集团公司帮扶捐款账户管理办法

公司“员工困难帮扶专项资金”管理办法（修订）第一章总则第一条为更好地贯彻落实构建和谐社会的总体要求，践行中国移动“正德厚生臻于至善”的核心价值观，切实关心有特殊困难员工的生活，特制定本办法。

第二条帮扶专项资金的描述：以帮扶困难员工为主要目的而建立的公益性专项资金，是在员工出现本办法所规定的困难情形时，由员工提出申请，并进行审批后所提供的经济帮助，是享受社会基本保险之外的又一项体现人文关怀的措施。

第三条帮扶专项资金的目标：为困难员工排忧解难，体现公司和工会组织的关心、关怀和关爱，维护员工队伍稳定，营造和谐内部氛围，增强企业的凝聚力，促进公司又好又快发展。

第四条帮扶专项资金的原则：坚持量力而行、量入为出的原则，提倡实事求是、着眼长远的思路，倡导奉献爱心、以人为本的精神，充分体现河南移动大家庭的温暖。

第二章专项资金来源第五条帮扶专项资金的主要来源：（一）企业拨款：每年将帮扶资金列入福利费预算，在预算额度内的据实列支；（二）工会资助：河南省移动通信工会定期拨付;（三）接受企业、个人和社会团体的爱心捐助；（四）利息收益。

第三章基本内容第六条作为一项“关爱员工、扶危济困”的关爱措施，员工困难帮扶专项资金的使用对象是：中国移动河南公司全体在岗员工。

第七条帮扶专项资金的主要用途是：（一）关爱员工的生活状况，对生活特别困难的给予帮扶。

（二）关爱员工的家庭平安，对因自然灾害、火灾等造成家庭重大经济损失的给予帮扶。

（三）关爱员工的个人安危，对遭受意外伤害的给予帮扶。

（四）关爱员工的身体健康，对患重大疾病员工个人承担的医疗费用给予帮扶。

（五）关爱企业先进人物，对荣获市级以上劳动模范的员工出现上述情况的，提高相应帮扶标准。

第八条对其它不可预测而又确需帮扶的特殊困难，由专项资金管理委员会研究确定帮扶。

第九条有下列情况的不予帮扶：（一）申请帮扶的员工家庭有高消费行为的，有劳动能力的家庭成员无正当理由未就业的；（二）因违法违纪、违反社会道德等造成伤亡所产生的经济损失;（三）个人要求到国外和港、澳、台地区治疗所发生的医疗费；（四）不提供有关证明材料或不接受调查核实的。

