哈尔滨银泰城商业街招商运营方案2019
- 格式:pdf
- 大小:12.07 MB
- 文档页数:97
新街商业广场招商运营方案一、项目背景新街商业广场是一座位于城市中心的综合性商业建筑,总建筑面积达到10万平方米。
该商业广场地处繁华商圈,交通便捷,周边商业设施齐全,拥有着极高的商业价值。
广场内设有大型超市、品牌连锁店、娱乐休闲区域等丰富多样的商业空间,为各类商户提供了极大的商业运营空间。
新街商业广场的开发与经营将会成为城市商业发展的一大亮点,并将成为当地居民和游客在商务、购物和休闲娱乐方面的首选之处。
二、市场分析1.市场环境新街商业广场地理位置得天独厚,周边居民密度大,商业氛围浓厚,交通便捷,为各类商户运营提供了绝佳的条件。
同时,城市的经济和社会发展,也为商业广场的发展提供了保障和支持。
通过市场调研,新街商业广场的商业需求十分旺盛,随着城市人口和经济的不断增长,商业广场将能够吸引更多的商户和消费者。
2.竞争分析新街商业广场周边拥有不少商业竞争对手,例如大型购物中心和大型超市,这些竞争对手纷纷推出了各种促销活动以吸引消费者。
因此,新街商业广场需要通过创新的商业模式和完善的服务体系来应对市场竞争。
3.商业模式新街商业广场将采取多元化的商业模式,包括商业租赁、广告业务和会员服务等多种商业形态,以满足不同商户的需求,打造一个多元化的商业平台。
三、招商运营方案1. 定位与品牌建设新街商业广场将定位于“便捷、多样、高品质”的商业综合体,以优质的商品和服务、多样的商业形态、高水准的管理与服务为核心竞争力,打造一站式购物、休闲、娱乐一体的商业综合体。
通过精心打造品牌形象,提升广场的知名度和美誉度,吸引更多的商户和消费者。
2. 招商策略针对不同类型商户,新街商业广场将采取不同的招商策略。
对于品牌连锁店,新街商业广场将优先引进知名品牌,通过与品牌方的合作,实现共赢。
对于中小型商户,将采取灵活的租金策略和优惠政策,鼓励他们入驻广场。
同时,将积极开展招商推广活动,吸引更多优质商户入驻。
3. 商业形态新街商业广场将引进大型超市、知名品牌连锁店、时尚潮流店铺等,满足消费者的多样化需求,打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商圈。
大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施引言大型商业步行街与MALL中心的成功开发与运营,将解决大量再就业问题,同时有力拉动经济发展,招商工作在MALL开发运营中占有重要位置,作为国内专业的商业管理公司,NEW MALL公司重点研究了国内外招商的经验、教训,结合自己的实践经验,形成了自己的招商体系和理念,我们认为MALL顾问公司不仅要有一流的专家顾问,而且要具备国内外大商家与品牌供应商整合能力。
我们倡导大型购物中心与品牌供应商建立新型合作关系,经营公司不要过分依靠收取供应商费用维持运转,而是要依靠建立良性的购物中心与厂商价值链,对商家开发的产品提供有针对性市场指导,并采用一流的营销措施,加快销售速度提高商品与资金周转效率,提高人均单位面积销售额,走可持续发展的MAL L开发之路。
一、Shopping mall招商原则开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。
大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。
MALL统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。
这其中"业态设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计。
许多发展商没有委托专家进行业态设计和商业功能布局,招商过程中发现想进来的大商家,发现许多规划设计不符合自己的要求,例如深圳新安湖地产公司在引进万佳百货后仅仅对建筑部分进行改动就花费400多万,而进行业态设计顾问费用也就是3 0万元以内。
在大型shopping mall 与大型商业街业态设计中,NEW MALL商业管理公司及杨宝民工作室积累了丰富的经验,形成了中日韩三国专家共同设计业态的黄金搭档,不仅遵守购物中心的产业经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑业态黄金比例,而且将立体流线设计技术引进中国,注重商业文化设计,形成了国际领先的业态设计理念。
哈尔滨银泰全季节体验式商业秀场ALL SEASONS EXPERIENCE中土魔幻小镇HARBIN YINTAI ALL SEASONS EXPERIENCE SHOPPING PLAZACENTRALMAINLANDMAGICTOWNCENTRAL MAINLAND MAGICTOWNHMD 2014.01.27区位分析SITE ANALYSIS位分析TE ANALYSIS在中国的位置哈尔滨在黑龙江的位置群力新区在哈尔滨的位置项目位于中国最北部黑龙江省哈尔项位中国最部黑龙哈滨市群力新区的核心地块内。
