养老地产融资和盈利模式页
- 格式:docx
- 大小:12.54 KB
- 文档页数:4
老年地产盈利方式综述与分析本文在分析老年地产的消费特点与老年地产项目在开发特点基础上,综述对养老地产项目中用到的盈利模式并解读,以期对老年地产行业发展有所贡献。
标签老年地产;盈利模式一、老年地产项目的特点1.老年公寓能为中高经济实力的老年人提供个性化的居住条件和人性化的服务内容。
老年公寓是一种专供老人居住的专用住宅,是一种居家养老与社区服务相结合的模式。
老年公寓与敬老院、福利院不同,是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅,一般选址在城市周边,环境较好地区。
由于老年公寓提供给老年人是个性化的居住条件和人性化的服务内容,因此其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及医院式的养老病房。
同时由于老年公寓一般兴建在城市周边,还要提供多种生活必备设施和娱乐锻炼的配套设施,人性化的社区服务包括社区物业服务、社区家政服务、社区医疗服务及社区娱乐服务。
2.老年公寓属于商业房地产范畴,具有“福利性事业、市场化经营”的特点。
我国人口众多,经济发展不均衡,人口贫富差距悬殊,并且属于低福利水平国家,所以政府主要关注并解决社会“低保”、”五保”等处于弱势的老年人群的养老问题,而对中高收入人群养老生活关注的较少,只有一些粗放的政策,并且在现实运用过程中可操作性差。
同时由于老年公寓属于新兴事物,它是老年人社会化养老和社会化投资并企业化经营的房地产开发的混合体,有关部门在政策制定和操作方面相对滞后,所以一般开发商在税费减免、金融支持方面得不到相应的优惠,对于具有社会化养老性质的老年公寓,开发商需要完全按照市场条件解决项目立项、项目审批、资金筹措等一系列问题。
由于以上原因,老年公寓开发运营需应遵循市场规律,走“福利性事业、市场化经营”的道路。
3.老年公寓项目相对于一般房地产项目投资额大、资金回收期长。
老年公寓项目不同于一般房地产项目,它不仅包括住宅本身,还包括许多服务配套项目,并且在设施、设备规划设计、安装方面都要结合老年人的特点,有专家称老年公寓的总体造价要比普通房地产项目高五成至一倍。
养老地产项目政策与盈利模式一、养老地产项目的政策支持1.国家政策支持:随着中国老龄化态势的加剧,国家政府已经将养老产业纳入国家战略,大力支持养老地产项目的发展。
在国家层面,养老地产项目可以享受到土地政策、税收优惠等多项政策扶持,例如养老地产项目可以优先获得地方政府提供的土地资源,并享受税收减免政策。
2.地方政策支持:各地方政府也纷纷推出一系列支持养老地产项目发展的政策。
一方面,地方政府加大了对养老地产项目的用地支持,出台土地优惠政策,鼓励开发商开展养老地产项目;另一方面,地方政府也对养老地产项目提供了资金支持,例如提供贷款、资助等形式的资金支持。
3.金融政策支持:随着养老地产项目的投资规模逐渐扩大,金融机构也纷纷推出了专门的金融产品来支持养老地产项目的发展。
养老地产开发商可以通过融资渠道筹集资金,包括房地产信托、债券发行等方式。
二、养老地产项目的盈利模式2.运营服务:养老地产项目不仅提供房产销售,还提供老年人所需的各种日常生活服务,如餐饮、医疗、保健、健身、文化娱乐等。
通过提供高质量的运营服务,可以提高用户体验,进而增加收入。
3.社区配套设施租赁:在养老地产项目中,可以开设各种社区配套设施,并通过租赁的方式获取收益,例如开设商业街、超市、药店等,为居民提供便利服务。
4.居民生活附加产品销售:在养老地产项目中,可以推出一些居住的附加产品销售,例如家居用品、保健品、健康管理服务等,为居民提供全方位的服务。
5.金融衍生业务:养老地产项目可以与金融机构合作,提供金融产品和服务,例如养老金融、财富管理、保险等,为老年人提供全方位的养老金融解决方案。
综上所述,养老地产项目在政策支持下拥有广阔的发展空间,同时通过房产销售和运营服务等方式可以有效盈利。
但与此同时,由于养老地产项目对老年人的生活需求有着特殊的要求,开发商在开展养老地产项目时需要充分考虑老年人的健康、安全、舒适等方面,同时提供全面的服务,才能在市场上取得竞争优势。