第一章总则第一条为了弘扬中华民族扶危济困、乐善好施的传统美德，发扬铭心团结友爱、互帮互助的企业文化精神。

集团公司发起并成立“员工爱心互助基金”。

现结合公司实际情况及管理需要，制定本管理办法。

第二条本基金采取以公司捐赠为主，员工互助、捐赠为辅的形式，将基金收入集中管理，使本基金成为公司员工爱心互助、健康平安生活的有力保障，同时发挥一定的社会公益效应。

第三条爱心互助基金是集团（含下属分子公司）广大员工自愿参加的群众性困难互助组织机构。

第四条爱心互助基金所筹款项及运营所得全部用于集团困难员工的生活补助、重大疾病及意外伤害的医疗救助及对外社会公益事业。

第二章基金注入与来源第五条基金来源：1. 自本爱心互助基金成立之日起，每年由集团公司根据上一年度盈利情况按一定比例以捐赠形式注入。

2. 集团全体员工自愿缴纳互助、捐赠的资金（捐赠标准另行拟定）。

3.以爱心基金会的名义接受的其他关联客户/供应商及社会人士的捐赠。

第六条对于多次向爱心基金会捐款的员工有优先享有爱心基金会帮扶的权利，并享有参与爱心基金会管理建议与知情权。

第三章基金的支出第七条本基金适用于以下范围的支出：1.对本公司员工重大疾病/重大损失或困难按一定比例的报销。

2.对本公司员工家庭重大突发事件或出现重大困难的资助。

3.对国家发生重大自然灾难及社会公益事业的捐赠；第八条对加入本基金员工本人发生重大疾病/重大损失或困难按照一定的比例报销: 1-5万报销10%5-10万报销15%10万以上报销20%，最高额度5万元整第九条凡患下述特殊疾病者，经县级以上医院出具诊断证明及有效票据，由本人申请或由公司自动发起，经基金管理委员会相关人员核实批准，视病情、费用情况由本基金会按照一定的比例给予报销，其余费用由本人负责(同一疾病不能报销两次)：1．大面积急性心肌梗塞住院抢救和脑出血手术患者；2．尿毒症需做血液透析者；3．各种III、IV期癌症患者；4．患有急性肝坏死病的患者；5. 因病情需要，经医院同意器官移植(例如肾移植)；6．其他重大疾病/重大损失或困难；第十条对家庭重大突发事件或出现重大困难的资助1. 因自然灾害导致员工家庭重大损失，员工家庭发生重大突发事件或经济上出现重大困难而需要帮助的，由本人家庭所在地镇一级政府部门出具相应证明，经本人申请或由公司自动发起，经部门负责人确认，基金管理委员会相关人员核实，视事件本身情况由本基金给予一定额度资助。

成都工投集团对口帮扶资金使用监督管理办法（修订）11.18成都工投集团扶贫资金使用监督管理办法（修改稿）第一章总则第一条为规范和加强扶贫资金使用管理，提高资金使用效益，确保帮扶资金使用安全，专款专用，以确保扶贫资金有效监管，安全高效运行，根据市财政局市扶贫办《关于印发成都市财政专项扶贫资金管理暂行办法》（成财农〔2012〕248号）的有关规定，结合集团工作实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团按照上级要求开展的对市领导双联点帮扶、贫困村的帮扶及其它扶贫项目的资金使用管理。

第二章工作机构及职责第三条集团成立扶贫工作领导小组，并确定一名党委副书记为组长，工作小组成员由集团各部门负责人组成。

集团党委办公室负责日常扶贫工作的开展。

集团按市委扶贫办要求选派符合条件的干部担任驻村干部，帮助所在村开展好党的基层组织建设和村民脱贫解困等工作。

第四条扶贫工作领导小组主要职责（一）集团扶贫工作领导小组按照本办法规范扶贫资金管理及使用。

- 1 -（二）集团扶贫工作领导小组每年年初按照上级要求制定精准扶贫方案，编制扶贫资金预算，确定帮扶对象、帮扶内容（措施）和帮扶资金，提交集团党委会审议通过后实施。

（三）集团财务管理部负责按照集团资金支付审批办法履行审批手续，拨付扶贫资金，并对扶贫资金拨付进行审核把关，确保拨付手续齐全，票据合法，内容真实完整。

（四）集团审计监察部负责对扶贫工作及资金使用情况进行审计监督。

（五）驻村干部负责监督帮扶资金使用。

第五条集团党委办公室负责扶贫资金落实和扶贫项目按计划组织实施。

第三章扶贫资金使用管理第六条建立扶贫资金使用公示制。

集团扶贫项目资金使用由被帮扶村（单位）按实际需求提出申请，由集团党委办公室审核是否符合集团党委会批准的扶贫方案和预算，提交集团分管领导审核同意后，向全体村民公示。

在公示无异议后，由被帮扶村（单位）所在乡政府审定后予以实施。

第七条建立扶贫资金专户管理制度。

在被帮扶村（单位）所在乡政府开设扶贫资金账户，实行专户管理，专款专用，确保扶贫资金全部用于集团的扶贫项目。

公司捐赠和赞助管理办法第一章总则第一条为规范集团公司捐赠和赞助行为，根据相关规定，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称捐赠是指各单位自愿无偿将其有处置权的财产赠予合法的受赠人，用于与自身生产经营活动无关联关系活动的行为；赞助是指各单位以宣传或扩大自身影响为目的，向某单位或某项活动提供财产支持的行为。

