2013年河北神威医药连锁冬季销售竞赛方案
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XX产品助销活动方案表1:开展推广竞赛活动的实施程序甲方:乙方:一.活动目的1.提升“XX”在连锁店的销售量;2.感谢甲方连锁店对“XX”系列的大力支持,与甲方达到互惠互利。
二.活动主题爱拼才会赢——“XX”系列产品销售明星有奖竞赛三.活动时间2015 年06 月01 日——06 月30 日四.活动范围甲方所属的连锁经营药店;其他在活动期间内新开设的连锁经营药店届时可同样加入开展。
五.活动方式1.产品提供所有活动产品均由XX提供,由甲方在其所属的所有连锁经营药店销售,届时根据双方原有经销合同进行结算。
为切实起到激励零售终端店员的作用,本次推广活动的范围仅限于甲方开展、乙方协助。
2. 周量/月量明星药店评选标准具备参评资格的明星奖药店的评选办法:(1)将各门店活动期间的销售金额总和做为比较依据,按照各门店销售金额总和高低依此比较评出:A.“首单明星特别奖”:以周为单位(7天计算),活动月1号开始首张小票“XX”销售盒数在3盒以上(含3盒),以晒单时间为准B.“周量明星奖”:基础量累计在10盒以上(含10盒),并活动期间每周结束统计C.“月量明星奖”:活动结束统计(2)“首单明星特别奖”、“周量明星奖”、“月量明星奖”可以分开开展。
如同时开展,则同一店只能得一奖项。
3.奖励办法为了激励甲方各连锁药店参与推广活动的积极性,本次活动将设置现金5240 元作为如下奖励:(1)“首单明星特别奖”——3×4名一等奖:1×4家店×现金100元二等奖:1×4家店×现金80元三等奖:1×4家店×现金50元(2)“周量明星奖”—— 3 名一等奖: 1 家店×现金200元二等奖: 1 家店×现金100元三等奖: 1 家店×现金50元(3)“月量明星奖”——3 名一等奖: 1 家店×现金300元二等奖: 1 家店×现金200元三等奖: 1 家店×现金100元六、促销配套措施1、促销方法(1)消费者购买任意各1瓶“XX”系列产品,均可获赠“XX”系列赠品12粒装原品1瓶;2、药店活动在该促销活动开始前,请甲方集中安排时间和场所,由甲方对各门店店员代表或店经理进行一次有关该促销活动内容的宣传介绍。
中药销售比赛活动方案策划一、活动背景中药是我国传统的宝贵资源,拥有悠久的历史和深厚的文化内涵。
近年来,随着人们对健康的重视程度不断提升,中药市场也逐渐发展壮大。
为了加强对中药销售业务的推广和培养销售人才,我公司决定举办一场中药销售比赛活动,旨在提高中药销售人员的专业水平和销售技巧,促进中药销售市场的健康可持续发展。
二、活动目标1. 提高中药销售人员的销售技巧和服务质量,增强销售能力;2. 推广中药产品,拓展市场份额;3. 加强与中药经销商的合作,建立长期稳定的合作关系;4. 提升参赛选手对中药行业的认识和理解。
三、活动时间和地点1. 活动时间:XX年X月X日至XX年X月X日;2. 活动地点:XX市某演艺中心。
四、活动主题和形式1. 主题:传承中药文化,创新中药销售;2. 形式:比赛中采用多种形式,包括演讲、销售技巧展示、销售团队合作等。
五、活动流程1. 报名阶段:- 开展广告宣传,邀请中药销售人员积极报名参赛;- 报名截止后,对报名者进行资格审核,筛选合格参赛选手。
2. 培训阶段:- 为参赛选手进行中药专业知识和销售技巧的培训,提供相关教材和讲座;- 组织模拟销售比赛,提供实际操作和销售环境。
3. 比赛阶段:- 分组比赛:将参赛选手分为若干小组,每个小组有5名选手;- 演讲比赛:选手根据指定的中药主题,进行现场演讲;- 销售比赛:选手分组进行销售技巧展示,利用真实销售场景和客户进行销售演示;- 团队合作比赛:每个小组通过合作完成一项中药销售任务。
4. 决赛和颁奖典礼:- 筛选出每个环节的前三名选手和团队进入决赛;- 决赛中进行销售技巧、演讲和团队合作评比,评选出总冠军和团队冠军;- 颁奖典礼上颁发奖杯、奖牌和奖金,并对各个环节的优胜选手进行表彰。
