总承包工程测量管理办法+2

工程测量的相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量行为，确保测量数据的准确性与可靠性，为工程建设提供科学的决策依据。

2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目的测量活动，包括但不限于地形测绘、工程放线、变形监测等。

3. 测量工作应遵循国家有关法律法规和技术标准，确保测量活动的合法性与专业性。

二、组织管理1. 公司应设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。

2. 测量部门应配备专业的测量人员，并对其进行定期的技术培训和考核。

3. 测量人员在进行现场工作时，应穿戴规定的工作服和安全装备，确保个人安全。

三、测量准备1. 在工程开工前，必须进行详细的测量准备工作，包括测量方案的编制、测量仪器的选择与校准等。

2. 测量方案应明确测量的目的、内容、方法、精度要求及数据处理方式。

3. 所有测量仪器必须经过国家计量认证部门的检定或校准，保证测量数据的精确度。

四、测量实施1. 测量工作应在合适的天气条件下进行，避免恶劣天气对测量结果的影响。

2. 测量人员应严格按照测量方案进行操作，不得擅自更改测量方法或程序。

3. 对于关键性的测量点位，应进行多次独立测量，以消除偶然误差。

五、数据处理与记录1. 测量数据应及时进行处理，分析其合理性和准确性。

2. 所有测量记录应按照规定格式详细记录，并由测量人员签字确认。

3. 测量记录应妥善保存，作为工程质量评估和验收的重要依据。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量工作进行内部审核。

2. 对于发现的问题和不符合项，应及时采取纠正措施，并追踪效果。

3. 鼓励测量人员提出创新意见和改进建议，不断提升测量工作的质量和效率。

七、安全管理1. 测量人员应遵守安全生产规定，确保测量过程的安全。

2. 在复杂或危险的环境下进行测量时，应制定特殊的安全措施，并有专人监护。

3. 对于可能影响公共安全或其他工程施工的测量活动，应提前做好协调和告知工作。

八、结语。

测量人员管理办法第一条为做好公司测量人员的管理，充分调动测量人员的积极性，制定本办法。

第二条本办法所指的测量人员包括测量组组长和测量员。

1、测量组设组长1名，测量员若干名。

2、组长：负责本组的测量外业的带班工作，保证按照测量任务书的要求完成测量任务并保证本组人员外业期间的安全，主持测量内业工作。

3、测量员：在组长的领导下工作，共同完成测量任务。

第三条测量人员按表7-1的费用进行总承包，公司按月向测量人员预发基本工资，测量人员的基本工资按公司的薪酬制度执行。

第四条测量人员实行成本核算，按各人的测量工作实际完成工程量计发年度奖金。

第五条测量人员在进行外业工作期间按每人每天50元的标准给予外业补贴（包括伙食补贴、通讯补贴、工作补贴等）。

测量人员在进行外业时一般在测区附近租用民居房子作为临时居住地，住宿费计入公司差旅费成本内。

第六条公司不对测量人员进行考勤，测量人员在接到公司任务后应尽快开展工作，确保按时完成测量任务，测量人员在完成测量任务后可自行安排休假，但休假期间应安排至少一名测量人员在广州市区进行值守，确保公司在有临时工作任务时能及时到位。

休假期间如需离开广州需向公司办公室办理相关手续，并保证个人手机通讯畅通。

如因无人值守或无故无法联系导致影响公司工作进展，将视情节轻重程度给予相应的处罚。

第七条测量人员进行外业时，由公司提供测量用的器材及相关设备等，并先借支差旅费。

1、测量人员在开展外业前，根据工程实际情况向财务借支差旅费。

2、测量人员有责任爱护并保管好所有器材及设备，正常损耗由公司负责维修费用；如因测量人员操作错误或故意损坏，由责任人负责维修费用。

3、测量人员应做好防盗工作，特别应加强对贵重器材的安全管理，责任到人，如发生遗失，由责任人负责赔偿。

第八条测量人员根据地形测量工作实际完成的工程量按下面计算提成奖金。

1、按表7-1计算地形测量产值表7-1注：1.测量费用包含测量人员的工资、福利（包括社保、公积金、奖金、补贴等）、差旅费（包括食宿费、车船费等）、车辆使用费（专指公司安排车辆费用，按车程2元/km及司机200元/天计算）、聘请临时工以及工程测量有关的材料费,相关差旅费、材料费等应向公司提供相应的发票。

