公务员管理科工作流程

政府办公室工作规范手册和工作流程2008/04/11【字体：大中小】【打印】【关闭】目录1、市政府办公室主要职责2、工作人员守则3、市政府办公室党组会议制度4、市政府办公室主任办公会议制度5、会议、学习制度6、考勤制度7、行文制度8、印信管理制度9、政务督查制度10、接待制度11、接待人民群众来信来访制度12、值班制度13、财务制度14、车辆管理制度15、机关卫生制度16、网络和公文传输管理制度17、文件管理保密制度18、档案管理制度19、考核奖惩制度市政府办公室主要职责市政府办公室是直接为市政府领导服务的办事机构，是推动我市各项政务活动正常运转的枢纽和联系上下、协调左右、沟通内外的纽带。

其主要职责是：一、贯彻落实国家法律法规和政策，综合分析来自上下、左右、内外的各种情况，为市政府领导决策提供依据、当好参谋。

二、起草或审核以市政府、市政府办公室名义发布的文电和市政府领导讲话。

三、负责市政府常务会议、全体成员会议、市长办公会议、市政府专题会议及其他政务活动的准备和组织安排工作。

四、搞好调查研究和市政府会议决定事项的督查，编发《政务信息》、《政务督查》、《工作简报》和《内部参阅》。

五、研究各乡镇、办事处和市政府各部门请示市政府的事项，提出意见，报市政府领导审批。

六、根据市政府领导的指示或办理文件的需要，组织协调市政府有关部门的工作，对有争议的问题提出处理意见，报市政府领导决定。

七、负责组织协调、督促检查人大代表建议、政协提案的办理工作。

八、负责政府法制方面的工作。

九、负责经济体制改革方面的工作。

十、负责政府外事侨务方面的工作。

十一、负责人民群众的来信来访工作。

十二、负责上级和市政府及办公室文电的收发，做好办公室文印管理、文书立卷归档、机要保密和网络管理、公文传输工作。

十三、负责市政府办公室的接待服务以及车辆管理、卫生管理、安全保卫等行政事务工作。

十四、负责市政府办公室的党务、计划生育以及财务管理、工资管理工作。

公务员转正程序：
1、本人向所在单位提出书面转正申请；
2、用人单位对申请人进行考核鉴定；
3、考核鉴定合格并同意按期转正的，由用人单位向市人事局公务员管理科报送转正申请材料。

不同意按期转正的，视情况给与延长试用期；
4、经市人事局审批同意后，在《录用公务员审批表》上签署转正意见；
5、用人单位将《录用公务员审批表》和个人转正申请存入本人档案。

确定为合格等次须具备下列条件：
(一)思想政治素质较好，能够贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规;
(二)能够正常履行职责，完成本职工作;
(三)责任心强，工作积极，作风较好;
(四)道德品行较好，廉洁自律。

新录用公务员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：
(一)思想政治素质较差的;
(二)无法正常履行职责，完成本职工作的;
(三)工作责任心或工作作风较差的;
(四)道德品行较差，存在不廉洁问题的。

新录用公务员试用期满考核按下列程序进行：
(一)新录用公务员进行个人总结，并在一定范围内述职;
(二)所在部门或者单位对新录用公务员进行考核，并写出评语，提出考核结果建议;
(三)招录机关根据平时考核、年度考核、试用期满考核等情况，确定试用期满考核等次;
(四)将考核结果及时反馈新录用公务员。

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公务员管理股工作流程一、公务员培训工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》（二）办理条件1、初任培训:经考试录用到行政机关担任主任科员以下非领导职务的公务员，在试用期间进行培训.2、任职培训：对晋升领导职务和调入行政机关任职人员进行培训。

3、专门业务培训：根据专项工作需要，对公务员进行专门业务培训。

4、更新知识培训:对在职公务员进行补充、拓宽、更新知识为目标的培训.（三）培训程序1、人社局发出培训通知；2、各单位安排应培训的公务员按指定的时间到指定的培训机构报名，并按规定缴纳培训费用；3、参加培训；4、考试；5、合格后，由培训主管部门与培训机构联合发给《国家公务员培训证书》并验印。