六、宣传推广1. 媒体宣传:- 利用报纸、电台、电视等广告渠道进行活动宣传,提高知名度;- 邀请著名中药专家、销售高手等嘉宾进行访谈,提升关注度。
2. 线上宣传:- 利用互联网平台(微信公众号、官方网站等)进行活动信息发布;- 在社交媒体平台上组织线上互动,推广比赛过程和结果。
医药营销模拟大赛活动的策划方案医药营销模拟大赛活动的策划方案一、活动目标本次医药营销模拟大赛活动的主要目标是为医学院的学生提供一个实践与学习结合的平台,帮助他们更好地理解和掌握医药营销的知识与技巧,并培养他们在团队合作和决策制定方面的能力。
二、活动内容1. 组织形式本次活动将以团队协作的模式进行,参赛选手分为若干个小组,每个小组由4-5名参赛选手组成,每个小组将通过模拟真实的医药市场环境,进行营销策划、销售方案等任务的制定。
2. 比赛流程(1)初赛选拔:初赛将根据参赛选手的报名情况,以及个人简历和面试的方式进行选拔,从报名的参赛选手中选出最具潜力的小组进入正式比赛。
(2)培训与指导:进入正式比赛的小组将接受相关的培训和指导,包括医药营销知识的讲解、团队合作技巧和案例分析等。
(3)模拟市场环境:正式比赛将提供一个模拟的医药市场环境,选手们需要在规定的时间内完成制定销售方案、制定市场营销策略等任务。
第1页/共4页(4)评审与决赛:完成比赛任务后,评委将对每个小组的表现进行评分,并选出获胜小组参加决赛。
决赛将以答辩的形式进行,并对参赛选手的团队合作和个人表现进行综合评价。
三、活动亮点1. 真实模拟本次活动将通过模拟医药市场的方式,让参赛选手身临其境地感受到真实的市场环境,提高他们在实际工作中的应变能力。
2. 团队合作参赛选手将以小组的形式参赛,需要共同合作完成各项任务,培养他们在团队合作和协作方面的能力。
3. 专业培训针对参赛选手的专业知识和技能,我们将提供专业的培训和指导,提高他们在医药营销领域的实际操作能力。
4. 评估与反馈通过赛程中的评估和反馈,帮助参赛选手及时发现和改进自身的不足之处,提高他们的学习效果和竞赛水平。
5. 奖励与荣誉对于在比赛中表现优秀的选手和小组,将给予相应的奖励和荣誉,以激发参赛选手的积极性和竞争意识。
四、活动预算本次医药营销模拟大赛活动的预算主要包括场地租赁费、嘉宾讲师费、奖品费用、宣传费用等,预计总预算为XXXX。
销售竞赛方案一、引言销售竞赛是企业激励销售人员提升业绩、提高销售技能的一种有效方式。
通过制定合理的竞赛方案,企业可以激发销售团队的积极性和创造力,从而实现销售目标。
本文将介绍一种销售竞赛方案,以期为企业提供参考。
二、竞赛目标本次销售竞赛的目标是提高销售业绩、提升销售技能、加强团队协作,同时营造积极向上的销售氛围。
通过竞赛,激发销售人员的潜力,提高销售团队的凝聚力和执行力。
三、竞赛方案1. 参赛人员:公司全体销售人员。
2. 竞赛时间:自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止,为期X个月。
3. 竞赛区域:根据公司实际情况,将参赛销售人员划分为若干小组,各小组在指定区域内开展销售活动。
4. 竞赛方式:个人业绩与团队业绩相结合。
个人业绩占XX%,团队业绩占XX%。
团队业绩以小组为单位进行考核,小组内成员共享团队业绩成果。
5. 销售目标:根据历史数据和市场情况,制定本次竞赛的销售目标。
个人销售目标分为基本目标和挑战目标,团队销售目标为各小组完成基本目标的总和。
6. 奖励机制:根据个人业绩和团队业绩的总得分,评选出本次竞赛的优胜者,并给予相应的奖励。
奖励分为物质奖励和精神奖励两部分,物质奖励包括奖金、礼品等,精神奖励包括荣誉证书、晋升机会等。
7. 培训支持:为帮助参赛销售人员更好地完成竞赛任务,公司将提供必要的培训和支持,包括产品知识、销售技巧、团队协作等方面。
8. 监督考核:公司将设立监督考核小组,对竞赛过程进行全程跟踪和监督,确保竞赛的公平、公正和公开。
