2017年夕阳美老年人用品超市商业计划书
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卖老人用品创业计划书一、商业计划书概述老年人用品市场是一个潜力巨大的市场,随着我国老龄化程度的不断加剧,老年人用品行业正迎来发展的机遇。
本商业计划书旨在建立一家以老年人用品为主营业务的创业企业,满足老年人日常生活和健康需求,提供一站式购物体验。
通过创新产品、优质服务和灵活的经营模式,实现企业的稳步发展和盈利。
二、市场分析1. 市场需求随着我国老龄化程度不断加剧,老年人口比例呈逐年增加的趋势。
作为老年人的特殊群体,老年人用品的市场需求也日益增长。
老年人用品市场主要集中在日常生活用品、康复辅助用品、医疗器械等方面。
目前市场上存在着一定的产品供应,但在产品品质、服务水平等方面仍有待提升。
2. 市场竞争老年人用品市场的竞争主要集中在产品品质、价格、品牌知名度和销售渠道等方面。
目前市场上的竞争主要来自一些大型连锁商超、医疗器械公司等。
但由于老年人用品市场相对分散,且老年人对产品的偏好和需求也比较多样化,因此还存在着很大的发展空间。
3. 市场趋势未来老年人用品市场的发展趋势主要有两个方面,一是产品个性化、多样化,满足老年人各种个性化需求;二是线上线下融合,发展出更加便捷的购物渠道。
此外,老年人用品市场还将受益于大数据、人工智能等先进技术,实现产品研发、销售和服务的升级。
三、产品定位本商业计划书中的创业企业主要定位于提供老年人日常生活和健康需求的用品,产品包括日常生活用品、康复辅助用品和医疗器械等。
产品特点是品质可靠、价格合理、服务贴心。
同时,我们还将根据老年人的不同喜好和健康需求,提供个性化的产品和定制化的服务。
四、市场营销策略1. 产品定位我们的产品将主要面向老年人群体,满足其日常生活和健康需求。
同时,我们还会根据老年人的不同喜好和需求,提供个性化的产品和服务。
比如,提供定制化的医疗器械,适合老年人特殊需求的日常生活用品等。
2. 价格策略我们的产品价格将以亲民的价格吸引消费者,同时确保产品的品质。
我们还将推行价格折扣、优惠券等活动,鼓励客户购买和回头消费。
老年人超市创业计划书一、项目概述随着我国经济的发展和老龄化程度的加剧,老年人群体的生活需求日益增加。
老年人超市是为老年人提供专门的购物场所,主要经营老年人生活所需的各类产品和服务。
本项目旨在满足老年人对生活用品、食品、药品等的需求,为老年人提供一个便捷、舒适的购物环境,同时为他们提供关爱、服务和娱乐活动。
二、市场分析1. 市场需求分析随着我国老龄化程度的不断加剧,老年人的购物需求也不断增加。
由于老年人行动不便、视力和听力减退等特点,他们更希望能够在一个舒适、安全、便捷的场所进行购物。
因此,开设老年人超市可以满足老年人对购物环境的需求,提高他们的生活质量和消费体验。
2. 竞争分析目前,我国老年人超市市场存在一定的竞争,主要包括传统的商场超市、便利店和老年社区内的小型超市等。
这些竞争对手在商品种类、价格、服务等方面存在一定竞争优势,但在老年人购物需求的特殊性方面存在不足。
因此,开设一家专门为老年人打造的超市,可以在差异化竞争中获得更大的市场份额。
3. 市场规模及发展趋势根据统计数据显示,目前我国老年人口占比逐年增加,老年人的生活消费也日益增加。
根据相关调查数据显示,我国老年人消费市场规模已超过百亿级,且呈现出快速增长的趋势。
因此,开设老年人超市具有较大的市场发展前景。
三、产品定位1. 主要经营产品本项目主要经营老年人生活所需的各类产品和服务,包括生活用品、食品、保健品、药品等。
其中,针对老年人的品类较多,如易打开包装的食品、易读取的标签、方便分类的生活用品等。
2. 产品特色本项目将主打针对老年人购物需求的产品和服务,设计购物环境、商品导购、服务流程等都将充分考虑老年人的需求特点,提供从商品选择到付款取货的一站式购物服务。
同时,将加强与老年人相关的社会组织、医疗机构等的合作,为老年人提供更多的便捷服务。
四、运营模式1. 在线线下结合本项目将采用线上线下结合的模式,通过手机App、微信公众号等渠道进行宣传推广,吸引更多老年人关注,增加线下实体店的客流量。
老年人商店创业计划书一、商业模式1.1 商店创意我计划开设一家专门为老年人提供服务的综合商店,主要经营老年人生活日常所需的各类产品,包括保健品、医疗器械、日常生活用品、保健食品等。
同时,我还计划增设特色服务,如老年人社交活动、健康咨询、演讲讲座等,以满足老年人日益增长的生活需求。