养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。
刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。
我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。
2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。
但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。
它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。
日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。
3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。
在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。
养老机构运营盈利模式及盈利点分析报告养老机构运营手册和几个盈利点随着我国养老产业的迅速发展,养老地产正受到越来越多的关注。
对于养老地产投资方来说,除了满足一定的公益性外,能否盈利是企业是否能够长久生存的关键,然而目前的养老地产项目多是微利或是亏损状态,盈利成为阻碍养老地产发展的主要问题。
那么在进行养老地产规划和运营时,哪些盈利因素是需要着重关注的呢?和睿养老对此进行了全面的总结和分析。
一、客户范围养老地产的客户范围明确了企业提供养老住宅、养老服务的目标群体。
对于目标群体,企业首先要进行清晰的定位,同时还要分析目标群体的规模,了解目标客户群的需求。
目标客户群的需求对企业盈利起关键作用,其决定了企业的项目定位。
对于投资商来说,在做养老地产项目之前,应该对周边地区老龄化程度、城市规划、购买意愿及经济状况做好调研,分析周边老年人的不同需求层次,定位所要服务的老年人群,针对目标客户的需求偏好设计规划养老地产,打造所需的养老住宅及服务,引导这些具有消费能力和消费意愿的老年人成为企业盈利的客户群,最终成为企业未来的收入来源。
二、企业价值链价值链是指企业价值创造的一系列活动,包括基本活动和辅助活动,构成的动态过程。
价值链中的价值活动(企业所从事的与客户有关的物质和技术的各种活动)、政府优惠、销售策略等等在企业的最终盈利过程中都发挥着至关重要的作用。
1、政府优惠政策养老地产属于持有性地产,投资开发期较长,策划规划慢,施工销售慢,资金回笼也慢,资本风险较大,对于企业的资金和运营能力都是很大的考验。
利好在于政府对于养老产业的政策倾斜可以帮助企业在土地取得、税收等方面获得相当的优惠。
这些优惠政策不仅减少了养老地产的投资及后期运营的成本,还增加了融资渠道的多样化。
2、多样化的融资结构融资结构是否合理关系着融资成本的高低,最佳的资本结构直接影响企业的负债及融资能力,与企业盈利能力息息相关,合理地利用多种融资渠道,可以改善企业融资结构。
养老产业盈利模式随着全球老龄化趋势的加剧,养老产业正逐渐成为一个备受关注的领域。
养老产业不仅关乎老年人的生活质量,也蕴含着巨大的商业潜力。
然而,要在这个领域实现盈利并非易事,需要深入了解市场需求,探索创新的盈利模式。
目前,常见的养老产业盈利模式主要包括以下几种:一、养老机构服务收费模式这是养老产业中较为传统和常见的盈利方式。
养老机构提供住宿、餐饮、护理、医疗等一系列服务,并向入住的老年人收取相应的费用。
收费标准通常根据服务的类型和级别有所不同。
例如,提供高端护理服务的养老院收费相对较高,而提供基本生活照料的养老院收费则较为亲民。
为了吸引更多的老年人入住,养老机构需要不断提升服务质量,打造舒适的居住环境,配备专业的护理人员和医疗设施。
二、社区养老服务模式社区养老是一种结合家庭和社会资源的养老方式。
通过在社区内建立养老服务中心,为老年人提供日间照料、康复护理、文化娱乐等服务。
服务中心可以收取一定的服务费用,同时还可以与政府合作,获得相应的补贴。
此外,社区养老服务还可以与周边的商家合作,开展如老年用品销售、老年餐饮配送等增值服务,增加盈利渠道。
三、养老地产模式养老地产是将养老与房地产相结合的一种模式。