第三条本办法适用于集团公司及所属分公司、全资子公司、控股或拥有实际控制权的子公司及其分公司（以下简称“各单位”），参股公司参照执行。

第二章范围第四条捐赠范围包括向受灾地区、定点扶贫地区、定点援助地区或者困难的社会弱势群体的救济性捐赠,向教育、科学、文化、卫生、体育和环境保护及节能减排等社会公益事业的公益性捐赠,以及对社会公共福利事业的其他捐赠等。

第五条赞助范围包括社会慈善福利事业、教育事业、文化活动和体育活动等。

第三章日常管理第六条集团公司党群工作部是捐赠和赞助的管理部门，负责管理各单位捐赠和赞助行为，统计分析集团公司捐赠和赞助情况。

第七条各单位应根据自身财务承受能力合理确定捐赠和赞助规模，原则上一年内累计捐赠或赞助额不超过本单位上年末净资产的1‰。

第八条各单位应以有权处置的合法财产进行捐赠和赞助，严禁将单位财产以个人名义进行捐赠和赞助。

第九条各单位应通过依法成立的慈善机构、其它公益性机构或政府部门开展捐赠活动，政府有特殊规定的除外。

对于摊派性捐赠或赞助，应当依法拒绝。

第十条捐赠和赞助行为由集团公司统一管理,未经集团公司批准，各单位一律不得擅自捐赠和赞助。

第十一条集团公司捐赠和赞助分为：单笔50万元（含）以下或年累计100万元（含）以内的一般捐赠和赞助；单笔50万元以上或年累计100万元以上的大额捐赠和赞助。

第十二条各单位发生一般捐赠和赞助行为，应先经本单位集体决策后报集团公司党群工作部审核，提交集团公司总经理办公会审批。

各单位发生大额捐赠和赞助行为，经本单位集体决策后报集团公司党群工作部审核，提交集团公司党委会研究、董事会审批。

华电煤业集团有限公司对外捐赠管理办法第一章总则第一条为加强公司对外捐赠管理，规范审批程序，有效维护股东权益，正确履行社会责任，根据《中国华电集团公司对外捐赠管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部及系统各单位。

第二章对外捐赠的基本原则第三条统一管理原则。

公司对所属各单位对外捐赠实行统一管理。

第四条量力而行原则。

对外捐赠应充分考虑自身经营规模、盈利能力、负债水平、现金流量等财务承受能力，坚持量力而行原则，合理确定对外捐赠支出规模和标准。

第五条统一冠名原则。

为树立集团公司良好社会形象，体现央企社会责任，各单位发生对外捐赠时，应在冠名中统一体现“中国华电”字样。

第三章对外捐赠的范围第六条对外捐赠的范围：受灾地区、定点扶贫地区、定点援助地区或者困难的社会弱势群体的救济性捐赠，教科文卫事业和环境保护及节能减排等社会公益事业的公益性捐赠，以及社会公共福利事业的其他捐赠等。

第七条用于对外捐赠的资产应当权属清晰、权责明确，应为本单位有权处分的合法财产，包括现金资产和实物资产等，不具处分权的财产不得用于对外捐赠，不得将单位拥有的资产以个人名义对外捐赠。

