电子商务网站SWOT分析
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SWOT分析亚马逊
SWOT分析亚马逊亚马逊（Amazon）是全球最大的电子商务和云计算公司之一，成立于1994年。
该公司总部位于美国，业务范围覆盖了电子商务、云计算、人工智能、数字媒体和物流等领域。
通过SWOT分析，可以对亚马逊的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估。
1. 优势（Strengths）1.1 广泛的产品种类亚马逊拥有庞大的商品库存，涵盖了数以百万计的商品种类。
无论是图书、电子产品、家居用品，还是服装配饰等，亚马逊都能提供丰富的选择，满足消费者的各种需求。
1.2 强大的物流能力亚马逊为了提高物流效率，不断创新和优化供应链管理体系，实现了快速准确的订单处理和送货服务。
通过建立全球性的配送中心，亚马逊能够迅速将商品送达客户手中，提供良好的购物体验。
1.3 多样化的服务除了电子商务，亚马逊还提供物流服务、云计算服务、Kindle电子书阅读器等。
这些服务的多样性增强了亚马逊的竞争优势，并帮助公司实现了多元化的经营策略。
2. 劣势（Weaknesses）2.1 高度依赖线上销售亚马逊主打线上销售，虽然取得了巨大成功，但也存在线下业务相对薄弱的问题。
与传统零售商相比，亚马逊在实体店铺渗透率和品牌影响力上存在一定的劣势。
2.2 品牌形象受损亚马逊的商品种类繁多，其中也包括一些质量低劣或假冒伪劣产品。
这些问题会对公司的品牌形象带来负面影响，消费者对亚马逊的信任度可能会下降。
2.3 激烈的行业竞争电子商务行业竞争激烈，不仅有其他电商巨头如阿里巴巴和京东，还有大量小型电商企业。
面对竞争对手的压力，亚马逊需要不断创新和改进，保持市场份额和竞争力。
3. 机会（Opportunities）3.1 扩大国际市场亚马逊已经在全球范围内展开业务，但仍有较大的国际市场待开发。
通过继续扩大海外业务，亚马逊可以进一步增加销售额，并与当地的竞争对手建立合作关系。
3.2 云计算的增长潜力亚马逊拥有领先的云计算平台Amazon Web Services（AWS），该服务在全球范围内获得了广泛的认可和应用。
无忧网B2C电子商务交易模式SWOT分析
中国校园无忧网B2C电子商务 交易模式SWOT分析
中国校园无忧网
中国校园无忧网SWOT分析
一、优势(strengths) 二、劣势(weaknesses) 三、机会(oppotunities) 四、威胁（threats)
一、优势(strengths)
1、网站内容精简
成就人才网
2、客户报名兼职、活动、培训等的 方式渠道多样化
WT战略
1. 发布招聘信息前，需严格核实企业信息是 否真实和准确。 2. 发布招聘信息的同时，公开企业的相关信 息。 3. 提高企业在网站发布信息的准入尺度，考 核企业的入网资格，提高网站企业招聘的 形象和质量。
1、遇到兼职冷季，兼职岗位有所减 少，同样会影响网站的收益。
2、当下网络信息铺天盖地，人们已难 分清信息的真假，对所发布的信息会有 怀疑的态度,客户对网站的信任度降低
3、现在大学生兼职网已经由了一定 的市场规模，市场竞争激烈
中国校园无忧网SWOT 战略分析
Hale Waihona Puke WO战略1. 可以与各大高校校园网链接或其他媒体合 作如校刊、校报。 2. 定期举行校园招聘。 3. 降低会员费。 4. 调整会员费的收费模式，如分期支付季度 或半年皆可；亦或如其他中介实质机构相 同，采取成交后支付形式，这样可以提高 企业或者学生入网的兴趣。
2、 现在兼职的大学生越来越多，大学生和 社会对兼职的认可度在逐步的提高
全国普通高等在校生人数 万 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2000年 2002年 2004年 2006年 1230 1731 2150 2708
3、网络的发展和大学生拥有电脑的 数量的增加。
四、威胁（threats)
中国校园无忧网
中国校园无忧网SWOT分析
一、优势(strengths) 二、劣势(weaknesses) 三、机会(oppotunities) 四、威胁（threats)
一、优势(strengths)
1、网站内容精简
成就人才网