基地地理位置优越,自然景观资源丰富,距离城市中心4公里,距机场高速路2.5公里。
基地东南侧毗邻城市体育公园。
其北侧为住宅规划用地和部分商业办公用地;西侧紧邻金融办公用地。
基地四至:南邻城市主干道群力大道;东至城市次干道丽江路;北临群力第二大道;西至融江路。
基地区位基地位置位分析TE ANALYSIS银泰东南亚风情街(9#地)未知地块体育公园公交枢纽未知地块周边用地分析周边交通分析市场定位MARKET POSITIONING MARKETINGPOSITIONING市MA 人群定位T A R G E T C R O WED场定位ARKET POSITION NING温馨浪漫-家庭异域风情-旅游群体奇幻趣味儿童群体时尚活力-青年群体奇幻趣味-儿童群体市MA 业态定位T A R G E T O M M E R C I A L TY PE场定位ARKET POSITION NING文化旅游娱乐目的地一站式家庭型消费中心魔幻嘉年华主题购物体验威尼斯风情休闲购物小镇主题分区MARKET POSITIONINGTOPIC PARTITION主TH 规划总平面图PLANNING MASTERPLAN题分区HEME ZONING•项目区位哈尔滨群力新区E13地块•项目概况用地面积:8.75公顷用地面积公顷地上建筑面积:24万平方米其中MALL建筑面积:16.2万平方米商业街建筑面积:3万平方米住宅建筑面积:4.8万平方米店铺数量:约450个(不含购物街)HMD哈尔滨银泰全季节体验式商业秀场H A R B I NY I N T A IE X P E R I E N C ES H O P P I N GP L A Z A中土魔幻小镇MAGIC TOWN主TH •MALL--体验式购物中心三大主题分区3 MAIN THEME ZONING题分区HEME ZONING银泰 MALL 体验式购物中心中土魔幻世界•入口各式主题性城市广场,吸引四方来客聚集于此•环形动线串联各大入口中庭,形成不同魔幻主题空间兼做主题表演秀场•魔幻城堡核心主中庭,打造欧式梦幻场景•梦工厂儿童主题娱教、娱乐园、儿童职场体验银泰• 威尼斯风情小镇•未来科技体验空间•专业剧场•IMAX数字巨幕情景院线•各类主题餐厅、KTV、银泰百货、大型超市银泰• 魔幻主题公园银泰--购物街威尼斯风情水街•翡冷翠广场,将游客带入异域风情银泰• MALL (中土魔幻世界)•1400平米小镇入口水景广场,开启威尼斯水街之旅•300米长室内威尼斯风情街段•室外水街航线购物体验,室外冰街娱乐体验•贡多拉码头•威尼斯风格连桥银泰–主题公园魔幻主题公园•800平米露天升降舞台,结合旱地喷泉打造魔幻嘉年华场景•可根据运营商变换游乐主题及场景•开放式室外休闲广场HMD哈尔滨银泰全季节体验式商业秀场H A R B I NY I N T A IE X P E R I E N C ES H O P P I N GP L A Z A中土魔幻小镇MAGIC TOWN•公园水岛四面亲水,设有艺术长廊•大规模喷泉水秀表演以及风情咖啡茶座体验浓厚异域风情主TH 主题空间及业态3 MAIN THEME ZONING体验式购物中心题分区HEME ZONING银泰• MALL--体验式购物中心中土魔幻世界①魔幻城堡②梦幻海洋(主题表演秀场)③魔法森林(主题表演秀场)④奇幻沙漠⑤梦想天空(主题表演秀场)7⑥迷幻火山⑦时光隧道123412436银泰• 威尼斯风情水街①翡冷翠广场②池畔花园锡耶纳广场4414③锡耶纳广场④室内风情商街325银泰• 魔幻主题公园①圣马可广场②贡多拉码头③巡游水街/奇幻冰街④亲水艺术走廊HMD哈尔滨银泰全季节体验式商业秀场H A R B I NY I N T A IE X P E R I E N C ES H O P P I N GP L A Z A中土魔幻小镇MAGIC TOWN银泰MALL-娱乐体验购物中心MARKET POSITIONING YINTAI MALL –ENTERTAINMENT SHOPPING MALL中土魔幻世界M A G I C W O R LD银YIN 主题空间及业态THEME SPACE & COMMERCIAL TYPE体验式购物中心泰M A L LNTAI MALL银泰• MALL--体验式购物中心中土魔幻世界①魔幻城堡7②梦幻海洋(主题表演秀场)③魔法森林(主题表演秀场)④奇幻沙漠⑤梦想天空(主题表演秀场)36⑥迷幻火山⑦时光隧道1425银YIN 六大中庭空间6 THEME ATRIUM SPACE泰M A L LNTAI MALL梦幻海洋魔法森林魔幻城堡奇幻沙漠梦想天空迷幻火山银YIN 购物中心内部核心主中庭以霍比特人的精灵城堡为主题结合田泰M A L LNTAI MALL购物中心内部核心主中庭以霍比特人的精灵城堡为主题,结合田园风光,打造独一无二的体验式场景,使人恍如置身真实的魔幻世界。