1.2 商店定位我的商店定位为高端老年人综合服务商店,在商品品质和服务质量上做到最好。
通过精选商品、提供专业的健康咨询服务和举办各类有益活动,来吸引老年人顾客,并赢得他们的信任和忠诚度。
1.3 商店特色我打算将商店打造成一个老年人的社交聚集地,让老年人能够在这里找到朋友、交流心得、共同学习健康知识,丰富并活跃自己的生活。
同时,商店还会提供专业的健康咨询服务,为老年人提供个性化的健康管理方案,让他们能够更健康地生活。
1.4 商店运营方向我的商店将以年长者为主要客户群体,通过针对他们的特殊需求以及提供专业、全面的健康服务,来吸引更多的老年人顾客。
同时,我还打算通过线上线下结合的方式,增加商店的曝光度和知名度,提升品牌价值和口碑。
二、市场分析2.1 市场需求随着我国老龄化趋势日益加剧,老年人群体数量不断增加,对老年健康服务需求也在不断增加。
然而,目前我国大部分商店并没有专门为老年人开辟服务区域,因此缺乏针对老年人需求的综合商店,给老年人的生活带来了很大不便。
2.2 市场竞争目前市场上存在一些老年人服务商店,但大部分主要以商品销售为主,对于老年人的健康需求并未做出足够关注。
而且,大多数商店也缺乏特色服务,难以赢得老年人的信任和忠诚度。
因此,我的商店将通过提供专业的健康服务和举办有益活动来与竞争者差异化。
2.3 市场潜力我相信,随着老年人群体数量的不断增加,老年人服务市场的潜力将会逐渐释放。
同时,老年人对健康服务的需求也将会愈发迫切,因此我的商店有望在这个市场上取得较好的发展。
三、经营计划3.1 开店地点我计划在市中心或者人口密集地段开设我的老年人综合服务商店,如医院附近、老年活动中心附近等地方。
创业计划书卖老年用品一、商业模式1.1 产品介绍我们公司将提供老年人生活中所需的各种用品,包括日常生活用品、康复用品、健康用品、助行器具等。
我们将为老年人提供便利的购物体验,让他们能够在家中轻松购买所需的用品。
1.2 市场定位根据统计数据显示,中国老年人口正在迅速增长,老年用品市场潜力巨大。
我们的目标客户是60岁以上的老年人,以及他们的子女和照顾者。
我们将致力于为这一群体提供高质量的产品和优质的服务。
1.3 销售渠道我们的产品将主要通过线上销售渠道进行销售,包括自建网站、电商平台、微信小程序等。
同时,我们还计划开设实体店铺,为顾客提供线下购物服务。
1.4 营销策略我们将采用多种营销策略来吸引客户,包括广告宣传、促销活动、合作推广等。
我们还将注重口碑营销,积极回应顾客反馈,提高客户满意度。
二、经营策略2.1 产品质量我们将严格控制产品质量,确保产品符合相关标准和要求。
同时,我们将与知名品牌合作,引入高品质产品,满足客户需求。
2.2 价格策略我们将制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。
我们将以优质的产品和服务来吸引客户,争取客户忠诚度。
2.3 客户服务我们将注重客户服务,提供专业的咨询和帮助,提高客户满意度。
我们将建立完善的客户服务体系,提供多种联系方式,方便客户与我们沟通。
2.4 团队建设我们将建设专业的团队,提供培训和发展机会,吸引优秀人才加入我们的团队。
我们将打造和谐团队氛围,努力实现共同的目标。
三、资金需求和预期收益3.1 资金需求我们计划在创业初期进行一次融资,预计资金需求为100万元人民币。
资金主要用于产品采购、营销推广和团队建设等方面。
3.2 预期收益根据市场调研和预测,我们预计公司在第一年能够实现盈利,预计盈利额为50万元人民币。
随着市场的扩大和产品线的丰富,我们预计公司的盈利将逐年增长。
四、风险管理4.1 市场风险老年用品市场竞争激烈,市场需求变化快速,我们面临市场风险。
我们将加强市场调研,灵活调整经营策略,降低市场风险。
老年人超市商业计划书•项目概述:随着中国老龄化进程的加快,老年人数量增多,将对市场上的老年用品需求越来越大,而现在市场上还没有一个专门针对老年人消费的老年人用品名牌,老年人专用品商店、连锁店和代理店,而据市场调查,在重庆,专门针对老年人的商店十分少而且还很不规范,在大商场、大超市有出售某一方面需求的产品,由于市场过于分散,且价格偏高、种类不全、选择性差,不能综合老年人在保健、护理、治疗、健身、娱乐、休闲、服装各方面所需用品,因此无法满足广大老年人的要求。
而我今天提出的老年人用品超市,将会专业服务于老年人,专门为老年人提供健康相关产品和服务的超市,用关心和呵护温暖老年人,建一个老年人可以寻找到快乐的超市。
