马云《文化是企业的DNA》(演讲稿)

马云演讲稿大全(版)一、马云登陆雅虎首次发表演讲稿全文今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。

我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。

让我们开启今天的话题吧！世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。

就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶。

很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99％的汗水加上1％的灵感。

并且被这句话误导了一生。

勤勤恳恳的奋斗，最终却碌碌无为。

其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。

很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。

世界上最富有的人，比尔盖茨，他是个程序员，懒的读书，他就退学了。

他又懒的记那些复杂的dos命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒的记这些东西。

于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。

世界上最值钱的品牌，可口可乐。

他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。

弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。

于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。

世界上最好的足球运动员，罗纳耳朵，他在场上连动都懒的动，就在对方的门前站着。

等球砸到他的时候，踢一脚。

这就是全世界身价最高的运动员了。

有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。

世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。

他的老板也是懒的出奇，懒的研究法国大餐的精美，懒的掌握中餐的复杂技巧。

弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。

必胜客的老板，懒的把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA,比10张馅饼还贵。

还有更聪明的懒人：懒的爬楼，于是他们发明了电梯；懒的走路，于是他们制造出汽车，火车，和飞机；懒的一个一个的杀人，于是他们发明了原子弹；懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式；懒的出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和CD;这样的例子太多了，我都懒的再说了。

马云：东方智慧西方运作来源：《北大商业评论》马云，1964年10月出生于杭州，阿里巴巴集团主席和首席执行官、主要创始人。

1999年初，马云在杭州创业，开发阿里巴巴网站；2003年，个人电子商务网站淘宝成立；2004年，在线支付系统支付宝发布；2005年，阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系，并执掌雅虎中国。

从50万元创业资金、18个人的创业团队起家，马云带领阿里巴巴用10年时间成长成为全球最成功的电子商务集群，使电子商务从一个概念变成一种领导潮流的商业形态。

随着阿里巴巴的发展，马云正在成为有影响力的新一代中国企业家。

2009年5月17的淘宝大会上，马云以行云流水般的太极拳亮相，这可不仅仅是作秀。

从小就喜欢武侠小说的马云，正从“太极拳”的“虚实”、“动静”、“开合”、“进退”中，把握着阿里巴巴的“劲道”与“节奏”。

去年初夏，马云禁语、抄经；秋天，拜访稻盛和夫；今年3月，考察GOOGLE、微软、星巴克，拜会克林顿和索罗斯。

这位从创业就主张“东方智慧，西方运作，全球大市场”的企业家，正在“内外兼修”，从古今中外寻找精神资源，探求实现自身与企业的转换、超越之道。

“火星人”的“治心”术马云是一位非常强调团队精神的企业领导。

他非常欣赏唐僧的“西游团队”。

马云说，唐僧之所以成功，凭的就是有使命感，他代表着整个团队的价值观和发展方向。

唐僧的思维其实很简单，就是取经，这是任何东西都改变不了的。

也正因为如此，有唐僧在，这个团队就不会散，就有主心骨，就能一直朝着取经的方向前进。

阿里巴巴的凝聚力在于马云的个人魅力和他所提倡的使命感。

阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力之外，马云的“治心”术也是一个重要因素，有媒体称其为“精神控制法”。

阿里巴巴收购雅虎中国，是一场对马云领导才能的巨大考验。

当时，中国雅虎的员工，对马云抱有一定的敌视态度。

然而，马云却通过一次盛大的“回归”仪式，用行动化解这些员工心中的敌视，从心理上，让这些员工接受自己。

一、马云登陆雅虎首次发表演讲稿全文今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。

我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。

让我们开启今天的话题吧！世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。

就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。

很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99％的汗水加上1％的灵感。

并且被这句话误导了一生。

勤勤恳恳的奋斗，最终却碌碌无为。

其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。

很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。

世界上最富有的人，比尔盖茨，他是个程序员，懒的读书，他就退学了。

他又懒的记那些复杂的dos命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒的记这些东西。

于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。

世界上最值钱的品牌，可口可乐。

他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。

弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。

于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。

世界上最好的足球运动员，罗纳耳朵，他在场上连动都懒的动，就在对方的门前站着。

等球砸到他的时候，踢一脚。

这就是全世界身价最高的运动员了。

有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。

世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。

他的老板也是懒的出奇，懒的学习法国大餐的精美，懒的掌握中餐的复杂技巧。

弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。

必胜客的老板，懒的把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA,比10张馅饼还贵。

还有更聪明的懒人：懒的爬楼，于是他们发明了电梯；懒的走路，于是他们制造出汽车，火车，和飞机；懒的一个一个的杀人，于是他们发明了原子弹；懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式；懒的出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和CD;这样的例子太多了，我都懒的再说了。