北方大型商场招商方案1. 背景介绍随着经济的快速发展,北方地区商业市场的潜力逐渐被挖掘。
为了满足消费者多样化的购物需求,我们计划在北方地区建设一家大型商场,并制定了相应的招商方案。
2. 商场规划2.1 商场定位北方大型商场将定位为综合型商场,旨在为消费者提供多元化的购物、餐饮、娱乐和休闲体验。
我们将秉承高品质、高服务水平的经营理念,吸引各类消费人群。
2.2 商场面积和布局商场总占地面积为10,000平方米,其中一层和二层为商业区域,三层和四层为停车区域。
商场的布局将根据不同商家的需求进行灵活划分和设计,以最大化商家和消费者的利益。
2.3 商场配套设施商场将设有多个出入口、商业广场、休息区、儿童乐园、电影院等配套设施,为消费者提供一个愉快、舒适的购物环境。
3. 招商优势3.1 北方地区潜力市场北方地区人口众多,购买力较强,商业市场潜力大。
商场的建设将填补当地在综合型购物中心方面的空白,满足消费者对多样化商品和服务的需求。
3.2 便捷交通网络商场地理位置优越,周边有多条交通干道和公共交通线路,便捷的交通网络将为人们的购物和出行提供良好的条件。
3.3 强大的运营团队商场将组建一支专业的运营团队,具备丰富的商场运营经验和管理能力。
团队将通过市场调研和精确的商业定位,为商家提供全方位的支持和服务。
4. 招商策略4.1 市场分析在制定招商策略之前,我们将进行详细的市场调研和竞争对手分析,以了解当地商业市场的现状和未来趋势,为商场招商提供有针对性的方案。
4.2 招商模式商场将采取灵活多样的招商模式,包括直营模式、加盟模式、合作模式等。
我们将根据商家的不同需求,制定相应的合作方案,以实现双赢的目标。
4.3 招商政策为了吸引更多优质商家入驻,商场将制定一系列优惠政策,例如减免租金、降低管理费用、提供市场推广等。
同时,商场也将提供一流的设施和服务,以增加商家的竞争力。
5. 招商渠道5.1 媒体宣传商场将利用多种媒体渠道进行宣传推广,包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
商场项目招商运营方案一、前言随着经济的快速发展和消费水平的提高,人们对购物环境和购物体验的需求也越来越高,商场成为现代都市中不可或缺的一个重要组成部分。
商场的建设和运营不仅能够为消费者提供丰富的购物选择和便捷的购物体验,也能够成为吸引人气和带动经济的重要载体。
因此,商场项目的招商运营显得尤为重要。
本文将从商场项目的定位与规划、商户招商与管理、服务体系建设与改进等方面,阐述商场项目招商运营方案。
二、商场项目的定位与规划1. 商场项目的定位商场项目的定位是决定项目运营方向和发展策略的基础。
商场项目的定位应该根据城市的消费结构、经济水平、人口分布等因素来科学界定。
同时,还需深入挖掘城市的文化、历史、人文等特色,做到与城市融合,彰显地域特色。
定位方向可以是高端消费、休闲购物、家庭亲子等。
在定位的基础上,商场要有明确的产品结构、服务设施、品牌定位和店铺布局,以及长远的运营规划。
2. 商场项目的规划商场项目的规划是将商场面向未来的发展进行科学、全面的规划,包括项目选址、建筑构思、功能区划、皮肤及装修设计、城市环境融合等。
特别是在商场项目的规划中,要注重商场的氛围、设计感和品牌形象,通过科学的规划,创造出一个吸引人、舒适的购物氛围,提升商场的品牌形象和市场空间。
三、商户招商与管理1. 商户招商策略商户招商是商场项目运营的重要环节,商户的品质和数量直接影响到商场的吸引力和盈利能力。
商户招商策略需要根据商场的定位、规模和消费人群来定制。
一般来说,商户招商策略可以包括以下几个方面:(1)定位明确,策划合理。
商场项目应拥有清晰的品牌定位和商业模式,根据市场需求和商业环境,制定符合实际情况的商户招商策略。
(2)拓展渠道,开发资源。
商场项目的招商需要充分利用各种招商渠道,包括招商代理、网络营销、业态合作等,开发商户招商资源。
(3)提供优惠政策。
商场项目可以通过提供租金减免、免费装修、市场支持等优惠政策,吸引品牌商户进驻。
大型M a l l与步行街招商策划及招商计划实施手册-16D O C大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施手册目录一、Shopping mall招商原则2 二、招商策划的核心――招商计划4 表7-1大商家招商条件4 表7-2招商计划4 表7-3深圳滨海购物中心项目招商目标的分解与确定5 三、招商队伍的建立与优化6 四、招商宣传、造势7 商业房地产项目招商宣传的三个目标:7 招商宣传计划举例7 五、招商及谈判策略8 1、沃尔玛选址要求8 2、家乐福大卖场选址要求9 3、麦德龙10 4、太平洋百货选址要求11 六、NEW MALL新型供应商合作策略11 商家入场服务11 七、国内外mall的招商案例12 加拿大招商案例:12 华润万象城招商案例14 一、Shopping mall招商原则大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。
