B公司 20% 2 10% 4% 2、5
A公司应努力加速资金周转 B公司应努力降低期间费用
公司绩效指标架构图
三、财务分析的关键环节——关注报表的真实性 一个话题: 盈余管理(利润操纵)的问题
1、什么是盈余管理?
概念:盈余管理是企业管理当局有目的地管理财务报表的形成过程,以便使报表业绩达到满意的水平。也叫披露管理。
财务分析的基础环节
——解读报表
财务分析的核心环节
——比率分析
财务分析的关键环节
——关注真实
第四章 财务分析
投资者:是否投资?是否转让股份?如何考核经营者业绩?
1
债权人:是否贷款?
2
企业管理当局:如何筹资?如何投资?如何进行税收筹划?如何进行盈余管理?
3
其他有关部门:
4
工商、税务
5
供应商
6
审计师、咨询机构等
经营能力
资本结构 短期偿债能力 长期偿债能力 资产管理能力 盈利能力
二、财务分析的核心环节——比率分析
01
流动比率
03
一般认为合理的最低流动比率是2
05
资产质量很重要
02
流动比率=流动资产÷流动负债
04
行业平均水平比较更合理
(一)短期偿债能力分析
01
速动比率=速动资产÷流动负债
03
行业平均水平比较更合理
ST嘉瑞公司2006年业绩只有1400多万元,非经常性损益却有8200多万元,其中以资产减值准备的转回最为显眼,有9100多万元。
ST中鲁2006年实现净利润1.53亿元,但坏账准备转回约2.06亿元,为其1.53亿元净利润的135%。
盈余管理手段之二 —潜亏挂帐