创业农民工培训创业计划书
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农民创业培训工作计划一、培训指导思想以十八大重要精神和科学发展观为指导,以创业促就业为中心,以提高劳动者技能素质和自主创业能力、推动公众创业、充分开发和合理利用劳动力资源为目标,面向社会所有创业愿望的各类群体人员,有支队性地加强创业能力培训和创业知识辅导,综合实施各项促进就业政策,不断改善创业环境,尽快培训一批创业成功者,开发一批就业岗位,建立起以培训促创业、以创业带就业的就业促进机制,促进全市经济发展和社会稳定。
二、培训人数培训创业人员280人。
三、培训目标全面引进和推广国际劳工组织与劳动保障部共同开发的“创办和改善你的企业”(SIYB)培训模式,建立集创业培训、项目开发、开业指导、小额贷款、税费减免、跟踪辅导等为一体的创业培训服务体系。
培训造就一大批创业型的“小老板”。
帮一人创业,带一批人就业。
四、培训对象培训对象以城镇下岗失业人员为重点,逐步扩大到失地农民,农村剩余劳动力、返乡创业的农民、大中专毕业生、复员转退军人等所有有创业志愿的人员。
五、培训步骤及时间创业培训采取理论与实践相结合、共性教学与个性辅导相结合等灵活多样的教学方法。
创业培训、辅导服务时间一般不超过1年。
具体培训过程分三个阶段进行:(一)共性辅导阶段。
以国际劳工组织和劳动保障部共同开发编印的《创办你的企业》、《改善你的企业》为主要教材,对学员进行基本理论与实务的教育。
内容包括创业意识、工商知识、税务知识、政策法规、市场营销、财务管理、创业案例分析等实用知识,培训时间一般掌握在1个月以内。
(二)个性辅导阶段。
教师根据创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况,指导学员进行市场调查,帮助学员进行分析项目特点,制定一个适合学员自身实际、可行性与可操作性强的创业计划书。
该辅导因人而异,培训时间一般掌握在1个月以内。
(三)后续跟踪辅导服务阶段。
指导学员按照创业计划书创办和改善企业,对在创办和改善企业过程中出现的问题,及时给予辅导,并提供相应的政策咨询,确保企业健康发展。
职业农民培训创业计划书一、创业概述农业是国家的基础产业,农民是国家的支柱。
现代社会对农业生产提出了更高的要求,对农民的素质和技能也有了更高的要求。
在这个背景下,我们提出了职业农民培训创业计划,希望通过培训和发展农民,提高他们的技能素质,推动农业现代化,增加农业生产效益,促进农民增收致富。
二、市场分析随着我国农业的现代化进程加快,农业生产对农民的要求也越来越高。
专业化、技术化、产业化已成为农业发展的趋势。
然而,我国农民的素质和技能与这一发展趋势还有较大的差距。
因此,对农民进行职业培训已成为当前的热点问题。
在这一市场背景下,我国的职业农民培训市场也面临较大的机遇。
随着国家对农业的支持政策逐渐加大,农民对培训的需求也日益增加。
同时,农产品市场的需求也在不断增加,对农业生产技术和产品质量有了更高的要求。
因此,职业农民培训能够有效解决这一矛盾,填补市场空白,具有较大的市场前景。
三、企业定位本项目将聚焦在农业技术培训和农民技能提升方面,主要为农民提供种植、养殖、科技应用等方面的培训服务,帮助农民提升产业链中的技能和素质水平。
同时,我们还将提供农业生产技术咨询、产品推广销售等服务,以帮助农业生产与市场对接,提高农产品质量和市场竞争力。
四、产品与服务1. 农业技术培训:通过举办专业的培训课程,为农民提供种植、养殖、科技应用等方面的专业知识和技术技能培训,帮助他们提升农业生产水平。
2. 农业生产技术咨询:提供农业生产技术咨询服务,帮助农民解决生产中的各种技术问题,提升生产效率和产品质量。
3. 产品推广销售:为农民提供产品推广和销售服务,帮助他们将农产品推向市场,获得更好的收益。
五、运营计划1. 培训课程的设计:根据农民的需求和市场的需求,设计符合市场需求的培训课程,包括种植、养殖、科技应用等方面的培训内容。