2、客户报名兼职、活动、培训等的 方式渠道多样化
WT战略
1. 发布招聘信息前，需严格核实企业信息是 否真实和准确。 2. 发布招聘信息的同时，公开企业的相关信 息。 3. 提高企业在网站发布信息的准入尺度，考 核企业的入网资格，提高网站企业招聘的 形象和质量。
1、遇到兼职冷季，兼职岗位有所减 少，同样会影响网站的收益。
2、当下网络信息铺天盖地，人们已难 分清信息的真假，对所发布的信息会有 怀疑的态度,客户对网站的信任度降低
3、现在大学生兼职网已经由了一定 的市场规模，市场竞争激烈
中国校园无忧网SWOT 战略分析
Hale Waihona Puke WO战略1. 可以与各大高校校园网链接或其他媒体合 作如校刊、校报。 2. 定期举行校园招聘。 3. 降低会员费。 4. 调整会员费的收费模式，如分期支付季度 或半年皆可；亦或如其他中介实质机构相 同，采取成交后支付形式，这样可以提高 企业或者学生入网的兴趣。
2、 现在兼职的大学生越来越多，大学生和 社会对兼职的认可度在逐步的提高
全国普通高等在校生人数 万 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2000年 2002年 2004年 2006年 1230 1731 2150 2708
3、网络的发展和大学生拥有电脑的 数量的增加。
四、威胁（threats)
电商SWOT分析
电商SWOT分析SWOT 优势S 劣势W1.免入驻费2.企业形象良好，喜购宝客户资源丰富3.网点覆盖全面，售后服务到位，服务和流通信息一致4.产品质量高，技术支持强，财政资源充足5.交易成本低，操作便捷；双方信息交流低廉，快捷；卖方促销成本低。
6.市场范围大，交易信息充分7.有pc端上的老顾客为基础8.旗下有多家子公司作为基础1.尚未确立核心的交易品种2.企业对电商的认识和利用不足，缺乏专业电商人才3.刚起步，规模尚未扩大，目前仅限B2B模式4.创新不足5.在微商领域里无知名度6.商品的面较窄，对除电子产品以外的产品类型了解不深机会O SO策略WO策略1.互联网发展迅速，网民数量激增2.市场新需求增加3.竞争对手失误（天猫淘宝管理混乱）4.人们的购物方式正慢慢改变1.抓住互联网机遇，利用有利的竞争势态增加商机，了解行业趋势和用户需求2.稳定老客户，增加新客户3.完善全方位服务，构建系统化规模化管理模式4.利用互联网的优势加大宣传力度，提高知名度，突出优势，拓展宣传范围1.广泛吸收专业人才以及重视人才的培养，组建强大团队2.加强研发实力，进一步拓展业务，争取从B2B到B2C发展，充分利用线上线下相结合模式3.加大创新力度，满足用户不断发展的需求4.加大与银行和高新技术企业合作威胁T ST策略WT策略1.市场竞争激烈，竞争对手多2.部分消费者对网络不信任，不愿意1.加强合作，关注对手，取长补短，加强品牌建设2.突出优势，稳定1.尽快选择合适的交品种，设置合理的产品分类2.提升综合能力以涉足，传统商家不愿意参与3.经济环境不稳定4.客户偏好难捉摸发展，实现差异化竞争或“微创新”3.保证产品质量，加大资金投入4.加大宣传力度，普及电商知识5.确定目标市场，做好市场细分，培育新市场，增加盈利点及市场影响力3.健全平台管理规定以及交易制度市场选择与定位1.细分市场i:经济、文化、社会、技术水平ii：地理细分（地区、地形、气候、市场规模、人口密度）iii社会经济（性别、年龄、家庭生命周期、收入）iiii心理细分（生活方式、性格细分、社会阶层）iiiii购买行为（购买时机、追求的利益）iiiiii使用量变数、使用者状态变数、品牌忠诚度、购买准备阶段、营销因素的敏感性2.目标市场选择进行客户群的定位，根据企业资源、产品性质、产品生命周期、市场特点、市场供求状况、竞争对手营销策略，选择进行无差异性营销策略、差别营销策略还是集中营销策略。
电子商务平台社交电商的SWOT分析
电子商务平台社交电商的SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个企业或项目的优势、劣势、机会和威胁。
在这篇文章中，我们将对电子商务平台的社交电商模式进行SWOT分析，以帮助我们了解其内部和外部的关键因素。
一、优势 (Strengths)1. 广泛的用户基础：电子商务平台具有庞大的用户群体，其中很多用户对于社交电商平台已经有了较高的认知和使用习惯。