工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。

适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。

二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。

（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。

（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。

（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。

2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。

（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。

（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。

3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。

（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。

（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。

4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。

（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。

（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。

三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。

（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。

（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。

2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。

（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。

（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。

3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。

（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。

4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。

四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。

工程测量管理制度1、总那么1.1工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成局部。

它既是工程建设施工阶段的重要技术根底工作，又为施工和运营平安提供必要的资料和技术依据。

为了加强总承包单位的测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量标准化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产效劳，在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定此制度。

1.2本建筑工程施工测量主要参考〔但不限于〕以下标准执行：1)?工程测量标准?〔GB50026-2007〕；2)?国家三、四等水准测量标准?〔GBT 12898-2021〕；3)?杭州市根底测绘技术规程?杭州市规划国土局2000年10月。

1.3测量工作必须坚持复核制，参与本工程建设的各施工单位、监理单位、第三方测量单位及其它有关单位，都必须遵循复核制的根本规定，并认真执行。

2、施工测量内容2.1施工测量2.2施工导线测量和施工水准测量2.3施工放样2.4竣工测量主要包括与建筑相关的建筑结构竣工测量、装修、设备竣工测量以及地下管线竣工测量等。

2.5其他测量作业指为工程前期、后期工作，为工程措施效劳的测量作业和控制施工影响的地面、地下及周围建筑物的变形观测等测量作业。

3、施工测量管理制度3.1交接桩制度施工单位接桩后，必须对首级控制网进行复没和对桩点进行保护。

复测情况及措施报告须经监理工程师审核批准，在接桩后15天内上报给业主审定。

3.2多层次管理制度1)施工平面与高程控制网的测量限差〔允许偏差〕2)根底放线尺寸定位限差〔允许偏差〕3〕施工放线限差〔允许偏差〕4〕轴线竖向投测/标高竖向传递限差〔允许偏差〕对特殊要求的工程工程，其设计图纸都有明确的限差要求。

复核均应按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出复核成果报告；复核结果假设超过限差要求或发现粗差，施工单位应会同监理工程师进行重测，重测结果与复核结果相比假设仍然超限，第三方测量单位须重新复核；假设第三方测量单位重新复核后仍涌判断施工单位的测量成果合格，业主将采取专项复测来处理，如果是施工单位方面原因引起专项复测，测量费用从施工单位进度款中扣除。

测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。

2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。

二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。

2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。

3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。

2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。

四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。

3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。

4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。

五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。

2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。

3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。

六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。

2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。

七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。

2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。

3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。

2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。

工程总承包项目管理办法第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条(定义)本办法所称工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。

工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。

建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。

第三条(适用范围)经市建设行政管理部门或者试点区建设行政管理部门确定的试点项目，采用工程总承包组织建设和监督管理的，适用本办法。

政府投资项目、采用装配式或者 BIM 建造技术的项目应当积极采用工程总承包模式。

国家部委对于专业工程的工程总承包另有规定的，从其规定。

第四条(管理部门)市建设行政管理部门负责本市工程总承包活动的监督管理;区建设行政管理部门按照其职责权限，负责本行政区域内工程总承包活动的监督管理。

第二章承发包管理第五条(发包阶段)工程总承包发包可以采用以下方式实施：(一)项目审批、核准或者备案手续完成;其中政府投资项目的工程可行性研究报告已获得批准，进行工程总承包发包;(二)初步设计文件获得批准或者总体设计文件通过审查, 并已完成依法必须进行的勘察和设计招标，进行工程总承包发包。

