1、某招标代理公司邀请四家设计单位，对某市内河流域综合设计方案投标。
在每家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。
事先制定评标体系共包括环境协调（F1）、拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统（F5）五项指标。
该五项指标间的相对重要程度关系为F1＞ F2=F3＞ F4=F5。
每位专家对各方案的评分见表1-1（每家方案得分为四位专家评分的算术平均数）
各家方案专家评分表表 1-1
问题：
（1）计算各功能的权重（用0～4评分法），把计算结果填入表1-3中。
（2）用价值指数法选择最佳设计方案。
各功能项目功能评分及目前成本表表1-2
答：
（1）计算各功能的权重：表1-3
（2）用价值指数法选择最佳设计方案：
2、已知双代号网络图计划如下图所示，试计算各个节点时间参数、每项工作的六个时间参数，计算工期，并用双箭线标注关键线路。
课程名称:《工程项目管理》课程号: 2012201一、判断题(共220小题）1、试题编号：060540901010100,答案：a。
每个项目都必须具备下列三个特征，缺一不可：⑴项目的一次性；⑵项目目标的明确性；⑶项目作为管理对象的整体性。
2、试题编号：060540901010200,答案：a。
工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
3、试题编号：060540901010300,答案：a。
项目经理授权的大小应与其承担的责任的大小相适应，这是保证项目经理管好项目的基本条件。
4、试题编号：060540901010400,答案：b。
项目管理是以分工为纬组成的网络体系，企业管理则是以时间为经贯穿起来的系统过程。
5、试题编号：060540901012410,答案：RetEncryption(A)。
工程项目档案应按完整化、规范化、标准化的要求整理编制。
（ )6、试题编号：060540901012510,答案：RetEncryption(A)。
工程图样一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。
7、试题编号：060540901012610,答案：RetEncryption(A)。
工程项目档案是指在整个工程项目建设过程中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。
8、试题编号：060540901012710,答案：RetEncryption(B)。
在工程项目建设完成后，对于没有及时保存的档案资料，可以根据相关人员的观点、印象补充整理。
9、试题编号：060540901012810,答案：RetEncryption(B)。
在工程项目建设的过程中形成的所有技术资料都应该作为档案资料整理保存。
10、试题编号：060540901012910,答案：RetEncryption(A)。
有关工程项目的照片、录音、录象、名人题字等都作为档案存档。
11、试题编号：060540901013010,答案：RetEncryption(A)。
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
一、选择题1. 土木工程项目管理的主要目的是：A. 提高项目效率B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量控制D. 风险管理答案：C3. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 以上都是答案：A4. 以下哪种工具用于项目风险管理？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. PDM图答案：C5. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 收尾E. 监控答案：E二、填空题1. 土木工程项目管理是指运用科学的方法、技术和手段，对项目的（）进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目目标的实现。
答案：范围、时间、成本、质量、风险2. 项目管理中的（）是指对项目团队进行组织、领导、激励和控制，以实现项目目标的过程。
答案：人力资源管理3. 在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过（）来确定项目进度。
答案：网络图4. 项目质量管理包括（）和（）两个方面。
答案：质量计划、质量控制5. 项目风险管理中的（）是指识别项目风险、评估风险概率和影响，制定应对措施的过程。
答案：风险识别三、简答题1. 简述土木工程项目管理的核心内容。
答案：土木工程项目管理的核心内容包括：（1）项目策划：明确项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等。
（2）项目组织：建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限。
（3）项目进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按计划完成。
（4）项目成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
（5）项目质量管理：制定质量计划，控制项目质量，确保项目达到质量标准。
（6）项目风险管理：识别项目风险，评估风险概率和影响，制定应对措施。
（7）项目沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保项目信息及时、准确传递。
2. 简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤。
土木工程项目管理试题（模拟2）一、多项选择题（共10题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（2分）1、下列项目组织形式，适用于小型项目的是( AC )。
A 直线制B 工程队制C 部门控制D 矩阵式E 事业部制（2分）2、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。
这里采用的投标报价的技巧分别是：( BD )A 前者为多方案报价B 后者为多方案报价C 两者都为多方案报价D 前者为修改设计，降低造价E 两者属于附带优惠条件报价（2分）3、发生争议后，只有出现( ABCD )情况后，当事人方可停止履行施工合同。
A 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工B 调解要求停止施工，且为双方接受C 仲裁机关要求停止施工D 法院要求停止施工E 单方严重违约（2分）4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作A 的总时差和自由时差说法正确的是( BD )。
A 总时差为0天B 总时差为1天C 总时差为2天D 局部时差为0天E 局部时差为1天（2分）5、在上题所示时标网络计划中，工作D和I的最迟完成时间分别为第( BC )天。
A 工作D的最迟完成时间为8天B 工作I的最迟完成时间为10天C 工作D的最迟完成时间为7天D 工作I的最迟完成时间为9天E 工作D的最迟完成时间为6天（2分）6、当控制图同时满足( ABD ) ，认为生产过程基本处于稳定状态。
A 点子几乎全部在控制界限内B 控制界限内的点子排列没有缺陷C 点子排列出现"趋势或倾向"D 连续25个点子全部落在上下控制界限之内E 连续35个点子中超出控制界限之外的点子只有2个（2分）7、施工项目成本的控制对象可以有( ABCE )。
