电厂机电设备维修管理存在的问题及解决措施

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电厂机电设备维修管理存在的问题及解决措施

邹城正方热力有限公司273500

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山东省邹城宏矿热电有限公司273500

摘要:在我国企业具有自身电厂标准化运转的进程中,只有保证对机电设施开展全方位的维修和管理,才可以最大程度地达成工厂企业生产进程中对于电力资源的要求。所以,本文:针对电厂机电设备现有的维修方案,分析了电厂机电设备检修管理存在的问题,提出了降低电机设备故障率的措施,以期为提高电机设备的运行效率提供理论依据。

关键词:机电设施,维修管理,问题;解决措施

1电厂机电设备维修管理存在的问题

1.1维修管理方案缺乏针对性

在电厂运行的过程中其相应的机电设备种类较多,型号较为复杂,而且多数设备来源于不同的制造商,在进行设备制造时其原材料、工艺性能以及技术参数也存在显著的差异。然而很多电厂在进行机电设备维修管理时所制定的维修管理方案往往具有大众性,即编制出一套方案以适应所有的设备维修管理需求。当然,不排除在相应机电设备维修管理时有部分机电设备在结构特点、零部件类型以及检修方案方面具有一致性和共通性,但是结合不同的设备使用年限、不同的设备运行环境,我们在进行维修管理时也应具备一定的针对性。采用一套方案适用于所有机电设备的维修管理,无法体现出维修管理技术的科学性,也不利于针对性地进行相关设备的研究和分析,导致在维修管理后的相应机电设备无法达到性能的最佳状态,长此以往会影响机电设备的使用寿命。 1.2维修人员检修的水平低

对于一些比较先进的机电设备,对其进行维修时,需要具备一定维修经验和专业维修能力的人员。专业的维修人员对这些先进设备的运作原理和机电设备的结构特点比较熟悉,在维修的过程中,不仅仅是哪里出现问题把那个部分维修好就行。他们可能考虑的东西更加长远,比如,某一部分的维修方案是否会影响机电设备其他结构部分的性能,如果更换了某一部分的结构,是否会对其寿面产生影响,还有在维修的过程中,维修工具和替换零件的选择也会更加专业。这些对整体的机电设备的使用和寿命的影响都会被专业的维修人员考虑在内。但是,如果维修人员的专业水平较低,可能针对某一机电设备出现的问题,可以解决这一问题,但是没有考虑到机电设备长期使用及对其他部分的影响,不合理的维修方法反而导致机电设备使用寿命变短。

1.3故障率与检修周期不成正比

随着我国电厂机电设备规模不断扩大,机电设备的灵敏性也在不断提高,在很大程度上提高了发生故障的可能性。所以为了能够保证电厂运行的安全性、稳定性,在实际的检修工作中需要注意上述状况的发生,保证检修工作的质量,进而保证机电设备运行的稳定性、安全性。而我国电厂数量众多,建造时间和服役年限都存在着较大的差异,传统的检修思路已经不能满足现阶段的需求,所以必须对检修技术进行创新,保证检修质量,只有这样才能够保证机电设备的运行效率,保证电厂运行的安全性、稳定性。

2电厂机电设备维修管理存在问题的解决措施

2.1制定出针对性的维修管理方案

虽然在进行电厂机电设备维修管理方案按照不同的设备类型、按照不同设备使用年限、按照不同设备使用环境在进行细化的过程中,其方案的制定需要一定的工作量,但是能够针对不同设备制定出针对性的方案之后,为后期的设备维修管理实施一对一的方案措施,将使相应的设备维修管理水平得到显著提升。一方面表现在设备维修管理工作更加具有针对性,即在相应方案指导下使相应的设备针对性地获得维修管理,进而发挥出设备良好的性能。另一方面结合每一台设备定制出相应的管理方案,将使管理工作更加科学有效地进行,管理维修成本也将得到显著降低。借助于方案制定时的大量投入将换来设备后期维修管理成本的降低,设备运转性能的提高,无异于事半功倍的工作。此外在进行相应方案制定时,还要结合不同时期其机电设备出现的新问题进行经验和技术的总结,进而针对相应的维修管理方案进行不断更新,使维修管理方案能够充分结合设备的不同使用时期进行有效调整和创新,进而保障方案应用的科学性和可行性,以指导维修管理工作高效实施。

2.2提高维修人员的专业能力

一个是从电厂招聘维修人员时,就提高维修人员的招聘要求,对维修人员的专业能力进行严格考核。不能因为走后门或者托关系,就随便把一些没有经过严格专业维修能力考核的人员就招聘进来,导致维修质量较低,给用电用户造成不必要的损失和麻烦。此外,电厂在招聘过程中,不能仅仅考察维修人员的专业能力,还要对维修人员的素质进行严格考核。机电设备一般都比较贵重,用电安全也是一个非常受到重视的问题。如果维修人员自身的责任意识不强,在开展维修工作的过程中,可能因为自己的不负责任的表现而导致不可挽回的人身伤亡及电厂的损失事件。所以,应该对维修人员进行全方位严格地考核。很多电厂为了适应发展的需要,供电的需要,可能会更新替换一些比较先进的机电设备,这些设备的维修需要维修人员具备先进的专业知识,所以,电厂对维修人员的专业知识技能培训也是必不可少的,这也是电厂机电设备维修管理中的一个重要部分。比如,组织维修人员对先进的设备的工作原理、结构原理等理论知识进行学习;组成维修管理的学习小组,由维修技能比较强的维修人员带领其他维修人员进行维修技能的学习。在提高电厂机电设备维修人员的专业技能时,也节省了招聘新的维修人员的人力费,也是节省电厂机电设备维修成本的一种很好的方法。

2.3制定合理的检修制度

在现阶段,我国企业机电设施的维修体系和规范还不可以最大限度的达成目前社会电力工厂发展的要求,所以,在电力工厂机电设施的具体利用进程中,需要的是有关机构设立出科学的维修和管理策略,进而在一定程度上确保机电设施的运转成效。在对机电设施具体维修的进程中,更加需要的是维修员工要以机电设施的具体状况为基础,定期、定点、定工艺地对机电设施开展维修工作,进而确保机电设施运转的安全性和牢固性。除此之外,设施定期定点检测的规范可以最大幅度地确保维修员工全方位地把握设施的运转情况,进而可以在一定程度上利用最短的时间解决机电设施产生的大部分故障,从而大幅度地降低机电设施在维修进程中所使用的资金和人力,在一定程度上提升电力工厂的运转成效。因此,在电力工厂的具体运转过程中,要及时地对有关的维修规范开展优化工作。

2.4执行责任制度

在对某一设备进行维修时,应该具体登记出来维修人员的真实姓名、维修的时间以及维修的具体项目。这样,在机电设备出现问题的时候,可以很快地找出该设备曾经在哪些部分出现过问题,哪些维修人员进行了哪些措施的维修。如果因为维修人员的维修不当导致机电设备不能正常地使用,也可以让责任更加明确,也能以此提高维修人员的责任心。

结语:

随着科学技术的不断发展,机电设备也得到了快速发展。电厂应当加强对电机设备的管理,最大限度地提高电机设备运行的高效性。为了能够提高电机设备的运行效率,应对相应的技术人员进行培训,不断改善相应的维修技术,完善相应的维修制度,以提高电机设备运行的安全性,保证电厂高效运行。

参考文献:

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[2]李春.机电设备维修与管理存在的问题及对策研究[J].科技与创新,2015(5):56;59.

[3]王佳伟.机电设备优化检修在电厂中的应用[J].科技与企业,2015(21):71.