2. 培训师资的建设:组建一支具有丰富经验的培训师资团队,保证培训课程的专业性和有效性。
3. 市场推广与宣传:通过多种渠道,进行培训课程的宣传推广,吸引更多的农民参与培训。
培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。
经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求:15平方米以上房屋即可。
服务人员:1-3人。
项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。
灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。
二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年,经验丰富。
培训时间:每月8号开班。
培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。
某县阳光工程农民创业培训方案创业培训创业计划书一、项目背景随着我国农村经济的发展,越来越多的农民朋友有了创业的意愿。
为了帮助这些农民朋友实现自己的创业梦想,我们策划了“阳光工程农民创业培训项目”。
这个项目旨在通过系统的培训,让农民朋友们掌握创业的基本知识和技能,提高创业成功率。
二、培训目标1.提升农民朋友的创业意识,激发创业热情。
2.培养农民朋友具备一定的市场分析、项目策划、企业管理等能力。
3.帮助农民朋友了解国家相关政策,用好用活政策资源。
三、培训内容1.创业意识培训:通过案例分享、小组讨论等形式,引导农民朋友认识到创业的重要性,激发他们的创业热情。
2.市场分析培训:教授农民朋友如何进行市场调研,分析市场需求,预测市场发展趋势。
4.企业管理培训:教授农民朋友如何进行企业注册、财务报表分析、人力资源管理等方面的知识。
5.政策法规培训:让农民朋友了解国家相关创业政策,学会运用政策资源。
四、培训方式1.线下培训:组织专家讲座、实地考察、互动交流等形式,让农民朋友亲身体验创业过程。
2.线上培训:利用互联网平台,提供在线课程、直播授课、互动问答等服务,方便农民朋友随时学习。
3.实践操作:鼓励农民朋友参与实际项目,以实践检验所学知识。
五、培训对象1.有创业意愿的农民朋友。
2.已创业但需要提升能力的农民创业者。
3.农村合作社、家庭农场等新型农业经营主体负责人。
六、培训时间为期3个月,分为两个阶段,每阶段15天。
七、培训效果评估1.学员满意度调查:了解学员对培训内容、培训方式、培训效果等方面的满意度。
2.创业成功率跟踪:对培训后的农民朋友进行跟踪调查,了解创业成功率。
3.政策运用情况:了解农民朋友对国家政策的运用情况,评估政策效果。
八、项目保障1.政策支持:积极争取政府相关部门的政策支持,为培训项目提供资金、场地等方面的保障。
2.资源整合:整合社会各界资源,为农民朋友提供技术、市场、资金等方面的支持。
3.师资保障:聘请具有丰富创业经验和教学能力的专家担任培训讲师。
农民工打工创业计划书一、背景农民工是我国城乡社会转型时期的重要劳动力群体,他们以勤劳、吃苦、吃苦耐劳的品质在城市广泛从事建筑、服务、制造等行业的工作。
然而,由于缺乏技能和资本,很多农民工在城市打工期间难以实现财富积累和自主创业。
因此,通过创业为农民工提供更多发展机会,是解决其就业问题的有效方式。
二、项目概况本项目旨在支持农民工创业,提升其技能和经济实力,实现个人自主发展。
项目内容主要包括技能培训、资金支持、创业指导等一系列服务,帮助农民工量身定制创业方案,实现创业梦想。
三、项目目标1.帮助100名农民工通过技能培训,提升职业技能水平,开展创业活动;2.为符合条件的农民工提供资金支持,帮助他们解决创业初期的资金困难;3.提供创业指导和咨询服务,帮助农民工制定切实可行的创业计划,提升创业成功率。
四、项目实施方案1.技能培训通过与职业培训机构合作,为农民工提供各类技能培训,包括家政服务、手工制作、电子商务等方面的培训课程。
