下载文档原格式
***有限公司刀具管理规划方案方案制定：方案审核：方案批准：版本号： V 1.0深圳***咨询有限公司2017年7月目录1.车间刀具管理整体蓝图 (2)1.1.整体蓝图 (2)1.2.整体说明 (2)2.重点优化业务说明 (3)2.1.重点优化业务方案 (3)2.1.1.刀具基础资料管理 (3)2.1.2.刀具采购 (4)2.1.3.刀具领用 (4)2.2.与现有模式的差异 (5)2.3.要求与风险 (5)1.车间刀具管理整体蓝图1.1.整体蓝图1.2.整体说明刀具档案：工艺部门刀具工程师按照工艺方案设计刀具，包括刀具规格、自制/外购决策等。
刀具设计的输出为刀具BOM，如是新刀具，刀具工程师在PLM系统中新建刀具编码。
确保所有刀具都有编码后，刀具工程师在PLM系统中维护刀具档案与刀具BOM，刀具档案包括刀具名称、规格型号、刀具寿命、自制/外购等信息；刀具BOM提供产品加工所需使用的刀具信息。
刀具档案与刀具BOM需通过集成平台传递到ERP、APS、MES系统。
∙刀具采购：刀具的请购根据刀具的安全库存触发生成请购需求，或人工在OA系统中做采购申请，审批通过后转到ERP系统。
采购入库时，仓管员在WMS中打印条码（条码信息为批次码，不做单件码，刀具不做单件管理），粘贴到刀具的外包装上。
∙刀具领用：APS的架机指令发送到MES系统，MES系统根据刀具BOM与MES系统中的刀具库存产生配刀需求。
上刀员根据看板配刀，车间刀具库存不能满足的需到物流中心的仓库中领用刀具，刀具从物流中心仓库领出后，对于ERP来说作为出库领用计算VMI消耗（VMI供应商）并计入制造费用分摊到本月的产品成本中；对于MES系统来说，MES系统的车间刀具库存增加。
刀具领用到车间后，配刀员装刀、对刀、配刀，并通过扫描条码将对刀信息、刀具与机台绑定信息传递到MES系统，MES系统校验对刀、上刀是否正确，同时车间刀具库存中的可用刀具数量减少;卸刀时，扫描条码解除刀具与机台的绑定，通过这一过程MES系统将可以监控刀具位置与刀具的使用次数。
刀具管理办法1.目的：1.1有效控制刀具的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏赔偿等事项，以降低成本。
范围：2.1本公司各部门因工作所用的刀具；2.2员工使用刀具的领用、退库、交接、报废。
3.权责：3.1刀具请购要经部门科长和经理审批提报，刀具的领用由部门科长审核；3.2仓库管理员负责对要做安全库存的刀具提出请购，经科长经理审批后提报；3.3仓库刀具管理员负责刀具进出库建账、发放领用、使用监督、落实以旧换新原则；3.4刀具领用后的管理主要责任为各车间组长级，科长负监督管理责任。
3.4领用人员负责自己所领用的刀具保管，正确使用，报损，遗失要赔偿。
1.名词定义：无1.作业内容：5.1请购5.1.1新导入之刀具经刀具负责导入评估测试的工艺部门确认后可投入使用，评估报告经过审批后交接至生产部，第一次申请购买由生产部完成，购买后即转为常用刀具，需求人员根据实际需求填写物品购买申请单，由部门经理审批后，将申请单交给仓库管理员；5.1.2常备的需要安全库存的刀具由仓库管理员进行申请购买，仓库管理员根据库存所需的品种，规格及数量提交申请单，经逐级签核后给采购人员，统一采购，并跟踪交期。
每个季度由仓库会同生产部、工艺科一并核对安全库存备用量标准，如有需要进行适当调整。
5.2验收5.2.1必须由合格的供应厂商提供，必须有出厂合格证；5.2.2所有进厂刀具必须经过数量规格清点，由品保部验收后方可入库；5.2.3验收合格的，仓库管理员须对实物与数量进行核对并及时将其分类登记入账后将其放于仓库中指定的位置；5.2.4验收过程中出现问题的刀具不得入库，及时通知采购人员更换或退货。
5.3领用5.3.1刀具领用明细台账由仓库管理员建立，用于控制个人、班组刀具的领用，确立损坏、遗失时的赔偿数量依据，以及员工异动、离职时交接手续办理的依据；5.3.2刀具领用由使用部门组长或指定领用人填写【领料单】，经科级主管以上审核，批准后使用人到仓库领用，并做好登记；5.3.3所有有使用履历的工具、刀具必须遵循以旧换新的领用原则；报废后的旧刀具交回仓库，由仓库管理员和领用人共同确认数量后，再新领用刀具。