2. 社交互动功能：通过强大的社交功能，用户可以分享购物心得、评论产品、推荐给好友等，增加了用户的参与感和互动性，提高了用户忠诚度。
3. 个性化推荐：电子商务平台通过运用智能算法和大数据分析，可以根据用户的购买历史和兴趣偏好，进行个性化的商品推荐，提高交易效率和用户满意度。
4. 低成本经营模式：相比传统零售店，电子商务平台社交电商省去了租金、人员和库存等成本，提供了更具竞争力的价格和更广泛的商品选择。
二、劣势 (Weaknesses)1. 商品真实性难以保证：社交电商平台上的商家众多，商品的质量、真实性难以统一保证，存在一定信任风险，消费者有可能遭遇假货或质量问题。
2. 用户隐私泄露：社交电商平台的用户隐私较为敏感，一旦遭受黑客攻击或数据泄露，将给用户带来巨大的损害，平台需要加强安全保护措施。
3. 社交网络泡沫：社交电商平台需要维系和扩大用户群体，但在激烈的竞争环境下，可能出现用户增长乏力、用户活跃度下降等问题。
三、机会 (Opportunities)1. 移动互联网普及：移动互联网的普及使得人们更容易接触到社交电商平台，提供了更便捷的购物渠道，为社交电商的发展提供了机会。
2. 社交媒体影响力增强：社交媒体平台的增加和用户的活跃使用，使得社交电商可以借助社交媒体的影响力进行推广和营销，吸引更多用户。
3. 新兴市场增长：随着新兴市场经济的快速发展，消费升级和网络普及，社交电商平台可以在这些市场抓住机遇，实现快速增长。
四、威胁 (Threats)1. 竞争加剧：社交电商平台市场竞争激烈，同行业竞争对手众多，巨头企业投入资金和技术进行市场占领，企业需要制定更精准的竞争策略。
电子商务平台和市场运营行业SWOT分析
电子商务平台的优势
电子商务平台的优势
全球市场范围
电子商务平台具有全球化的优势。随着互联网的普及和信息技术的发展，电子商务平台能 够跨越国界，打破地域限制，为消费者提供来自世界各地的商品和服务。消费者通过电子 商务平台可以轻松访问全球市场，选择更多样化和特色化的产品，拓宽消费渠道，实现个 性化需求。
电子商务平台和市场运营行业SWOT分析
市场运营的机遇
市场运营的机遇
移动端用户增长
移动设备的普及和用户数量的快速增长为市场运营带来了巨大机遇。随着智能手机 的普及和移动网络的提升，越来越多的消费者通过移动端进行在线购物、支付等活 动。市场运营人员可以通过专注于移动端用户的需求和体验，开展精准推送、个性 化营销等策略，提升用户黏性和转化率。此外，移动社交媒体的兴起也为市场运营 提供了全新的渠道和方式，可以通过社交化的互动和口碑传播来推广产品和服务。
在电子商务平台上销售商品往往需要支付一定的手续费、佣金和广告费等，这些费用高昂 且缺乏透明度。商家需要承担这些费用才能获得流量，而这种依赖降低了商家的自主权和 平台的公平性，而这也是新进平台难以与已有平台竞争的原因之一。
产品同质化
在电子商务平台上，很多商家所售卖的商品同质化程度较高，如服装、鞋帽等。这使得商 家难以通过价格等方面实现差异化，而且难以满足大众消费者的个性化需求，商家难以获 得更大市场份额。同时，这种同质化还容易导致平台内部恶性竞争或僵局，难以为商家和 平台带来可持续的利润增长。
电子商务平台和市场运营行业SWOT分析
市场运营的挑战
市场运营的挑战
消费者需求变化的挑战
随着生活方式的改变和科技的迅速发展，消费者对于电子商务平台和市场运营的需求也 在不断变化。消费者更加关注产品的品质、价格和服务质量等因素，提高了对电子商务 平台的要求。为了满足消费者不断变化的需求，市场运营需要加强与用户的交流和互动 ，提高客户体验指数，并进行精细化管理。
电子商务平台的优势
全球市场范围
电子商务平台具有全球化的优势。随着互联网的普及和信息技术的发展，电子商务平台能 够跨越国界，打破地域限制，为消费者提供来自世界各地的商品和服务。消费者通过电子 商务平台可以轻松访问全球市场，选择更多样化和特色化的产品，拓宽消费渠道，实现个 性化需求。
电子商务平台和市场运营行业SWOT分析
市场运营的机遇
市场运营的机遇
移动端用户增长
移动设备的普及和用户数量的快速增长为市场运营带来了巨大机遇。随着智能手机 的普及和移动网络的提升，越来越多的消费者通过移动端进行在线购物、支付等活 动。市场运营人员可以通过专注于移动端用户的需求和体验，开展精准推送、个性 化营销等策略，提升用户黏性和转化率。此外，移动社交媒体的兴起也为市场运营 提供了全新的渠道和方式，可以通过社交化的互动和口碑传播来推广产品和服务。