二、公务员年度考核工作(一)年度考核对象1、旗政府机关非领导职务公务员、高配干部、行政工勤人员年度考核工作；2、优秀人员比例不超过实际参加考核人数的10%.(二）需提交的材料1、单位年度考核工作总结；2、《国家公务员年度考核登记表》3、《年度考核结果审核备案表》4、凡有基本称职和不称职人员,需附情况说明.5、优秀人员要有先进事迹材料.6、编制手册。

（三)办理程序1、各部门按照人社局下发的考核工作通知要求组织本部门公务员、工勤人员年度考核工作，确定人员年度考核等次;2、各部门在规定的时间内将年度考核有关材料报送人社局公务员管理股；3、人社局进行审核,并在审批表和汇总表上盖章。

三、公务员转任工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》(二)办理条件1、转任单位、转任职位出现空缺；2、符合转任职位任职资格条件。

（三）办理程序1、转入单位向人社局提出申请；2、人社局进行审核；3、局长办公会研究；4、同意后发文。

四、公务员考录工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》(二）办理条件1、机关公务员职位出现空缺需补充公务员;2、按自治区、呼伦贝尔市考录公务员计划进行考录。

（三）办理程序1、考录单位、人社局逐级提出考录计划申请，报批；2、进行网上报名资格审核;3、对笔试、面试、体检合格人员进行考察；4、发录用通知；5、试用期一年期满后进行考核，予以任职并办理转正登记手续。

公务员管理股工作流程公务员管理股工作流程是指对所属公务员队伍进行科学、规范的管理，以提高公务员队伍的整体素质和工作能力，打造一支忠诚、干净、担当的公务员队伍，为政府公务提供有力保障。

以下是对公务员管理股工作流程的详细介绍。

一、招录工作公务员管理股的首要任务是招录工作，通过公开、公平、公正的选拔考试选拔出具备一定素质和能力的人员作为公务员。

1. 编制计划：根据政府机构的需要，制定本年度的编制计划，明确各岗位的需求。

2. 公告发布：通过媒体渠道发布公务员招录公告，详细说明招考岗位的条件要求、考试科目、考试时间等信息。

3. 报名登记：开展报名登记工作，接受符合条件的人员进行报名，同时进行资格审核。

4. 笔试：组织笔试，通过笔试考察报考人员的基础知识、综合素质和能力。

5. 面试：对通过笔试的人员进行面试，考察其应变能力、沟通能力和与岗位要求相符的能力。

6. 综合成绩排序：将笔试和面试的成绩按照一定比例相加，得出最终的成绩排序。

7. 岗位分配：根据成绩排序的结果，按照编制计划进行岗位分配。

8. 公布结果：公布录取名单，并进行体检和考察等后续工作。

二、入职培训入职培训是公务员管理股工作流程的重要环节，通过培训提升新入职公务员的业务水平和综合素质。

1. 安排培训计划：根据新入职公务员的专业背景和工作需要，制定培训计划，确保培训内容系统、完整。

2. 培训课程：包括公务员法律法规、业务培训、工作方法和技巧等内容，注重理论与实际相结合。

3. 培训方式：采用集中培训和分散培训相结合的方式进行，既有集中培训班，又有各部门自行组织的培训活动。

4. 培训考核：结合培训内容进行考核，对参训人员进行评估和排名，为后续职业发展提供参考依据。

三、日常管理日常管理是公务员管理股工作流程中的重要环节，通过科学的管理手段提高公务员的工作效率和质量。

1. 岗位分工：根据工作需要，明确公务员的岗位职责和工作任务，确保各项工作有序进行。

2. 考核评价：定期对公务员进行绩效考核和综合评价，根据考核结果进行相应的奖励或处罚。

公务员管理科工作流程公务员管理科作为一个重要的行政机构，是国家人力资源管理部门的重要组成部分。

公务员管理科工作涉及到公务员招录、培训、晋升、薪酬管理等多个方面，其工作流程如下：招录阶段：1.招聘计划制定：在每个考试周期，公务员管理科按照政府部门的招聘需求和预算，制定招聘计划，包括招聘职位、招聘人数、招聘方式等。