《马云——文化是企业的DNA》中文名称：马云——文化是企业的DNA发行时间：2006年地区：大陆语言：普通话简介：马云妙语狂言●今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上。

●成功是由很多因素造成的，你努力并不一定会成功，但是如果你不努力，就一定会失败。

●马云讲的东西不一定是对的，但却是我所坚信不疑的；有些人讲的东西都是对的，但也许连他自己都不相信！●阿里巴巴一定会进入世界前十名，还有淘宝网、雅虎中国。

未来全世界的十大网站中阿里巴巴要占三席。

●大学生在学校里最好的创业就是读好书。

马云演讲现场花絮创业是为了教书很多人认为创业就是为了赚钱，因为对于我创立阿里巴巴，大家也都是这么以为的。

可是我创业不是为了赚钱，而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。

在教书的过程中我得到了很多东西，我爱教书。

但是我想到中国经济的高速发展，在20年以后，我马云是否还能继续站在讲台上教书？——我也会思考，什么样的学习是将来的社会所需要的。

不光是书本的知识，还有社会实践。

我想出来创业，不管成功与否，将来我再回到讲台的时候，至少我会比大学里其他老师多了一些经验。

我们需要什么样的人才在招聘时，我们曾发现很多大学生在回答问题时答案是一样的，为什么？因为学校指导学生就业的套路是一模一样的，这其实是挺可怕的。

因为我们需要的不是听话的学生，而是能乾的学生，学习能力强的学生，个性强的学生！在招聘的过程中，我们也发现需要从一二年级就开始让大学生了解我们需要什么样的人！不能等到大四的时候再告诉他们，这个时候已经迟了。

