2011年度总结和2012年工作计划

1 2011年度工作总结及2012年度工作思路

2011年工作总结

2011年是“十二五”规划实施的开局之年，我局紧紧围绕地方党委政府的工作中心和上级工商部门的工作要求，在特殊年份的特殊形势下，围绕工作中的新情况、新特点、新要求，遵循以人为本强基础，服务至上促发展，立足创新求实效的理念，实现了服务水平上有新提高，监管执法上有新突破，食品安全上有新保障，消费维权上有新成果，自身建设上有新进展。

一、以促进地方经济为目标，实现服务水平上有新提高

在准入服务上，分局积极落实市局《实施细则》、《实施细则》、《关于支持我市文化体制改革和鼓励文化产业新兴业态发展的若干意见》等文件精神，为支持创业、扶持企业提供保障，努力营造优质的市场准入环境。今年新设内资有限责任公司1870家，较去年同期增长27%，注册资本81.69亿元，与去年同期基本持平；新设外商投资企业33家，投资总额达15.4亿美元，注册资本6.38亿美元。其中，新 2 设1000万元以上的内资大项目124家，注册资本1亿以上的特大项目13家。

在商标服务上，分局认真制定北仑区“十二五”商标品牌发展规划，指导企业创牌，鼓励企业争创驰（著、知）名商标。共指导企业申请国内商标注册87件，其中农副产品商标5件。新认定宁波市知名商标5件，确认延续宁波市知名商标9件。指导永发集团、海伦钢琴等企业通过行政途径申报驰名商标。积极做好著、知名商标奖励兑现工作，对“HAIBO”省著名、“新安东”、“雅文”市知名商标兑现了奖励政策。

在合同服务上，以合同帮农为主线，全力推进订单农业发展，推进农超对接。一是抓规范化订单农业服务指导站的建设，促合同帮农措施落实；二是加强农业订单的跟踪监管，提高订单农业的履约率，全方位促进订单农业发展。共完成订单农业合同份数950份，签约金额达到5800万元。同时，重点加强汽车销售、维修合同格式条款的备案工作，共办理合同格式条款备案25份。

2011年度工作总结及2012年度工作计划

2011年3月，我通过人才招聘进入了圣茵公司，这是我出来社会的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活的憧憬，我走上了公司人教部人事的工作岗位。作为一名刚走出大学校门并且没有任何工作经验的学生来说，这一切都是陌生而新鲜的。工作期间，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好自己的本质工作。在过去的日子里，虽然没有轰轰烈烈的大事，但公司办公室的工作也算经历了一段不平凡的考验和磨练。在此我对一年的工作进行总结与归纳，有不妥之处请领导指出并批评指正。

一、 人事管理方面

1、 落实岗位职责

本人初到公司，适逢公司架构重组，结合本部门和公司长远的发展计划，制定了一套岗位工作分工职责，自己当任本部门文员的一职，由我负责公司管理人员的考勤统计工作，文件发放传达工作，人员入职离职手续办理等事项。在执行的过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，在短时间里熟悉自己的工作，以虚心学习的态度慢慢的融入公司的工作节凑中，准确负责的把工作做好。

2、 文件信息传达

人事部门在一家公司起到承上启下的作用，上到总经理，下到各个部门的员工，公司的太小事情，文件发放的信息都要从人事部门这里传达出去，自己的这个工作就起着重大的作用，如果工作做到不好，与其他部门断开了连接就会给公司带来重大的损失，这项工作看似简单其实就考虑到一个人细致，本人就秉着端正的态度，把工作视为生命，认真负责的把每一条信息传达到各个部门中去，让部门与部门，公司与部门之间接轨，平衡稳定的运作下去。

3、 归存人事档案

我知道及时更新各兄弟公司来往的通讯信息资料对于公司业务发展有着至关重要的作用，因此我也把它成公司的机密一样留存归档。能够把人事档案和个相关通知制度分别以纸版和电子版备份，严格审查员工的入职档案，对于资料不齐全的一律补齐，并及时更新各存档的资料，做到不漏不缺。

4、 端正作风建设

本人也作为办公室的一员，在办公室里就得严于律己，严格遵守办公室的各项制度，做到上班时间不迟到，不早退，不旷工。做事谨慎认真，待人处事要礼貌，对待同事要坦诚宽容，在上班时间不做与工作无关的事情。服从领导的安排，以一个标准的员工正确的对待自己的工作。