2.招聘条件确定：根据职位的不同特点和招聘岗位的条件，制定岗位名称、专业限制、年龄限制、学历要求、公民身份等相关条件。

3.招聘公告发布：招聘公告是招聘的重要信息之一，具体内容包括招聘岗位、资格条件、报名方法、考试时间、考试方式、考试科目、招聘人数等，并在国家人力资源管理部门的网站上公布。

4.考试报名：有资格的人员可以在规定的时间内，在规定的地点按照公告要求进行网上或者现场报名，提交相应的材料和报名费。

5.资格审查：公务员管理科根据招聘条件和报名人员所提交的材料，对报名人员进行资格审查。

6.考试安排及考场管理：公务员管理科根据招聘计划和公告内容，安排考试地点、考试时间和考场管理，并做好考务人员培训和考场安全保障工作。

7.考试成绩公布：考试成绩公布是招聘的重要环节，公务员管理科要及时公布考试成绩，并做好多种形式的公示工作，以方便各方面的监督和参与。

8.体检及政审：通过考试的人员需要进行体检和政审，以确认其是否符合公务员招聘的标准和条件。

9.宣布招聘结果：公务员管理科根据招聘计划和考试成绩确定招聘名单，并宣布选拔结果。

培训阶段：1.入职前培训：对新入职的公务员进行入职前教育和培训，熟悉岗位职责、工作要求以及部门工作流程等信息。

2.岗位培训：针对不同的职位类型，公务员管理科制定不同的具体工作计划和培训方案，通过实际工作和理论学习相结合的方式，使新入职的公务员更快地适应她们的工作。

3.继续教育：公务员管理科根据公务员的发展需要、岗位要求、部门需要等不同原因制定继续教育计划，开设多种形式的教育培训课程，提供有效的技能提高和知识更新。

公务员管理科工作工作职责:1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记(统计)工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作公务员管理科综合工作流程图公务员考核工作一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。

二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。

三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。

(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定围述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。

(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关围公示；(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。

(七)报送审核。

各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。

(八)资料归档。

年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。

公务员（工作人员）考核工作流程图公务员奖励工作一、岗位职责负责完善公务员奖励制度；负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核；审核以行署名义实施的奖励活动；承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。

二、工作流程及要求(一)收集信息,掌握基本情况。

公务员初任培训工作程序1、流程图2、流程说明（1）拟订计划。

人事局公务员管理股按照规定制订初任培训计划，初任培训对象为新录（聘）用的公务员，事业单位工作人员参照执行，培训在试用期内进行，时间10—20天。

（2）研究批准。

人事局公务员管理股拟订的初任培训计划向分管领导汇报，局长办公会议研究，批准后，请领导签发文件，同时报送县委、县政府和县委组织部备案。

（3）组织实施。

经批准的培训计划，由专门的公务员培训机构组织实施，也可委托批准的公务员培训基地承担，人事局进行指导。

（4）考试考核。

在培训过程中，人事局进行督促检查，培训结束后，会同培训机构组织考试考核。

（5）登记学时。

培训结束后，施教机构将培训情况、学习成绩登记在公务员培训证书上，加盖施教机构和人事局培训专用章。

（6）证书发放。

登记的公务员培训证书发放到个人，初任培训合格者有方能任职定级，不合格者或未参加培训的不能任职定级。

（7）总结汇报。

对培训情况及时进行总结，形成书面材料，向分管领导汇报。

（8）资料归档。

培训文件，培训方案、培训总结，进行归档保存。

3、工作依据（1）中共中央〘关于印发〖干部教育培训工作条件〗（试行）的通知〙（中发〔2006〕3号）；（2）中华人民共和国〘公务员法〙（2005年4月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过，中华人民共和国主席令第三十五号公布，2006年1月1日起施行）；（3）人事部〘关于印发〖国家公务员培训暂行规定〗的通知〙（人发〔1996〕52号）；（4）安徽省人事厅〘关于印发〖安徽省国家公务员初任培训实施意见〗和〖安徽省国家公务员任职培训实施意见〗的通知〙（皖人办发〔1997〕44号）。