•项目背景:统计显示,目前我国已经进入老龄化社会,全国60周岁以上的老年人已达到1.6亿左右,约占全国总人口的10%。
重庆市老龄办副主任蒋志强透露,截至2009年,我市60岁以上市民达到了513万人,占全市人口16.32%,与2008年相比增长了21.27万人。
2009年,重庆老龄化人口比例全国排名第六位,达到了16.32%,比全国平均水平12.5%高出了3.82个百分点。
随着时间的推移会产生越来越多的老年人,他们对这个社会而言将是一股强大的购买力。
国务院印发的《中国老龄事业发展“十二五规划”》指出,从2011年到2015年,全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿。
随着社会保障制度的逐步完善,不同年龄、层次的老年人在衣、食、住、用、行、医、娱、学、为等方面对消费产品和服务质量将有不同的要求。
这本身就构成了一个规模庞大、结构多元、丰富多彩的老年消费市场。
就拿最基本的老年用品市场来说,传统的假牙、助听器、便携式电子体温计、电子血压计、座便器、简易轮椅、按摩器等用品已经远远不能满足老年市场的需要,老年纸尿裤、体脂肪计、步数计、检尿计、旅行用轮椅等人性化的用品正越来越受老年人的欢迎。
市场分析:随着社会的发展,人口年龄结构表明我国正向老年社会转型,老年人是个很大的消费群体,尽管社会上各种超市多如牛毛,但大多数只针对生活普通用品和妇女儿童,而面向老年人消费的“银发”商品不仅品种少,而且质量不高,好多“银发”用品甚至缺货,成为消费市场的断层。
老年用品店创业计划书注:因为我是AI语言模型,无法切实创业,以下是我对老年用品店的想象和建议。
一、创业项目背景我国老龄人口呈现快速增长的趋势,老年人群体需要的专业服务逐渐成为创业潜力新机会。
国家的逐步完善养老政策,也为老年用品市场的发展提供了广阔的市场空间。
二、创业项目的市场分析1、市场现状老年用品店应运而生,如今市面上的老年用品店大多以医疗器械、护理产品、家居用品等为主要销售产品。
这一类产品供应充足,但在专业性、品牌化、品质化、服务化等方面还有待提升。
2、市场潜力据统计数据,我国60岁以上人口已经超过2亿,其中80岁以上的老人已经有4000万人之多。
据预估,在不久的将来,我国老年人口将会突破3亿大关,随之而来的是日益庞大的老年用品市场。
3、创业机会由于老年人使用的产品大多与日用品相关,这样的创业项目可掌握较快捷的盈利方式,而且在技术门槛方面相对较低。
此外,为老年人提供更加专业的服务和可靠的产品,也是老年用品企业可持续发展的基础。
三、创业项目的产品定位1、医疗器械:针对老年人的医疗器械,如血压计、听诊器、耳温枪等。
2、护理产品:针对当今老年人更加重视身体护理和健康的特点,如防滑拐杖、防褥疮气垫、驱蚊器等。
3、家居用品:尤其是针对残障老人的家居改造产品,如扶手椅、升降床等。
经过研究,本创业项目的主要经营理念为“专业、品牌、服务”,将打造老年用品的专业品牌,专注于提供专业的产品选择、有竞争力的价格、人性化的服务,旨在打造领先的老年生活用品专业服务品牌。
四、创业项目的运营模式1、开设实体店面:在老人区、社区老年活动中心等人口稠密区域开设实体店面,为老年人提供更便利的购物体验。
2、建立网上销售平台:以淘宝、京东和其他电商平台,以及搭建自己的微信公众号平台为主要运营方式,实现线上线下相互补充。
3、定期推出促销活动:在传统节日和特别节日定期推出对应的促销活动,吸引消费者购买。
五、创业项目的推广策略1、线上推广:建立公司网站、微信公众号等,以网站SEO、微博、微信等方式,提高品牌曝光度和覆盖面。
老年人用品专营店创业(商业)计划书Business Plan目录1、公司描述2、产品和服务3、市场分析4、营销战略和实施计划5、组织管理概要6、资金需求和退出策略7、财务计划8、风险因素及对策9、附录公司描述我们是一家老年人用品专营店和培训机构,采用阿丫丫经营产品品牌模式。
我们提供各类满足老年人需求的用品,包括老年人便利生活、休闲锻炼、服装鞋帽、保健治疗的各个方面。
我们以真诚、周到的服务,满足老年人消费群体的需求,并提供一定的培训,如电脑知识、戏剧、乐器、舞蹈等。
我们的愿望是让天下的老年人安享晚年,享受天伦之乐。
我们秉持“诚信为本,互惠至上”的原则,以“健康,诚信,品质,服务,价值感”为企业精神,积极倡导老年人用品新概念,开拓老年病人用品和培训事业。
我们力求弘扬“尊敬老人、孝敬老人、关爱老人”的中华传统美德,科学谋划,诚信经营,全心全意为广大中老年朋友服务。
