班组安全管理规章制度模板
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班组安全管理规章制度一、总则1. 为了确保班组成员的安全和健康,促进工作环境的安全和稳定,制定本《班组安全管理规章制度》。
2. 本制度适用于班组的全体成员,在工作期间必须严格遵守。
3. 班组负责人是本制度的主要责任人,需要确保制度的有效执行。
4. 违反本制度的人员将受到相应的处罚。
二、工作环境的安全与整洁1. 班组成员应当保持工作环境的整洁和清洁,防止积尘和杂物堆积,维持工作场所的良好秩序。
2. 废弃物和垃圾应按照相关规定进行分类和处理,不得随意乱扔或倾倒。
3. 保持通道畅通,不得堆放杂物和障碍物,确保疏散通道的易于使用。
三、安全设备的使用和保养1. 班组成员应当熟悉并正确使用安全设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 在使用高处作业设备时,应按照相关规定使用安全带,并确保安全带的有效性。
3. 安全设备使用过程中如发现异常或损坏,应立即上报,并停止使用。
四、危险品的管理和储存1. 班组成员必须熟悉相关的危险品知识,包括其存放、运输和使用等。
2. 合理储存危险品,确保其安全,防止泄露和爆炸等事故。
3. 危险品的使用必须经过合适的培训,并严格按照标准程序操作。
五、现场安全管理1. 班组负责人必须制定并执行安全操作规程,确保人员在作业期间具备必要的安全防护装备。
2. 严禁私自更改或移动设备和工具,必须向班组负责人汇报后方可进行。
3. 在现场作业期间要严格按照作业流程和要求进行操作,不能随意修改和调整。
六、应急预案1. 班组负责人必须制定应急预案,并向全体班组成员进行培训和演练。
2. 班组成员在发生突发事故或紧急情况时,应立即按照预案进行相应的处置和报警。
3. 在应急情况下,班组成员应互相协助,确保人员的安全和救援的顺利进行。
七、安全教育和培训1. 班组负责人必须定期组织安全教育培训,提升班组成员的安全意识和应急能力。
2. 新进班组成员必须参加安全培训,通过考核后方可上岗工作。
3. 班组负责人和安全管理人员应定期对班组成员进行安全知识的培训,以强化其安全意识。
班组安全管理规章制度是指为了确保班组内安全、预防事故和保护员工健康而制定的一系列规章制度。
下面是一份班组安全管理规章制度的示范:第一章总则第一条目的为加强对班组内安全工作的管理,保障员工的人身安全和健康,预防事故的发生,制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于班组内所有员工及相关人员。
第二章班组组织安全工作第三条班组安全管理组织1.设立班组安全小组,由班组领导担任组长,成员包括班组员工和安全管理人员。
2.班组领导负责安排并组织安全培训,并定期召开安全会议。
第四条安全生产责任制1.班组领导负责班组安全工作的组织、协调和管理,并落实安全生产责任。
2.班组员工应积极履行工作职责,不得违反安全规定。
第三章安全教育和培训第五条安全教育1.新员工入职前,必须接受安全教育,了解班组的安全规定和应急预案。
2.每年定期进行安全教育培训,安排员工学习安全生产知识。
第六条应急演练1.每年至少进行一次应急演练,培训员工应急处理的能力。
2.安排专人负责演练的组织和记录,及时总结演练中存在的问题,并提出改进意见。
第四章安全防护设施和措施第七条设备安全防护1.使用和维护设备时,必须按照操作规程和使用说明书进行,不得擅自改动设备。
2.设备必须定期检修和维护,并记录检修情况。
第八条安全警示标识1.明确安全警示标识,确保员工能够识别和理解。
2.检查和维护安全标识,确保其清晰可见。
第五章事故处理和报告第九条事故处理1.发生事故时,立即采取紧急措施,保护员工生命安全,同时及时通知上级领导和安全管理人员。
2.事故调查组应及时组织调查,并制定事故处理报告。
第十条事故报告1.事故发生后,必须立即向上级主管部门和安全管理人员进行报告。
2.事故报告必须详细、准确、及时,并提出事故的原因和改进措施。
第六章奖惩制度第十一条安全表彰1.对在安全生产中表现优异的员工,可以进行安全表彰,并给予奖励。
2.安全工作成绩优秀的班组,可以进行集体表彰,并给予奖励。
班组安全制度
是指为了保障班组员工的安全和健康,制定的一系列安全管理规定和措施。
以下是一个班组安全制度的范例:
1. 安全责任:班组负责人担任安全责任人,负责组织、协调和监督班组的安全工作。
2. 安全培训:对班组成员进行安全培训,包括安全意识培养、操作规程培训等,确保员工了解安全规定和操作步骤。
3. 安全检查:每天开展安全检查,检查设备、工具和工作环境的安全性,及时发现和排除安全隐患。
4. 应急预案:制定应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等紧急情况的处理程序,保证迅速有效的应对。
5. 安全设备:提供必要的安全设备和个人防护用品,如头盔、安全鞋、手套等,并定期检查和更新。
6. 禁止酒后工作:明确禁止在工作时间饮酒或酒后工作,以确保工作期间的安全和效率。
7. 安全巡逻:设立安全巡逻制度,定期巡视各个作业区域,注意发现和处理安全隐患。
8. 安全奖惩:建立安全奖惩制度,奖励安全工作出色的班组成员,并追究违反安全规定的责任。
9. 安全宣传:定期组织安全宣传活动,提高班组成员的安全意识和安全技能。