在电子商务平台上销售商品往往需要支付一定的手续费、佣金和广告费等，这些费用高昂 且缺乏透明度。商家需要承担这些费用才能获得流量，而这种依赖降低了商家的自主权和 平台的公平性，而这也是新进平台难以与已有平台竞争的原因之一。
产品同质化
在电子商务平台上，很多商家所售卖的商品同质化程度较高，如服装、鞋帽等。这使得商 家难以通过价格等方面实现差异化，而且难以满足大众消费者的个性化需求，商家难以获 得更大市场份额。同时，这种同质化还容易导致平台内部恶性竞争或僵局，难以为商家和 平台带来可持续的利润增长。
电子商务平台和市场运营行业SWOT分析
市场运营的挑战
市场运营的挑战
消费者需求变化的挑战
随着生活方式的改变和科技的迅速发展，消费者对于电子商务平台和市场运营的需求也 在不断变化。消费者更加关注产品的品质、价格和服务质量等因素，提高了对电子商务 平台的要求。为了满足消费者不断变化的需求，市场运营需要加强与用户的交流和互动 ，提高客户体验指数，并进行精细化管理。
电子商务SWOT分析
电子商务SWOT分析在当今数字化的时代，电子商务已经成为商业领域中不可或缺的一部分。
它改变了人们的购物方式和企业的经营模式，对经济和社会产生了深远的影响。
为了更全面地了解电子商务的发展状况和前景，我们有必要对其进行 SWOT 分析。
一、优势（Strengths）1、突破时空限制电子商务最大的优势之一就是能够突破时间和空间的限制。
消费者可以在任何时间、任何地点通过网络浏览和购买商品或服务。
这不仅为消费者提供了极大的便利，也使得企业能够面向更广泛的客户群体，不再受限于实体店面的营业时间和地理位置。
2、降低运营成本对于企业来说，电子商务减少了开设实体店面所需的租金、装修、人力等成本。
同时，通过数字化的库存管理和自动化的订单处理系统，能够有效地降低库存成本和运营管理成本，提高运营效率。
3、丰富的产品选择在线平台能够容纳海量的商品和服务信息，消费者可以轻松比较不同商家的产品和价格，从而获得更多的选择。
这促使企业不断创新和优化产品，以满足消费者多样化的需求。
4、个性化服务借助大数据和人工智能技术，电子商务平台能够根据消费者的浏览历史、购买行为等数据，为其提供个性化的推荐和定制化的服务，提高消费者的购物体验和满意度。
5、便于收集客户反馈通过在线评论、问卷调查等方式，企业能够更便捷地收集客户的反馈和意见，及时改进产品和服务，增强与客户的互动和沟通。
二、劣势（Weaknesses）1、网络安全问题电子商务涉及大量的个人信息和支付交易，网络安全是一个重大的隐患。
黑客攻击、数据泄露、网络诈骗等问题可能导致消费者的隐私泄露和财产损失，影响消费者对电子商务的信任。
2、缺乏实物体验消费者在网上购物时无法直接触摸、感受商品，可能会出现实物与预期不符的情况，导致退货和换货的增加，增加了企业的运营成本和消费者的不满。
3、物流配送难题物流配送的速度和质量直接影响消费者的购物体验。
在高峰期或偏远地区，可能会出现物流延迟、包裹丢失或损坏等问题，影响消费者对电子商务的满意度。
电子商务全球市场的SWOT分析
电子商务全球市场的SWOT分析随着互联网的快速发展，电子商务成为了全球商业领域中不可或缺的一环。
电子商务的全球市场呈现出蓬勃发展的态势，然而在这个竞争激烈的市场中，企业面临着各种机遇和挑战。
为了更好地了解电子商务全球市场的情况，下面将从SWOT分析的角度来探讨该市场的优势、劣势、机会和威胁。
一、优势（Strengths）1. 全球市场范围：电子商务打破了地域限制，使企业可以将产品和服务推向全球市场，极大地扩大了潜在的客户群体。
2. 低成本运营：相对于传统实体店铺，电子商务的运营成本要低很多，不需要支付高昂的租金和人工成本，并且可以通过自动化流程来提高效率，从而提供竞争力的价格。
3. 方便快捷的购物体验：消费者可以通过电子商务平台随时随地浏览和购买产品，无需受到时间和地点的限制，从而提供了更加方便快捷的购物体验。
4. 数据化运营：通过电子商务平台，企业可以收集大量用户数据，进行精准的市场定位和个性化的产品推荐，提高市场运营效果。
二、劣势（Weaknesses）1. 网络安全风险：电子商务平台面临着网络安全的风险，例如黑客攻击、个人信息泄露等问题，这些安全隐患可能会损害消费者的信任与满意度。