培训内容由相关专业人士设计,针对农民工的特点和需求进行定制。
培训期间还将提供实操指导和实习机会,确保培训效果。
2.资金支持对符合条件的农民工提供一定额度的创业资金支持,帮助他们解决创业初期的经济困难。
资金使用范围包括购买设备、办公用品、原材料等方面。
资金支持将根据农民工申请资料和创业计划进行评估,保障资金使用的合理性和稳健性。
3.创业指导指导团队将为农民工提供创业咨询和指导服务,帮助他们制定创业计划、策划市场推广、解决经营难题等。
指导团队由资深创业导师和行业专家组成,具有丰富的创业经验和管理知识,能够为农民工提供有效的创业指导。
五、项目预期效果1.提升农民工的创业能力和自主发展意愿;2.培养一批具有创新精神和实践能力的农民工创业团队;3.推动农民工创业成功率,实现创业梦想。
六、项目实施计划本项目计划在未来一年内完成,具体实施步骤如下:1.第1-3个月:项目启动和准备阶段,确定项目组成员和实施计划,与合作机构签订合作协议,募集创业资金。
农民工培训创业计划书一、项目背景和意义随着城市化进程的加快和农村产业结构的调整,大量农民涌向城市谋生,在城市从事建筑、家政等劳动力密集型产业。
这些农民工在城市生活面临着诸多困难和挑战,他们的学历水平低、技能较为单一,很难在城市找到更加稳定、有前景的工作。
因此,农民工就业创业培训成为当前社会关注的热点,并且也为更多农民工提供了更多的发展机会。
本项目旨在为农民工提供全方位的创业培训和支持,帮助他们提升技能、发展自己的事业,实现更好的生活。
通过培训,提高农民工的综合素质,增强其在就业市场竞争力,促进其创业创新能力的提高和创业项目的成功运营。
二、项目目标与内容1.项目目标- 为农民工提供全方位的职业培训,提升其就业能力和创业潜力;- 培养一批熟练掌握技能、具备创业精神的农民工团队;- 为农民工提供雇主对接服务,促进其就业和创业;- 打造一支专业的师资团队,保障培训质量和效果。
2.培训内容(1)职业技能培训- 建筑工程技术培训- 家政服务技能培训- 餐饮服务技能培训- 电子商务运营培训(2)创业培训- 商业计划书编写- 创业项目管理- 企业管理知识- 财务管理及风控(3)综合素质提升培训- 人际沟通- 团队合作- 创新意识- 职业道德三、项目推进方式1.设立培训中心在城市设立农民工培训中心,为农民工提供集中式的培训服务。
培训中心配备先进的教学设施和师资力量,为农民工提供专业化、个性化的培训课程。
2.招聘师资团队针对不同的培训内容设立专业的师资团队,招聘高素质的教师和导师,确保培训质量和效果。
3.与企业合作与当地企业合作,提供实践机会和就业保障,鼓励农民工在企业实习、实训,促进其就业和创业。
4.开展就业创业辅导为参加培训的农民工提供个性化的就业创业辅导,指导他们解决实际问题,帮助他们实现就业和创业目标。
四、项目经费与收益1.项目经费项目总投资约为100万元,包括设立培训中心、招聘师资团队、购置教学设备等费用。
创业农民工培训创业计划书创业农民工培训创业计划书目录第一章项目概要 (1)第一节项目背景 (1)一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1)二、政府部门日益重视农民工问题 (1)第二节农民工培训存在的问题 (2)第三节本公司的培训运作 (2)一、公司的培训运作模式 (2)二、公司培训模式的优势 (3)三、公司发展的总体规划 (4)第四节结论 (5)第二章市场分析 (6)第一节行业状况分析 (6)一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6)二、农民工由于缺乏培训,素质偏低 (6)三、政府投入培训经费不足,培训门槛高 (7)四、就业观念及其指导存在误区 (7)五、缺乏强势的市场品牌 (8)六、市场运作不专业 (8)第二节市场需求分析 (8)一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8)二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8)三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9)第三节业务分析 (9)一、业务质量分析 (9)二、业务价格分析 (9)三、业务的种类 (10)四、业务分析总结 (10)第四节竞争分析 (11)一、现有竞争者 (11)二、潜在竞争者 (11)三、替代品 (12)四、供应商 (12)五、顾客 (12)第五节公司swot分析 (13)第三章公司概述 (14)第一节公司成立与目标 (14)一、公司现状 (14)二、公司经营理念 (15)第二节经营业务概述 (15)一、业务内容 (15)二、业务优势 (16)第四章培训计划与培训保障 (16)第一节培训计划 (16)一、培训目标 (17)二、培训的对象 (17)三、培训内容 (17)四、培训方法 (18)五、培训形式、场地、师资和教材 (18)六、培训的步骤 (20)七、考试考核 (21)八、就业安置 (21)九、培训费用 (21)十、管理措施 (21)第二节培训保障 (22)第五章市场营销策略 (24)第一节目标市场策略 (24)一、市场细分 (24)二、目标市场策略 (25)三、产品定位 (26)第二节营销战略与目标 (26)一、营销战略 (26)二、营销理念 (27)第三节营销策略 (27)一、产品策略 (27)二、价格策略 (27)三、营销渠道 (28)四、促销策略 (29)第四节营销计划 (30)一、销售模式 (30)二、培训人数及班级预测 (30)三、网上教学预测 (31)第六章公司管理 (32)第一节公司的性质与组织结构 (32)第二节人力资源 (33)第三节组织管理战略与企业文化建设 (35)第七章风险及对策 (37)第一节风险 (37)第二节对策 (38)第八章财务计划 (40)第一节投资分析 (40)第二节财务分析 (45)第三节退出机制 (46)结束语 (47)附录 (47)附录一 (47)某城建学院简介 (47)附录二 (49)一、培训课程内容 (49)附录三 (52)一、培训收费标准 (52)附录四 (54)一、公司主要人员配置 (54)附录五 (54)一、全部投资现金流量和财务分析表 (54)二、预计损益表 (56)三、敏感性分析表 (56)五、敏感性分析图 (57)第一章项目概要第一节项目背景一、“农民工就业难”与“民工荒”并存2010年3月5日,某市人力资源市场服务中心主任某表示某加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业,缺工最为严重,缺工量至少80万。
农民创业创新培训计划第1章创业理念与农民企业家精神 (3)1.1 农民创业概述 (3)1.2 创业理念与价值观 (3)1.2.1 创业理念 (3)1.2.2 创业价值观 (4)1.3 农民企业家精神培养 (4)第2章农村市场分析与创业机会 (5)2.1 农村市场环境分析 (5)2.1.1 自然资源与地理优势 (5)2.1.2 人口结构与消费需求 (5)2.1.3 政策环境 (5)2.2 创业机会识别与评估 (5)2.2.1 产业优势 (5)2.2.2 市场需求 (5)2.2.3 技术创新 (5)2.3 农村产业融合发展 (5)2.3.1 农业与二、三产业融合发展 (5)2.3.2 产业链上下游企业合作 (5)2.3.3 农村电商发展 (6)第3章创业项目选择与策划 (6)3.1 创业项目选择原则 (6)3.2 项目可行性分析 (6)3.3 创业项目策划与实施 (7)第四章创业资金筹集与管理 (7)4.1 创业资金需求分析 (7)4.1.1 项目启动资金需求 (7)4.1.2 项目运营资金需求 (7)4.1.3 项目拓展资金需求 (8)4.2 资金筹集渠道与方式 (8)4.2.1 自筹资金 (8)4.2.2 政策性贷款 (8)4.2.3 商业贷款 (8)4.2.4 众筹 (8)4.2.5 引入投资者 (8)4.3 创业资金管理与风险控制 (8)4.3.1 资金管理原则 (8)4.3.2 资金风险控制 (9)4.3.3 财务监控与预警 (9)第5章农业科技创新与应用 (9)5.1 农业科技创新概述 (9)5.1.1 农业科技创新的概念 (9)5.1.2 农业科技创新的意义 (9)5.1.3 农业科技创新发展现状及趋势 (9)5.2 农业科技成果转化与应用 (10)5.2.1 农业科技成果转化 (10)5.2.2 农业科技推广 (10)5.2.3 农业科技服务 (10)5.3 农业科技创业案例解析 (10)5.3.1 案例一:某生物科技有限公司 (10)5.3.2 案例二:某农业科技有限公司 (10)5.3.3 案例三:某农业机械制造有限公司 (11)第6章农村电商与网络营销 (11)6.1 农村电商发展现状与趋势 (11)6.1.1 农村电商市场规模逐年扩大,农产品线上销售额不断提高,为农民增收开辟了新途径。
新型农民创业培训计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和农村劳动力的外流,农村面临着农业现代化、农产品加工及产业发展面临多重挑战。
为了帮助农民转变观念,提高农业生产水平,增强农民创业发展的能力,我国农业部门积极推进新型农民创业培训计划。
新型农民创业培训旨在培养农民的创业意识,提高农民的创业技能,帮助农民更好地利用当地资源进行创业,增强农民的就业能力和创业精神。
本培训计划旨在通过系统的培训,帮助农民掌握一定的创业技能,提高创业成功率,增加创业知识、创新能力,从而推动乡村经济的发展,实现农业产业升级,推动农村经济的快速发展。
二、项目目标1. 帮助农民树立创业意识,增强创业信心,提高创业成功率;2. 提升农民的管理、销售、市场开拓、资金筹措等方面的创业技能;3. 帮助农民掌握农产品加工技术,提高产品附加值,增加收入;4. 推广农村经济新业态,培养新型农民,推动乡村经济转型升级。
三、项目内容1. 初创业理念培训本阶段培训主要帮助农民建立创新创业观念,让农民了解创新创业的重要性,通过案例分析,让农民学习成功的创业人士经验,增强创业信心。
培训内容包括市场调查、商业模式创新等内容,帮助农民了解市场需求,有效开展创业前的准备工作。
2. 初创业技能培训本阶段培训主要培训农民创业需要的基本技能,包括管理、销售、市场开拓、资金筹措等方面的技能。
培训内容包括项目管理、市场拓展、营销技巧等内容,帮助农民培养创业所需的一些基本技能。
3. 农产品加工技术培训针对农民的特殊需求,本阶段培训主要围绕农产品加工技术,包括蔬菜、水果、畜禽、水产等农产品的加工技术及设备,让农民掌握一定的加工技术,提高产品附加值,增加农民收入。
4. 新型农民培训本阶段培训主要培养新型农民的素质和能力,包括农业技术的掌握、市场营销能力、企业经营管理等方面的培训,帮助农民更好地适应市场需求,提高创业成功率。
四、培训方式1. 线下讲授采用专业的师资团队,通过线下专业讲授的方式进行培训,培训内容丰富,针对性强,注重实用性。
农民工创业项目计划书农民工创业项目计划书一、项目背景与概况近年来,中国的农民工问题在国内外各界广泛关注。
农民工作为农村和城市之间的桥梁,为城市的发展做出了巨大的贡献,但他们在城市中的待遇、权益保障和发展机会等方面仍然存在诸多问题。
为了解决这些问题,我们决定发起一项农民工创业项目,通过提供创业培训、资金支持和市场渠道等帮助,帮助农民工实现自主创业,改善生活条件,促进农村和城市的共同发展。
二、项目目标和意义1.目标:通过创业培训和资金支持,帮助农民工实现自主创业,创造更多的就业机会和经济收入。
2.意义:a.帮助农民工实现自我发展:在农民工中存在一部分人具备一定的创业意愿和能力,但由于各种原因无法获得创业机会和资金支持。
通过本项目,我们将为这部分农民工提供创业培训和资金支持,帮助他们实现自我发展,改善生活条件。
b.促进农村和城市的共同发展:农民工创业不仅对他们个人的发展意义重大,也对农村和城市的共同发展有着积极影响。
农民工创业项目的实施将创造更多的就业机会和经济收入,帮助农村实现转型升级,推动城乡经济的融合发展。