第八条除国家有特殊规定的捐赠项目之外，各单位对外捐赠应当通过依法成立的接受捐赠的慈善机构、其他公益性机构或政府部门进行。

对于有关社会机构、团体的摊派性捐赠，应当依法拒绝。

第四章对外捐赠的职责分工第九条公司董事长办公会是对外捐赠的决策机构，负责审批公司对外捐赠年度预算和重大捐赠事项。

公司设立对外捐赠管理办公室，由公司规划发展部、人力资源部、财务管理部、政治工作部（工会办公室）有关人员组成，负责对外捐赠日常管理工作。

对外捐赠管理办公室设在公司财务管理部。

第十条公司本部有关部门的职责（一）财务管理部是公司对外捐赠的综合管理部门，负责制度的制定和日常对外捐赠事项的申请和审核。

（二）规划发展部牵头负责与发展战略有关的对外捐赠，以及对新疆、西藏等定点扶贫地区、定点援助地区的社会公益性捐赠。

困难员工帮扶基金管理办法为落实集团公司总裁办公会议精神，企业理念，切实做好扶贫帮困工作，结合集团实际情况，现在集团内部设立困难员工帮扶基金会，为加强帮扶基金管理，确保其使用安全，发挥帮扶作用，特制订本管理办法。

一、帮扶基金来源1、集团公司拨付的专项基金2、集团及各公司中层爱心捐助（每人不少于200元）3、各公司自发组织的爱心捐款二、帮扶基金的使用1、作为一项“关爱员工、扶危济困”的关爱措施，困难员工帮扶基金的使用对象是：华宇集团全体在岗员工。

2、帮扶基金的主要用途（1）关爱员工的生活状况对生活特别困难的予以帮扶（2）关爱员工的家庭平安对因自然灾害、火灾等对家庭重大经济损失的予以帮扶（3）关爱员工的个人安危对遭受意外伤害的予以帮扶（4）关爱员工的身体健康对患有重大疾病个人承担医疗费用予以帮扶（5）对其他不可预测，而又确需帮扶的情况三、帮扶对象调查.1、各公司采取个人申报和通过调查了解，上门走访等两种形式确定和申报，不可以瞒报和谎报。

同时也要充分尊重职工意愿，对虽有实际困难，但员工出于多方原因不愿被公开的不可强行申报。

2、帮扶人员必须填写《困难员工情况信息表》。

经本人签字、子公司人事部门认真核实情况并经总经理签字后报集团帮扶基金会。

四、帮扶基金发放1、帮扶基金采取按需发放的原则，各子公司上报需帮扶对象信息表、帮扶基金使用凭证，待基金会核实。

2、基金会经核实情况后，经会长批准，将帮扶方案公示3天。

3、公示期满后，基金会及各子公司领导组成慰问小组，按照本帮扶方案发放至帮扶对象。

五、集团帮扶基金会人员组成【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】精品word文档 2。

附件6甘肃省公路发展集团有限公司困难职工“救助基金”管理办法第一章总则第一条为了帮助集团职工因患重大疾病、家庭遭遇突发性灾难事件或造成经济拮据、职工无法维持正常生活者，给予救助，特制定本办法。

第二条建立“救助基金”是体现以人为本、构建社会主义和谐社会、发扬互助互爱精神的集中体现。

第三条“救助基金”坚持“单位捐助、职工捐助、全员参与、全员受益”的原则，是一项既能够为困难职工解决具体问题，单位和个人又能承受和接受的帮困办法，是全体职工自救互救的一种有效途径。

第四条公发集团对“救助基金”进行规范化管理，认真收好、管好、用好“救助基金”，实行制度化捐助，形成公开、透明的管理体制。

第二章基金来源第五条“救助基金”来源为单位捐助与职工捐助两部分组成。

单位捐助部分：每年由公发集团捐助20000元，集团工会捐助20000元，恒达集团捐助20000元，集团所属各单位各捐助5000元。

个人捐助部分：集团在册职工每人每年捐助50元，多捐不限，采取自愿捐助的原则。

第六条其它各方面的爱心捐助。

第三章基金管理第七条组织管理。

公发集团成立“救助基金”管理委员会，管委会办公室设在集团工会，专人负责“救助基金”的管理、申请资料的审核和使用。

“救助基金”管理委员会下设主任一名，副主任一名，成员若干名。

主任：集团党委书记副主任：集团工会主席成员：集团各领导、所属各单位党支部书记或工会主席及机关党支部书记或工会主席。

第八条帮助程序。

原则上应由受灾或患重大疾病职工向本单位提出书面申请并提供相关证明，由本单位工会审查，经党支部研究同意并在本单位张榜公示无异议后，报公发集团“救助基金”管委会办公室，并经基金管理委员会集体研究讨论，对符合条件的予以救助。