2. 产品无法实际触摸和体验：电子商务无法提供与传统实体店铺相同的实际触摸和体验，对某些产品而言这可能是一个劣势，因为消费者可能更倾向于在实体店铺中购买这些产品。
3. 快速变化的市场环境：电子商务市场竞争激烈，并且随着技术和市场需求的快速变化，企业需要持续创新和提升自身的竞争力，否则可能会被市场淘汰。
三、机会（Opportunities）1. 发展新兴市场：随着全球互联网普及率的提高，一些新兴市场如印度、巴西和东南亚国家的电子商务市场潜力巨大，企业可以在这些市场中获得更多的销售和增长机会。
2. 移动电子商务的兴起：移动互联网的发展催生了移动电子商务的兴起，消费者通过智能手机和平板电脑进行在线购物已成为一种趋势，企业可以通过移动电子商务拓展市场份额。
电子商务swot创业计划书
电子商务swot创业计划书一、电子商务行业概况电子商务是指利用电子通信设备和技术进行商业活动的过程，涵盖网上购物、在线支付、电子市场等多种形式。
随着互联网的普及和电子支付技术的发展，电子商务在全球范围内迅速发展。
据统计，全球电子商务市场规模已经超过数万亿美元，并呈现稳健增长态势。
在电子商务行业中，主要参与者包括电商平台、电商企业、物流配送公司、支付机构等。
电商平台作为连接买卖双方的桥梁，承担着商品展示、交易撮合、客户服务等功能，是整个电子商务生态系统的核心。
而电商企业则通过平台销售产品，依托平台的用户流量和品牌推广，实现销售增长。
二、SWOT分析1、优势（Strengths）（1）市场需求大：消费者购买习惯逐渐向线上转移，网购人群持续增加，市场需求大量。
（2）低成本高效益：电子商务相对于传统零售模式成本更低，运营效率更高，能够实现规模经济效益。
（3）数据积累优势：在电子商务平台上，用户的浏览、下单、支付等行为都可以被平台记录并分析，积累了大量关于用户行为和偏好的数据。
2、劣势（Weaknesses）（1）竞争激烈：电子商务市场竞争激烈，行业内企业众多，新进入者面临较大的市场挑战。
（2）客户信任度低：在网购过程中，消费者往往担心产品质量、售后服务等问题，缺乏信任度。
（3）物流问题：在线购物后的物流配送问题，包括快递时效、商品破损等，影响消费者的购物体验。
3、机会（Opportunities）（1）线上线下融合：随着新零售概念的兴起，线上线下融合成为未来电商发展的重要趋势，为企业提供了更多的发展机会。
（2）跨境电商发展：随着全球化趋势的加剧，跨境电商市场规模不断扩大，尤其是中国消费者对境外商品的需求增长明显。
（3）移动互联网时代：移动互联网的普及，改变了消费者购物模式，手机成为重要的终端，为电商企业提供了更便捷的销售渠道。
4、威胁（Threats）（1）政策法规变动：政府对电子商务市场的监管政策不断变化，企业需不断遵守规定，以避免风险。
电子商务网站SWOT分析
电子商务网站SWOT分析摘要：电子商务网站是电子商务发展的基础，是电子商务系统应用的平台，是企业进行电子商务交易和网络营销的“根据地”。
对电子商务网站进行SWOT分析，有助于建立完备的电子商务应用体系，提高电子商务网站竞争力。
关键词：电子商务网站；SWOT分析；战略组合一、SWOT分析的含义SWOT分析法，是20世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等方面。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内外部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
SWOT 方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。
二、电子商务网站SWOT分析电子商务网站是企业依托网络、现代信息技术开展商务活动的载体，对每一个企业来说，都是一个摸索的过程。
从电子商务兴起至今，企业开展电子商务，建立电子商务网站，成功者有，失败者也不在少数。
与传统类型商业企业相比，电子商务网站有自己的特点，非常有必要对电子商务网站进行SWOT分析。
（一）优势（St rengt h）分析。