MALL统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。
第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计。
注重商业文化设计,形成了国际领先的业态设计理念。
大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。
对于办公区域特别集中的shopping mall,可以加大餐饮比例。
第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种业态互补。
简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的店进入。
第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。
商业地产项目招商策划及运营管理计划书第一章项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目优势与劣势分析 (3)第二章市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 直接竞争对手 (4)2.2.2 间接竞争对手 (4)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 消费者特征 (5)2.3.2 消费者需求 (5)2.4 市场机会与挑战 (5)2.4.1 市场机会 (5)2.4.2 市场挑战 (5)第三章招商策划 (5)3.1 招商目标与策略 (5)3.1.1 招商目标 (6)3.1.2 招商策略 (6)3.2 招商渠道与方式 (6)3.2.1 招商渠道 (6)3.2.2 招商方式 (6)3.3 招商优惠政策 (7)3.4 招商时间与进度安排 (7)3.4.1 招商时间 (7)3.4.2 招商进度安排 (7)第四章项目定位与业态规划 (7)4.1 项目业态规划 (7)4.2 项目主题定位 (8)4.3 项目商业布局 (8)4.4 项目特色与创新 (8)第五章营销推广策略 (9)5.1 品牌推广 (9)5.2 线上线下宣传 (9)5.3 活动策划与执行 (9)5.4 合作伙伴关系建立 (10)第六章运营管理 (10)6.1 运营管理体系 (10)6.1.2 管理制度 (10)6.1.3 运营策略 (10)6.2 运营团队建设 (10)6.2.1 人员配置 (10)6.2.2 培训与发展 (10)6.2.3 激励机制 (10)6.3 商户服务与管理 (11)6.3.1 商户引进 (11)6.3.2 商户服务 (11)6.3.3 商户管理 (11)6.4 项目品质保障 (11)6.4.1 质量监控 (11)6.4.2 安全管理 (11)6.4.3 环境管理 (11)6.4.4 客户满意度 (11)第七章财务管理 (11)7.1 成本控制 (11)7.2 收益分析 (12)7.3 资金管理 (12)7.4 财务风险防控 (12)第八章法律法规与合规 (13)8.1 法律法规政策解读 (13)8.1.1 项目用地法律法规解读 (13)8.1.2 商业地产招商法律法规解读 (13)8.1.3 商业地产运营法律法规解读 (13)8.2 项目合规性审查 (13)8.2.1 项目用地合规性审查 (14)8.2.2 招商合规性审查 (14)8.2.3 运营合规性审查 (14)8.3 商户合同管理 (14)8.3.1 合同签订 (14)8.3.2 合同履行 (14)8.3.3 合同变更与解除 (14)8.4 法律风险防控 (14)8.4.1 法律风险识别 (14)8.4.2 法律风险防范措施 (14)8.4.3 法律风险应对策略 (15)第九章项目进度与监控 (15)9.1 项目进度计划 (15)9.1.1 进度计划编制 (15)9.1.2 进度计划内容 (15)9.2 项目进度监控 (15)9.2.1 监控体系 (15)9.3 项目质量保障 (16)9.3.1 质量管理体系 (16)9.3.2 质量保障措施 (16)9.4 项目变更管理 (16)9.4.1 变更管理原则 (16)9.4.2 变更管理措施 (16)第十章后期维护与服务 (16)10.1 项目售后服务 (17)10.2 项目设施维护 (17)10.3 项目环境优化 (17)10.4 项目持续发展策略 (17)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,商业地产作为城市经济的重要组成部分,其发展势头日益强劲。