同时,考核小组将对参赛销售人员的业绩进行核实和评估,以确保竞赛结果的准确性。
四、实施步骤1. 制定竞赛方案:根据企业实际情况和市场环境,制定具体的竞赛方案,包括竞赛目标、时间、区域、方式、奖励机制等细节。
2. 宣传动员:通过内部通知、会议等方式向全体销售人员宣传竞赛方案,让销售人员充分了解竞赛的重要性和参与方式。
同时,要营造积极的竞赛氛围,激发销售人员的参与热情。
销售竞赛活动方案范本一、活动背景与目的销售竞赛活动是为了激发销售团队的积极性和创造性,促进销售业绩的提升而开展的。
通过竞赛的方式,可以有效激发销售人员的斗志,调动其参与活动的积极性,提高团队的凝聚力和向心力。
同时,通过销售竞赛活动,可以切实推动销售目标的实现,提高企业销售业绩。
本次销售竞赛活动的目标是:1. 提高销售额:通过竞赛的方式,激发销售人员的潜能,促进销售业绩的提升,实现销售目标的超额完成。
2. 提高销售效率:通过竞赛的激励机制,促使销售人员提高工作效率,减少销售流程中的浪费,提高销售效果。
3. 提高销售质量:通过竞赛的比较效果,推动销售人员提高销售技能和质量,提高客户满意度和业务闭环率。
二、活动内容与规则1. 活动时间:本次销售竞赛活动将持续一个月,从XX年XX 月XX日到XX年XX月XX日。
2. 参与人员:活动面向全公司的销售团队,包括内外销售人员。
3. 竞赛岗位:根据销售人员所在的部门和职位设置不同的竞赛岗位,如销售主管岗位、销售代表岗位等。
4. 竞赛方式:本次销售竞赛分为个人竞赛和团队竞赛两个环节。
个人竞赛:销售人员根据个人销售业绩进行评比,根据销售额、签单数量、签单金额等多个维度进行评选。
团队竞赛:销售人员以团队为单位,根据团队销售业绩进行评比,根据销售额、签单数量、签单金额等多个维度进行评选。
5. 竞赛规则:(1) 参赛人员需按照公司的销售规则和流程进行销售工作,不能违反公司的销售准则和道德规范。
(2) 参赛人员需按照竞赛规定的时间节点提交相应的销售数据和报表,以供评选使用。
(3) 参赛人员可采取各种创新的销售手段和策略进行销售,但需遵守市场规则和法律法规。
(4) 竞赛结果将以公开、公正、透明的原则进行评选,通过销售数据和相关报表进行核实。
三、活动奖励与激励机制为了激励销售团队的积极性和创造性,我们将设立丰厚的奖励和激励机制,具体分为以下几个方面:1. 个人奖励:(1) 销售冠军:根据个人销售业绩评选,奖励XXXX元现金奖励和销售冠军荣誉证书。
销售比赛方案第1篇销售比赛方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业对销售团队的要求越来越高。
为激发销售团队活力,提高销售业绩,增强团队凝聚力,本公司决定举办一场别开生面的销售比赛。
通过本次比赛,旨在提升销售人员业务水平,挖掘潜在客户,促进公司业务持续增长。
二、比赛目标1. 提高销售人员的业务能力和综合素质;2. 增加新客户数量,扩大市场份额;3. 提高客户满意度,增强客户忠诚度;4. 增强团队凝聚力,提升企业整体竞争力。
三、比赛时间本次销售比赛自2023年4月1日开始,至2023年6月30日结束,共计3个月。
四、参赛对象1. 本公司全体销售人员;2. 如有意愿,其他部门员工亦可报名参加。
五、比赛内容1. 销售业绩比拼:以销售额为主要考核指标,占比80%;2. 客户满意度调查:以客户满意度调查结果为依据,占比20%。
六、比赛规则1. 参赛人员需在比赛期间完成既定的销售任务,销售额按实际回款金额计算;2. 参赛人员需确保所签订合同的合规性,如有违规行为,一经发现,立即取消比赛资格;3. 参赛人员需关注客户满意度,积极解决客户问题,提高客户满意度;4. 比赛期间,参赛人员不得恶意竞争,一经发现,将严肃处理;5. 比赛结束后,根据参赛人员销售业绩和客户满意度调查结果,综合评定获奖名单。