大学里要学习的是一种文化，一种能力！而不仅仅是知识！马云与听众现场互动问：您认为成功是什么？答：我不知道成功是什么，但知道失败是什么，失败就是放弃。

要成功就永远不要放弃。

基本上我每次一有成功的感觉时就倒霉了。

只有当我七八十岁时，回忆过去才知道自己哪里做错或是怎样。

问：迄今对你影响最大的人是谁？答：我觉得影响我的人挺多的，在不同阶段有不同的人影响我。

马云谈企业管理演讲稿尊敬的老师和同学们：大家下午好！今天我要和大家分享的演讲题目是“马云谈企业管理”。

马云是中国著名的企业家、阿里巴巴集团的创始人和前董事长兼首席执行官。

他以其出色的创业精神和独特的管理理念而闻名于世。

我相信通过学习他的经验和故事，我们可以获得一些关于企业管理方面的宝贵启示。

首先，马云强调团队合作的重要性。

他认为，一个成功的企业需要依靠一个协调高效、相互信任的团队。

在阿里巴巴的经营过程中，马云常常强调团队的协作和默契。

他对员工说：“天上不会掉馅饼，成功靠的是大家的努力和智慧。

只有团队的每一个成员都发挥自己的优势，共同为企业的发展贡献力量，才能实现目标。

”他的这种团队合作理念不仅在阿里巴巴得到了实践，也得到了全球范围内企业家们的认可和尊重。

其次，马云强调激发员工的创新潜能。

他认为，员工是企业最宝贵的财富，他们拥有无限的创造力和潜力。

为了发挥员工的创造力，马云鼓励员工勇于创新，提倡一个氛围，让员工有空间和机会去尝试和实践他们的想法。

他说：“创新不等于找到一个新的路，而是在原本的路上走得更远。

”这种鼓励创新的管理风格，使得阿里巴巴成为了中国互联网行业的领军企业。

同时，马云注重企业的价值观和社会责任。

他强调，一个企业必须要有自己的价值观和使命感，并通过实际行动去践行这些价值观和使命感。

马云说：“阿里巴巴的目标是让全球的小企业都能够通过互联网获得发展机会。

”因此，在阿里巴巴的经营中，马云坚持为中小企业提供平台和机会，帮助他们实现商业的成功。

此外，阿里巴巴也注重社会责任，积极参与公益事业，促进社会的发展和进步。

最后，我认为我们可以从马云的企业管理经验中得到以下几点启示：首先，要注重团队合作和协作能力的培养。

一个协调一致、相互信任的团队是成功的基础。

其次，要鼓励员工的创新思维和实践能力，激发他们的创造力，使其能够更好地适应市场的变化和需求。

再次，要树立企业的价值观和使命感，通过实际行动来践行这些价值观和使命感。

明确的目标是企业文化的基础们的客户，只要跟阿里巴巴做生意，我们都不会给他的员工回扣。

我们宁可把这个精力、把这份钱花在把他的生意做得更好上。

另外，阿里巴巴自己的采购合同上就写着这样的话：“感谢您跟我们做生意，我们希望在跟您做生意的过程中，我们的员工不能向您索要回扣，您也绝对不允许给我们一分钱的回扣。

所以，我们的员工哪怕拿了一颗糖也得送回去。

如果我们发现有任何这样的问题，我们公司集团内的所有单位将永不跟您做生意。

这个社会要倡导诚信，我们必须从自己做起。

”为人之道敬业为先我们讲究敬业。

按做人的道理说，就是诚信、敬业、激情。

什么是敬业，我们告诉每个员工，待在这儿就要爱这儿。

因为他在这样一个环境，只有每个人都爱他，他才会越来越好；反之，每个人都说他不好，他会越来越不好。

这个世界抱怨容易，敬业难。

我讨厌有些年轻人，待在一个单位里面，天天骂这个单位不好，但他又不走。

就像你天天埋怨你的丈夫或太太，你又不离婚一样。

如果你觉得这个公司不好，你不想留在这儿，那你就离开。

为什么我不用职业经理人？因为我不太喜欢职业经理人，经理人只是分配资源，而领导者往往能看到一个人身上的潜力。

他懂得鼓励，懂得做拉拉队员，懂得帮助发挥人的强项。

他敢于承担责任，敢于在灾难来临的时候说：“我来承担责任，我们愿意一起往前走。

”所以，我们觉得企业应当培养各种各样的领导者，而不是经营管理者。

在企业或在任何组织里面，需要的都是这样一种有勇气、有胆略，敢于承担责任的人，而这些必须是在敬业里面培养出来的。

我发现现在有很多的职业经理人，离开一个单位以后天天骂那个单位，有些人甚至出书来抱怨前老板。

我觉得这是最不职业的人，这些人一定会被封杀的。

我们不会用这样的人，因为这是职业道德的修养。

做事要有团队精神我们讲究做事要有团队精神。

在阿里巴巴团队里面，所有的人都是普通的，没有人是人精。

这世界要么是普通人要么是精英，没有人精，对不对？人精是妖怪，对吧？天下所有的人都是普通的，我们坚信这样一个理念，就是平凡的人在一起做一件不平凡的事情，我们叫做团队。

阿里巴巴：文化是企业的DNA阿里巴巴和淘宝平台上聚集了一批中小企业和个人网商。

每一个单独的中小企业、每个个人，都无法和世界500强企业抗争。

但是，当蚁群聚集在一起，将发挥出打败大象的力量。

换个角度看世界，也成为淘宝网的企业文化之一。

这个9月，将是位于杭州的阿里巴巴又一次名动江湖的日子——从9月10日海内外的阿里人和所有的客户嘉宾云集杭州庆祝这家公司的十年庆典，到已经连续举办了6年的网商大会，到近两年的APEC中小企业峰会，以及在杭州休博园的第二届网货交易会——阿里巴巴的风头远盖过了同期在大连举办的达沃斯中国论坛。