开发商建设专门的养老社区或老年公寓,销售或出租给老年人。
这些房产通常配备了适合老年人生活的设施和服务,如无障碍通道、紧急呼叫系统、医疗保健设施等。
开发商可以通过房产销售获得一次性收入,或者通过长期的租金收入实现盈利。
此外,还可以通过配套的商业设施运营,如超市、健身房等,增加额外的收益。
四、养老金融模式随着老年人对资产保值增值的需求增加,养老金融产品应运而生。
例如,养老保险、养老基金、以房养老等。
保险公司可以推出针对老年人的养老保险产品,老年人在缴纳一定的保费后,在达到一定年龄时可以领取养老金。
金融机构可以设立养老基金,吸引老年人投资,为其提供长期稳定的收益。
以房养老则是老年人将自己的房产抵押给金融机构,换取定期的养老金。
中国已经进入老龄化时代,养老问题形势严峻,伴随养老意识提升,需求还将进一步提升。
我国养老产业已进入投资窗口期,未来或迎来10年黄金投资期,如何掘金养老产业,本文给出六大盈利路径。
1、靠制度设计优势盈利当下社会提供的养老产品,多针对的是温饱和保障老人群体。
养老产品没有高价格,就无法提供高端的服务!没有高端的服务,就吸引不来高端客人。
以“享老”带动一般养老,打的是“组合拳”,打造高端“享老”产品,确保企业较高回报率;以“济贫”养老模式,拉动一般养老服务水平提高。
2、靠项目精准定位盈利用传统旅游项目规划和房地产思维策划“养老”项目必定失败,而用“享老”思维定位,“享老”项目则会赚钱。
比如,按照“享老”思维规划的“享老城”,会合理规划出“享老”与一般养老两个区域,“享老”区用高端产品吸引富豪、小康等“享老”族;普通养老区用一般产品供给温饱、保障养老族。
“享老”产品档次高、名声大、具有市场号召力、影响力;一般养老产品实惠、对路、多数消费得起,容易受欢迎。
两区共享的商业金融、教育娱乐、运动养生、服务中心等形成新的商务圈、经济圈,会衍生投资企业多个盈利增长点。
3、靠商业模式创新盈利一是在产品出售上盈利(赚产品销售钱是“享老”产业最初级的盈利方式)。
根据项目土地不同性质,对“享老”群体,采取产权销售、长期使用权转让、出售会员卡、预交押金等形式;对温饱、保障等一般养老群体,采取收取租金等形式,为企业快速回笼资金。
二是在价值溢价上盈利,模式新颖的“享老”平台能吸引购物、旅游、娱乐、网络、医疗等众多机构为有钱老人定向投资提供消费平台,会给企业带来多个持续财源。
三是在上市融资上盈利。
精准项目定位必精准吸引客流群,“享老”群体达到一定规模,会产生稳定现金流,有了稳定现金流就可以上市融资,带来“享老”项目的巨大升值。
4、靠资本运营变革盈利资源—资本—资金—资产,是“享老”产业运营赚钱的固定链条,它改变了依靠硬投资、形成死资产、盈利单一的传统运营方式。
最强汇总!养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式产业动态——最强汇总!养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式摘编 GI-MHTR一、投资模式(5种)投资是涉入养老地产最重要的环节,决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。
不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式,也可以选择复合式投资模式,分散风险。
1.全资自筹模式。
全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。
采用全资模式最大的优点在于最具可控性,可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施,完全将预期想法付诸实践,不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾;二则是可以获得全部投资收益。
全资模式也有缺点,最大问题在于投资量过大,风险难于控制。
2.合作投资模式。
合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作,如中国人寿与中冶置业的合作协议;也可以是股权方面的合作,如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司,或者保险公司入股房地产公司。