4、资料归档。

#### 第一章总则第一条为加强公务员队伍建设，规范公务员档案管理工作，确保档案的完整、准确、安全，根据《中华人民共和国公务员法》和《干部人事档案工作条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有新录用、晋升、调任、转任、交流的公务员档案管理。

#### 第二章档案管理原则第三条公务员档案管理应遵循以下原则：1. 完整性原则：确保档案材料的齐全，防止遗漏和损毁。

2. 准确性原则：档案内容真实、准确，反映公务员的真实情况。

3. 安全性原则：加强档案保密工作，确保档案安全。

4. 规范性原则：严格按照档案管理流程和标准进行操作。

#### 第三章档案管理职责第四条公务员档案管理部门是公务员档案管理的主体，负责以下工作：1. 制定和实施公务员档案管理制度；2. 负责档案的收集、整理、归档、保管、查询、借阅等工作；3. 定期对档案进行审查、鉴定、整理；4. 对档案管理人员进行业务培训。

第五条公务员本人有责任：1. 保管好个人档案，不得擅自修改、涂改、伪造档案材料；2. 及时向档案管理部门提供个人档案所需材料；3. 依法使用档案，不得利用档案材料进行违法活动。

#### 第四章档案管理流程第六条公务员档案管理流程如下：1. 收集：公务员入职、晋升、调任、转任、交流等环节，需提交相关材料；2. 整理：对收集到的材料进行分类、整理、归档；3. 审核鉴定：对档案材料进行审查、鉴定，确保档案材料的真实性和完整性；4. 保管：按照档案保管要求，对档案进行分类、编号、存放；5. 查询：按照规定程序，为有关单位和个人提供档案查询服务；6. 借阅：按照规定程序，为有关单位和个人提供档案借阅服务。

#### 第五章档案保密与安全第七条公务员档案保密工作：1. 严格执行档案保密制度，加强档案保密宣传教育；2. 档案管理人员不得泄露档案内容，不得擅自向他人提供档案材料；3. 对涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的档案，严格按规定进行保密。

2024年公务员管理工作总结范文_公务员工作总结范文2024年已经过去了，回顾过去一年的公务员管理工作，我们不仅要总结成绩，更要反思不足，为未来工作提供更好的方向和指导。

在这一年中，我们在各项工作中取得了一些成绩，也存在一些问题和不足，接下来就让我们一起来总结一下。

一、工作成绩在2024年的公务员管理工作中，我们取得了一些成绩。

在整体绩效评价方面，我们的公务员队伍整体素质较高，工作能力和责任心都有了明显提升。

特别是在应对突发事件和危机管理方面，我们的公务员队伍展现出了高效的应对能力，为保障社会稳定和人民安全作出了积极贡献。

在服务民生方面，我们加大了对基层工作的支持力度，通过开展各种形式的调研活动和解决群众反映强烈的问题，有效提升了人民群众的获得感和幸福感。

我们也积极参与了一些扶贫济困的工作，为建设美好社会作出了积极努力。

在政策宣传和执行方面，我们也取得了一些进展。

通过更加精准的政策宣传和更有效的政策执行，我们提升了政府工作的透明度和公信力，增强了政府与民众的互信和沟通，为社会和谐稳定做出了积极贡献。

2024年的公务员管理工作取得了一些成绩，值得我们肯定和鼓励。

二、存在问题2024年的公务员管理工作也存在着一些问题和不足。

虽然我们的公务员队伍整体素质有所提升，但依然存在一些“官僚主义”现象，工作中有些人表现出的惰性和消极性，影响了整体工作效率和质量。

在服务民生方面，虽然我们做了一些工作，但在一些重点领域和薄弱环节，我们的服务还不够到位，人民群众的一些需求尚未得到有效解决。

在政策宣传和执行方面，我们的工作还存在一些不足，政策宣传的精准度和政策执行的落实力度还有待进一步加强。

除了以上问题外，2024年的公务员管理工作还存在一些其他问题，如一些工作流程不够规范、决策和执行不够及时等，这些问题都需要我们认真总结并反思，为今后的工作提供更好的指导和方向。

三、未来展望我们要不断提升公务员队伍的整体素质和工作能力，加强培训和考核，严格规范工作流程，提升工作效率和质量，避免“官僚主义”现象的发生。