七、奖励措施1. 个人奖:(1)销售冠军:奖励人民币10万元,并颁发荣誉证书;(2)销售亚军:奖励人民币5万元,并颁发荣誉证书;(3)销售季军:奖励人民币3万元,并颁发荣誉证书;(4)最佳进步奖:奖励人民币1万元,并颁发荣誉证书;(5)最佳客户满意度奖:奖励人民币1万元,并颁发荣誉证书。
2. 团队奖:(1)销售团队冠军:奖励团队人民币15万元,并颁发荣誉证书;(2)销售团队亚军:奖励团队人民币10万元,并颁发荣誉证书;(3)销售团队季军:奖励团队人民币5万元,并颁发荣誉证书。
八、组织架构1. 比赛组委会:负责比赛的策划、组织、协调和监督工作;2. 评审团:由公司高层领导、相关部门负责人组成,负责评审参赛人员的销售业绩和客户满意度调查结果;3. 工作小组:负责比赛期间的具体事务,包括数据统计、信息发布、奖励发放等。
药品活动策划方案冬天一、活动背景冬季是人体抵抗力和免疫力下降的季节,易感染流感、感冒等疾病。
随着生活水平的提高,人们对健康的关注度逐渐增加,药品销售市场也越来越大。
因此,组织一场冬季健康关怀活动,既是对消费者的关怀,也是对药品品牌的推广,具有很高的意义和价值。
二、活动目标1.为消费者提供冬季健康知识和健康管理方案,提高消费者对健康的认识和意识,引导他们积极采取健康措施;2.推广药品品牌,增加药品销量,打造品牌知名度和美誉度;3.增加顾客粘性,提升顾客忠诚度。
三、活动时间本次冬季健康关怀活动计划从12月1日开始,持续至2月底,共计三个月。
期间不断进行多个小规模活动。
四、活动内容1.举办健康讲座/知识分享会通过邀请专业医生或药剂师,针对冬季常见疾病和健康问题进行讲解和分享,并提供针对性的健康管理方案,引导参与者积极保健。
可以结合线下和线上形式,通过直播、微信群等方式进行讲座。
2.开展健康体检活动与当地合作医院合作,组织免费或优惠的健康体检活动。
通过提供体检报告解读、健康评估和咨询,让消费者更加了解自己的健康状况,并鼓励有需要的人进行相关治疗。
3.举办健康护理培训面向药店店员和相关医学专业学生,举办健康护理培训课程,提高他们的药品知识和相关技能,使其能更好地为消费者提供健康咨询和建议。
4.开展血压测量活动在药店门店和社区设立血压测量点,免费为顾客和居民测量血压,提供相应的健康建议,增加药店门店和药品品牌的曝光度。
5.举办健康促销活动推出针对冬季常见疾病和健康问题的相关药品促销活动,如发放优惠券、赠品等,吸引消费者购买相关药品。
6.开展健康咨询和在线问答通过线上平台,提供健康咨询服务,回答消费者的健康问题,并分享相关健康知识,增加品牌影响力和认可度。
五、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、讲座嘉宾费用、活动宣传费用等,预计需占用总市场预算的30%。
六、活动宣传1.制作宣传海报、横幅和展架,展示在药店门店和社区内,引起人们的注意;2.通过电子平台发布活动宣传信息,如微信公众号、微博等;3.与当地媒体合作,发布新闻稿件,进行宣传报道;4.利用社交媒体进行活动宣传,如邀请药店线上粉丝进行活动转发,拉新等。
冬季药店促销活动方案冬季药店促销活动方案:1. 冬季健康礼包: 创建一个特殊的健康礼包,其中包含冬季常见的感冒、咳嗽和保暖产品。
以促销价格销售这些礼包,吸引顾客购买,并提供额外的折扣券以促进再次购买。
2. 全场打折促销: 在所有商品上提供一定折扣,例如打折30%,以吸引顾客前来购买。
这样的促销将吸引更多的消费者,他们会抓住这个机会购买冬季必备的药品和保健品。
3. 达到一定购物金额送礼品: 设定购物金额门槛,例如购物满200元送一瓶维生素C 片,或者购物满300元送一个电子体温计。
这样的促销活动不仅会增加销售额,还会增加顾客忠诚度。
4. 健康讲座或免费体检活动: 组织专业医生或药师进行免费健康讲座,分享预防和处理冬季常见疾病的方法。
此外,也可以提供免费体检服务,吸引顾客前来,并通过此活动增加销售额。
5. 社交媒体促销: 利用社交媒体平台宣传促销活动,发布折扣码或优惠券,吸引顾客到店购买。