用创始人马云的话说，阿里巴巴坚持了10年，证明了互联网、证明了电子商务在中国会成功，未来10年阿里巴巴的目标是要打造一个新的商业文明。

毫无疑问，阿里巴巴的传奇应归功于一大群优秀的阿里巴巴人，阿里巴巴的成功验证了向新经济投资的至高原则：只要有一流的团队和管理，你就成功了一半。

十年的发展使阿里巴巴从创业时的“十八罗汉”飞速扩张至拥有超过1.4万员工的怪兽级互联网公司，可以说，富有魔力的企业文化是阿里巴巴叩开成功大门的魔咒。

沉迷于武侠江湖，曾在自己名片上只留下“风清扬”三字的马云，究竟是如何将代表阿里巴巴价值观的六脉神剑——客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业——注入阿里巴巴集团1.4万名员工的血脉之中?从“独孤九剑”到“六脉神剑”1999年，马云带着十几个年轻人从北京回到杭州从头创业，正式创办阿里巴巴。

包括马云在内的十八位创始人被称为阿里巴巴的“十八罗汉”。

随后的一年多时间内，包括现在的CFO蔡崇信在内的一批业内精英先后加盟阿里巴巴。

2000年，互联网泡沫破灭，众多公司纷纷倒闭。

马云敏锐地意识到互联网寒冬的来临，从2000年下半年到2001年“西湖论剑”，阿里巴巴做了三件大事：“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”，目的是统一思想，提升团队管理和干部素质，加速产品生产。

文化传承与创新发展马云发言稿尊敬的各位嘉宾、朋友们：大家好！很荣幸能够在此与各位共同探讨文化传承与创新发展的重要议题。

文化传承是我们中华民族的宝贵财富，也是推动创新发展的源泉。

作为一名企业家，我深知传承与创新的重要性，今天我想与大家分享一些我的见解与思考。

文化传承是一项精神使命，它承载着历史的厚重与智慧的精华。

当我们走进博物馆、阅览古籍、听取长者传承的故事时，我们仿佛能够借助时光之轮回，感受到古人的智慧与情感。

文化传承的过程需要我们将经典融入现实，让它们焕发新的活力。

然而，我们不能止步于传承，而是要与时俱进，进行创新发展。

创新是一种勇敢的精神，是解放思想的果实。

正如马克思所言：“创作是人类劳动最宝贵的结果。

”只有通过创新，我们才能不断推动文化的发展，让其在现代社会中充满活力。

在当今科技飞速发展的时代，文化的创新也呈现出全新的面貌。

我们的传统文化可以通过现代科技手段进行数字化保护，让更多的人能够近距离接触和了解传统文化的魅力。

同时，我们还可以利用互联网等新兴媒体平台，为传统文化赋予新的形式和表达方式，吸引更多年轻人的兴趣。

文化传承与创新发展相辅相成，相互促进。

传承需要有创新的视野，创新则需要有传承的底蕴。

只有两者相结合，我们才能够真正实现文化的永续发展。

作为企业家，我坚信文化传承与创新发展是企业可持续发展的重要保障。

企业家要有文化自信，深入挖掘本土文化的价值，将其融入企业的经营模式和品牌建设中。

同时，我们也要不断进行创新，尝试新的商业模式和市场定位，迎合消费者的需求。

马云曾经说过：“新技术改变商业，文化创造商业。

”我非常赞同他的观点。

在今天这个数字经济时代，文化创新不仅为传统产业注入新活力，也孕育了许多新兴的文化产业。

我们要善于抓住机遇，把握创新的脉搏，促进文化与商业的良性循环。

最后，我想引用一句古语作为结尾：“泽被于下，则民化。

”文化传承与创新发展要惠及每一个人，造福于社会。

我们应该共同努力，为实现文化繁荣发展而奋斗，让中华文化在新时代焕发出绚丽的光彩！感谢大家的聆听！谢谢！。

企业文化的演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家上午好！非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享我对企业文化的见解。