随着电子商务网站魅力的日渐显露，虚拟企业、网络银行、网上购物、网络营销、网上报税、电子政务等一大批前所未有的新词汇正在为人们所熟悉和认同，这些词汇同时也从另一个侧面反映了电子商务网站的优势所在，对企业的经营管理活动、消费者的消费方式，以及政府的运作方式都产生了积极的促进作用。
电子商务网站将改变企业的经营方式。
一家企业如果在网上建立了电子商务网站，于是，它便发现许多传统的经营活动都可以通过网站得到快捷方便的处理。
电子商务网站SWOT分析
Ｓ Ｔ分析法 ，是 ２ ＷＯ Ｏ世纪 八十 年代 式。 一家企业如果在网上建立 了电子商务 自身的竞争力 。
初 由美 国旧金 山大 学的管理 学教授韦 里 网站 ， 于是 ， 它便发现许 多传统 的经 营活
对 手 分 析 等 方 面 。 ＷＯ Ｓ Ｔ四个 英 文 字 母 分 例如 ，通过 网站企业可以直接销售商 品，
来， 并用 系统分析 的思想 ， 把各种 因素相 府进行沟通， 参与政府 部门组织 的电子招 子商 务活动 的信任 程度较低 ，仅 有不 到 互匹配起来加 以分析， 中得 出一系列相 标 、 从 政府采购 。 同样 ， 企业也可 以通过 电子 ３ ％的 网民认为在 电子 商务 网站 交易 是 ０ 应 的结论 。 ＷＯ Ｓ Ｔ方法的重要贡献就在于 商务 网站实现无纸化办公和无纸贸易， 大 安全 的， 不到 ４ ％的网民愿 意在 网上 填写 ０
析 ，有 助 于建 立完备 的电子商 务应用体
系， 高电子商务网站 竞争 力． 提
关键 词 ： 电子 商 务 网 站 ；Ｗ Ｔ分 析 ： ＳＯ
战略组合
中图分类号：７４６ 文献标识码： Ｆ２ ． Ａ
一
、
Ｓ Ｏ 分析的含义 ＷＴ
电子商务 网站 将改变企业 的经营方 得 自己工作重心高度分散化 ， 反而会降低 由于 电子 商务 网站 上 的一 些功 能都 口径 管理 ， 存在各种 监管 空缺 ， 还 行业
络银行 、 网上购物 、 网络营销 、 网上报税 、 式 。 此外 ， 国尚缺乏系统化 、 我 专业化 的物 正确 ， 营模式有创 意而且新 颖 ， 经 电子 商 电子政 务等一大 批前所未 有的新 词汇正 流配送企业， 配送方式组织 尚未形成一套 务 网站就是 资本 市场值得 投资 的发展 领 在为人们所熟悉和认同， 这些词汇 同时也 完整高效的配送管理系统， 这极大地影 响 域 。 从另一 个侧面 反映 了电子商务 网站的优 着人们对网络购物 的热情。 由于物 流服务 互联 网目前的发展趋 势 ， 数量 庞大的
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电子商务网站SWOT分析摘要：电子商务网站是电子商务发展的基础，是电子商务系统应用的平台，是企业进行电子商务交易和网络营销的“根据地”。
对电子商务网站进行SWOT分析，有助于建立完备的电子商务应用体系，提高电子商务网站竞争力。
关键词：电子商务网站；SWOT分析；战略组合一、SWOT分析的含义SWOT分析法，是20世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等方面。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内外部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。
二、电子商务网站SWOT分析电子商务网站是企业依托网络、现代信息技术开展商务活动的载体，对每一个企业来说，都是一个摸索的过程。
从电子商务兴起至今，企业开展电子商务，建立电子商务网站，成功者有，失败者也不在少数。
与传统类型商业企业相比，电子商务网站有自己的特点，非常有必要对电子商务网站进行SWOT分析。
（一）优势（St rengt h）分析。
随着电子商务网站魅力的日渐显露，虚拟企业、网络银行、网上购物、网络营销、网上报税、电子政务等一大批前所未有的新词汇正在为人们所熟悉和认同，这些词汇同时也从另一个侧面反映了电子商务网站的优势所在，对企业的经营管理活动、消费者的消费方式，以及政府的运作方式都产生了积极的促进作用。
电子商务网站将改变企业的经营方式。
一家企业如果在网上建立了电子商务网站，于是，它便发现许多传统的经营活动都可以通过网站得到快捷方便的处理。
例如，通过网站企业可以直接销售商品，实现实物商品、物资的优化配送，提高运输效率，减少运输费用，并对电子信息产品可以直接通过网络传送；通过网站企业可以与供货方联系，利用网络进行会计结算和支付；通过网站企业可以方便地与政府进行沟通，参与政府部门组织的电子招标、政府采购。
