人才储备登记表

公司人力〔2010〕288号关于印发《公司部分岗位人才储备管理办法》的通知各分公司、项目部、队、租赁公司、桥梁公司、路辉房地产开发公司、中心试验室、物管中心、通信公司:为贯彻“做大做强做优做实工程公司的战略部署，加强各类人才的储备，积极培养企业后备人才”，结合企业实际，公司制定了《中铁十一局集团第五工程有限公司部分岗位人才储备管理办法》，现印发给你们，望认真贯彻执行。

附件：《中铁十一局集团第五工程有限公司部分岗位人才储备管理办法》二〇一〇年十一月二日部分岗位人才储备管理办法为贯彻“做大做强做优做实工程公司的战略部署，加强各类人才的储备，积极培养企业后备人才”，经研究决定，公司将大力开展后备人才的储备工作，现将具体要求通知如下：一、指导思想企业的竞争是人才的竞争，企业的发展离不开先进的技术和科学管理，更离不开一支精干高效的人才队伍，由于近几年公司规模扩张速度较快，人才的引进和培养、人力资源的开发幅度远远不能满足现有规模的需要，人力资源紧缺的矛盾日益显现，已经成为企业的主要矛盾之一，为此，强化人力资源建设，尤其是在企业一线职工年龄普遍偏大的情况下，大力推进后备人才的培养，是确保企业长远有序科学发展的当务之急。

二、人才储备实施方案1、实行人才的分类分级管理分类分级管理是推进人才储备工作的核心内容，根据《员工归口管理暂行办法》（公司人力[2010]249号），各归属职能部门负责制定对所辖员工的业绩考核办法并组织实施。

公司按照不同专业、不同岗位组建分类人才库，根据各归属部门对所辖员工的业绩考核结果，择优进入人才储备库并进行有针对性的培养。

2、加强储备人才培训和考核企业内部进行人才储备的途径主要是通过对储备人才的培训，后晋升到目标岗位实现的。

公司人力资源部根据公司所属各单位、各部门对各类人才的需求情况，建立本年度员工培训计划，—2 —并结合企业发展形势，对储备人才进行分类、分项培训，拓展各类人才的知识面，开阔视野，提高能力，强化思想政治教育，培养团队意识。

人才调查表格模版
1. 基本信息
姓名：
性别：
出生年月：
联系
电子邮箱：
家庭住址：
2. 教育背景
2.1 最高学历
- 学位：
- 毕业院校：
- 专业：
- 毕业时间：
2.2 其他教育经历（如有）
- 学位：
- 毕业院校：
- 专业：
- 毕业时间：
3. 工作经历
3.1 目前/最近的工作
- 公司名称：
- 职位：
- 入职时间：
- 主要职责和工作内容：
3.2 其他工作经历（如有）
- 公司名称：
- 职位：
- 入职时间：
- 离职时间：
- 主要职责和工作内容：
4. 专业技能
- 哪些专业技能适用于您的工作？- 您在这些领域有何经验和能力？
5. 个人特质
- 请简要介绍您的个人特质，例如：性格、人际关系、沟通能
力等。

6. 目前就业情况
- 是否已就业？如已就业，请提供相关信息。

- 如果尚未就业，您是否正在寻找工作？
7. 附件
请提供以下附件：
- 个人简历
- 学历证明
- 职业资格证书（如适用）
以上是人才调查表格的模版，根据您的具体情况填写相关信息。

第1篇一、编制目的为保障公司业务的持续发展，提高公司整体竞争力，确保关键岗位人才储备充足，特制定本岗位人员储备计划表。

通过计划表，明确储备岗位、储备人数、储备时间、储备条件等，为公司提供人才保障。

二、编制依据1. 公司发展战略规划；2. 各部门岗位需求分析；3. 国家相关劳动法律法规；4. 市场人才需求状况。

三、储备岗位及人数根据公司发展战略和各部门岗位需求，本次储备计划共涉及10个岗位，共计50人。

1. 市场部：市场营销专员10人2. 销售部：销售代表20人3. 人力资源部：招聘专员5人4. 财务部：会计2人5. 技术研发部：研发工程师5人6. 生产部：生产助理5人7. 采购部：采购专员5人8. 客服部：客户服务专员5人9. 行政部：行政助理5人10. 仓储部：仓储管理员5人四、储备时间本次岗位人员储备计划分三个阶段进行：1. 第一阶段：2022年1月-2022年3月，完成招聘需求调研、岗位分析、招聘计划制定；2. 第二阶段：2022年4月-2022年6月，开展招聘活动，完成招聘任务；3. 第三阶段：2022年7月-2022年9月，对新员工进行培训、考核，确保储备人员具备岗位所需能力。