同时,可以通过在社交媒体上进行互动和分享来增加品牌知名度和忠诚度。
6. 赠品或优惠券: 在特定商品上提供额外的赠品或折扣券,例如购买一瓶感冒药送一盒鼻塞贴,或者购买一件保暖内衣赠送一张10元的折扣券。
这样的促销活动将刺激顾客购买更多产品。
7. 联合促销活动: 与附近的保健品店或健身中心合作,共同举办促销活动。
例如,在保健品店购买一定金额的产品后,顾客可以获得在健身中心免费体验一次健身课的机会。
这样的联合促销活动将吸引更多的消费者,并为两家店铺增加销售额。
无论是哪种促销活动,都应该精心策划和推广,确保客户能够充分了解活动内容和优惠,从而增加顾客的购买欲望和购买力。
年度销售竞赛方案背景为了激励销售团队的士气,提高销售业绩,公司将举行一年一度的销售竞赛,希望通过此次活动来激发团队的创新思维和激情,提升公司的整体竞争力。
目标本次销售竞赛的目标是提高公司的年度销售额,同时也是为了鼓励员工的创新精神和团队协作能力。
方案时间本次销售竞赛将在 1 月 1 日开始,为期一年。
参赛对象所有公司销售团队成员均可参加本次销售竞赛。
资格参赛人员需要满足以下条件:•具有优秀的销售技巧和沟通能力•具有出色的客户服务意识和团队协作能力•具有较高的自我驱动力和目标实现能力奖励在本次销售竞赛中,将设立以下奖项:•总销售额冠军•总销售额亚军•总销售额季军•月度销售额冠军•月度销售额亚军•月度销售额季军•最佳团队奖•最佳个人奖•特别贡献奖•最具潜力奖奖项设置不允许重复获奖。
计分规则参赛员工的得分将根据以下标准进行统计:•销售额•客户服务满意度•团队协作表现•完成度和准时度管理规定•所有参赛员工必须按规定完成任务,并提交相应的销售数据。
•所有销售数据必须真实、准确,不得进行任何形式的作假行为。
•对于发现作弊或者造假的员工,将严肃追究其责任,取消参赛资格,给予相应的纪律处分。
实施细则本次销售竞赛实施细则包括以下几个环节:•竞赛策划和准备•销售任务分配和销售数据收集•中期考核和评分•决赛和颁奖典礼评选方法本次销售竞赛将设立评审委员会,由公司高层领导、销售管理层和人力资源部组成。
评审委员会将根据参赛员工的得分汇总,制定出获奖名单。
结论本次年度销售竞赛方案旨在通过销售竞赛激发创新思维和激情,提升团队的整体竞争力,同时也为员工提供了展示自己能力和提高自身水平的机会。
一、方案背景为激发销售团队的工作热情,提高销售业绩,增强团队凝聚力,特制定本销售竞赛激励方案。
通过竞赛的形式,鼓励销售人员积极拓展市场,提升产品销量,实现公司业绩的持续增长。
二、竞赛目标1. 提高销售团队的业绩水平;2. 增强销售人员的市场竞争力;3. 培养团队协作精神,提升团队凝聚力;4. 激发销售人员的创新意识和进取心;5. 提升公司整体市场占有率。
三、竞赛时间本次销售竞赛自2022年1月1日起,至2022年12月31日结束。
四、竞赛对象1. 公司全体销售人员;2. 销售团队负责人;3. 与销售业绩相关的其他部门员工。
五、竞赛内容1. 销售额竞赛:以个人或团队为单位,根据销售额排名;2. 客单价竞赛:以个人或团队为单位,根据客单价排名;3. 新客户开发竞赛:以个人或团队为单位,根据新客户数量排名;4. 客户满意度竞赛:以个人或团队为单位,根据客户满意度排名。
六、竞赛奖励1. 销售额竞赛:- 第一名:奖励人民币10,000元;- 第二名:奖励人民币8,000元;- 第三名:奖励人民币6,000元;- 第四名至第十名:奖励人民币5,000元;- 第十一名至第二十名:奖励人民币4,000元。
2. 客单价竞赛:- 第一名:奖励人民币8,000元;- 第二名:奖励人民币6,000元;- 第三名:奖励人民币4,000元;- 第四名至第十名:奖励人民币3,000元;- 第十一名至第二十名:奖励人民币2,000元。
3. 新客户开发竞赛:- 第一名:奖励人民币6,000元;- 第二名:奖励人民币4,000元;- 第三名:奖励人民币2,000元;- 第四名至第十名:奖励人民币1,500元;- 第十一名至第二十名:奖励人民币1,000元。