c.提升农民工社会地位和尊严感:通过创业项目,农民工将有机会成为自主创业者,提升自己在社会中的地位和尊严感,增加自己的社会认同感,形成积极向上的社会形象。
三、项目内容和实施步骤1.项目内容:a.创业培训:为农民工开设创业培训课程,内容包括市场调研、商业计划书编写、财务管理、销售与营销等方面的知识和技能。
b.资金支持:为具备创业机会的农民工提供一定金额的创业贷款,帮助他们解决资金问题。
c.市场渠道:为农民工提供销售渠道和市场支持,帮助他们推广和销售自己的产品和服务。
d.创业指导:为农民工提供创业指导和咨询服务,帮助他们解决在创业过程中遇到的问题。
2.实施步骤:a.确定目标受益人群:根据实际情况,选择一部分具备创业意愿和能力的农民工作为目标受益人群。
b.开展创业培训:组织专业人员开展创业培训,帮助农民工掌握创业知识和技能。
创业农民工培训创业计划书创业农民工培训创业计划书目录第一章项目概要 (1)第一节项目背景 (1)一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1)二、政府部门日益重视农民工问题 (1)第二节农民工培训存在的问题 (2)第三节本公司的培训运作 (2)一、公司的培训运作模式 (2)二、公司培训模式的优势 (3)三、公司发展的总体规划 (4)第四节结论 (5)第二章市场分析 (6)第一节行业状况分析 (6)一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6)二、农民工由于缺乏培训,素质偏低 (6)三、政府投入培训经费不足,培训门槛高 (7)四、就业观念及其指导存在误区 (7)五、缺乏强势的市场品牌 (8)六、市场运作不专业 (8)第二节市场需求分析 (8)一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8)二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8)三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9)第三节业务分析 (9)一、业务质量分析 (9)二、业务价格分析 (9)三、业务的种类 (10)四、业务分析总结 (10)第四节竞争分析 (11)一、现有竞争者 (11)二、潜在竞争者 (11)三、替代品 (12)四、供应商 (12)五、顾客 (12)第五节公司swot分析 (13)第三章公司概述 (14)第一节公司成立与目标 (14)一、公司现状 (14)二、公司经营理念 (15)第二节经营业务概述 (15)一、业务内容 (15)二、业务优势 (16)第四章培训计划与培训保障 (16)第一节培训计划 (16)一、培训目标 (17)二、培训的对象 (17)三、培训内容 (17)四、培训方法 (18)五、培训形式、场地、师资和教材 (18)六、培训的步骤 (20)七、考试考核 (21)八、就业安置 (21)九、培训费用 (21)十、管理措施 (21)第二节培训保障 (22)第五章市场营销策略 (24)第一节目标市场策略 (24)一、市场细分 (24)二、目标市场策略 (25)三、产品定位 (26)第二节营销战略与目标 (26)一、营销战略 (26)二、营销理念 (27)第三节营销策略 (27)一、产品策略 (27)二、价格策略 (27)三、营销渠道 (28)四、促销策略 (29)第四节营销计划 (30)一、销售模式 (30)二、培训人数及班级预测 (30)三、网上教学预测 (31)第六章公司管理 (32)第一节公司的性质与组织结构 (32)第二节人力资源 (33)第三节组织管理战略与企业文化建设 (35)第七章风险及对策 (37)第一节风险 (37)第二节对策 (38)第八章财务计划 (40)第一节投资分析 (40)第二节财务分析 (45)第三节退出机制 (46)结束语 (47)附录 (47)附录一 (47)某城建学院简介 (47)附录二 (49)一、培训课程内容 (49)附录三 (52)一、培训收费标准 (52)附录四 (54)一、公司主要人员配置 (54)附录五 (54)一、全部投资现金流量和财务分析表 (54)二、预计损益表 (56)三、敏感性分析表 (56)五、敏感性分析图 (57)第一章项目概要第一节项目背景一、“农民工就业难”与“民工荒”并存2010年3月5日,某市人力资源市场服务中心主任某表示某加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业,缺工最为严重,缺工量至少80万。
