“七想七不干”改进工作作风,保证安全生产

现场作业“七想七不干”安全工作要求根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。

为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。

一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。

“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。

真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。

2.想安全风险，不清楚不干。

危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。

在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。

在不清楚安全风险的情况下不能开工。

3.想安全措施，不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。

4.想安全环境，不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。

5.想安全技能，不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。

同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。

6.想安全用品，不配齐不干。

安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。

工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。

五想五不干行为安全观察责任书尊重生命、关爱他人是人类共同的道德底线，安全意识与责任意识是每个个体应有的素养。

为了确保个人和他人的安全，我将遵守以下的“五想五不干行为安全观察责任书”：一、五想之一：想及时发现安全隐患1. 对工作、生活环境进行全面观察，发现可能存在的安全隐患。

2. 注重细节，留心相关设备和设施是否存在损坏、老化等问题。

3. 了解安全操作规程和标准，随时熟悉紧急情况处理方法。

4. 关注前人经验，借鉴已有的安全事故案例，提高自己的安全意识。

5. 积极参与安全培训和学习，及时跟进安全领域的新知识。

二、五想之二：想保持良好工作状态1. 严格按照工作规范和操作要求进行工作，保持良好的工作状态。

2. 注意个人工作疲劳，合理安排工作和休息时间，避免因疲劳引发的安全事故。

3. 保养和维护工作设备，确保设备的正常运转，减少由设备故障导致的危险。

4. 需要集中注意力的工作，避免进行太长时间，以避免影响工作质量和安全意识。

5. 在进行高风险工作时，务必严格按照工作标准和安全操作规程进行，不马虎从事。

三、五想之三：想保护自己和他人的安全1. 遵守运输法规，乘坐交通工具时佩戴安全带，不超速开车，不违反交通规则。

2. 对于自己和他人的人身安全，要尽量保持警惕，不前去有安全风险的地方。

3. 在日常生活中，保持环境整洁，清理可能存在的危险废弃物或杂物。

4. 在进行体育锻炼和户外活动时，注意安全预防措施，减少因不慎而发生的意外事故。

5. 注意饮食卫生和饮酒安全，不贪图暂时的口舌之欲而忽视自身健康和安全。

四、五想之四：想救护伤患、急救培训1. 参加急救知识培训，学习基本的心肺复苏和伤口处理等急救知识与技能。

2. 正确掌握紧急情况下的求救行动，能冷静处理突发事件，积极救护伤患。

3. 定期检查和维护急救设备，确保其在需要时能正常使用。

4. 关注身边的人员健康状况，帮助他人在紧急情况下迅速找到最佳救治方法。

5. 积极参加公益活动，推广急救知识和意识，提高社会对安全和急救的关注度。

十二五安全工作总结_煤矿五想五不干工作总结煤矿在安全工作十二五规划中，提出了五想五不干的工作总结，以保障煤矿生产安全和职工身体健康。

下面就煤矿安全工作十二五总结进行详细的分析。

一、五想1、想安全煤矿安全工作的首要任务就是想安全。

在生产过程中，要时刻将安全摆在首位，严格遵守相关安全规定和操作流程，保证生产作业的安全性。

只有牢固树立安全意识，才能有效避免事故的发生。

2、想预防预防是最好的安全工作方式，煤矿要想尽一切办法进行预防工作，减少事故的发生。

定期进行安全培训和检查，及时排除安全隐患，提高职工的安全意识和自我防护能力。

要积极引进新技术、新工艺，提高作业安全性，减少安全事故的发生。

3、想健康煤矿的工作人员也要时刻想着自己的健康，健康对于个人和企业来说都是非常重要的。

煤矿工作环境的复杂性和危险性决定了工作人员必须时刻注意保护自己的健康，合理安排工作、休息时间，注意体育锻炼，加强自身抵抗力。

4、想发展煤矿在安全工作中还要时刻想着企业的发展，只有企业安全稳定才能有利于推动企业的发展，提高煤矿的生产效率，提高企业经济效益。

推动企业安全文明建设，促进企业形象提升，增强企业竞争力。

5、想群众煤矿的发展不仅仅需要企业的支持，还需要得到社会各界的大力支持和理解。

煤矿在安全工作中要时刻为群众着想，促进企业和社会的和谐发展，与社会各界建立良好的合作关系，形成企业和谐稳定的营造环境。

二、五不干1、不干碰头工作煤矿工作人员在进行安全作业时，绝对不能因为生产、时间等因素而匆忙碰头作业，以防事故的发生。

必须以安全第一的原则，按照规范操作流程进行作业。

2、不干违章作业违章作业是事故的主要原因之一，煤矿工作人员绝对不能违反安全生产规定进行作业，因小失大。

违规操作可能导致事故的发生，严重危害生产安全。

3、不干无证上岗作业煤矿安全工作人员必须经过相关的岗前培训和考核，持有相关的上岗证书才能上岗作业。

绝对不能没有证件就擅自上岗作业，以免因为自身的操作不当而引发事故。

实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。

天津石化高度重视，结合自身特点，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。

2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。

下发了文件，提出了要求。

同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。

在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。

3 细化内容，补充完善，形成具有天津石化特色的“七想七不干”提示卡一方面在严格执行总部制度要求的基础上对“提示卡”进行了完善，由“作业”前安全提示，增加了特殊“操作”前的安全提示，如紧急情况处理等非常规操作前的安全提示等，目前对于重要用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等高危作业前均要进行“七想七不干”分析提示；二是在总部“七想七不干”七项内容的基础上，将天津石化原有的“现场作业安全条件确认单”中的识别、分析内容融入到“提示卡”中，内容包括：“作业（操作）中可能存在的风险”13条，应采取的“安全措施”26条。