我们的产品理念是“精益求精,用真诚和不懈努力做最具实用性的健康产品”,合作理念是“站在客户的立场上去想问题,以顾客的角度去解决问题。
创造市场,创造需求,创造价值”。
我们作为一个综合性的老年人用品品牌,为老年人汇集最齐全的产品,提供最贴心的服务,真正体现了我们的品牌理念。
企业文化:以人为本,爱心为先,诚信经营,以德为本,孝敬长者,科技创新,永续发展。
企业精神:稳固发展,求实创新。
服务宗旨:优质,诚信,高效。
合作原则:诚信合作,互惠互利,携手共进,共创辉煌。
企业口号:用于珍惜信誉,解决老年人所需,为经营者创造财富。
企业定位:健康科技电子商务店铺经营。
企业目标:三个五年计划。
第一个五年:发展与整合大中小店3000家,健全32个省级分部。
第二个五年:形成综合性集团。
销售公司、投资担保公司、XXX、中老年用品企业俱乐部、老年用品生产基地管理公司、老年养生基地管理公司、老年家政公司、老年法律援助中心、老年旅游公司,这些企业都是围绕着老年人市场而展开的。
在第三个五年规划中,我们的目标是打造出中国强大的销售系统,上市运作,走向国际市场。
“夕阳红”老年用品店计划书第一部分:老年用品店摘要作为一名在校医学生,我们深知老年护理的重要性,目前老年病繁多,老年护理在中国的体系发展还不够完整,这导致了老年人在生活上极其的不方便,也导致了许多“久病床前无孝子”情况的发生。
再加上海南国际旅游岛的成立,内地许多人都选择海南作为现在或将来养老的最佳场所,这股国际旅游岛之风不仅给海南房地产带来了商机,同时也给海南老年人用品带来了机遇。
基于以上情况,我们决心推出针对老年人用品的创业项目。
该项目主要经营老年用品,主要形式分为三部分,分别是实体店零售、租赁服务、网店代理。
本项目推出特色项目:我们实行同城租赁服务,非一次性的商品,如早晨晨练的老人,可以租一些健身器材进行健身,晨练后即可归还。
租赁以小时收费,既满足老人需要,又符合老人经济实惠的思想理念。
现在许多生意人已把眼光从女人和小孩转到老年人身上。
老年人也有追求时尚想安享晚年,他们有一定的经济来源,却苦于买不到自己想要的商品。
而且,中国人自古就有着“孝”的优良传统。
做子女的的一直奉行着“百善孝为先”的准则,很多老年人的子女在外面工作,过年过节回家想给父母买一些礼物,却很难在商场找到想要的商品。
据我们的调查,很多子女苦于买不到适合的礼品,最后不得不买一些烟酒之类的礼品。
对此,我们深感痛惜,因为烟酒之类的礼品,带给老人的只能是疾病和痛苦。
我们无法挽回老人消失的青春,所以我们能做的就是要用对的方式去孝敬老人!每逢佳节或平时,去老年用品店为父母为老年亲友选购必需的生活用品,是孝敬父母或者长辈最好的表现。
在中国,“孝”是银色产业的一强有力的支撑点。
开老年用品店,一部分来自老年人的直接消费,还有更大的一部分则来源于“孝子们”的间接消费。
中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应,使孝心市场消费仍是冰山一角,老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。
老年用品商店的开设必将是孝心消费市场的中流砥柱!必将是老年人安度晚年的幸福快乐之源!第二部分:老年用品项目介绍该项目主要经营老年用品,主要形式分为三部分,分别是实体店零售、租赁服务、网店代理。
老年用品商店创业计划书一、背景概述随着我国老龄化进程的加快,老年人口数量迅速增长,老年用品市场呈现出广阔的发展空间。
老年用品商店以提供老年人所需的居家生活用品、康复辅助器具、保健品等为主要经营内容,服务于老年人群体,深受市场欢迎。
本创业计划书旨在分析老年用品市场的发展前景,研究竞争对手的情况,为创立一家老年用品商店提供详细的指导方案。
二、市场分析1. 市场需求:随着老龄化进程的加快,老年人群体的消费能力日益增强,他们对康复辅助器具、保健品、居家生活用品等需求逐渐增加。
特别是在大城市,老年人口迅速增加,对老年用品的需求更加迫切。
2. 市场规模:目前我国老年用品市场规模较大,据统计,2019年老年用品市场销售额达数百亿元。
随着老年人群体规模的增加,市场规模还将进一步扩大。
3. 竞争分析:目前老年用品市场竞争尚不激烈,大部分老年用品商店规模较小,产品种类有限,服务水平有待提高。
因此,创业者可以通过提升产品品质和服务水平来获取更多市场份额。
4. 发展趋势:随着老年人口规模的扩大,老年用品市场将迎来更加广阔的发展前景。
未来市场将呈现出多样化、个性化的发展趋势,依托互联网平台进行线上线下结合的经营模式将更具发展优势。