第六条(发包条件)采用工程总承包方式招标的，应具备下列条件：(一)按照国家及本市有关规定，已完成项目审批、核准或者备案手续;(二)建设资金来源已经落实;(三)有招标所需的基础资料;(四)满足法律、法规及本市其他相关规定。

采用本办法第五条第(一)项情形发包的，工程项目的建设规模、设计方案、功能需求、技术标准、工艺路线、投资限额及主要设备规格等均应确定，并满足下列情形之一：(一)经核定的重点产业项目;(二)建设标准明确的一般工业项目;(三)功能需求可由国家或行业技术标准、规程确定的市政基础设施及维修项目、园林绿化项目;(四)受汛期等因素制约的中、小型水利项目;(五)采用装配式或者 BIM 建造技术的中、小型房屋建筑项目;(六)列入市级重大工程且对建设周期有特殊要求的项目;(七)其他前期条件充分且功能技术符合工程总承包发包的项目。

一、总承包管理的基本原则二、分包计划和对分包的管理措施三、总承包对分包施工进度的管理措施四、成品保护措施五、总承包对分包文件档案、施工技术资料的管理措施六、总承包对分包施工安全、文明施工和消防保卫的管理措施七、总承包对分包商进场物资的管理措施八、总承包对分包商劳动力管理措施九、工程款支付办法十、总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理十^一、总承包对分包商的协调与服务管理十二、总承包与业主、监理、设计及其他各方单位配合协调C4# C5#楼工程总承包管理办法一、总承包管理的基本原则1）采取最为有效的总承包管理的模式，实现项目质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本，优质高效地完成业主交付的任务。

2）负责总承包范围内自行组织实施项目的管理和对各分包商的工程质量、施工进度、施工安全等承担总包管理责任。

3）统筹协调与工程建设有关各方关系，树立总包管理的核心地位，充分体现总包的管理地位和作用，并综合协商处理好与业主、监理、设计以及各专业分包商、指定分包商之间相互关系，理顺管理程序。

4）履行总承包协调、服务、监督职能，各施工单位应服从总承包的施工安排和进度安排。

总承包应对各施工单位的人、机、料、法、环进行监督和管理，特别是工序穿插和施工程序要合理安排，将专业间的矛盾和干扰降到最低。

5）按照总承包的要求，各分包商建立工程、技术、质量、安全及文明施工等管理体系，总包将其纳入业务系统管理，并检查、督促其正常运行。

6）总承包管理具有严密性、科学性、程序性和针对性。

二、分包计划和对分包的管理措施《一》、分包计划：外墙外保温（聚苯板粘贴）的施工；外墙面砖的施工；塑钢门窗的施工；玻璃幕墙的施工；栏杆、百叶的施工；消防的安装施工；前室装饰工程；综合管网工程等；《二》、分包管理措施：1.总承包对分包商施工技术管理措施（1）根据总承包技术管理的要求，发挥总承包组织、协调和控制功能，积极贯彻国家和地方的技术政策和法规。

检查和督促各分包单位的技术管理体系，使其管理过程符合技术规范和规程。

《⼯程总承包管理办法》房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包管理办法第⼀章总则第⼀条为规范房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包活动，提升⼯程建设质量和效益，根据相关法律法规，制定本办法。

第⼆条从事房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包活动的监督管理，适⽤本办法。

第三条本办法所称⼯程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对⼯程设计、采购、施⼯或者设计、施⼯等阶段实⾏总承包，并对⼯程的质量、安全、⼯期和造价等全⾯负责的⼯程建设组织实施⽅式。

第四条⼯程总承包活动应当遵循合法、公平、诚实守信的原则，合理分担风险，保证⼯程质量和安全，节约能源，保护⽣态环境，不得损害社会公共利益和他⼈的合法权益。

第五条国务院住房和城乡建设主管部门对全国房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包活动实施监督管理。