10. 定期复查:定期进行安全制度的评估和复查,及时完善和改进制度。
通过制定和执行班组安全制度,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障班组员工的生命安全和身体健康。
同时,也能提高工作效率和质量,促进班组的稳定和发展。
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动,提高班组成员的安全意识和防范能力,保障班组工作的安全和顺利进行,特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人,负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任,积极参与安全活动,保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训,包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训,并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查,如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定,给班组造成重大安全事故的,将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识,遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育,提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议,督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心,发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案,并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧,保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效,如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本,旨在提高班组安全管理水平,保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定,并不断完善班组安全工作,确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组活动安全管理制度模版一、总则为了加强班组活动的安全管理,保障员工身心安全,营造良好工作氛围,特制定本班组活动安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于班组内举办的各类活动,包括但不限于集体聚餐、户外拓展、团建活动等。
三、组织责任1.班组负责人对班组活动的安全负总责,指定专人负责具体管理和协调工作。
2.活动组织者应对活动的安全措施进行详细计划和安排,并向班组负责人报备。
四、安全责任1.班组负责人应对班组活动的安全进行事前评估,并制定应急预案。
2.活动组织者应确保所有参与人员了解并遵守相关安全制度和规定。
3.活动组织者应提供必要的安全培训,确保参与人员具备必要的安全意识和技能。
4.参与人员应自觉遵守安全规定,积极配合活动组织者进行安全工作。
五、安全措施1.食品安全:a.集体聚餐活动中,选用具备食品经营资质的餐厅或合作单位;b.饮食安全工作人员需持证上岗,严格执行食品安全操作规程;c.严格控制食品的采购、运输、储存和加工环节,确保食品符合食品安全标准。
2.交通安全:a.合理安排出行路线,选择交通条件良好和安全性较高的交通工具;b.活动期间,禁止酒后驾驶和超速驾驶,遵守交通规则;c.活动组织者应提供必要的交通工具和专职司机,并确保其车辆安全。
3.活动场所安全:a.合理选择活动场所,确保其具备相应的消防、安全等设施设备;b.活动组织者应派人员检查场地安全情况,确保场所没有安全隐患;c.活动期间,参与人员需自觉遵守场地安全规定,不得私自进入危险区域。
4.活动器材和装备安全:a.活动组织者应确保所提供的器材和装备符合相关标准,并进行定期检查和维护;b.活动参与人员在使用器材和装备前,应经过相关培训,了解正确使用方法;c.活动期间,活动参与人员应妥善保管个人装备,不得私自改动或擅自使用他人装备。
六、应急预案1.班组负责人应根据活动性质和实际情况,制定相应的应急预案,并向参与人员进行宣传教育。
3.活动期间发生紧急情况时,参与人员应立即向活动组织者报告,并按照应急预案进行相应的处置。