据某分析,今年的缺工与前几年所谓“民工荒”时的缺工相比,已发生了较大的变化。
当时反映缺工的多数是一些制衣厂、电子厂等简单加工型企业,而且企业一招就要数百上千人。
今年节后缺工,比较集中在三大行业:加工制造业、现代服务业和传统服务业。
特别是餐饮业的前台和楼面服务员,平均1名求职者有近5个对应岗位可选择。
一方面,2007年以来,长江三角洲、珠江三角洲和闽南金三角等我国经济发达地区所出现的“民工荒”问题引起了人们的极大关注。
民工的大量短缺,特别是一线工人的减少正在影响着企业的生产经营活动。
另一方面,农民工就业难,原因很多,其中一个突出的原因就是缺少必要的培训,没有达到企业的要求。
只有农民工具备了必需的技能,才能找到适合自己的岗位。
二、政府部门日益重视农民工问题我国是人口大国、农业大国,农村人口占总人口的70%。
党中央、国务院高度重视农民工培训工作,要求把农民工培训作为一件大事来抓、作为一件实事来办。
《中共中央国务院关于做好农业和农村工作的意见》强调指出,“随着产业结构升级和现代化建设步伐加快,城市对进城务工农民素质的要求越来越高,各地和有关部门要加强对农民工的职业技能培训,提高农民工的素质和就业能力。
”为贯彻落实中央关于加强农民工培训工作的要求,2007年,农业部、劳动保障部、教育部、科技部、建设部和财政部制定了《2007-2010年全国农民工培训规划》,明确提出要充分利用教育资源,开展农村劳动力转移培训。
2008年六部门全面实施“阳光工程”。
教育部印发了《农村劳动力转移培训计划》,提出教育系统开展农村劳动力转移培训的指导思想、工作目标和推进措施。
第二节农民工培训存在的问题在各级党委和政府领导下,在各个部门的共同配合下,政府和各企事业单位整合和组织了各种教育资源,开展灵活多样的职业教育与培训,在一定的程度上提高了农民工的劳动技能和综合素质,取得了一定的成绩。
但也存在不少问题:(1)农民工培训与就业需求脱节;(2)培训覆盖面窄;(3)培训成本高;(4)培训经费不足;(5)培训形式落后;(6)培训不是为提高农民工技能,而是为了“创收”,课程设置呆板,缺乏针对性等。
其结果是,一方面用人单位难以招到理想人才;另一方面浪费大量财力、物力、人力,培训后的农民工仍找不到合适工作,难以纳入正常的社会体系。
究其原因,主要是大多数农民工培训机构还是采用“供给推动型”模式——即提供培训的服务并不是针对市场的需求出发的,而是培训机构培训什么,农民工就被动地接受什么,用人单位也只能被动地接受这些农民工。
因此,农民在接受培训后,依然要自谋职业,往往找不到合适的工作岗位。
这一模式无法使农民工得到真正实惠,导致农民丧失培训的积极性和信心。
农民工的培训问题事关农民收入的提高和整个社会的和谐、稳定,都亟待解决!第三节本公司的培训运作为解决以上存在的问题,我们创业团队与某城建学院共同创建某创业农民工培训公司。
公司采取逐步推进的发展模式,由某逐步推进到华中,进而推广至全国,成为全国同行业的领头企业。
一、公司的培训运作模式本公司针对以上问题,将农民工培训与市场、就业接轨,制定了具有公司特色的培训模式,即采用“订单式”的培训模式,如图1—1所示: 不合适的农民工图1—1 公司培训运作流程该培训运作模式要点是:(一)根据企业的要求进行针对性的培训,是一种“需求拉动型”的培训模式;(二)培训费用由用人单位支付;(三)公司建立农民工数据库,如果不符合用人单位要求,公司负责把该农民工推荐到适合其发挥才能的单位。
二、公司培训模式的优势(一)针对性的培训,员工可以马上投入生产和服务,因此可以大大提高用人单位的劳动生产率。