保险公司比房地产商更具有融资运作能力,可以提供长期资金支持和风险管控、咨询,房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土地,投资收益由双方按照投资比例分配。
医疗护理机构也是优质合作对象。
医疗护理机构通过多年经营与发展,对老年客户接触深入,了解其市场期望与需求,市场口碑良好,积累了大量忠诚客户,这些资源形成了有效市场定位,更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。
合作模式也有缺陷,合作双方存在利益博弈,在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为,在决策与管理上也难免沟通不畅。
3.REITs模式。
养老地产盈利的几种模式解析随着我国人口老龄化的加速,养老地产行业未来将迎来广阔的发展前景。
近年来,众多公司,尤其是地产类公司纷纷涉足养老地产行业,据不完全统计,截至目前,有近至少35家上市房地产公司、80余家非上市房地产公司不同程度涉足了养老地产行业。
养老地产已成为众多地产企业内部转型探索的主要方向之一。
本文着力于我国养老地产的现状及盈利模式进行分析。
1、养老地产的定义及从事该行业所需具备的能力养老地产,指地产商通过全面整合医疗医护、对口资金、设计开发等产业相关资源,以多形式的适老住宅及配套设施为载体,通过提供以医疗服务、护理服务为核心的一体化养老服务,不断满足客户个性化、多样化的养老服务需求,并最终通过长期精细管理运营以实现盈利的特殊地产业态。
养老地产的本质在于整合资源,特别是整合养老服务相关的资源,养老服务是养老地产的核心竞争力。
养老地产开发中,地产商需具备整合以下几方面资源的能力:一是整合医疗护理服务资源的能力。
拥有针对老年群体的医疗、护理资源是打造高品质、可持续养老地产项目的重要前提,与此同时,具有养老、康复相关科室特长的大型医院和大型连锁品牌养老机构将是养老地产地产商竞相竞争的稀缺性资源。
二是整合资金资源的能力。
养老地产项目盈利周期较长,与住宅地产高周转、高杠杆的开发模式存在显著区别,因此,整合大额低成本资金的能力,是降低养老地产项目资金成本、提高盈利能力的重要保障。
三是整合设计开发资源的能力。
养老地产项目在保障老年人基本生活的照料和护理的基础上,更需要满足其追求高品质生活和生命质量的需求,故养老地产的设计开发较传统住宅项目更为复杂,因此,整合符合老年人特点的设计开发资源的能力也显得尤为总要。
2、我国养老地产的几种典型盈利模式我国养老地产的主要盈利模式,可根据项目是否含住宅分为两类:新建综合住宅小区等一般采用“销售+出租”模式,销售住宅回收现金,自持的养老设施出租;若项目为持续照顾型退休社区等不含住宅的项目,一般为“出租”或“会员费+ 出租”模式。
【最新资料,Word版,可自由编辑!】
养老地产的融资与盈利模式
第六次全国人口普查数据显示,我国大陆人口13.4亿人,其中60岁及以上人口比重为13.3%,已经符合国际上老龄化社会的标准。
另据权威部门测算,未来40年内这一占比将超过30%。
中国的“421”家庭结构和老龄化程度的不断加深,使得养老逐渐成为社会日益关注的问题,同时养老地产也迎来了前所未有的发展机遇。
养老地产兼具投资回报期长与投资成本高的特征,其融资模式与盈利模式因此备受关注。
当前,我国养老地产企业的融资路径依然狭窄,盈利模式也呈现多样化态势。
融资路径依然狭窄
目前,中国养老地产的融资渠道虽然较多,但路径依然狭窄。
养老项目开发企业往往很难获得银行贷款,股市融资大门难开,民间融资成本太高,刚刚起步的基金投资尚不成熟。
不过,养老地产正日渐受到保险资金的青睐,险资有望成为养老地产新的重要融资渠道。
投资量大、周期长的特性,使养老地产难获银行资金青睐。
虽然养老地产项目同样通过招拍挂拿到地块,但因为更长的投资周期、更大的资金投入量,银行资金对养老地产始终抱有谨慎态度,特别在当前信贷整体紧缩的背景下,养老地产获得银行融资的空间很小。
股市融资大门难开,民间融资成本过高。