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全,加强对生产过程中安全事项的管理,规范班组成员的工作行为,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人,负责全面组织实施班组的安全生产工作,确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中,必须严格按照操作规程进行操作,禁止任何违章指挥、违章操作,确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备,并定期检查个人防护装备的使用情况,确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象,应立即上报班组长,由班组长及时组织维修或更换,确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾,必须立即报告,并进行灭火,确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故,必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品,禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前,班组成员必须对所管辖的区域进行巡视,确保安全隐患及时发现,及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时,必须进行安全教育培训,并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训,提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的,将按照公司相关规定进行处罚,严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作,发现并防止了安全事故的班组成员,将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员,将依法追究责任,承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度,如有违反,将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
班组安全活动管理制度是为了有效管理班组安全活动,保障员工的人身安全和工作环境安全而制定的一系列规章制度。
以下是一份班组安全活动管理制度的基本内容:1. 目的和适用范围:明确班组安全活动管理的目的和适用范围,确保任何时候和地点都要遵守本制度。
2. 责任与义务:明确班组成员在安全活动中的责任和义务,包括班组长、班组成员和领导的责任分工。
3. 安全活动计划:根据工作任务和工作环境,制定班组安全活动计划,包括每月、每周和每天的安全活动任务。
4. 安全知识培训:明确班组成员接受安全知识培训的要求,包括入职培训、定期培训和不定期培训。
5. 安全隐患排查:规定班组成员每天进行安全隐患排查,并及时上报和整改存在的安全隐患。
6. 安全活动记录:规定班组成员进行安全活动时要进行记录,包括每次安全活动的时间、地点、参与人员和活动内容等。
7. 安全事故处理:规定班组成员在发生安全事故时要及时报告上级领导,并协助相关部门进行事故调查和处理。
8. 奖惩制度:制定奖惩制度,对于积极参与安全活动和及时发现和解决安全问题的班组成员进行奖励,对于违反安全规定和造成安全事故的成员进行相应处罚。
9. 安全活动评估:定期进行安全活动评估,检查和评估班组安全活动管理制度的执行情况,对制度进行完善和改进。
10. 机构与流程:明确班组安全活动管理的机构和流程,包括班组长、班组成员、安全管理人员和相关部门之间的协作关系和沟通渠道。
以上是班组安全活动管理制度的主要内容,具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善。
班组安全活动管理制度(二)第一章总则第一条为加强班组安全管理和促进全员员工的安全意识,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本班组安全活动管理制度。
第二条本制度适用于本班组所有成员,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第二章职责与义务第三条班组组长是班组安全活动的组织者,负责制定具体活动计划、组织相关培训和指导、监督检查安全工作的落实等。
班组安全活动管理制度模版一、总则1.为了加强班组安全管理,保障员工生命财产安全,提高班组的安全生产水平,制定本班组安全活动管理制度。
2.本制度适用于本班组的所有安全活动管理工作,并应当与公司的安全管理制度相配套使用。
3.班组负责人应当根据本制度的要求,制定实施具体的安全活动计划。
二、安全活动计划的制定1.班组负责人应当每季度制定一份安全活动计划,并向上级报备。
2.安全活动计划应当明确活动的目标、内容、时间、责任人等要素,并将计划公示于班组内,以便员工参与。
3.安全活动计划的内容应当充分考虑本班组的实际情况,针对存在的安全隐患进行有针对性的安排。
4.安全活动计划应当综合考虑员工的工作负荷和时间安排,合理分配活动的时间和频次。
三、安全活动的组织与实施1.班组负责人应当根据安全活动计划,组织相关的培训、演练等活动。
活动的时间、地点、人员等要素应当提前确定,并通知参与人员。
2.班组负责人应当对参与安全活动的员工进行必要的安全培训,确保其了解活动的目的和内容,掌握必要的安全知识和技能。
3.安全活动的实施应当按照计划进行,确保活动的安全有效。