4. 客户满意度竞赛:- 第一名:奖励人民币4,000元;- 第二名:奖励人民币3,000元;- 第三名:奖励人民币2,000元;- 第四名至第十名:奖励人民币1,500元;- 第十一名至第二十名:奖励人民币1,000元。
2013年河北神威医药连锁--汤臣倍健
营养相伴,安好暖冬--销售奖励计划
一:背景&目的
1、在2013年度的冬季销售旺季,充分整合厂商资源,提升门店效益,提高店员收入实现多方共赢。
2、配合活动在终端推广,实现门店多种方式的包装和门店陈列生动化,营造良好的冬季养生保健温暖过冬的氛围,同时带动销售增长,达到进店顾客价值挖掘的最大化。
3、核心目的:增加店员的收入,提升店员对神威连锁公司和汤臣倍健产品的归属感和认同感,同时通过设立团队奖增加员工的团队凝聚力。
二;活动主题
主题:汤臣倍健,营养相伴,安好暖冬-----冬季销售竞赛
三:活动时间:2013年11月1日--2014年1月31日(92天)
四:活动品项
汤臣倍健全产品系列
五:助销活动
1,销售竞赛前期(01号活动启动前)免费给予神威连锁1赠1的赠品支持。
2,销售竞赛后期(01号活动启动后)免费配送01号活动赠品400套。
(配发方式:参照03号活动终端使用赠品情况及销售情况由业务直接配送到门店)
3,蛋白粉买一赠一活动(11月1日--12月15日),睿健商贸(汤臣倍健)免费配送价值115元150g/桶小蛋白粉,神威连锁在活动期间每桶蛋白粉在原有的(现在蛋白粉每桶提成为5元)基础上给营业员增加十元提成达到15元。
(神威连锁承担)。
六:活动预期
活动承接活动组织活动时间活动天数预计销售
河北神威医药连锁石家庄睿健商贸13年11月1日--14年1月31日92天310万
参与门店预期月店均销售7.8.9月均销售量(7-8月销售竞赛)活动期月均增长率
115家8700元78万103万32%
七:奖项设置(A类门店为月销售30万以上的,B类门店为月销售20万-30万的,C类门店为月销售 20万以下的。
)
1员工奖励(每月评选,每月9名,共计27名)各类门店取销售额最高的前三名员工。
A类门店取前三名,第一名奖励现金800元,第二名奖励现金600元,第三名奖励现金300元。
B类门店取前三名,第一名奖励现金800元,第二名奖励现金600元,第三名奖励现金300元。
C类门店取前三名,第一名奖励现金800元,第二名奖励现金600元,第三名奖励现金300元。
费用合计15300元。
2门店团队奖励(每月评选,每月9名,共计27名)各类门店取销售额最高的前三名门店。
A类门店取前三名,第一名奖励现金1000元,第二名奖励现金800元,第三名奖励现金500元。
B类门店取前三名,第一名奖励现金1000元,第二名奖励现金800元,第三名奖励现金500元。
C类门店取前三名,第一名奖励现金1000元,第二名奖励现金800元,第三名奖励现金500元。
费用合计20700元。
3大店奖励
神威中华店月销量达到8万元当月奖励1000元现金。
神威青园店月销量达到6万元当月奖励1000元现金。
大店店要求①汤臣倍健条码数量达到35个以上。
②汤臣倍健的陈列位置在黄金位置,陈列不少于两层。
③有形象包装(姚明立牌、明星道具、喷绘包装等)。
④绝对A类首推。
费用合计6000元。
奖项设置奖项名额获奖金额奖金合计颁奖时间
团队奖励一等奖9名
二等奖9名
三等奖9名一等奖1000元
二等奖800元
三等奖500元
20700元12月9日
1月9日
2月19日
员工奖励一等奖9名
二等奖9名
三等奖9名一等奖800元
二等奖600元
三等奖300元
15300元12月9日
1月9日
2月19日
大店奖励6名1000元6000元12月9日
1月9日
2月19日
合计60名42000元
目标任务完成率低于90%推广基金不予核销。
八:双方活动支持
1神威连锁对本次活动的支持
A,设立活动负责人一名:马全省。
