第五章公共事业组织财务管理、资产管理.ppt49

第五节 非政府组织支出管理
非政府组织支出，是指非政府组织开展业务及其 他活动发生的资金耗费和损失。包括：事业支出、 经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位补助 支出和上缴上级支出。
一、事业支出管理 事业支出，是指非政府组织开展专业业务活动及 其辅助活动发生的支出。 事业支出具有非补偿性特征。
(一) 量人为出，统筹安排各项事业支出 坚持“量入为出、自求平衡”的原则 (二) 正确界定事业支出范围，如实反映事业发展规
非政府组织支出分为：事业支出、经营支出、对附 属单位补助支出、上缴上级支出和自筹基本建设 支出。
第二节 支出管理的原则与要求
一、支出管理的原则 （一）统筹兼顾，保证重点，合理安排支出比例 （二）分清各种支出的界限，按资金渠道办理支出 分清基建支出、专项资金支出和基本业务支出 （三）严格控制社会集团购买力，节约各种费用支
公共组织的业务招待费，一律通过现有资金渠道 解决。对于公务费中财政安排的专项经费，在计 算业务招待费时应予以扣除。
5、加强对水、电、煤、油等主要的一次性消耗物资 的管理，要制定切实可行的消耗定额，杜绝浪费 和散失。
(二) 设备购置费的管理 包括： 1．一般设备购置费 2．专业设备购置费 3．图书购置费 管理 1、划清基本建设投资与事业行政经费开支的界限。 基本建设投资和设备购置基金，必须专款专用。 2、合理配置，充分发挥设备的使用效率。 3、执行社会集团购买力管理规定。 4、在有条件的地区，设备的购置一律实行政府采购。
（一）经费支出的管理方式
全额经费包干，结余留用 包干部分
部分经费包干，结余留用 非包干部分 总额控制，结余上缴
（二）经费管理要求
1、按照预算办理支出，强化预算约束力
控制经常性支出的不合理增长。

资产管理起源
资产管理起源于企业对于自身资 产的管理需求，随着市场经济的
发展而逐渐发展壮大。
资产管理发展
随着金融市场的不断完善和资产 管理理论的不断发展，资产管理 逐渐从单一的企业内部管理向市
场化、专业化方向发展。
资产管理现状
当前，资产管理已经成为金融领 域的重要组成部分，各类资产管 理机构不断涌现，为投资者提供 了多样化的投资选择和专业的资
《资产管理》ppt课件
目录
• 资产管理概述 • 资产配置策略 • 投资组合理论与实务 • 风险管理与控制 • 绩效评估与激励机制设计 • 法规、政策与监管环境分析
01
资产管理概述
资产定义与分类
资产定义
资产是指企业过去的交易或者事 项形成的、由企业拥有或者控制 的、预期会给企业带来经济利益 的资源。
资产分类
资产可以按照不同的标准进行分 类，如流动资产和非流动资产、 有形资产和无形资产等。
资产管理目标与原则
资产管理目标
资产管理的目标是实现资产的安全、完整和保值增值，提高资产使用效率，为 企业创造更多的经济效益。
资产管理原则
资产管理应遵循以下原则：全面管理、合理配置、高效使用、保值增值。
资产管理发展历程
探索新的激励方式和方法 ，如员工持股计划、项目 跟投等，激发员工的创造 力和归属感。
员工培训与发展
加强员工培训和发展计划 ，提升员工的专业素养和 综合能力，为公司的长期 发展奠定基础。
06
法规、政策与监管环境分析
国内外相关法规政策回顾
国内法规政策
《证券法》、《基金法》、《信托法》等构成了我国资产管理行业 的基本法律框架。
激励力度与业绩挂钩
设定合理的激励力度，确保激励与业绩紧密相关，激发员工积极 性。

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(四)综合案例
某组织拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出 以下方案： （1）设备投资：冲扩设备购价20万元，预计可 使用5年，报废时无残值收入；按税法要求该 设备折旧年限为4年，使用直线法折旧，残值 率为10%；计划在1998年7月1日购进并立即投入 使用。 （2）门店装修：装修费用预计4万元，在装修 完工的1998年7月1日支付。预计在2.5年后还要 进行一次同样的装修。 （3）收入和成本预计：预计1998年7月1日开业， 前6个月每月收入3万元（已扣除营业税，下 同），以后每月收入4万元；耗用相纸和冲扩 液等成本为收入的60%；人工费、水电费和房 租等费用每月0.8万元（不含设备折旧、装修费 摊销）。 （4）营运资金：第开289业页时/共5垫6页付2万元。
护建设税及教育费附加）、增值税、所得税等。
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二、投资项目财务分析的方法及 指标
㈠现金流量概念
净现金流量=初始净现金流量+营业净现金流量+终结净现 金流量
初始净现金流量：项目开始投资时发生的净现金流量。 终结净现金流量：项目寿命周期结束时发生的净现金流量。 营业净现金流量：项目投入使用后，在其寿命周期内产生
所发生的全部投资费用。 ㈢项目总成本：主要包括原材料、燃料、动力费；工资及附加费；
固定资产折旧、大修理与维修及其他车间费；营业费用等。 ㈣经营成本：指项目总成本扣除：固定资产折旧费、维修检查费、
无形资产和递延资产摊销、利息支出等费用之后的全部费用。 ㈤税金：主要指产品销售税金及附加（营业税、资源税、城市维
NPV=68700*0.909+85500*2.487*0.909+98000*0.621-291519 =62448+193288+60858-291519=25075（元）

降低筹资风险。
04
投资管理与决策方法
投资项目评估流程介绍
项目初步筛选
基于行业、市场、技术等因素进行初步评估 。
投资决策
根据调查结果，制定投资策略并作出决策。
尽职调查
对项目进行深入调查，包括财务、法律、商 业等方面。
投后管理
对项目进行跟踪管理，确保投资回报。
风险评估方法及应用实例
风险评估方法
包括定性评估和定量评估，如风险矩阵、敏感性分析等。
合规经营建议
遵守税收法律法规
严格遵守国家税收法律法规的规定，不 得有任何违法违规行为。
积极配合税务机关工作
积极配合税务机关的税收征管工作， 提供真实、准确、完整的涉税资料。
诚信纳税
树立诚信纳税意识，按照法律规定申 报缴纳税款，不得偷税、逃税、抗税 。
加强与税务机关的沟通联系
加强与税务机关的沟通联系，及时了 解税收政策和征管动态，为企业合规 经营提供有力支持。
存货分类管理
根据存货的重要性和价值，对存货进行分类管理 ，采用不同的控制方法。
存货数量控制
通过制定经济订货量模型、定期订货模型等，确 定最佳订货点和订货量，避免存货积压和浪费。
存货质量控制
建立严格的质量管理制度，对存货进行定期检查 和抽检，确保存货质量符合要求。
短期融资策略选择
商业信用融资
利用企业商业信用，通过赊购商品、 预收货款等方式进行短期融资。
税务筹划应在纳税义务发生之前进行，以 合理安排经营、投资、理财等活动。
效益性原则
综合性原则
税务筹划应以实现纳税人整体利益最大化 为目标，而不仅仅是减轻税收负担。
税务筹划应综合考虑各种税种和税收优惠政 策，以制定最优的纳税方案。