三、商业模式1. 产品策略:老年用品商店主要经营康复辅助器具、护理用具、保健品等产品。
为了满足老年人群体不同需求,创业者可以根据市场调查结果,精选适合老年人的品质良好的产品。
2. 服务策略:提供个性化服务是老年用品商店的核心竞争力。
创业者可以设置专业的床旁护理服务、家居定制服务等,提供老年人群体贴心的服务。
3. 营销策略:通过线下实体店、社区宣传、网络推广等多种途径进行推广,吸引目标客户群体的关注。
同时,可以开展与健康医院、社区服务中心等机构的合作,共同推广品牌。
四、运营计划1. 选址规划:选择人流密集、老年人群聚集地段的商圈,便于吸引目标客户。
同时,选择商场、超市等大型综合性商业场所进行布局,提升品牌知名度。
老年用品店创业计划书满意。
)请老年人想一想:你们会不会为买一件适合自己用的生活用品,跑遍了商城商店,却找不到和难以如愿以偿你会常常无奈地悲叹:如今若大个商场超市满街的小店小铺,怎么就买不到我们老年人用的商品呢开一家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿。
因为我也开始渐渐步入老年行列。
因为我也曾为买不到老年人的生活用品而苦恼过。
白发无凭,青春不再。
民族传承,孝心犹在。
有那么多的孝心,就有那么多的孝心消费。
可惜无奈的市场,不能满足无穷的孝心。
中国的孝心,强烈需要一个多样的老年人用品市场!中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应,使孝心市场消费仍是冰山一角,老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。
一个不可避免的事实:世界已开始老龄化。
联合国规定:一个国家65岁以上的老年人在总人口中所占比例超过7%或60岁以上的人口超过10%,便被称为老年型国家。
如今全世界190多个国家和地区中已有60多个进入“老年型国家”。
全球60岁以上老年人约7.05亿人,50年后,将增至20亿人,世界人口的三分之一预计会步入花甲之年。
2000年,中国60岁以上老年人口达1.32亿,已占总人口的10%以上,并正在以每年 3.2%的速度急剧增长。
2005年,老年人口达1.5亿,20年后达2.7亿,占全国人口18.4%,50年后,4亿老年人占总人口25%只是一个保守估计。
老年人逐年激增的趋势不容忽视,也是众所周知的客观常识。
一个即将引爆热门的投资项目:当世界老龄化那一刻开始,老年人市场就已经成为国际国内关注的十大市场之一。
如是投资者惊异的发现:人类18世纪发现了儿童,19世纪发现了妇女,20世纪发现了老年人。
老年人市场已开始引发世界各国掀起投资高潮。
但时下有限的老年用品商店和服务市场,从药品到宠物食品,家居防盗安全系统,老年人假牙咀嚼口香糖,自动配药服药定时器等等虽花样开始繁多,但老年人的整套服务用品商店仍是凤毛麟角,微乎其微。
【Word版,可自由编辑!】夕阳美老年人用品超市商业计划书(范文)项目简介统计显示,目前我国已经进入老龄化社会,全国60周岁以上的老年人已达1.4亿,约占全国总人口的11%。
占世界老年人口的20%,南宁市区老年人口近25万,占总人口的11%以上。
而且,我国老年人每年以3%的速度递增,表现出高龄、高速、高基数的特征,中国正朝着老龄化社会发展,老年人不断增加。
而老年人用品几乎成了被遗忘的角落,中国很少有老年人用品名牌,很少有老年人专用品商店、连锁店和代理店。
而据我们调查,在南宁,还没有一家专卖老年人用品的店铺,只有在大商场、大超市有出售某一方面需求的产品,由于市场过于分散,且价格偏高、种类不全、选择性差,不能综合老年人在保健、护理、治疗、健身、娱乐、休闲、服装各方面所需用品,因此无法满足广大老年朋友的要求。
而我们开设的夕阳美老年人用品超市,是南宁第一家专业服务于老年人、专门为老年人提供健康相关产品和服务的超市。
老年人用品消费承载着许多的孝心和不断扩大的市场。
特别在中国, 百善孝为先,“孝”是中华民族五千年传统文明的精华所在,孔子曰:夫孝,天之经也,地之义也,民之行也。
以“孝”为理念所衍生的相关产业极易被广大消费人群认同接受,更是为改善家庭长幼关系,融洽家庭气氛找到了润滑剂,能产生良好的社会效益。
同时,老年用品市场需求大、供给少,因此,老年用品无价格可比性,故老年用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%以上,甚至200%以上。