同样，企业也可以通过电子商务网站实现无纸化办公和无纸贸易，大量减少商务活动诸如咨询、买卖、财务、统计中的纸张和笔墨的消耗。
电子商务网站是企业电子商务活动的载体，处于中心地位，由于电子商务网站的作用，可以通过人与电子通讯方式的结合，极大地提高商务活动的效率，减少不必要的中间环节，传统的制造业由此进入小批量、多品种的时代，“零库存”成为可能；传统的零售业和批发业开创了“无店铺”、“网上营销”的新模式；各种在线服务为传统服务业提供了全新的服务方式。
（二）劣势（Weakness）分析。
对网络购物满意度的研究发现，物流、售后服务仍然是制约用户满意度的最大因素。
同时，对网络环境的不信任，也是消费者不愿意涉足网购的主要原因。
而网络购物又是电子商务网站最主要的一个功能与盈利方式。
此外，我国尚缺乏系统化、专业化的物流配送企业，配送方式组织尚未形成一套完整高效的配送管理系统，这极大地影响着人们对网络购物的热情。
由于物流服务良莠不齐，大部分电子商务网站为了提升服务品质，开始自建物流配送系统，然而这却增加了网站的压力，提高了成本，使得自己工作重心高度分散化，反而会降低自身的竞争力。
由于电子商务网站上的一些功能都是比较新的形式，目前国家还没有实行统一口径管理，还存在各种监管空缺，行业不够规范。
即使有一些行业标准，但是目前还没有上升到法律的高度。
由于没有成熟的法律规范，使得上网的用户对自身的权益能否受到有效保护产生了质疑。
目前，我国网民对在电子商务网站上开展电子商务活动的信任程度较低，仅有不到30%的网民认为在电子商务网站交易是安全的，不到40%的网民愿意在网上填写真实信息。
（三）机会（Opport uni t y）分析。
2008年的金融危机，让众多企业纷纷倒闭，在制造型企业纷纷过冬之际，有一类企业却在默默地进行着扩张，资本悄悄地流向这种企业。
B2B、B2C、C2C这几类电子商务网站模式，正在迎接自己的一次历史机遇。
纵观各个电子商务网站的发展过程，都是在传统类型的企业受到冲击的时候，才站在市场的最前端，进而进入民众的生活里；而在传统类型的企业发展势头良好时，电子商务网站只能在狭窄的空间中发展。
在许多企业纷纷濒临倒闭的时候，京东商城、淘宝网、当当网等几个知名的电子商务网站却都得到了很好的发展机遇。
这说明电子商务网站在许多投资者眼中还是一种有利可图的经营方式，只要模式正确，经营模式有创意而且新颖，电子商务网站就是资本市场值得投资的发展领域。
互联网目前的发展趋势，数量庞大的国内企业开展电子商务网站的需求日益高涨，但崭露头角的优秀电子商务网站仍然屈指可数，需求与市场现状的矛盾是否将会导致行业出现井喷现象很难预料。
早在三四年前，国内专家就发出这样的言论：电子商务将成为21世纪人类信息世界的核心，也是网络应用的发展方向，具有无法预测的增长前景。
目前电子商务网站逐渐打破赢利坚冰，如阿里巴巴类的行业“领军人物”每年过亿的赢利，易趣、e－Bay、淘宝、一拍等C2C网站经营范围的大肆扩张，以及网站会员、商品的疯狂增长，各个行业对电子商务的关注度大幅度提高等等这些现象，似乎都预示着国内电子商务网站春天就要到来了，赢利的时代已经开始。
（四）威胁（Threat）分析。
虽然电子商务网站得到了长足发展，然而其盈利状况却不容乐观。
淘宝网、拍拍网一直奉行免费政策，因此没有收入来源，自成立自今一直没有盈利。
易趣网虽然跟着eBay的脚步，对服务实行收费，然而由于淘宝和拍拍的竞争而损失了不少用户，因此也没能通过收费而实现盈利。
除了淘宝、易趣、拍拍以外，我国电子商务网站市场也出现了一些垂直性电子商务网站。
这些网站和淘宝等一样，提供交易平台等服务，但不同的是，它们提供的平台仅仅用于某类特定商品的在线交易。
在自身条件方面，我国的电子商务网站和eBay等国外电子商务网站的差别并不大，它们都为用户提供交易平台这一基本服务，它们的价值链条上都有信息服务、网上支付、物流管理、信用认证等环节。
所以，我国电子商务网站的盈利模式可以借鉴eBay的盈利模式，从两个方面入手：一是基于其提供的交易平台服务，向用户收取相应费用的直接盈利模式；二是通过价值链上其他环节盈利的间接盈利模式。
在外部环境方面，我国电子商务网站和eBay等国外电子商务网站有较大的差别。