第九条“救助基金”的捐助工作每年三月底前完成。

第十条“救助基金”在集团工会财务内设立专户。

第十一条“救助基金”实行专款专用，不得挪作它用，同时注意控制基金的使用，坚持量入为出的原则。

第十二条“救助基金”实行透明化管理，基金的使用情况在对集团每年“双代会”进行报告的同时，并于每年四月份进行公示，使每个职工都能清楚地知道捐款数额、补助情况和基金的财务情况，接受全体职工的监督。

集团公司对外捐赠管理办法第一章总则第一条为规范集团公司(以下简称“集团公司”)对外捐赠行为，加强集团公司对外捐赠工作的管理，更好地履行企业社会责任，维护国有股东权益，根据国务院国资委《关于加强中央企业对外捐赠管理有关事项的通知》（国资发评价〔2009〕317号）、《关于中央企业对外捐赠管理有关事项的补充通知》（国资发评价〔2021〕41号）文件，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部、各二级单位。

第二章对外捐赠范围第三条集团公司对外捐赠范围为：1.向受灾地区、定点扶贫地区、定点援助地区或者困难社会弱势群体的救济性捐赠；2.向科教文卫体事业和环境保护及节能减排等社会公益事业的公益性捐赠；3.社会公共福利事业等其他捐赠。

第四条各单位用于对外捐赠的资产应为企业有权处分的合法财产，包括现金资产和实物资产等，权属清晰、责权明确，不具处分权的财产或不合格产品不得用于对外捐赠；第五条任何单位领导人员或职工不得将企业资产以个人名义对外捐赠；第六条除国家有特殊规定的捐赠项目之外，对外捐赠应当通过依法成立的接受捐赠的慈善机构、其他公益性机构或政府部门进行；第七条各单位对于有关社会机构、团体的摊派性捐赠，应依法拒绝；第八条诚实守信开展对外捐赠工作，杜绝虚假许诺行为。

第三章对外捐赠规模第九条一般情况下，集团公司年度整体对外捐赠支出规模不超过5000万元，特殊情况下由董事会研究确定。

第十条各单位对外捐赠应充分考虑自身经营规模、盈利能力、负债水平、现金流量等财务承受能力，结合发展和履行社会责任工作的实际需要，坚持量力而行原则，合理提出对外捐赠规模。

第十一条盈利能力大幅下降、负债水平偏高、经营活动现金流量为负数或大幅减少的单位，对外捐赠规模应相应压缩。

经营亏损单位应严格控制对外捐赠支出。

第四章对外捐赠审批第十二条集团公司对外捐赠工作由集团公司总部统一管理，所属各单位未经集团公司总部批准不得擅自对外捐赠。

集团公司办公厅是集团公司对外捐赠工作的归口管理部门，负责集团公司对外捐赠的管理工作。

第一章总则第一条为充分发挥公司帮扶基金的作用，帮助困难员工解决实际困难，维护公司和谐稳定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司帮扶基金主要用于解决员工在生活、医疗、教育等方面的临时性、突发性困难。

第二章基金来源与管理第四条公司帮扶基金来源：1. 公司每年按一定比例从利润中提取一定金额作为帮扶基金；2. 员工自愿捐赠；3. 社会各界捐赠；4. 公司其他合法收入。

