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团队管理与自我管理经验分享课件一、引言在咱们的生活和工作中，无论是在学校的小组作业，还是在职场上的项目合作，团队管理和自我管理都像是两把神奇的钥匙，能帮咱们打开成功的大门。
今儿个，我就来和大伙唠唠这其中的门道儿。
二、团队管理（一）明确目标就像我之前带过的一个学生社团，要组织一场校园义卖活动。
一开始，大家都热情高涨，可没几天就乱了套，为啥？因为谁也不清楚到底要达成啥样的目标。
是筹集到一定金额的善款？还是吸引到多少同学参与？后来，我们坐下来好好商量，明确了要筹集至少5000 元善款，用于资助贫困地区的小朋友购买学习用品。
有了这个清晰的目标，大家心里都有了底，行动也有了方向。
（二）合理分工还拿这个义卖活动来说，得有人负责联系商家提供商品，有人负责设计宣传海报，有人负责现场售卖。
这就好比一场足球比赛，前锋、中场、后卫，各有各的职责，只有分工明确，团队才能运转顺畅。
当时，我们根据每个同学的特长和兴趣，进行了合理分工。
擅长沟通的去联系商家，有绘画功底的设计海报，能说会道的负责售卖。
结果呢，大家干得都挺带劲，效率也高。
（三）有效沟通在团队里，沟通就像血液一样重要。
那次义卖活动中，有个负责联系商家的同学遇到了困难，商家不太愿意提供商品。
他一开始没吭声，自己在那发愁。
后来还是在一次团队讨论中，他忍不住说了出来。
大家一起出主意，最后找到了一家愿意大力支持的商家。
所以啊，有问题及时说，有想法大胆讲，团队才能不断前进。
（四）建立信任信任是团队的基石。
有一回，我们团队里一个同学在售卖商品时不小心算错了账，少收了钱。
大家没有指责他，而是一起想办法弥补了损失。
从那以后，这个同学工作更认真了，大家之间的信任也更深了。
（五）激励机制还是说这个义卖活动，为了鼓励大家积极工作，我们设立了一些小奖励。
比如，谁拉到的商家赞助最多，谁在现场售卖的业绩最好，都能得到一份小礼物。
这可把大家的积极性都调动起来了，一个个都像小老虎似的。
三、自我管理（一）时间管理我有个朋友，每天都觉得时间不够用，作业写不完，玩也玩不好。