企业文化作为一个企业的灵魂，对于企业的发展起着重要的作用。

今天，我将以“积极向上的企业文化塑造成功的企业”为题，与大家一同探讨企业文化的重要性以及如何塑造一个积极向上的企业文化。

一、企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业所追求的核心价值观和行为准则的体现。

企业文化不仅仅是企业内部的一套规范，更是企业所代表的形象和品牌。

具体来说，企业文化的重要性主要体现在以下几个方面：1.1 彰显企业的独特性每个企业都有自己的特色和优势，这是企业成功发展的关键所在。

而企业文化正是体现企业独特性的重要方式之一。

通过建立和弘扬企业文化，可以让企业在市场竞争中脱颖而出，产生竞争优势。

1.2 激发员工的工作积极性企业文化是企业内部管理的重要手段，可以调动员工的积极性和创造力。

一个积极向上的企业文化可以帮助员工明确目标、找到动力、提高效率，使得企业的每个员工都能够为企业的发展贡献自己的力量。

1.3 塑造企业良好的外部形象企业文化是企业的一张名片，也是企业与外界沟通的桥梁。

一个积极向上的企业文化可以让企业在公众心目中树立起良好的形象，增强消费者的认同感和忠诚度。

同时，企业文化还可以吸引优秀的人才加入企业，为企业的发展提供强有力的支持。

二、塑造积极向上的企业文化建立一个积极向上的企业文化，涉及的方面很多，需要全体员工的共同努力。

以下是我认为塑造积极向上的企业文化的几个关键要素：2.1 明确企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂，是企业成功的关键所在。

企业的核心价值观应该与企业的使命、愿景和战略目标相一致，能够充分体现企业的特色和竞争优势。

只有明确了企业的核心价值观，才能够引导员工的行为和决策，形成一致的价值观念。

2.2 倡导以人为本的管理理念企业文化是以人为本的，没有员工的认可和积极参与，企业文化将无法实现。

有关企业文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能在今天这个场合给大家分享有关企业文化的演讲。

企业文化作为一个企业的核心价值观、行为准则和精神实质，对于企业的发展具有重要意义。

在我看来，企业文化不仅仅是一种理念或者目标，更是一种信念，一种烙在我们每个人内心深处的精神力量。

首先，让我们先来谈谈什么是企业文化。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业内外沟通的桥梁，是推动企业发展的强大动力。

它包含了企业的核心价值观、行为准则、组织方式、沟通方式、奖励与惩罚机制等方面，是指导员工行为和企业发展的强大力量。

企业文化的核心价值观是企业的价值观、使命和愿景的具体体现，它代表着企业的精神境界和品牌形象。

企业的使命是企业为了实现某种目标而存在的理由，代表着企业对外界的承诺和责任。

企业的愿景是企业对未来的一种展望和渴望，代表着企业对自己发展的抱负和追求。

对于一个企业来说，一个明确、具有吸引力和激励力的价值观、使命和愿景是非常重要的，它们不仅可以为企业员工提供明确的发展方向和目标，也可以为企业营销、品牌宣传提供有力的支持。

