储备。
3. 深入了解团队成员,加强协调能力。
我将主动了解同事的工作情况和需求,积极倾听各方意见,提高协调和沟通能力。
4. 提升沟通能力。
我将注重提升表达能力和倾听能力,确保信息传递准确、明确,避免产生误解和沟通障碍。
5. 加强自我管理。
我会制定合理的工作计划,合理安排时间,注重情绪调节,保持工作和生活的平衡。
三、整改效果评估为确保整改措施的有效性,我将定期对整改效果进行评估和总结,并请领导及时指导和督促,确保问题得到彻底解决。
同时,我也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和帮助,共同推动单位工作的高效发展。
感谢领导的关注和支持!此致敬礼××单位的一名干部。
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干部测评个人整改报告
篇一:一般干部个人整改报告。
二、改进工作作风,破处焦躁和保守思想
在这一阶段的工作和学习中,我努力做到善于克服急躁、消极两种情绪,迎难
而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,把握要点和规律性;善于
从全局的高度认识事物;根据个人具体情况和自身工作特点,多从主观上找原因,多考虑自身原因,不断完善和提高自己,虚心向同志们学习,接受了大家
的批评和帮助,脚踏实地地开展工作,参与的各项业务工作有了一定的进展,
工作效率有了明显的提高。
三、加强调查研究,注重深入查找问题根源
在工作中发扬求真务实的作风,多深入群众,深入基层,倾听广大群众的呼声,了解和掌握他们的利益要求和愿望,真正知道基层群众需要什么,追求什么,
赞成什么,反对什么,不断拓宽自己的视野,改进自己的工作方法,自觉加强
党性修养,强化宗旨观念和公仆意识,自觉地以”三个代表”的标准要求自己,指导和规范自己的言行,履行好自己的职责,认认真真做人,踏踏实实做事,
更好地为人民服务。
篇二:干部选拔任用工作整改措施
干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部201X年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用
工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一
年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下:
近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强
监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,
确保实施过程的规范和透明。
在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人
事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进
了干部选任工作的民主化和科学化。
全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。
虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。
通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下:
一、存在问题
(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。
部分群众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任
用情况,对选拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。
由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
(三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。
从当前选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析
(一)干部选拔任用工作经验不足。
在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
(二)干部选拔任用宣传力度不够。
由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
(三)干部选拔任用制度不够完善。
一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和
干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施
(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中,严格执行《干部任用条例》有关规定,认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规
划《纲要》,形成科学的选人用人机制。
领导干部带头做到廉洁自律,坚决打
击搞钱权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序,做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决
把好程序关,严格按照程序办事。
健全选人用人制度,进一步规范干部选拔任
用方式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责
任追究等机制,做到用制度选人、靠制度管人。
改进选人用人办法,积极引进
竞争机制,大力推行“阳光操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。
严格执行干部监督工作责任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施,确保干部选拔任用工
作健康运行。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《干部任用条例》的规定所
选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《干部任用条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中
的失职行为,严格按《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重
从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受基层、群众的意见,着力提高选人用人
公信度,保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的各个环节做到
毫不松懈,严格程序。
3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。
要突出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别
培训,增强培训的针对性和有效性。
要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体
系武装干部头脑,提高理论水平。
要加强现代金融、现代科技、国际经济、法
律法规和现代管理等知识的培训,拓宽知识面,优化知识结构,不断提高综合
素质和解决实际问题的能力。
(三)大力完善干部选拔任用各项制度。
1、建立用人质量评估体系。
在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估,并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重
要依据。
增强领导对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干
部。