(二)用人单位支付费用,提高了农民工参与培训的积极性。
(三)把培训员工的任务剥离出去,有利于用人单位集中精力搞好生产和经营。
(四)建立农民工数据库,对农民的二次就业推荐,使农民工的能力得到充分的发挥,也优化了农民工资源的配置,可以在一定程度上缓解“农民工就业难”与“民工荒”同时并存的问题。
(五)培训模式可以实现培训与公司理念教育同步,培训与技能鉴定(职业资格证)同步、培训与学历教育同步、培训与就业同步,使培训流程大大简化,培训成本比同类职业培训学校低1/3以上。
用人单位的岗位招聘、岗前培训费用支出也仅为原来的1/2,避免了人力资源的浪费,满足了岗位要求。
因而,有着良好的市场前景且收益可观。
三、公司发展的总体规划(一)组织发展规划考虑到初期公司的规模较小,我们将采用直线制的组织结构,主要包括行政部、财务部、市场部、培训部。
发展阶段:第一阶段,某农民工培训中心;第二阶段,华中地区人力资源开发管理基地;第三阶段,中国农村人力资源学院。
公司的高层管理决策机构初步由公司的五位创始人担任。
团队成员之间的专业互补性很强,具有较扎实的专业知识和运作经验。
同时,公司聘请支农志愿者(中青年)及退休高级教师、技工作为主要师资力量。
质量是我们的生命之本,公司建立了一套质量保证体系。
并力争3年内通过ISO9000质量管理体系认证,实现公司持续健康发展。
(二)市场占有率发展规划基于以上数据和公司实力,预计第l—3年,实现年均培训17000人次以上,初步达到某农民工培训市场5%的占有率,并占领其培训市场;第4—5年,实现年均培训规模达24000人次以上,力争取得某农民工培训市场10%的占有率;第6-10年,引领中国农民工培训市场。
(三)公司股本结构规划公司拟在某城建学院内设立。
某城建学院以场地、设备入股。
公司注册资本260万元。
股本结构中,城建学院场地、设备入股占总股本的19.23%;另外,5个创始人每人投资122万元,共计60万元占总股本的23.08%;其余57.69%的注册资本,我们希望能引进风险投资公司参股。
(四)公司财务状况预测预计未来五年本公司:1.累计销售收入为5867.59 万元;2.累计利润 1047.27万元;3.净现值NPV=415.82万元>0;4.内部收益率IRR=76.64%>行业基准折现率12%;5.投资回收期PP=2.4年<测算期的一半2.5年;6.投资利润率=52%>12%。
所以,可以判定该项目在财务上是可行。
通过财务敏感性分析, 在其它条件不变情况下:当服务收入在原预测数量上减少10%时,内部收益率(所得税后)为39.05%,NPV仍高达336.89万元,投资回收期只延长到3年零1个月,方案依然可行;当服务成本在原预计数量上增加10%时,内部收益率(所得税后)仍有50%以上,NPV也高达466万元,投资回收期也只延长到3年零1个月。
所以,风险较低。
第四节结论综上所述,我们以需求拉动型培训模式为核心的农民工培训有着很大的市场。
同时我们与长三角、珠三角地区的用人企业、农村外出务工人员、劳动和社会保障部门、农业部门工作人员的会谈和初步的市场调查已证实了这一预测。
并且我们已经与他们建立了良好的合作关系。
富有活力、凝聚力和实力的团队和勇于开拓创新的某城建学院,是我们这次创业计划得以顺利实施的强大保障。
我们力争在5年内将我们公司发展为国内最大的农民工培训企业,并由最初的某农民工培训中心发展到华中地区人力资源开发管理基地,最后建立中国农村人力资源学院。
总之,无论从项目的实用性,还是从团队实力,经济效益来说,我们都已经具备了成功创业的条件,因此,这个项目的创业是完全可行的!第二章市场分析第一节行业状况分析一、对农民工的培训与就业需求脱节(一)培训模式脱离市场传统职业院校培训机构提供的培训服务并不是针对市场需求出发的,而是培训机构培训什么,农民工就被动地接受什么,是一种典型的“供给推动型”培训模式,只有极少数的订单培训,所以农民工接受培训后,对他们的应聘和待遇的提高并没有太大的作用,这就大大降低了农民工参加培训的热情。