文明施工管理考评办法

工程部管理制度 工程施工管理条例 1/4

大华集团海口埃力生星华房地产开发有限公司

施工管理综合考评办法

工程部管理制度 工程施工管理条例 2/4

大华集团海口埃力生星华房地产开发有限公司 施工管理综合考评办法

为了确保工程建设的顺利进行，加强施工现场的综合管理，工程部对项目实行质量、进度、安全文明施工等方面的量化综合考评，特制订此考评办法。

1、考评综述

1.1参评单位

参与项目建设的各总包、各分包。

1.2考评小组成员

组长：工程部经理

组员：工程部各专业工程师、监理

1.3考评项目

工程进度、工程实物质量、过程控制质量、现场安全文明施工、甲方指令执行、工程资料管理、其他分值调整项目。

1.4考评频率、时间、地点

每月评比一次，每季度对月评结果进行汇总考评一次。考评的时间跨度为前一个月的26日至当月的25日，月季考评在每月26日前举行，具体时间、地点以组长通知为准。

1.5考评程序

施工单位项目经理填写“施工单位月度总结表”，并将该表交甲方主管审查签字后交工程部。该表填写不可附页。

甲方各现场工程师、监理先进行考评，并将考核评分表和考评意见交工程部经理。考评意见中要调理清楚，重点突出。

考评小组组长召集相关人员召开月季度考评会。会议主要内容为施工单位总结、监理和甲方结合评分情况进行讲评。

考评小组组长将考评意见和评分进行汇总并上报相关领导。每季度根据考评结构进行奖罚。

2、评分细则

2.1分值分配

工程进度（满分30）、工程实物质量（满分15分）、过程控制质量（满分15分）、现场安全文明施工（满分20分）、甲方指令执行情况（满分10分）、资料管理（满

工程部管理制度 工程施工管理条例 3/4

文明施工管理制度

一个工地的文明施工水平反映了本工地乃至整个企业各项管理工作水平的综合体现，要实现文明施工，不仅要着重做好现场场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作，为了切实做好上述工作，结合公司实际情况，制定以下文明施工管理制度。

1. 现场场容管理

（1）工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌、标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名等内容。

（2）工地建立文明施工制度，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础地下管道施工完工后要及时回填平整、清除积土。

（4）现场施工临时水电派专人管理，不得有长流水、常明灯现象。

（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，严格按施工组织设计平面图布置、搭设或埋设整齐。

（6）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼板，楼梯上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。

（7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

（8）建立严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞贯通，严禁在建筑物内大小便。

（9）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井和利用采取其

他措施稳妥下卸，严禁从窗口向外抛掷。

（10）施工现场不准乱倒垃圾及杂物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品要采取遮盖防漏措施，运输途中不得遗散。

（11）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

2. 现场机械管理

（1）现场使用的机械设备按平面图固定安装存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

附件

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文明施工管理办法

（试行）

XXXXXXX项目已进入施工高峰阶段，为规范现场文明施工，推进现场标准化，制定本项管理办法，望各单位严格落实执行。

一、办公、生活区文明施工管理

1、办公区、生活区照明用电设施符合电气安装标准，杜绝私拉乱接，保证稳定安全用电；

2、临设厕所保持清洁干净；

3、办公区、生活区设垃圾池并及时清运；

4、承包人做好节约用水管理，各用水点严禁长流水；

5、 职工食堂必须符合国家卫生标准，有纱窗、无蚊蝇，炊事人员体检合格；

6、办公区、生活区按标准准备防火器材、防火用具；

二、施工现场文明施工管理

1、施工道路符合标准并畅通，无杂物，无落地灰。

2、 材料、设备、机具堆放、摆放整齐，并有防雨、防水设施。

3、施工现场设垃圾池，每日做到“活完现场净”，不随意堆放垃圾，要定期进行清运。

4、 总包单位要在主体工程项目周边设标准厕所，执行我公司要求的厕所标准。

5、 施工用电符合电气安装标准。

6、 禁止总包单位在工地焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料等各种杂物和垃圾。施工现场设有符合消防标准的消防设施。 附件

页脚内容3 7、 安全防护符合标准，杜绝使用易燃的围栏、脚手板等。

8、总包单位因施工需要必须占用或开挖主干道路的，必须提请项目部批准，严格按施工方案进行施工，在限定的时间内完成。

9、施工现场按照规划设置临时排水系统，沿区域内道路形成明沟，穿路段设置承重排水管，与厂区排水管网接通前设沉沙池，厂区地势较低区域设置水泵，确保降雨后及时排放积水，不得影响后续施工。

10、做好本区域的土方平衡工作，多余土方及时清运。

三、成品保护管理

1、设备、半成品物资安装后，承包人应及时采取保护措施，防止损坏、污染。

2、在安装完的设备、设施上方作业时，严禁上下投递物件，必要时要采取可靠的防落物措施，防止落物损坏已安装完的设备和设施。

建设工程现场安全文明施工

管理办法

为了促进项目建设期间的安全文明施工水平跨上一个新的台阶，继续为项目安全有序、优质高效建设施工创造一个正气弘扬、奖罚严明、令行禁止、井然有序的施工试运环境，根据中华人民共和国《建筑法》、《安全法》、及施工承包合同相关条款约定，特修订本办法，如有与上述法律及合同文件相冲突的地方，以相关法律与合同文件为准。

一 . 安全文明施工达标基本标准：

1、安全事故目标：

实现人身死亡、重伤事故、重大火灾、爆炸事故、重大机械、设备事故、重大垮塌、坍塌事故及重大环境污染、食物中毒事故“10个零”目标。

2、文明施工基本目标：

1）施工场地：施工场地平整，功能分区明确，区域标识齐全、各处地面清洁，

2）施工道路：平面施工区进出口通道畅通、高层施工区上下通道畅通，各功能区间通道畅通，实现通道成环成网目标。

3）物料堆放：布置成排成行，支垫保护完善，高低平稳整齐，物料标识清晰。

4）安全设施：平台要有栏杆，孔洞要有盖板，交叉要有隔离，危险要有标识。

5）安全验证：单位资质要验证、特殊人员要验证、安全措施要验证、培训交底要验证、起重设施要验证、材料进场要验证、架子搭拆要验证、整改通知要验证、事故应急要验证。

6）安全组织：组织要完整、制度要健全、目标要落实、考核要有力、奖罚要及时、执行要可查。

3、文明试运基本标准：

1）系统分部试运目标：

土建目标：“四面”（墙面、地面、屋面、门窗）完工、水暖电通、区域平整、物料清空。

安装目标： 机务完工、泵管阀净、系统严密、电信远控、

2）机组整套试运标准： 土建目标：“五面”（墙地屋面门窗梯台油漆）齐整、窗明沟净、道路正式、场平竣工。

安装目标： 设备完整投入、保护自动无误、系统严密不漏、合格指标参数。

3）机组移交基本标准：