企业文化的行为准则是企业员工行为的底线和准则，代表着企业的价值观的具体体现。

它规定了企业员工在工作和生活中应具备的品质和行为规范。

企业文化的行为准则包括对员工的要求、对外界合作伙伴的要求以及对自身行为的要求。

在一个企业里，如果员工不修身齐家治国平天下，那么这个企业就会缺乏理想、信念和核心竞争力。

企业文化的组织方式是企业内部组织形式和运行机制的体现，包括企业的管理制度、组织结构、决策流程等方面。

一个好的组织方式可以使得企业高效运转，使得企业员工的工作更加有序和有意义。

一个企业如果拥有良好的组织方式，那么企业的员工就能更好地发挥自己的才能和潜能，为企业的发展做出更大的贡献。

企业文化的沟通方式是企业内外沟通的方式和渠道的具体体现。

它关系到企业内部员工之间的沟通和合作，也关系到企业外部与合作伙伴、客户之间的沟通和合作。

今天，我们齐聚一堂，共同探讨和深化我们企业的文化内涵。

首先，我要感谢大家一直以来对企业的忠诚与付出，正是因为有了你们的努力，我们才能取得今天的成绩。

在此，我想就我们的企业文化发表几点看法。

一、企业文化是企业发展的灵魂企业文化是一个企业的核心，是企业凝聚力的源泉。

一个优秀的企业文化能够激发员工的潜能，提升企业的核心竞争力。

我们企业一直以来都强调“以人为本”，注重员工的成长和发展，把员工的利益放在首位。

这是我们企业文化的重要组成部分。

二、传承与创新是企业文化发展的双翼在传承企业文化的同时，我们也要勇于创新。

传承是为了继承和发扬我们企业的优良传统，创新是为了适应时代的发展和市场需求。

我们要在传承与创新中找到平衡，让企业文化不断焕发出新的活力。

三、价值观是企业文化的基础价值观是企业文化的灵魂，是企业发展的指南针。

我们企业的价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。

诚信是企业生存的根本，务实是企业发展的基石，创新是企业进步的动力，共赢是企业与员工、客户、合作伙伴共同成长的目标。

四、企业文化建设要全员参与企业文化建设的成功与否，关键在于全体员工的共同参与。

每一位员工都要成为企业文化的传播者、实践者和推动者。

我们要从自身做起，从小事做起，将企业文化融入到日常工作中，形成良好的工作氛围。

五、加强企业文化建设，提升企业竞争力在激烈的市场竞争中，企业文化建设显得尤为重要。

我们要通过加强企业文化建设，提升员工的综合素质，增强企业的凝聚力，形成独特的竞争优势。

以下是我对企业文化建设的一些建议：1. 开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感和自豪感。

2. 加强员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。

3. 完善激励机制，激发员工的积极性和创造性。

4. 营造良好的工作氛围，让员工感受到家的温暖。

5. 加强与员工、客户、合作伙伴的沟通与交流，形成良好的合作关系。

最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们企业的文化一定会更加深入人心，成为推动企业发展的强大动力。

企业文化是企业的DNA第一篇：企业文化是企业的DNA企业文化----企业的DNA我们做任何事情都要有自己的思想在里面。

一位企业家说过，大企业靠文化，小企业靠制度。

我们这个小团队，拥有一个崇高的理想，那就是我们要有自己的文化，尽管我们目前的情况不是太强大。

但是，建文化，这是我们的生存之道的快捷方式，是我们长存下去的根源。

诚然，初生的娃娃要从爬行学起，我们也必然要走过漫长的发展路程，不过在我们看来，在有限的时间内还是能有所成就的。

有所成就就必然经历坎坷，我们要做好迎接挑战的准备。

在这片沃土上，还没有一个真正可供参考的案例。

为此，我们兴奋，因为我们要做的事可谓史无前例；我们心慌，因为我们随时有可能遭遇失败。

但是，既然大家坐到了一起，这就是传说中的缘分，共同的理想，激昂的热情是我们聚在一起的桥梁。

客观条件已经成熟，我们唯一要做的就是我们主观意识的统一。

这统一的主观意识就是企业文化，就是大家共同的价值观。

我想首先，做事必须得有责任心，这是一个，企业是成长在社会这个大家庭的，你必须得有责任心才能得到大家的认可，才能长盛不衰。

第二个，要懂得分享，现代社会是一个开放的社会，只有懂得分享才不至于陷入发展的死胡同，企业这艘巨轮才能一路披荆斩棘，势如破竹。

再一个，要有宽广的胸襟。

不要说我的同事这不好那不好，大家能够坐在同一间公司里工作就是一种缘分，要珍惜彼此，坦诚相待。

如此种种，是我们追求的目标。

责任，分享，胸怀，这是我们的价值观。

作为个人来讲，最重要的还应包括有思想。

此处的思想，可以理解为有积极的心态，有远大的理想，有目空一切的勇气，有脚踏实地的实干精神。

在大学里，我们要“学习”。

学什么呢？学能力。

包括知识能力和行动能力。

我们要有所广泛涉猎，全而专，专而精。

这好似我们接下来要探讨的根本性问题：如何着手做到全而专，专而精。

第二篇：企业文化建设管理是企业发展的DNA企业文化建设管理是企业发展的DNA阿里巴巴集团董事局主席马云在旗下社交平台“来往”中就企业文化建设管理建设与广大创业者展开交流，马云表示企业文化建设管理是企业发展的DNA，决定了一家公司的性格和命运。

关于企业文化演讲稿7篇一个经过精心策划的演讲稿能够提高演讲的逻辑性和条理性，情感化的表达方式能够让演讲稿更加打动人心，引发听众的共情和认同，以下是作者精心为您推荐的关于企业文化演讲稿7篇，供大家参考。

关于企业文化演讲稿篇1您听到热烈的掌声了吗？您看到大家会心的微笑了吗？您感受到您的重要性了吗？今天，我们放下了矜持、放下了胆怯，鼓起勇气走上了这三尺演讲台，用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。

诚如大家所言，中心是我们的家，我们都是这个家的亲人。

今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。

那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。

它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。

总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。

其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。

当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。

比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的#一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。