第五条公司帮扶基金由公司工会负责管理，设立专门的帮扶基金账户，实行专款专用。

第六条基金管理职责：1. 公司工会主席担任帮扶基金管理委员会主任；2. 公司工会副主席担任帮扶基金管理委员会副主任；3. 公司工会办公室负责帮扶基金的日常管理工作；4. 公司财务部门负责帮扶基金的资金核算和监管。

第三章帮扶对象与条件第七条帮扶对象：1. 因家庭困难，生活陷入困境的员工；2. 因疾病、意外伤害等原因导致生活无法自理或经济负担过重的员工；3. 因子女教育费用过高，家庭经济压力较大的员工；4. 公司工会认为需要帮助的其他困难员工。

第八条帮扶条件：1. 员工本人及其家庭成员无固定收入来源；2. 家庭经济状况较差，生活难以维持；3. 符合帮扶对象范围；4. 无其他社会救助渠道。

第四章帮扶程序第九条员工申请：1. 员工向所在部门提出帮扶申请，并提供相关证明材料；2. 部门负责人审核申请，符合条件者上报公司工会。

第十条工会审核：1. 公司工会对申请材料进行审核，必要时进行调查；2. 对符合条件的申请，经帮扶基金管理委员会讨论通过，确定帮扶金额。

第十一条资金发放：1. 公司财务部门根据帮扶基金管理委员会的决定，将帮扶资金发放给符合条件的员工；2. 发放方式为银行转账或现金支付。

第五章基金监督与审计第十二条公司工会定期对帮扶基金的使用情况进行检查，确保资金合理、合规使用。

第十三条公司审计部门对帮扶基金的使用情况进行年度审计，发现问题及时纠正。

集团公司慈善基金设置及管理办法集团公司慈善基金设置及管理办法1. 引言为了更好地履行社会责任、提高社会形象、回馈社会，集团公司决定设立慈善基金。

本文档旨在规定集团公司慈善基金的设置和管理办法，以确保慈善活动的合规性和有效性。

2. 慈善基金设置2.1 基金设立方式集团公司慈善基金将以非营利的形式设立，通过捐赠、募捐等方式筹集资金，用于慈善事业的支持和开展。

2.2 基金资金来源慈善基金的资金可以由集团公司自有资金注入，也可以接受来自员工、合作伙伴、社会捐赠等渠道的资金。

2.3 基金管理机构集团公司将设立慈善基金管理委员会，负责慈善基金的日常管理和决策。

管理委员会由集团高级管理人员、慈善事务专业人员和相关部门代表组成。

3. 慈善基金管理办法3.1 慈善项目申请和评估任何人都可以向慈善基金管理委员会提交慈善项目申请。

委员会将对申请项目进行评估，考虑项目的可行性、影响力、效益等因素，并给出评估结果和建议。

3.2 资金使用审批和监督慈善基金的资金使用需要经过管理委员会的审批。

任何资金使用都需严格遵循透明、公正、合规的原则，并进行定期或不定期的内部和外部审计。

3.3 项目进展和效果评估慈善项目实施过程中，管理委员会将对项目的进展情况进行监督和评估，并对项目的效果进行定期评估，及时调整和改进项目策略。

3.4 慈善项目宣传和公示集团公司将积极宣传慈善项目的进展和成果，向公众展示集团公司的社会责任和慈善事业的影响力。

同时，及时向社会公示慈善基金的管理和使用情况，接受社会监督。

4. 监督和风险控制4.1 内部监督集团公司将建立健全的内部监督机制，监督慈善基金的使用情况，发现和纠正慈善项目中存在的问题，并及时向管理委员会和相关部门报告。

4.2 外部监督慈善基金将接受社会和相关部门的监督，接受第三方机构的审计，确保慈善活动的公正、透明和有效性。

4.3 风险控制集团公司将建立风险管理体系，对慈善项目进行风险评估和控制，防范慈善基金的滥用、挪用等风险，保障慈善基金的安全和稳定运作。