实际成本管理—费用归集实现与价值
创造价值
集成仓存领料单,自动归 集材料消耗,确保材料消 耗数据准确及时
多种内外部数据接口,使 费用归集快速准确
废品索赔落实质量责任考 核,转变员工成本意识
集成仓存领料单,自动归集材料消耗,确保材 料消耗数据准确及时
集成内部总账、固定资产、工资、车间等系统,支 持外部数据集成接口,快速确定各项费用,使费用归 通集过准废确品及索时赔单建立废品考核体系,落实质量责 任,提升全员质量成本意识
案例场景与应用实现-产量归集
业务案例-产量归集
7月生产计划 7月完工情况 期末在产盘点 废品产量
应用实现
投产产量 完工产量 在产盘点 废品产量 劳务耗用录入
案例场景与应用实现-费用归集(材料)
业务案例-费用归集
X2015柴油机:500台全部完工,耗用机 体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个; X4015柴油机:150台,50台在产品, 材料200套全投入,完工50%; 机体:1000台,消耗气缸座1050个, 螺栓4100个,齿轮1010个; 气缸座:完工1200个,耗用废铁120吨, 其中100个是本月报废回炉的;
成本管理产品功能培训
---实际成本
目录
K/3实际成本系统流程与实务
模拟案例场景介绍
蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业;
产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列,400多
个品种; 车间情况介绍: 铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸
座毛坯。 加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工
材料费用分配 其他费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
案例场景与应用实现-成本计算
业务案例-成本计算