海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。

”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。

企业文化演讲稿：企业文化演讲稿企业文化演讲稿：企业文化演讲稿精选2篇（一）尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨和分享我们公司的企业文化。

企业文化是一家企业的精髓所在，它代表着企业的价值观、行为准则以及内部氛围。

在一个充满活力和共同努力的企业文化中，我们将共同促进公司的发展和成功。

首先，让我们来谈一谈我们公司的价值观。

我们的价值观主张诚信、责任、创新、合作和共享。

诚信是企业的基石，我们要求每一位员工以诚实守信的态度对待客户和合作伙伴，树立良好的企业形象。

责任是我们对自己和他人的承诺，我们要承担起自己的责任，为公司的发展和利益贡献力量。

创新是企业立足市场的动力，我们鼓励员工不断地提出新的想法和解决方案，推动公司不断向前发展。

合作是我们的团队精神，我们鼓励员工之间相互支持和合作，共同推动项目的完成。

共享是我们的文化特点，我们鼓励员工之间分享知识和经验，共同成长。

其次，我们公司的行为准则是我们建立一个良好的工作环境和企业形象的基础。

我们要求每一位员工以公正、公平、公开的态度对待工作和同事。

我们反对任何形式的歧视和不公正行为，确保每个员工都能够在一个公平、公正的环境中发展。

我们注重员工的专业发展和职业道德，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。

我们鼓励员工积极参与公益活动，回馈社会，推动社会的进步。

最后，我们公司的内部氛围是我们建立和谐、团结的工作环境的保障。

我们鼓励员工之间相互尊重和理解，打造一个和谐的工作氛围。

我们注重员工的身心健康，提供良好的工作条件和福利待遇，关心员工的工作和生活。

我们鼓励员工积极参与团队活动，加强团队的凝聚力和协作能力。

我们倡导工作和生活的平衡，努力创造一个工作和生活相互兼顾的环境。

总之，我们公司的企业文化代表着我们的核心价值观、行为准则和内部氛围，是我们共同努力的目标和动力。

让我们携手共进，共同推动我们公司的发展和成功！谢谢大家！企业文化演讲稿：企业文化演讲稿精选2篇（二）尊敬的客户，各位嘉宾：大家好！我是XX公司的代表，非常荣幸能够在这里与各位分享我们公司的企业文化。

关于企业文化的演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表关于企业文化的演讲。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业与众不同的核心竞争力，也是企业可持续发展的动力源泉。

