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➢ （2） 每一个循环系统包括计划——执行— —检查——总结四个阶段，都要周而复始地 运动，中途不得中断。每一件计划指标，都 要有保证措施，一次循环解决不了的问题(wèntí)， 必须转入下一轮循环解决。这样才能保证计 划管理的系统性、全面性和完整性。
（见图一）
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日常实际工作，设计制作出一个PDCA循环流程。
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这是第二阶段执行（D）的具体化
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➢ （5）检查计划的执行情况，评价工作成绩。 在检查中，必须建立和健全原始记录和统计 资料，以及有关的信息情报资料。
➢ （6）对已发现的问题进行科学分析，从而找 出问题产生的原因。
这是第三阶段检查(jiǎnchá)（C）的具体化
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第三阶段是检查（C），主要是针对计划的执行 情况进行； 第四阶段是总结处理（A），主要是？
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PDCA循环 图 (xúnhuán)
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PDCA循环 图 (xúnhuán)
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2、PDCA八个工作(gōngzuò)步骤。
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➢ （1）提出工作设想，收集有关资料，进行调 查(diào chá)和预测，确定方针和目标。
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C ：“不怕不识货，就怕货比货” 经常拿现在的自己和 过去的自己，拿现在的别人和现在的自己来对比“吾 日三省吾身”，这样做可以更好地掌握自己的命运。
A ：牛顿说：如果我能看的更远的话，那也是因为我站在巨人 的肩上。没错，在人每天走的路上，总结是不可缺少，调整
也是必要的 ，有了这些或许某天同样会有句“柳暗花明又