2011年度工作总结及2012年工作计划

2011 年，金宝特公司在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实《金宝特生物化工有限公司2011年度生产经营计划》，紧紧围绕各项经营指标，不断探索玉米化工醇生产工艺参数，夯实玉米化工醇生产工作基础，完善各项管理制度，对反应脱碳系统、制氢脱硫系统、分离精制系统进行了技术改造，并于6月份完成了全系统设备大检修，上半年基本实现了既定的工作目标。下半年因“7.24”事故原因，集团公司决定金宝特公司停产搬迁，从而设备的拆解和安装成为了工作重点， 截止12月末，兴隆山厂房及反应釜喝精馏塔等大设备基础的土建工程已基本完工，反应釜和精馏塔已陆续开始吊运和安装，有望在明年5月份全面完成拆迁和安装工作。这些成绩的取得与徐总的整体安排，集团各级领导的高度重视，金宝特全体员工的认真组织落实是分不开的。下面就 2011 年工作进行总结：

一、生产运行稳定，各项指标向好。

本年度反应车间和分离车间在工艺参数方面对装置进行了大量的改造，在提高操作人员对装置的驾驭能力的同时，使得反应釜和精馏塔等装置的运行更加的稳定。特别是对汽提塔的工艺参数的调整和确定，使员工们对汽提塔的原理以及稳定运行方面有了充分驾驭的能力，使得汽提塔运行更加的稳定，为公司的增产增效打下了更好的基础。 在做好工艺和设备调整和安装的同时，集合岗位人员实际情况，因材施教做好业务培训工作。针对员工基础的不同，调整不同的培训方式，收到了良好的效果。也为车间2012年的工作开展，提升员工们的业务能力，新装置新工艺的稳定运行创造一个良好的前提。

二、设备管理工作，精益求精，为全系统安全稳定运行保驾护航。

首先，我们健全了重大设备管理机制，有效开展设备巡检定修，按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。在2011年我们具体解决的设备问题有：解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题；处理脱硫泵超流问题；解决水环真空泵循环水排量不够问题；解决水环真空泵腐蚀问题；处理反应釜骨架密封漏油问题；提高了分离车间离心泵性能，并对机械密封进行改造。处理动力循环水泵振动问题；积极试验反应釜机封国产化问题；搅拌器桨叶国产化。

汉台区2011年度新闻宣传工作总结暨

2012年工作计划

2011年，汉台区通过主题宣传、典型事件报道、重点工作宣传等方面对全区经济社会发展进行了全方位、深层次、多角度的报道，营造了昂扬向上、团结奋进的浓厚舆论氛围。截至目前（11月底），报纸新闻共上稿700余篇，中、省重头稿件30余篇，一版头条稿件21篇，二、三版头条42条；电视新闻共上稿356篇，其中省级以上电视台播发稿件12篇，在汉中电视台播发头条类稿件10条，提要类稿件126篇；广播新闻稿件742篇。

一、汉台区2011年新闻宣传工作总结

（一）实施主题活动带动战略，不断扩大外宣领域和成果。

1、在中、省新闻媒体的宣传上实现了新的突破。今年9月，在《人民日报》头版头条刊发了稿件《也有欢喜也有忧--陕西省汉中市汉明村三个普通农民家》；4月30日，在《新华每日电讯》上发表了《汉台倾力打造生态宜居城》；3月29日，在《中国贸易报》上刊发《项目建设唱响汉台跨越发展“主题曲”》；4月14日，在《科技日报》上发表稿件《示范促和谐 科普惠民生--陕西汉中汉台创全国科普示范城区》。

2、在全区开展“万名干部下基层访民情、解民忧、送温暖、促和谐”主题活动。采写了《干部下到咱们村，就和咱是一家人》、《汉台：驻村干部访民情解民忧、孤山村两千干部告别吃水难》等共计40余篇稿件在省、市媒体上刊发。 3、切实举办好2011·汉台第二届油菜花暨牡丹花旅游文化节。我们邀请中省市媒体派驻记者前来踏勘观瞻。在人民网、新华网、陕西日报、陕西电视台等媒体刊载播发相关报道60余篇。

4、大力开展创建国家及卫生城市和平安建设工作主题宣传，在《汉中日报》、汉中电视台开辟的“推进创建 美我天汉”和“平安创建”专栏上发稿60余篇。

5、为隆重纪念中国共产党成立90周年，从不同层次、不同角度宣传我区在建党90周年的庆祝活动，在《汉中日报》、汉中电视台播发《汉中市红歌大赛汉台区专场文艺晚会隆重举行》、《铺镇党委：因地制宜、因村施策为群众领富路》等重头稿件。