但我们仍然以较低的价格出售商品,不单以利益为目的,更注重的是为老年朋友们提供方便。
另外,夕阳美通过“引商入店”、开设连锁的经营模式加强店面、商品质量管理,制定独特的营销方案,如通过与老龄委、老干局、休干所、疗养院、民政局等党政机构部门联合举办以“关爱老人”、“老年人健康”、“老干部生活”、“青年人孝敬老人”等为主题的各种活动,以像父亲节、母亲节、重阳节等节假日为契机,为老年朋友提供方便,我们将会从超市的净利润中提1%的资金作为公益资金,作为贫困失学儿童、孤寡老人、五保户专用慈善经费。
目录第一部分:执行概要 (3)1、超市基本情况 (4)2、超市人员及开发能力 (4)3、超市经营方针和发展战略 (4)4、目标市场 (4)第二部分:超市运营计划·················.41、营业地点及时间··················42、进货渠道·····················43、经营项目 (5)4、主要产品 (6)5、经营目标 (6)6、“引商入店”战略说明······························7第三部分:市场分析 (7)1、服务需求调查··································2、价格需求调查··································3、竞争调查····································第四部分:市场预测 (9)1、市场购买力预测··································2、服务内容的预测···································3、市场占有率预测···································4、货源与人力资源预测·······························第五部分:营销计划 (9)1、宣传策略····································2、营销战略·····································3、定价策略·····································4、推销手段·····································第六部分:机构设置及管理 (11)1、管理理念······························2、股东结构······························3、组织结构······························4、部门设置与职责···································5、报酬制度······················6、人员考核制度·····················7、激励方案······················第七部分:超市的融资需求与投向·············161、融资说明·····················2、资金投向······························第八部分:财务报表分析 (16)1、2007上半年损益表月报表····························2、2007下半年损益表月报表····························3、2007上半年资产负债表月报表························4、2007下半年资产负债表月报表························6、2007——2011年现金流量表·····················7、2007——2011年资产负债表························第九部分:风险分析及解决对策··············201、创业风险?····················2、政策风险····················4、商品风险····················5、现金风险····················6、授权风险····················7、筹资风险·····················8、成就风险····················9、风险预警机制··················附录1·······················22附录2 南宁市老年人用品需求调查报告···············2 3第一部分执行概要1、超市基本情况本超市是家专门服务老年人,专门为老年人提供有关健康产品和服务的新型超市。