一些上市公司也介入了养老地产项目的开发,但股市融资受整体市场环境的影响非常严重,养老地产从该渠道已经很难获得融资。
去年6月央行发布的调查数据显示,当前民间融资规模为3万亿-4万亿元,相比同期贷款余额52万亿元、存款近80万亿元,规模并不大。
此外,目前民间融资平均利率为15.6%,浙江省温州市等局部地区成本更高。
对于养老地产而言,透过这一渠道融资的成本显然太高。
基金投资热情正在升温,但投资态度谨慎。
中国福利教育基金会长青基金属于政府色彩的投资基金,其第一项用途为“资助建设适合老年人居住的养老公寓”。
公开信息显示,长青基金已经与山东新建业集团、首创置业、重庆和润养生老年公寓发展公司等合作开发老年住宅。
此外,商业性基金投资养老地产的积极性在慢慢升高。
目前,美国城堡投资正准备募集10亿美元投资中国富裕地区的商业养老地产项目。
挚信资本投资也于2010年年底入股亲和源1亿元。
这反映了该机构对亲和源盈利模式的认可,但由于从事养老地产开发的企业大多还没有找到良好的商业模式,在养老模式、管理模式以及服务模式上缺乏创新,商业性基金的态度还很谨慎。
保险资金兴趣浓厚,积极开发养老地产。
近期,泰康人寿在北京市昌平区小汤山购地2000亩开发养老住宅,预期2013年建成;合众人寿也与湖北省武汉市蔡甸区政府合作,计划兴建“合众人寿健康社区”,预计投资80亿元,首期动工面积700-800亩。
作为国内寿险业“老大哥”的中国人寿,同样不甘落后。
为进军养老产业,该公司内部的组织机构设置、人员配备等已经基本就绪。
盈利模式多样化
目前,国内主流的养老地产盈利模式主要包括销售、持有、销售与持有并存等三种。
销售模式。
开发商因为资金实力不足,缺乏资源整合能力,往往采用销售模式,包括产权销售和会籍销售。
这种类似于普通住宅式的开发、销售、回款的模式对于开发商而言风险最小,但也意味着开发商放弃了养老产业链上居住以外的其他衍生价值。
养老地产采用销售模式,还存在着其他一些问题:首先,如果开发商不介入后期的养老服务,老年人在入住后恐难以享受到相应的养老服务,老年住宅可能仅仅成为营销的噱头;其次,几十年使用权的销售方式在法律上存在着不确定性,比如现有的法律规定租约最长为20年,因此需要国家进一步出台政策予以支持或者解释;再次,销售模式无法控制入住社区的人员成分,如果进入该社区的人员年龄结构比较复杂,对于后续的服务商而言,形成规模效应将是一大难题。
持有模式。
也有一些养老地产开发商没有选择出售物业,而是持有并长期租赁——先设立一定的入住门槛,然后采取按月收取服务费的形式运作项目,开发商实际上兼任了运营商角色。
持有型养老地产的土地成本往往比较低,因此开发此类养老地产,在对市场判断较准确的情况下,开发商可以获得较高的利润。
但对于开发商而言,持有模式最大的问题是投入成本高、回收周期长,这要求开发商具有雄厚的资本实力和高度的资源整合能力。
优质的老年地产项目,需要整合老年人生理和心理研究、医疗配套设施、健身活动场所、老年大学、老年娱乐场所、老年运动场所等多种资源,形成完善的产业链。
除了专业的资源整合能力外,为了提供高质量的服务,开发商还需要具备持续的运营能力。
实际上,采用持有型模式的开发商收回成本并盈利,更多的是依靠增值服务。
因此,在当前融资环境不是很好、渠道较为缺乏的情况下,选择跟具有雄厚资本实力的保险公司合作,或许是解决该模式投入资本高等问题的较好途径。
更为重要的是,保险公司的养老保险业务可以自然为项目积累大量的潜在优质客户,这将促使开发企业更有意愿和能力将各种资源转化为实际盈利。
持有加销售模式。
养老住宅也具有附加产业链价值高的特点,因此开发企业还可以将持有和销售按照合适的比例配置,既有效缓解开发商的资金压力,还可以让消费者不再为在后期配套服务的运营等方面担心,从而解决资本投入与后期盈利的问题。
目前,万科、保利等知名房地产企业都明确提出了其销售型物业与持有型物业的配置比例,养老地产项目自然包括在持有型物业中。
例如,万科在北京市房山区的万科幸福汇项目,就尝试了销售老年住宅与持有老年住宅两种模式的结合。
在名为“活跃长者之家”的持有型部分,配套设施除常规的活动中心、餐厅、医疗场所外,还提供老年专用浴池、心理咨询室、24小时医护、果蔬超市送货上门等便利设施或服务;而在出售型的部分“活跃长者住宅”,则主要提供专业医疗机构远程监控体检服务。