国务院发展改⾰部门依据固定资产投资建设管理的相关法律法规履⾏相应的管理职责。

县级以上地⽅⼈民政府住房和城乡建设主管部门负责本⾏政区域内房屋建筑和市政基础设施项⽬⼯程总承包（以下简称⼯程总承包）活动的监督管理。

县级以上地⽅⼈民政府发展改⾰部门依据固定资产投资建设管理的相关法律法规在本⾏政区域内履⾏相应的管理职责。

第⼆章⼯程总承包项⽬的发包和承包第六条建设单位应当根据项⽬情况和⾃⾝管理能⼒等，合理选择⼯程建设组织实施⽅式。

建设内容明确、技术⽅案成熟的项⽬，适宜采⽤⼯程总承包⽅式。

第七条建设单位应当在发包前完成项⽬审批、核准或者备案程序。

采⽤⼯程总承包⽅式的企业投资项⽬，应当在核准或者备案后进⾏⼯程总承包项⽬发包。

采⽤⼯程总承包⽅式的政府投资项⽬，原则上应当在初步设计审批完成后进⾏⼯程总承包项⽬发包；其中，按照国家有关规定简化报批⽂件和审批程序的政府投资项⽬，应当在完成相应的投资决策审批后进⾏⼯程总承包项⽬发包。

第⼋条建设单位依法采⽤招标或者直接发包等⽅式选择⼯程总承包单位。

⼯程总承包项⽬范围内的设计、采购或者施⼯中，有任⼀项属于依法必须进⾏招标的项⽬范围且达到国家规定规模标准的，应当采⽤招标的⽅式选择⼯程总承包单位。

工程测量管理制度是指在工程项目中，为了规范和统一测量工作，保证工程质量和安全，制定的相关规章制度和管理办法。

该制度包括以下内容：1. 测量工作的组织和管理：明确测量工作的组织机构和人员分工，确定测量工作的管理责任和权限，确保测量工作的有序进行。

2. 测量基准的确定：确定项目中测量的基准，包括水准基准、平面基准和垂直基准等，确保测量数据的准确性和一致性。

3. 测量方法和仪器的选择：明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准，根据不同要求选择合适的测量方法和仪器，确保测量结果的准确性。

4. 测量数据的处理和分析：制定测量数据处理和分析的标准和方法，对测量数据进行统计和分析，提供科学依据以支持工程决策。

5. 工程变更和争议处理：制定工程测量变更和争议处理的程序和规定，确保工程变更和争议的处理有序和公正。

6. 质量控制和检查：制定工程测量质量控制和检查的标准和方法，对测量工作进行监督和检查，确保测量结果的准确性和可靠性。

7. 培训和技术支持：制定工程测量人员培训和技术支持的方案，提供培训和技术支持，提升测量人员的专业水平和能力。

8. 安全管理：制定工程测量安全管理的规定和措施，确保测量工作的安全进行，预防和避免事故发生。

以上内容是工程测量管理制度的一部分，具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。

工程测量管理制度（2）工程测量是指在工程建设的各个阶段中，通过使用测量仪器和技术手段，对工程项目进行测量和控制的一种管理方法。

它对于确保工程项目质量和安全具有重要的作用。

为了有效管理和保障工程测量的质量，企业需要建立一套科学完善的工程测量管理制度。

下面将对工程测量管理制度进行详细的论述。

一、制度的目的和背景工程测量管理制度的制定目的是为了规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，并对工程测量过程中的各个环节进行有效的监督和管理。

制度的背景是现代工程建设越来越复杂，需要进行大量的测量活动，如果没有相关的管理制度，将会给工程项目带来很大的风险和隐患。

公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。

2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。

3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。

二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。

2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。

3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。

三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。

2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。

3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。

四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。

2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。

3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。

4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。

五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。

2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。

3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。

2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。

3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。

七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。

2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。

3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。

3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。