这样既避免了基层单位重复性工作，同时丰富、细化和明确了提示内容、作业中可能存在的风险和应补充和落实的安全措施；三是增加了“安全条件和风险分析结果”以及“整改落实情况”等内容，有效地避免了“安全条件不满足就不能开展相关作业和操作”情况的存在。

文件编号：TP-AR-L7547In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式版)实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。

天津石化高度重视，结合自身特点，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。

2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。

下发了文件，提出了要求。

同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。

在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。

安全生产七想七不是指在进行工作时要有七个想法和七个不做的事情。

相反，它是一个提醒人们要时刻关注安全、遵守相关规定的口号。

下面是我总结的安全生产七想七不的心得：七想：1.安全第一：将安全意识放在首位，始终把自己和他人的安全放在重要位置。

2.预见风险：在工作前，要对可能出现的危险和风险进行预估，采取相应措施来防范和减少风险。

3.提高自身素质：学习专业知识和技能，不断提升自身的安全意识和应急处理能力。

4.持续改进：时刻反思和总结工作中的不足之处，寻找改进和优化的方法，确保安全管理更加完善。

5.团队合作：与同事紧密合作，并相互监督，共同遵守安全规章制度，保持团队的安全氛围。

6.审慎决策：在面临复杂情况时，要审慎决策，不盲目行动，确保选择最安全的方案。

7.宣传教育：积极参与和宣传安全知识，提高大家对安全的认识和重视程度。

七不：1.不麻痹大意：安全事故常常发生在忽视细节、麻痹大意的时候。

所以，不能放松警惕，对每一个细节都要保持高度警觉。

2.不违章作业：严格遵守各项规章制度，不私自违反操作规程，确保工作安全顺利进行。

3.不隐瞒事故：如果发生事故或意外情况，不应该隐瞒或掩盖，而是应立即报告并采取必要的措施进行处理。

4.不擅自改变工艺：不擅自更改工艺、使用设备或操作方式，以免引发安全风险和事故。

5.不带疾病工作：身体不适、患有某种疾病时，不应强行从事需要高度集中注意力和体力的工作，以免导致事故发生。

6.不酗酒赌博：严禁在工作时间或工作地点饮酒赌博，以保证工作时的专注和安全。

7.不懈怠自我保护：不懈怠个人防护措施，如佩戴安全帽、护目镜、防护服等，确保个人安全。

以上是我对于安全生产七想七不的心得体会。

在工作中，我们必须时刻将安全放在首要位置，坚守原则，以确保自身和他人的生命安全。

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安全七想七不干“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

1.想安全禁令，不遵守不干。

“安全禁令”是员工作业过程必须严格遵守的安全红线和底线，无论是正式工还是协作方，在生产、检修、技改和施工作业过程中都必须非常熟悉并承诺严格遵守。

真正做到“安全禁令”“生命保障规则”“安全红线”等明令禁止的坚决不做。

2.想安全风险，不清楚不干。

危险辨识是一切安全工作的源头，是安全管理工作的输入。

因此，在作业前所有参与作业的员工都要对所做工作进行风险识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害及其事故模式，检查所使用的工器具、设备设施是否安全可靠，检查安全防范措施和控制措施是否落实到位。

3.想安全措施，不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

制订安全措施一定要结合作业程序、施工方案、作业标准等，采取有针对性的措施。

并且，在操作或施工作业前，员工必须要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。

检查人员要落实签字确认制度，将责任落实到具体的责任人。

4.想安全环境，不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一是要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；二是面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，有隐患必须要先将隐患解决后方可继续工作。

三是要签订安全互保协议，注意防范来自周边作业人员的伤害，真正做到四不伤害。

5.想安全技能，不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工，临时安排工作要坚持低风险岗位不能替代高风险岗位的原则。

同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。

关于推行现场作业“七想七不干”安全工作要求的通知各部门、各中心（项目部）：根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。

为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。

一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。

“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。

真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。

2.想安全风险，不清楚不干。

危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。

在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。

在不清楚安全风险的情况下不能开工。

3.想安全措施，不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。

4.想安全环境，不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。

5.想安全技能，不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。

同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。

6.想安全用品，不配齐不干。

安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。