施工图复核管理制度

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施工图核对制度

1 目的

施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节,为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需,并为最终的竣工结算打下基础。

2 施工图纸管理内容:

2.1 接到设计单位送来的图纸应立即整理,编号和分发。

2.2 完整的施工图应包括总平图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图标准图、通用图、设计说明书等。

3 施工图纸的管理程序:

3.1 图纸的整理。收到图纸后,核对其套数、页数、种类,并按用途进行分类、编号、登记。

3.2 图纸的分发。

3.2.1 项目申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查各一套。

3.2.2 资料室存档1套,工长1套,工班长1套,合约部1套。

3.2.3 分发登记:分发时间、领取人单位、姓名、数量。

3.3 图纸的保管,由项目公司工程技术人员保管。

3.4 图纸的收回、作废,对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记,并加盖作废章。

4 竣工图纸的管理细则:

4.1 工程竣工验收后一般在30天内应完成竣工图,由施工单位负责绘制。

4.2 一般少量的局部变更可在原图上更改。

4.3 对局部更改(变更量大于4.2条者)可在图上增画大样图或部分更改图。

4.4 对改动较大的部分要重新绘制。

4.5 竣工图一般应绘制4套,绘制完成后由监理公司审核。

4.6 监理公司审核后加盖审核章上交项目公司技术人员。