四、安全活动评估与改进1.安全活动的评估应当定期进行,班组负责人应当组织对活动的实施效果进行评估和总结。
2.评估的内容应当包括活动的目标是否达成、参与人员的安全意识得到提高等方面。
3.评估结果应当及时向上级报告,并根据评估结果进行改进。
对于存在的问题和不足,应当制定具体的改进措施,并加以落实。
五、安全活动档案的管理1.班组负责人应当建立和管理安全活动的档案,包括活动计划、实施记录、评估报告等相关文件。
2.档案应当按照规范要求进行归档,并定期进行整理和总结。
3.档案应当保密存放,仅限相关人员查阅。
离职员工的档案应当妥善保管,不得外泄。
六、附则1.本制度自颁布之日起施行,班组负责人应当确保员工了解并遵守本制度的内容。
2.对违反本制度的行为,将依据相关规定进行处理。
3.本制度的解释权归本班组负责人所有,如有需要,可根据实际情况进行修订。
班组安全管理规章制度范本安全奖惩制度为了严格执行党和国家的安全生产方针,贯彻执行安全法规,认真执行三大规程,杜绝三违现象发生,在安全生产中严格执行各工种岗位责任制,并制定奖惩制度如下:1、严格遵守作息时间,班前学习必须参加,少参加班前会的每人每次罚款____元。
2、严格执行各工种交接班制度,交班时要将上一班情况交接清楚。
3、把钩工严格执行入井检身制度及出入井人员清点制度,严格执行打点制度。
4、对于违章指挥,违章作业的责任人视情节轻重给予一定处罚。
5、矿对日常安全生产中坚守岗位、遵章守纪、带头执行三大规程,无违章的个人、井队,给予一定的奖励。
6、对于各级检查所提出问题较少的井口,在年末评比中给予一定奖励。
事故隐患排查制度1、特种作业人员必须按规定对所管理的设备、仪表做定期检查,保证设备,仪表完好。
2、各工种严格执行《安全规程》和《操作规程》,严禁违章作业。
3、煤矿所有人员发现不安全隐患都有责任向矿领导反应情况。
4、矿长每____天组织管理人员对整个煤矿进行检查,排查隐患。
5、安全检查时,发现的不安全隐患能现场解决的要立即处理,不能现场解决的要制定措施,确保安全。
6、对各种安全隐患要责成专人负责处理,对重大隐患处理时由矿长亲自指挥。
7、对所发现的不安全隐患地点、原因、处理措施和处理结果做好记录。
一、各班次必须提前四十分钟,在会议室由各区按时组织召开班前会。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持,安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本区各采掘工作面的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
^四、安检员要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、技术员要从技术管理角度,安排布置本区采掘工作面的技术要求,强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
班组安全管理制度模版一、目的和依据1. 目的:为了保障班组成员的人身安全和健康,营造安全、稳定的工作环境,提高工作效率和质量。
2. 依据:国家相关法律法规、行业标准以及企业安全管理要求。
二、管理职责1. 班组长负责班组的安全管理工作,包括制定安全规章制度、安全检查、安全培训等。
2. 班组成员需自觉遵守安全规章制度,积极参与安全工作,发现安全隐患及时报告。
三、安全责任1. 班组长负责全面组织安全工作,确保作业过程中的安全。
2. 班组成员有义务按照安全规章制度执行工作,确保安全生产。
3. 各岗位人员要严守岗位纪律,不得私自调离或临时代班,确保作业过程中无安全隐患。
四、安全教育培训1. 定期组织安全培训,包括岗前培训、定期演练以及其他安全知识的培训。
2. 工作人员需要全面了解各项安全制度,并掌握应急预案和安全生产操作规程。
五、安全生产控制1. 班组成员在作业前必须进行必要的安全检查,确保作业环境符合安全要求。
2. 对于异常情况或存在安全隐患的情况,班组成员应立即停止作业,并向班组长报告。
3. 班组长应及时解决存在的安全问题,确保作业持续进行。
六、事故处理和报告1. 班组成员在发生事故后必须立即采取紧急措施,保护现场及周边人员的安全。
2. 班组长要立即组织事故处理,报告上级并提供详细的事故分析报告。
3. 对于事故责任人,要严格按照公司相关规定进行追责处理。
七、安全检查和整改1. 定期组织安全检查,对班组的安全管理制度执行情况进行检查。
2. 对于存在的安全隐患,班组要立即整改,并报告检查结果。
3. 安全检查不合格的,要追究相关人员的责任,并要求立即整改。
八、安全奖励和惩处1. 对于安全生产工作表现突出的班组成员,给予物质奖励或荣誉奖励。
2. 对于违反安全规章制度的班组成员,要采取相应的惩戒措施,并进行教育和培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,班组成员应严格遵守。
2. 对本制度的任何修改,经班组成员讨论通过后方可生效。
班组安全管理规章
制度
郑州市慧祥煤业有限公司班组安全管理规章制度
目录
1、班前会制度 .................................................. 错误!未定义书签。
2、班组长随班工作制度 .................................. 错误!未定义书签。