五、储备条件1. 应聘者需具备国家承认的学历，相关专业背景优先；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的学习能力和适应能力；4. 具备岗位所需的专业技能和综合素质；5. 符合公司招聘条件。

六、储备方法1. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才；2. 校园招聘：参加各大高校招聘会，吸引优秀毕业生；3. 网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；4. 人才市场：参加各类人才交流活动，寻找合适人才；5. 合作机构：与各类人才机构、猎头公司等合作，获取优质人才资源。

七、储备流程1. 招聘需求调研：各部门根据岗位需求，制定招聘计划，提交人力资源部；2. 招聘计划审批：人力资源部对各部门提交的招聘计划进行审批；3. 招聘信息发布：人力资源部负责发布招聘信息，包括岗位需求、任职要求等；4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单；5. 面试及测评：人力资源部组织面试及测评，评估应聘者综合素质；6. 体检及背景调查：对拟录用人员安排体检及背景调查；7. 录用及培训：签订劳动合同，安排新员工入职培训。

梨木镇储备村（社区）“两委”后备人才报名登记表姓 名性别 民族相片出生年月（岁）政治面貌入党 时间转 贲学历 学位婚姻 状况身份证号健康 状况 毕业院校及 炕学专业 毕业 时间参加工作时间有何专长现工作单位 及职务、职称意向村（社 区）本人住址 联系 电话个人简历奖惩情况关系姓名工作单位及职务家庭成员及其主要社会关系我重承诺：本人所提供的个人信息均真实、准狗，井自觉遂守公开储备的各项规定，诚实守信，严守纪律，认真展行应聘人负的义务．自觉搀受公开储备过程中的资格审查。

对因提供有关信息、证件不实戎迻反有关纪律规定所造成的后果，本人自愿承挫相应的贲任。

报名者签名：年月日镇党委意见：年月日填写说明：1.出生日期、入党时间参加工作时间一栏，请板照“1982.07.13”格式填写.2.籍贯一栏，按照行政区域填写到运销（街道）三村（社区）.3.政治面貌一巷，请对应中共党员、中共预备党员、共青团员、民主完素、群众填写，中共预备党员的，按“中共完员”填写。

4.婚姻状况一栏请对应填写未婚、已婚、离异，丧偶填写。

5.身体状况一栏请对应健康、一般、或者较差；有严重疾病、有慢性疾病或身体伤残的，要填写疾病名称。

6.主要经历一栏填写学习（从上初中填写）和工作经历，请对应2004.09-2007.06 在XX中学学习2010.09-2016.06 年位XX单位担任XX联务.7.奖把情况一栏应填写在校或工作期间所获得的奖励或惩处。

8.主要成员一档应填写和本人有自接血缘关系或婚姻关系的直系亲属，如父母、配偶、子女等。

9.报名时表格须正反打印，一式两份。

在当代社会，引进青年人才及潜力人才基本信息表是组织招聘和人才管理的重要工具，它为企业和组织提供了一个清晰的框架，用于评估和挖掘潜在的人才资源。

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它可以帮助组织收集并系统地统计应聘者的基本信息，包括个人背景、教育背景、工作经历、专业技能等。

通过对这些信息的收集和整理，组织可以更好地了解应聘者的综合素质和能力，从而有针对性地进行选拔和评估。

2. 引进青年人才及潜力人才基本信息表的内容引进青年人才及潜力人才基本信息表的内容通常包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能、获奖情况、科研成果等。

这些内容的收集和整理可以帮助组织更准确地评估应聘者的综合素质和能力，从而更好地进行人才选拔和管理。

3. 引进青年人才及潜力人才基本信息表的优势引进青年人才及潜力人才基本信息表的使用可以帮助组织更加科学地进行人才选拔和管理。

通过对应聘者信息的收集、整理和分析，组织可以更好地了解应聘者的综合素质和能力，从而更有针对性地进行选拔和评估。

这不仅可以提高组织对人才的识别和把握，还能够提高组织对人才发展潜力的挖掘和培养。

总结回顾通过对引进青年人才及潜力人才基本信息表的介绍和讨论，我们可以看到，它在组织招聘和人才管理中的作用是不可替代的。

它可以帮助组织更准确地了解应聘者的综合素质和能力，从而更有针对性地进行选拔和评估。

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个人观点和理解在我看来，引进青年人才及潜力人才基本信息表是一个非常重要的工具，它为组织提供了一个科学、系统和全面地了解应聘者的渠道。

通过对应聘者信息的收集、整理和分析，组织可以更加准确地进行选拔和评估。

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