质量目标及分解
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济南市东城逸家建设项目市政工程一标段
质量目标及分解
一、一体化管理目标：
工程质量符合施工合同要求，杜绝一般质量事故；
工程进度满足施工合同要求；
按规定期限完成工程的竣工验收和交接，工程竣工验收合格率100%；
二、目标分解
1、项目部配备必要的资源，包括办公用品、通信设备、交通设备、监视和测量装置等资源；
2、建立项目部一体化管理体系，管理人员配备齐全，持证上岗率100%；按集团一体化要求进行工程管理。
3、按公司《合格供方名册》和《合格配属队伍名称》选择供方及劳务队伍，与工程分承包方、材料供方、劳务队伍、租赁设备方等签订合同，签订率达到100％。
4、对现场作业人员进行入场教育，教育培训率100%。
5、对现场作业进行施工技术交底和安全技术交底，交底率100%。
6、特种作业人员持证上岗100%。
7、进行危险源、环境因素辨识，填写《重大风险清单》及《重要环境因素清单》，编制应急预案、职业健康安全管理方案等，并监督落实。
8、每周一次生产例会和生产检查，落实隐患，整改率100%。
9、严格材料的进场检验，确保材料的检验率达到100％，杜绝使用不合格材料。
10、对特殊过程及关键过程进行确认和过程监控，并编制作业指导书，确认率达到100%。
11、确保工程质量合格（填施工合同要求），重大质量事故发生率为零。
12、工期进度满足施工合同及进度计划要求。
13、确保施工现场内相关人员及材料设备安全，安全责任事故为零。
14、做好工程的交接工作，工程完工后1个月内组织竣工验收，验收合格率达到100％；有条件的项目争创省级以上质量奖示范工程。
15、工程计量、签证及时，杜绝漏签；进行动态结算，工程完工15个工作日上报工程结算。
16、工程实体质量目标分解如下：（根据分项工程划分制定合格率，并注意分项工程没有一般项目部的合格率100%）
单位
工程 分部
工程 分项工程 达到的合
格率（%） 备注
道
路
工
程 路基 土方路基 ≥95
路基处理 ≥95
基层 2：8灰土基层 ≥95
水泥稳定土类基层 ≥95
面层 透层（粘层） ≥95
沥青混合料面层（下面层） ≥95
井盖安装 ≥95
沥青混合料面层（上面层） ≥95
道路
工程 附属
构筑物 路缘石 ≥95
平沿石 ≥95
雨水井箅安装 ≥95
排
水
工
程 土方
工程 沟槽土方 ≥95
沟槽支护 ≥95
沟槽回填 ≥100
管道
主体
工程 管道基础 ≥95
管道接口连接 ≥95
管道铺设 ≥100
基础（垫层、钢筋、模板、
混凝土） ≥95
管渠主体（钢筋、模板、混凝土） ≥95
附属
构筑物 检查井基础（钢筋混凝土） ≥95
砖砌检查井 ≥95
现浇混凝土检查井 ≥95
雨水斗砌筑、支管 ≥95 钢筋砼挡土墙工程 土方
工程 沟槽土方 ≥95
沟槽支护 ≥95
沟槽回填 ≥100
挡土墙主体
工程 基础（垫层、钢筋、模板、
混凝土） ≥95
主体（钢筋、模板、混凝土） ≥95
三、项目部管理人员质量目标分解如下：
①项目经理
a.负责组建项目部管理机构，落实人员的职责。
b.配备必要的资源，包括办公用品、通信设备、交通设备、监视和测量装置等资源；
c.按照规定定期召开质量例会达到98％以上。
d.对工程单位部位质量进行签认，签认率达到100％。
e.精心组织施工，工期满足合同要求，合同履约率达到100%。
②项目总工
a.负责编制各类作业指导书、施工组织设计，编制完成率达到100％；
b.参加工程的隐蔽工程及审核相关试验报告。
c.负责编制施工计划及材料等使用计划，准确率达到95％以上。
d.按照公司程序文件的要求对项目进行满意度调查，保证顾客满意率达到95%以上。
③质检员
a.持证上岗率达到100％。
b.及时进行已完分项工程报验，工程报验率达到100％。
c.严格按照验收及规范要求进行工序验收。
④试验员
a.持证上岗率达到100％。
b.材料检验率达到100％，严禁使用不合格材料。
c.对现场试验及时进行取样报验。
⑤施工员
严格按照项目总工的技术交底及相关的规范标准组织施工，并负责向基层工作人员进行交底。
⑥材料员 材料进货后建立台帐，及时验收，验收率达到100％。
⑦设备员
a.检查机械设备的人员操作证件，持证上岗率达到100％。
b.按时对设备进行维护保养，确保设备完好率100％。
c.做好租赁设备的管理，签订合同，签订率达到100％。
东城逸家项目部
2015年5月20日质量目标及分解
注：目 标 完 成 情 况 的 考 核根据分解逐条统计