B,保证汤臣倍健系列产品在活动期间的绝对A类首推,给予员工的提成不低于竞品提点,蛋白粉提成高于竞品。
C,汤臣倍健系列产品在神威各门店陈列处于黄金位置(货架与视线平行处、柜台第一层),允许汤臣倍健业务在终端陈列三角台牌、跳跳卡、营养手册等物料。
D,保证充足的库存以免出现断货现象。
E,活动开始前召开全体店长启动大会,活动内容由服务部在神威连锁内部网下发。
F,活动期间神威连锁应全力配合,保证汤臣倍健活动的唯一性,确保其他营养素类产品不开展类似活动产生冲突。
G,每月5号前神威连锁提供销售数据、确定得奖门店及得奖员工给睿健商贸,睿健商贸每月9号例会给予颁奖,双方领导现场颁发,营运部对上月销售现场点评。
2,汤臣倍健对本次活动的支持
A,设立活动负责人一名:范军华
B,免费支持小蛋白粉500桶。
C,活动前期保证给予神威1赠1的赠品配备。
D,确保库存保证神威销售采购供应。
E,免费提供终端物料:营养手册、三角台牌、空白海报、跳跳卡、新品推荐牌等。
九门店分级
店码门店门店级别
002 中华店 A
003 青园店 A
004 槐北店 A
105 栾城中心店 A
258 神兴一店 A
008 新华店 A
012 裕华店 A
909 圣诺九店 A
021 翟营店 A
006 红楼店 A
905 圣诺五店 A
903 圣诺三店 A
019 西兴店 A
902 圣诺二店 A
028 虹光店 A
017 范西店 A
009 联盟店 A
906 圣诺六店 B
904 圣诺四店 B
027 石门店 B
018 方北店 B
030 建设店 B
918 圣诺十八店 B
138 高邑中心店 B
048 燕都店 B
015 南王店 B
058 高新店 B
072 惠民店 B
910 圣诺十店 B
033 泰华店 B
026 槐中店 B
921 圣诺二十一店B
261 神兴三店 B
011 胜利店 B
043 兴苑店 B
055 槐兴店 B
024 兴凯店 B
001 雅涛店 B
029 百汇店 B
057 崇圣堂店 B 061 石府店 B 131 新乐中心店 B 163 赵县店 B 049 兴达店 B 116 栾城富强店 B 013 中山店 B 079 恒一康店 B 054 育才店 B 023 开泰店 B 924 圣诺二十四店B 039 新石店 B 134 矿区中心店 B 025 裕东店 B 065 体育店 B 177 栾城阳光店 C 907 圣诺七店 C 041 迎宾店 C 071 益友店 C 022 栗胜店 C 056 友谊店 C 068 美东店 C 064 时光店 C 010 广安店 C 007 平安店 C 075 盛世店 C 053 卓达店 C 137 深泽中心店 C 259 神兴二店 C 020 北荣店 C 047 万信店 C 078 谈固店 C 174 栾城丰泽店 C 164 高邑新城店 C 142 栾城惠源店 C 070 康达店 C 182 栾城华兴店 C 069 民鑫店 C 901 圣诺一店 C 014 华泰店 C 923 圣诺二十三店C 171 栾城瑞丰店 C 066 西苑店 C
046 建国店 C 051 百姓健康店 C 136 藁城中心店 C 262 神兴君苑店 C 912 圣诺十二店 C 260 神兴六店 C 135 矿区广场店 C 082 和平店 C 032 健康店 C 914 圣诺十四店 C 081 桃园店 C 073 合作店 C 067 明珠店 C 060 民航店 C 180 栾城宏达店 C 922 圣诺二十二店C 915 圣诺十五店 C 916 圣诺十六店 C 920 圣诺二十店 C 913 圣诺十三店 C 919 圣诺十九店 C 040 胜利干休 C 917 圣诺十七店 C 045 银都店 C 911 圣诺诚康鑫 C 044 雅清店 C 908 圣诺八店 C 301 经贸大学店 C 179 栾城天山店 C 181 新乐康宁店 C 083 力泰店 C 176 新乐长寿店 C 178 高邑兴华店 C 合计。