国外电子商务网站的用户具有较强的付费意愿和能力，因此对其直接收费较容易实施。
而我国电子商务网站的用户则更习惯和倾向于免费使用网站提供的服务，付费的意愿和能力较低。
虽然自身条件的相似决定了我国电子商务网站可以借鉴eBay等国外电子商务网站的盈利模式，但外部环境的差异却决定了照搬是行不通的。
我国电子商务网站的盈利模式必须根据其所面临的环境的特点加以调整和改进，才能真正适用。
三、基于SOWT分析的战略组合提高电子商务网站的竞争力，迎接新的挑战，综合电子商务网站SWOT分析的结果，有四种竞争战略可以选择。
（一）优势-机会战略。
优势-机会战略产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。
在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。
然而，机会往往是稍纵即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。
这是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借企业的优势和资源来最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
在国家政策全力支持电子商务发展的大环境下，在电子商务的物流、电子支付、安全、法律以及电子政务等外在环境大为改善的条件下，以及我国网民数量大量增加的条件下，牢牢抓住发展电子商务网站的有利时机，在电子商务网站上的购物与买卖将迎来新的发展机遇，电子商务网站应尽快适应环境，占领市场。
（二）优势-威胁战略。
优势-威胁战略意味着优势的程度或强度的降低、减少。
当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。
在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。
在这种情况下，企业应巧妙地利用自身的长处来对付外部环境中的威胁，其目的是发挥优势而减低威胁。
企业必须以自身的实力来正面地回击外部环境中的威胁，合适的策略是慎重而有限度地利用企业的优势。
电子商务网站可以突出项目创新，争取更多风险投资，在专家指导下开展各项工作，以打破行业壁垒。
利用互联网的优势，为企业和用户提供更多的服务，弥补虚拟企业的缺陷，不断研发新的业务寻求更多的盈利方式，尽可能阻挡潜在进入者的进入。
（三）劣势-机会战略。
当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。
在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
在这种情况下，企业应遵循的策略原则是，通过外在的方式来弥补企业的弱点，以最大限度地利用外部环境中的机会。
如果不采取任何行动，实际将机会让给了竞争对手。
借鉴国内外电子商务网站经营管理的经验，不断完善创新网站的内容与功能，保证网站在行业内部始终处于领先地位，突破先进入者的困惑。
利用互联网平台，寻求个性化的经营方式，为有需要的顾客提供量身定制的个性化服务，吸引并留住更多顾客的访问，进而增加网站的人气，积累更多的顾客。
（四）劣势-威胁战略。
当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。
企业应尽量避免处于这种状态。
企业一旦处于这样的位置，在制定战略时就要减低威胁和劣势对企业的影响。
事实上，这样的企业为了生存下去必须要奋斗，否则可能要选择破产。
而要生存下去可以选择缩减生产规模的战略，以期能克服弱点或使威胁随时间的推移而消失。
对于电子商务网站而言，可以采用合作战略，与国内外知名网站、商业企业展开全面的合作。
如果能与一些有影响力的商业企业展开合作，就可以实现优势互补，达到双方获利的目的。
利用实体商业机构的社会影响力，有利于扩大网站的宣传力度；有利于提高网站专业化水平，实现长远发展，与知名商业企业的合作是网站消除劣势、避开威胁的一个重要途径。
主要参考文献：[1]罗宾斯著.管理学[M].中国人民大学出版社，2008.[2]方美琪.电子商务概论[M].清华大学出版社，2002.[3]赵守香编著.网站运营与管理[M].清华大学出版社，2011.。