3、安全质量标准化管理制度.......................... 错误!未定义书签。
4、隐患排查治理制度 ...................................... 错误!未定义书签。
5、班组和各岗位安全质量评估制度.............. 错误!未定义书签。
6、事故报告和处理程序 .................................. 错误!未定义书签。
7、事故汇报分析处理制度 .............................. 错误!未定义书签。
8、安全检查与奖惩制度 .................................. 错误!未定义书签。
9、班组学习培训制度 ...................................... 错误!未定义书签。
10、岗位练兵、技能竞赛制度....................... 错误!未定义书签。
11、交接班制度 ................................................ 错误!未定义书签。
12、现场安全文明生产制度 ............................ 错误!未定义书签。
13、安全举报制度 ............................................ 错误!未定义书签。
14、员工安全权益维护制度 ............................ 错误!未定义书签。
15、安全生产绩效考核制度 ............................ 错误!未定义书签。
1、班前会制度
为认真贯彻当前安全生产文件精神, 尽快传达上级指示, 结合施工队当前生产情况, 经研究决定开展班前教育活动。
具体如下:
1、三班班前教育活动的时间为:早班: 06: 00, 中班: 14: 00, 夜班: 22: 00。
班期会由区队长或跟班管理人员组织召开, 每班开工前必须按要求开好班前会。
2、班前会的内容应有: 对上级文件、会议精神的传达; 有安全教育和安全知识的讲解; 工作任务的布置; 安全注意事项; 有两人及以上共同作业的作业地点, 必须指定1名安全负责人。
3、班组长、跟班区长必须每班在施工队开班前会之前15分钟时, 将现场安全隐患及有关事项向施工队汇报清楚, 一次不汇报, 罚班组长和跟班区长各50元。
区队长根据当天生产情况, 安排当班生产工作, 具体将现场安全管理、工程质量情况进行阐述。
班长应根据当班生产情况, 合理安排工作, 并明确安全责任人, 并做好班前会记录;
4、迟到一次罚分50元, 不遵守会议纪律、交头接耳、说话、接打电话以及出勤不签字每次罚分50元。
班前会记录应全面不缺项不漏项, 否则每次罚责任人50元。
2、班组长随班工作制度
班组长对管辖范围内的安全工作负直接责任。
班组长是所在班组的安全生产第一责任者。
认真组织所管理的班组贯彻落实安全生产方针, 坚持生产必须安全, 不安全不生产, 是班组长的职责。
为进一步加强班组管理, 充分发挥”排头兵”、”带头人”的作用, 结合本施工队实际情况和区队班组建设的有关要求, 特制订本制度。
1、组织本班组工人严格实施”三大规程”, 干标准活, 干放心活, 及时组织处理隐患, 及时制止”三违”现象。
在现场有权采取相应的安全生产管理措施, 有权制止和处理”三违”行为, 处理生产现场出现的各种问题, 积极完成施工队交给的各项任务。
2、依据职工的素质状况及工作现场的实际情况。
合理分工, 充分调动职工的生产的积极性, 确保工程质量和安全生产, 并明确安全生产负责人。
3、加强现场的安全检查工作, 发现隐患及时排除, 把事故隐患消灭在萌芽状态。
4、严格执行现场交接班制度, 对本班发现的问题及时汇报积极处理。
完工后, 由班组长自查, 对不合格的工程及时进行整改, 交接班时, 由两班的班长和验收员共同验收, 对于存在的问题, 验收员按规定进行处理。
5、积极做好现场的一切工作和上井后量化打分工作, 分配要合理, 公正.及时。
合理做好职工的考评工作, 并及时汇报。
6、安排工作时, 先强调安全, 带领职工齐心协力完成或超额完成施工队交给的工作和安全任务, 有问题及时向施工队汇报。
配
合施工队积极完成各项临时性、突击性任务。
7、班组长长必须与职工一同上井和下井, 做好现场的监督、检查、整改和交接班工作, 否则, 有问题或有隐患, 对其进行处罚。
3、安全质量标准化管理制度
为认真落实公司质量标准化创立精神,开展好质量标准化建设活动,特制定本制度:
1、成立质量标准化建设领导小组;
组长: 费全有
副组长: 李新平秦志强张少飞赵振松陈胤
成员: 段学温田红旗张志磊马培梁西强
2、制订质量标准化建设目标;
①在集团公司静态、动态达标检查中综合得分不得低于90分。
②各项修复工程合格率真确保100%。
3、严格落实责任、实行分片包、分工如下:
全面工作: 费全有
安全管理: 李新平
技术管理: 秦志强
生产管理: 张少飞
机电管理: 赵振松
一通三防管理: 陈胤
4、每月安全科定期组织一次全方面的安全检查, 进行落实, 出现问题对分管责任人罚款50—100元。
5、各分管责任人严格按照分工, 积极深入现场查问题、抓落实, 凡落实不力, 检查不细, 被矿或公司查出问题, 连带处罚包保人, 影响季度达标的严肃追究处理。