我想今天我从以下几个方面跟大家分享一下什么是企业文化，为什么企业文化对企业的重要性，以及如何打造和传承优秀的企业文化。

首先，让我们来了解一下什么是企业文化。

企业文化是指企业员工普遍所共有的价值观、行为准则、工作方式，以及内外部沟通、协作、决策等方面的规范和潜规则。

企业文化包括了企业的精神价值观、管理理念、企业使命、核心价值观等方面的内容。

一个企业的文化贯穿在企业的方方面面，影响着企业的每个员工的思维和行为。

一个良好的企业文化能够激发员工的工作热情，促进团队合作，提升企业的核心竞争力，进而推动企业的可持续发展。

那么，为什么企业文化对企业如此重要呢？首先，企业文化能够构建企业的核心竞争力。

在市场竞争日益激烈的今天，产品和服务往往越来越趋同，企业文化是企业能够与竞争对手区分开来的重要标志。

一个独特且有活力的企业文化，能够让企业突显出独特的品牌形象，从而引起消费者的关注和认同。

其次，企业文化能够凝聚员工的向心力。

一个好的企业文化能够让员工感到自豪和归属感，激发员工的工作热情和创造力，促进员工的忠诚度和保持持续进步。

这样的员工向心力能够帮助企业留住优秀人才，提升员工的工作满意度，从而提高企业的整体竞争力。

再次，企业文化能够改善企业的内部管理效率。

一个有规范、和谐的企业文化能够引导和推动员工的日常工作行为，提高工作效率和管理绩效，减少冲突和低效的人际关系。

这样的企业文化能够推动企业的发展，实现经济效益和社会效益的双赢。

那么，如何打造和传承优秀的企业文化呢？首先，企业需要明确和树立自己的核心价值观和使命感。

企业的核心价值观是企业文化的灵魂，是企业给员工和外界传递的最重要的信息。

企业要树立一套能够指导员工行为，体现企业特色的核心价值观。

马云给企业家演讲稿尊敬的各位企业家们,大家上午好!我非常荣幸今天能有机会在座与大家面对面,来聊聊我个人对企业发展的一些看法。

这也是我首次与大家这样面对面地进行交流,我感到无比高兴。

首先,我想说,企业发展最重要的就是“人”这个元素。

一个企业之所以能够成功,关键在于有一支凝聚力强、执行力高、充满干劲的团队。

企业家要学会识人用人,并且充分发挥团队成员的才能,最大限度地激发他们的工作激情。

作为企业家,我们还要学会倾听不同的声音。

企业的发展需要各方面的思维碰撞与交流,这样才能产生更多创新想法。

所以,企业家要学会谦虚地倾听各种意见,广纳贤言,为企业的发展汲取更多营养。

另外,我认为企业家要具备战略眼光和全局观。

不能因为眼前利益就丢失长远发展的前景。

要学会放眼未来,不要被短期利益迷惑双眼。

同时,还要树立全局观念,把企业放在行业及整个社会环境中来思考。

企业家除了要具备远见卓识之外,还要练就过硬的执行力。

一个战略再好,如果不能执行和落地,也是没有意义的。

关键是要做到说干就干,既定计划就要坚决执行到底。

这种坚韧不拔的执行力非常重要。

值得一提的是,企业家还要具备健康乐观的心态。

因为创业路上难免会遇到失败和挫折。

这时就需要保持积极向上的心态,不要轻易被困难击倒。

要相信只要坚持不懈,就能够成功。

最后,我想说,企业离不开社会,企业家要有社会责任感。

要学会回馈社会,并且在发展企业的同时,也要关注员工权益、环境保护等问题,实现企业、社会与环境的和谐发展。

总之,优秀的企业家都有很强的责任感、战略眼光和执行力。

这也是我在这些年创业过程中,慢慢领悟到的一些经验。

今天我能有机会把这些想法与大家分享,感到非常高兴。

谢谢大家!。

文化产业的创新与发展马云发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们：大家好！我今天非常荣幸能够在这个盛会上与大家分享文化产业的创新与发展。

首先，我想借此机会向各位介绍一下我对文化产业的看法和理解。

文化产业是指以文化产品和服务为核心的一类产业，它以文化创意为驱动力，通过创新的方式将文化资源转化为经济资源。

在当前数字化和信息化时代，文化产业正面临着前所未有的发展机遇和挑战。

一方面，文化产业的创新与发展有助于传承和弘扬优秀的传统文化。

我们要充分利用现代科技手段，将传统文化注入互联网思维，创造出融合传统与现代的新型文化产品和服务。

例如，通过VR技术，我们可以让用户身临其境地感受古代建筑、文化遗址等，从而增强对传统文化的认同和理解。

另一方面，文化产业的创新与发展也能够促进经济的持续增长。

通过建设文化创意园区、打造文化旅游品牌等举措，可以吸引更多的投资和游客，带动相关产业的发展，为当地经济注入新的动力。

同时，文化产业也能够为就业提供更多的机会和岗位，缓解就业压力，推动社会稳定和繁荣。

在推动文化产业创新与发展的过程中，马云提出了三点建议：首先，加强政策支持，营造良好的发展环境。

政府部门应制定出台相应的政策和规划，为文化产业提供更多的扶持和保障。

同时，还应加大知识产权的保护力度，鼓励企业和个人创新，保护其合法权益。

其次，提升科技创新能力，推动文化产业与科技的融合。

通过发展人工智能、大数据、云计算等先进技术，可以为文化产业注入更多的智慧和活力。

例如，利用人工智能技术进行文化创作和创意设计，可以提高创作效率和品质，拓展文化产品和服务的市场。

最后，培养人才，打造高素质的文化创意团队。

文化产业的发展需要有一支具有创新意识和专业素养的人才队伍。

因此，我建议教育部门加大对文化产业相关专业的培养力度，为创新人才的成长提供更多的支持和机会。

今天，我在这里向大家呼吁，让我们共同努力，推动文化产业的创新与发展。

文化是一个国家、一个民族乃至一个时代的精神支柱，是我们弘扬中华文化、增强文化自信的重要途径。